莊文棟，陳國強(qiáng)，韓炎勛，史笑添

(利民控股集團(tuán)股份有限公司，江蘇新沂 221400)

(接第10期)

3 綠色低碳運(yùn)營

3.1 節(jié)能改造

利民集團(tuán)持續(xù)加強(qiáng)節(jié)能技術(shù)改造和創(chuàng)新，通過實(shí)施車間余熱綜合利用、循環(huán)水恒壓供水改造、高效制冷機(jī)組升級(jí)改造、噴霧干燥霧化器節(jié)能技改、生產(chǎn)工藝節(jié)能技改、蒸汽冷凝水及蒸出水的回收再利用等措施，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。

2019年，利民化學(xué)有限責(zé)任公司全年實(shí)施節(jié)能技改項(xiàng)目共計(jì)23項(xiàng)，全年實(shí)現(xiàn)節(jié)電378萬千瓦時(shí)，節(jié)約費(fèi)用265萬元；節(jié)汽3 100 t，節(jié)約費(fèi)用81萬元；節(jié)水4.2萬m3，節(jié)約費(fèi)用8.7萬元；總計(jì)可節(jié)約費(fèi)用355萬元，節(jié)約866 t標(biāo)準(zhǔn)煤當(dāng)量。

3.2 廢水減排與治理

秉承源頭削減、過程控制的理念，通過設(shè)立車間水量統(tǒng)計(jì)表和閉路循環(huán)系統(tǒng)，嚴(yán)格把控生產(chǎn)中的用水量，并利用技術(shù)創(chuàng)新減少生產(chǎn)用水。實(shí)施廢水技改，盡可能減少廢水排放，確保生產(chǎn)、生活廢水達(dá)標(biāo)排放。2019年，水資源總耗549 034 m3，同比下降14.9%，廢水達(dá)標(biāo)排放率100%。

⑴ 廢水回收利用

改良廢水處理工藝，提升中水回用能力。廢水通過預(yù)處理后進(jìn)入MVR進(jìn)行濃縮結(jié)晶，蒸出水用于循環(huán)水補(bǔ)充及固體配料用水。2019年，廢水回收率100%，實(shí)現(xiàn)蒸汽冷凝水回用約8.38萬 t，全年節(jié)約運(yùn)行費(fèi)用67.02萬元。

⑵ 低濃度廢水預(yù)處理技改

2019年，利民化學(xué)采用二氯丙醇(DCH)氧化技術(shù)對各車間低濃度廢水進(jìn)行預(yù)處理，應(yīng)用新型電極代替原始電極，避免產(chǎn)生大量物化污泥。自投入運(yùn)行以來，廢水生物毒性由劇毒轉(zhuǎn)至中低毒，大大提高了水質(zhì)的可生化性，改善了生化系統(tǒng)的處理效能。

⑶ 加強(qiáng)廠區(qū)雨水排放管理

為避免廠區(qū)內(nèi)雨水受污染，利民化學(xué)在廠區(qū)廢除原有雨水暗管，采用明溝收集排放雨水。改造后有效避免了污水混入雨水，通過明溝收集的雨水水質(zhì)顏色可以清晰觀察，便于取樣分析。同時(shí)，在雨水末端設(shè)有在線監(jiān)測設(shè)施，對排放的雨水指標(biāo)進(jìn)行把控，達(dá)到外排要求時(shí)方可排放。

3.3 廢氣減排與治理

在廠區(qū)新增VOCs在線監(jiān)測設(shè)備，各車間廢氣處理設(shè)施安裝自動(dòng)化儀表，遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)傳輸數(shù)據(jù)，監(jiān)控尾氣和粉塵是否達(dá)標(biāo)排放；合理優(yōu)化廢氣收集，加強(qiáng)有組織尾氣全面收集和無組織氣體密閉收集，及時(shí)更換引風(fēng)設(shè)備，降低車間氣味擴(kuò)散；采取樹脂吸附、微波光解等工藝，控制VOCs排放。通過對廢氣、尾氣的大力治理，不但解決異味問題，也改善了員工的工作環(huán)境。

⑴ 實(shí)施鍋爐改造，降低氮氧化物排放

2019年，河北雙吉通過增加煙氣回流系統(tǒng)和獨(dú)立調(diào)節(jié)閥，對工廠部分鍋爐實(shí)施超低氮改造，實(shí)現(xiàn)煙氣內(nèi)循環(huán)。同時(shí)，抽取并控制部分高溫?zé)煔夂屠滹L(fēng)混合進(jìn)入燃燒器，降低火焰溫度，實(shí)現(xiàn)煙氣外循環(huán)，從而達(dá)到降低氮氧化物的目的。

⑵ 開展廠區(qū)LDAR技術(shù)檢測

LDAR英文全稱為leak detection and repair(泄漏檢測與修復(fù))，是通過對煉化裝置潛在泄漏點(diǎn)進(jìn)行檢測，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在泄漏現(xiàn)象的組件，并進(jìn)行修復(fù)或替換，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)降低泄漏排放的一種技術(shù)。2019年，利民化學(xué)委托第三方進(jìn)行廠區(qū)LDAR檢測，形成檢測結(jié)果報(bào)告。此次檢測共檢測點(diǎn)位14 580個(gè)，首次檢測出泄露點(diǎn)位75個(gè)，經(jīng)修復(fù)后二次檢測存在泄露點(diǎn)位24個(gè)，已全部完成復(fù)測。

⑶ RTO焚燒處理工藝

為處理噻蟲啉產(chǎn)品合成過程中產(chǎn)生的硫醇類惡臭尾氣，利民化學(xué)采用化學(xué)吸收+RTO焚燒處理工藝，將硫醇類尾氣堿吸收轉(zhuǎn)化為副產(chǎn)。經(jīng)過RTO焚燒處理，實(shí)現(xiàn)硫醇類尾氣資源化、無害化處理，年節(jié)約運(yùn)行費(fèi)用145萬元。

圖13 RTO焚燒處理裝置圖

3.4 固廢減排與治理

大力推進(jìn)固廢減量化，通過對設(shè)備、工藝進(jìn)行自動(dòng)化、智能化、清潔化改造，大大減少了危險(xiǎn)廢物的產(chǎn)生，2019年，各類危險(xiǎn)廢物共計(jì)產(chǎn)生1 748.474 t，同比往年減少近70%。

圖14 固廢減排與治理制度

威遠(yuǎn)生化通過對多種設(shè)備和技術(shù)的調(diào)研分析，結(jié)合自身實(shí)際情況，選用低溫密閉污泥干化設(shè)備對廢水污泥進(jìn)行處理。該設(shè)備投入運(yùn)行后有效改善污水站污泥處理、儲(chǔ)存及運(yùn)輸過程的異味擴(kuò)散，同時(shí)大大降低污泥含水量，減少危廢量及處理費(fèi)用60%以上。

3.5 資源化利用

⑴ 包裝物管理

加強(qiáng)廢包裝物循環(huán)利用，推行噸包、中轉(zhuǎn)袋使用，將桶裝原材料盡量改為儲(chǔ)罐貯存，實(shí)行粉體密閉輸送技術(shù)，減少編織袋、內(nèi)膜袋、原料桶等包裝物的產(chǎn)生。2019年，減少廢袋產(chǎn)生約24萬條，減少廢原料桶產(chǎn)生3 167個(gè)。

圖15 MVR裝置圖

⑵ 資源化工程

投資5 000萬元，采用濕式催化氧化技術(shù)，結(jié)合MVR技術(shù)和膜脫氨技術(shù)組合，回收廢水中鈉鹽作為副產(chǎn)品利用，并實(shí)現(xiàn)中水回用，節(jié)約運(yùn)行成本600元/t。

⑶ 甲硫醇?xì)怏w回收及處理工程

甲硫醇?xì)怏w處理采用三級(jí)降膜吸收與RTO末端治理技術(shù)組合，年回收20%甲硫醇鈉1 000 t。

圖16 三級(jí)降膜吸收裝置圖

3.6 綠色產(chǎn)品

利民集團(tuán)長期致力于研發(fā)、生產(chǎn)和推廣高效、低毒、低殘留農(nóng)藥產(chǎn)品，為保證國家糧食生產(chǎn)安全和農(nóng)藥行業(yè)綠色創(chuàng)新發(fā)展貢獻(xiàn)力量。2019年，“利民領(lǐng)秀”榮獲“2018年中國植保市場殺菌劑暢銷品牌產(chǎn)品”和“2019品質(zhì)柑橘優(yōu)秀真菌性病害防治劑”榮譽(yù)稱號(hào)，金絡(luò)(80%代森錳鋅可濕性粉劑)被評(píng)為“2019年度植物健康產(chǎn)品貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，“雙吉福音”被評(píng)為“2018年中國植保市場最具爆發(fā)力品牌產(chǎn)品”。

⑴ 42%威百畝水劑獲得綠色生資認(rèn)證

2019年8月，公司42%威百畝水劑通過中國綠色食品協(xié)會(huì)審核，獲得綠色食品生產(chǎn)資料認(rèn)證，代表著該產(chǎn)品安全、有效、環(huán)保。2019年12月，利民沃野牌42%威百畝水劑再次榮獲第二十屆中國綠色食品博覽會(huì)金獎(jiǎng)。

3.7 綠色辦公

利民集團(tuán)積極倡導(dǎo)綠色辦公，促進(jìn)員工在日常工作中養(yǎng)成節(jié)約能源資源的良好習(xí)慣，營造綠色和諧的工作環(huán)境。

圖17 綠色辦公制度

4 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)

利民集團(tuán)持續(xù)完善產(chǎn)品品質(zhì)管理體系，實(shí)現(xiàn)從原材料采購、生產(chǎn)過程控制、產(chǎn)品出庫、售后咨詢和服務(wù)等環(huán)節(jié)的全過程管理，提供高質(zhì)量的產(chǎn)品。同時(shí)，公司持續(xù)提升營銷服務(wù)能力，完善客戶服務(wù)流程和制度，滿足客戶對產(chǎn)品服務(wù)的需求。

4.1 建立品質(zhì)管理體系

為提升產(chǎn)品質(zhì)量，公司在品質(zhì)管理中按照步驟推進(jìn)“兩穩(wěn)一改進(jìn)”，即原材料供應(yīng)商要穩(wěn)、生產(chǎn)過程控制要穩(wěn)、產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，同時(shí)通過建立產(chǎn)品信息查詢體系，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品可追溯，并對有質(zhì)量問題的產(chǎn)品嚴(yán)格落實(shí)產(chǎn)品召回制度，有效監(jiān)管產(chǎn)品生產(chǎn)及售后服務(wù)的全過程，滿足客戶對產(chǎn)品質(zhì)量的要求。2019年，原藥合格率為100%，制劑產(chǎn)品合格率為99.5%。

4.2 提高客戶滿意度

利民集團(tuán)關(guān)注客戶需求，注重提升客戶滿意度，通過多種方式暢通客戶溝通渠道，提升服務(wù)客戶能力，實(shí)現(xiàn)客戶服務(wù)的持續(xù)改進(jìn)和提升。2019年，客戶滿意度達(dá)98.5分，客戶投訴解決率為100%。

⑴ 利民“三好”水蜜桃農(nóng)技服務(wù)組服務(wù)當(dāng)?shù)靥耶a(chǎn)業(yè)發(fā)展

利民集團(tuán)“三好”水蜜桃服務(wù)組結(jié)合新沂市踢球山的桃園水蜜桃管理，現(xiàn)場科學(xué)指導(dǎo)農(nóng)戶開展控旺、施肥、疏果和病蟲害爆發(fā)期的水蜜桃管理工作，通過品質(zhì)改良技術(shù)，幫助農(nóng)戶生產(chǎn)出好吃、好看、好賣的“三好”農(nóng)產(chǎn)品，促進(jìn)新沂桃產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展和產(chǎn)業(yè)富民。

圖18 品種管理體系

⑵ 利民集團(tuán)榮獲拜耳作物科學(xué)公司授予的“優(yōu)秀供應(yīng)商”稱號(hào)

2019年3月22日，拜耳作物科學(xué)公司殺菌劑全球采購總監(jiān)一行來利民集團(tuán)新沂總部，高度贊揚(yáng)公司2018年的供貨表現(xiàn)，并向利民集團(tuán)頒發(fā)“優(yōu)秀供應(yīng)商”獎(jiǎng)牌。利民集團(tuán)再一次獲得拜耳作物科學(xué)公司的肯定。

圖19 責(zé)任采購制度

5 供應(yīng)商管理

利民集團(tuán)將建設(shè)負(fù)責(zé)任供應(yīng)鏈作為實(shí)現(xiàn)共享價(jià)值的有效途徑，開展負(fù)責(zé)任采購，完善供應(yīng)商管理，構(gòu)建責(zé)任價(jià)值鏈。

5.1 責(zé)任采購

集團(tuán)在采購過程中秉持精誠合作、互惠雙贏的陽光采購理念，采取多種采購方式，嚴(yán)格把控采購原料、采購流程和采購人員各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)責(zé)任采購，綠色采購。

5.2 供應(yīng)商管理

利民集團(tuán)將社會(huì)責(zé)任理念融入供應(yīng)鏈管理和業(yè)務(wù)運(yùn)營各個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照環(huán)境保護(hù)體系管理要求，定期對供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估審核，開展供應(yīng)商環(huán)保審計(jì)，同時(shí)多方面開展學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，促進(jìn)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)的傳播，提升供應(yīng)商履責(zé)能力，積極引導(dǎo)供應(yīng)商開展履責(zé)行動(dòng)。集團(tuán)定期了解供應(yīng)商狀況，加大供應(yīng)商實(shí)地考察力度，確定需重點(diǎn)關(guān)注的供應(yīng)商名單。通過天眼查等軟件監(jiān)控供應(yīng)商資質(zhì)、財(cái)務(wù)管理等，實(shí)時(shí)監(jiān)控運(yùn)送環(huán)節(jié)。對存在安全環(huán)保潛在危機(jī)的供應(yīng)商加強(qiáng)監(jiān)督力度，跟進(jìn)整改情況，做好備用供應(yīng)商開發(fā)工作。2019年，集團(tuán)對公司重點(diǎn)供應(yīng)商進(jìn)行審核，確保所供產(chǎn)品符合公司要求。集團(tuán)積極發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，加強(qiáng)供應(yīng)鏈的持續(xù)改進(jìn)和管理，通過供應(yīng)商技術(shù)交流和培訓(xùn)、供應(yīng)商環(huán)保審計(jì)、供應(yīng)商互訪、供應(yīng)商HSE審核等方式，提高供應(yīng)商業(yè)務(wù)能力和履責(zé)能力，使用綠色環(huán)保產(chǎn)品和服務(wù)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的可持續(xù)性發(fā)展。

6 推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步

利民集團(tuán)充分發(fā)揮行業(yè)發(fā)展排頭兵的作用，攜手同行企業(yè)深化交流，推動(dòng)優(yōu)勢資源共享，共同推進(jìn)行業(yè)的健康發(fā)展。

6.1 增進(jìn)交流與合作

利民集團(tuán)主動(dòng)加強(qiáng)與公眾、政府、同行的交流合作，參與錄制CCTV-7《農(nóng)藥》專題片，向公眾普及行業(yè)相關(guān)知識(shí)，增進(jìn)與各利益相關(guān)方的了解、交流與合作，切實(shí)推動(dòng)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)廣泛傳播，為實(shí)現(xiàn)行業(yè)的共同發(fā)展做出努力。

6.2 舉辦全國?；钒踩R(shí)競賽活動(dòng)

為營造全行業(yè)自覺落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，重視安全文化建設(shè)的良好氛圍，2019年9月20日，第五屆全國?；钒踩R(shí)競賽(精細(xì)化工專場)復(fù)賽在利民集團(tuán)舉行。活動(dòng)邀請到中國化學(xué)品安全協(xié)會(huì)、新沂市應(yīng)急管理局、陜西金泰氯堿化工有限公司、山東魯北企業(yè)集團(tuán)等多家單位和同行企業(yè)，參賽隊(duì)伍向大家展現(xiàn)了積極投身安全事業(yè)的良好精神風(fēng)貌。此次活動(dòng)加深了行業(yè)對安全知識(shí)的了解，有助于提高全社會(huì)安全生產(chǎn)意識(shí)及對危險(xiǎn)化學(xué)品的科學(xué)認(rèn)知水平。

6.3 參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定

利民集團(tuán)發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，主動(dòng)參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定，促進(jìn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的不斷發(fā)展和完善，有效服務(wù)生態(tài)綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展。截至2019年底，利民集團(tuán)共參加1項(xiàng)國際標(biāo)準(zhǔn)、14項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)、15項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定。主導(dǎo)制定的標(biāo)準(zhǔn)主要有：⑴ 主導(dǎo)更新代森錳鋅國際標(biāo)準(zhǔn)，并成為FAO標(biāo)準(zhǔn)更新(試運(yùn)行一年)首家企業(yè)；⑵ 主導(dǎo)起草國家標(biāo)準(zhǔn)2項(xiàng)，代森錳鋅原藥及其可濕粉；⑶ 主導(dǎo)起草行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2項(xiàng)，三乙膦酸鋁原藥和可濕粉。

2019年9月，利民集團(tuán)參加由中國農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會(huì)主辦、湖南化工研究院與國家農(nóng)藥創(chuàng)制工程技術(shù)研究中心承辦的“2019年中國農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會(huì)(CCPIA)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)預(yù)審會(huì)”，會(huì)議就34項(xiàng)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的文本、分析方法和編制說明進(jìn)行了討論交流。

7 職業(yè)安全與健康

利民集團(tuán)重視員工的安全和健康，不斷完善員工職業(yè)健康與安全監(jiān)督管理體系，加大勞保用品投入，監(jiān)督員工安全設(shè)施使用和佩戴情況；開展職業(yè)安全與健康培訓(xùn)，提高員工安全與健康意識(shí)；定期組織員工開展免費(fèi)健康體檢，檢查員工身體健康狀況；全力為員工打造健康安全的工作場所。2019年全年勞保用品支出138.2萬元，全年舉辦職業(yè)安全健康培訓(xùn)16次，全年職業(yè)病發(fā)生率為0，員工職業(yè)健康體檢覆蓋率100%，員工健康檔案覆蓋率100%。

為提升員工應(yīng)急救護(hù)能力，營造健康安全的發(fā)展環(huán)境，2019年8月，利民化學(xué)邀請新沂市紅十字會(huì)救護(hù)師開展急救培訓(xùn)活動(dòng)，就應(yīng)急救護(hù)常識(shí)，常見災(zāi)害事故、突發(fā)事件的應(yīng)對和處理等內(nèi)容進(jìn)行講授。130余人參加此次培訓(xùn)活動(dòng)，使員工對應(yīng)急救護(hù)知識(shí)、急救技巧有了進(jìn)一步的了解。

8 共享發(fā)展成果

30年來，利民集團(tuán)始終堅(jiān)守著“所獲之利，回報(bào)于民”的承諾，堅(jiān)持從點(diǎn)滴做起、從身邊做起，關(guān)注社會(huì)發(fā)展，積極投身教育、扶貧、社區(qū)建設(shè)等民生事業(yè)，將利民之道真真切切落到實(shí)處，不斷實(shí)現(xiàn)“以善為根，因善致遠(yuǎn)”的誓言。2019年，利民集團(tuán)對外捐贈(zèng)總額187.24萬元。

8.1 推動(dòng)教育事業(yè)發(fā)展

2013年，新沂市教育局借助社會(huì)力量推動(dòng)當(dāng)?shù)亟逃聵I(yè)發(fā)展，成立了教育發(fā)展基金會(huì)。利民集團(tuán)積極響應(yīng)號(hào)召，相繼設(shè)立“新沂市利民名優(yōu)教師獎(jiǎng)勵(lì)基金”和“優(yōu)秀班主任獎(jiǎng)勵(lì)基金”，每年出資人民幣100萬元，對評(píng)選出的優(yōu)秀教師、班主任個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

利民集團(tuán)這一舉措助力新沂市吸引和留住大量優(yōu)質(zhì)教師，促進(jìn)新沂市教育事業(yè)的進(jìn)步，帶頭形成全社會(huì)關(guān)心支持新沂教育事業(yè)發(fā)展的良好氛圍和尊師重教的社會(huì)風(fēng)尚，為新沂市的教育發(fā)展提供強(qiáng)大支持。2019年，集團(tuán)在教育方面共投入121.5萬元。

2019年8月，利民集團(tuán)舉辦第十七屆“金秋獎(jiǎng)學(xué)”座談會(huì)，對16名考取研究生、本科的員工子女及駐地居民子女進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，為他們的學(xué)業(yè)提供資金支持，共發(fā)放助學(xué)獎(jiǎng)金65 000元。

8.2 參與脫貧攻堅(jiān)

作為一家負(fù)責(zé)任的民營企業(yè)，利民集團(tuán)高度重視扶貧工作，始終堅(jiān)持“只要政府號(hào)召我就參與”的社會(huì)責(zé)任理念，主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，以資金、技術(shù)等方式積極參與各項(xiàng)幫扶工作，通過對口幫扶、定點(diǎn)幫扶、定期慰問等行動(dòng)，營造當(dāng)?shù)仄髽I(yè)主動(dòng)參與社會(huì)責(zé)任行動(dòng)的氛圍，為國家和地區(qū)扶貧事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

集團(tuán)長期堅(jiān)持定點(diǎn)幫扶，2019年出資10萬元幫扶新沂市阿湖鎮(zhèn)，幫助其進(jìn)行鄉(xiāng)村建設(shè)，推動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。每到春節(jié)、中秋以及扶貧日，集團(tuán)代表分別到新沂唐店鎮(zhèn)馬場村、窯灣鎮(zhèn)許樓村幫扶點(diǎn)對部分貧困戶走訪慰問，詳細(xì)了解貧困戶基本情況，并為他們送去慰問金、米、面、油、豬肉等物資和10萬元鄉(xiāng)村管治資助金，送上利民集團(tuán)全體員工的殷切關(guān)愛與節(jié)日祝福。

8.3 關(guān)注軍人發(fā)展

利民集團(tuán)關(guān)注軍人群體的生活和發(fā)展，對現(xiàn)役軍人，定期組織員工到駐地部隊(duì)進(jìn)行慰問；對退役軍人，從生活、就業(yè)等多方面進(jìn)行幫助，切實(shí)提高其生活水平，增強(qiáng)幸福感和滿足感。

每到“八一”建軍節(jié)前夕，集團(tuán)代表分別到消防部隊(duì)和駐地部隊(duì)進(jìn)行慰問，為戰(zhàn)斗在一線的消防官兵們送上慰問品和節(jié)日的問候，表達(dá)了利民集團(tuán)對人民子弟兵的深厚情誼。

8.4 支持社區(qū)建設(shè)

利民集團(tuán)積極參與各項(xiàng)社會(huì)公益事業(yè)，為社區(qū)建設(shè)和文化發(fā)展提供幫助和支持，致力于為居民創(chuàng)造更加美好的生活，與居民共享企業(yè)發(fā)展成果。

出資10萬元資助馬陵山風(fēng)景名勝區(qū)建設(shè)；贊助新沂廣播電視臺(tái)主辦的“利民之春”演唱會(huì)；組織青年志愿者，參加一年一度的義務(wù)植樹活動(dòng)；開展情暖駐地敬老院慰問。

每年端午節(jié)來臨之前，集團(tuán)青年志愿者前往駐地的新沂市唐店鎮(zhèn)百香園敬老院、墨河街道辦壽星園敬老院進(jìn)行慰問，幫助老人們打掃衛(wèi)生和整理房間，給老人們送去粽子、雞蛋、毛巾等生活用品，轉(zhuǎn)達(dá)了集團(tuán)全體員工對老人們的愛心和關(guān)懷。

8.5 增強(qiáng)社區(qū)溝通

利民集團(tuán)每年都會(huì)舉辦一到兩次開放日活動(dòng)，邀請員工家屬和社會(huì)各界代表來企業(yè)參觀，通過面對面的溝通和親身體會(huì)，增進(jìn)公眾對公司的了解，改變對農(nóng)藥的刻板印象，也有助于吸引更多的年輕力量進(jìn)入公司。

2020年1月11日，由新沂市多行業(yè)20余名市民組成的觀察團(tuán)走進(jìn)利民集團(tuán)，在集團(tuán)副總經(jīng)理、環(huán)保科長等陪同下參觀了廠史館、生產(chǎn)車間、包裝車間、環(huán)保車間。觀察團(tuán)成員贊揚(yáng)了公司的生產(chǎn)環(huán)境、工藝設(shè)備、環(huán)保設(shè)施和管理模式，對環(huán)保污廢處理水平給予高度肯定，同時(shí)也消除了公司化工生產(chǎn)會(huì)對周圍環(huán)境產(chǎn)生不良影響的疑慮與誤解。

9 結(jié)語

2020年是利民集團(tuán)邁入發(fā)展新階段的關(guān)鍵期，集團(tuán)將聚焦危機(jī)管理戰(zhàn)略、技術(shù)驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略、資本運(yùn)作戰(zhàn)略、企業(yè)文化戰(zhàn)略四大發(fā)展戰(zhàn)略，積極回應(yīng)各方訴求，促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，繼續(xù)開拓新業(yè)務(wù)、實(shí)現(xiàn)新進(jìn)步，在為農(nóng)奮斗的征程上永不停歇。

集團(tuán)將堅(jiān)持“技術(shù)創(chuàng)新是核心驅(qū)動(dòng)力”理念，積極搭建科技創(chuàng)新平臺(tái)，加快科技人才隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持以高品質(zhì)產(chǎn)品和高質(zhì)量服務(wù)為導(dǎo)向，全面把控產(chǎn)業(yè)鏈條，推動(dòng)智能化發(fā)展，不斷提高行業(yè)地位，實(shí)現(xiàn)技術(shù)驅(qū)動(dòng)發(fā)展；積極推動(dòng)行業(yè)整合、文化融合，擴(kuò)大經(jīng)營范圍，通過產(chǎn)業(yè)多元化布局尋求新的利益增長點(diǎn)；持續(xù)加強(qiáng)與跨國企業(yè)合作，擴(kuò)大海外市場，增強(qiáng)企業(yè)國際影響力。集團(tuán)將堅(jiān)持“日清歸零再起步，桶底不漏方盛水”和“良心之所在、存續(xù)之根本”的安全、環(huán)保發(fā)展理念，提高智能化管理水平，實(shí)施環(huán)保設(shè)施自動(dòng)化監(jiān)控，嚴(yán)格防范安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)；不斷加大安全環(huán)保投入，提高創(chuàng)新意識(shí)，加強(qiáng)高校合作平臺(tái)建設(shè)，通過新技術(shù)研發(fā)，促進(jìn)資源化利用，兼顧安全與環(huán)保成效，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展進(jìn)步。

集團(tuán)將堅(jiān)持“以人為本”的原則，尊重員工權(quán)益，加強(qiáng)人才培養(yǎng)體系建設(shè)，將員工關(guān)愛落到實(shí)處，為員工創(chuàng)造安全、健康的工作環(huán)境；關(guān)注民生發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步，積極參與各項(xiàng)扶貧工作，大力支持各項(xiàng)社會(huì)公益和慈善活動(dòng)，將所獲之利惠及民生福祉；攜手各利益相關(guān)方，為行業(yè)可持續(xù)發(fā)展做出努力，營造員工發(fā)展、伙伴共贏、社會(huì)和諧的幸福生態(tài)圈。