劉艷麗 顏云奎 孫占文 湯艷萍

（云南省煙草公司曲靖市麒麟?yún)^(qū)分公司，云南 曲靖 655000）

前言：在新時(shí)期，煙草企業(yè)逐漸認(rèn)識(shí)到了政工管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用。為了使煙草企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展，提升政工管理水平，要求相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)現(xiàn)階段煙草企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，制定出完善的政工管理制度，創(chuàng)新政工管理內(nèi)容及形式，促進(jìn)煙草企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

一、煙草企業(yè)政工管理中存在的問題

（一）管理水平有待提升

通過對(duì)我國煙草企業(yè)的政工管理水平進(jìn)行了解可知，整體的管理水平有待提高，主要表現(xiàn)在以下兩方面內(nèi)容：第一，煙草企業(yè)內(nèi)部缺乏政工管理人員?，F(xiàn)階段我國的高校中關(guān)于政工管理的專業(yè)數(shù)量較少，并且招收的學(xué)生數(shù)量有限，無法滿足政工管理的人才供給需要。另外，煙草企業(yè)的政工管理崗位薪資水平不高，難以招收來高質(zhì)量的政工管理人才。第二，煙草企業(yè)中政工管理人員整體素養(yǎng)不高。與煙草企業(yè)不重視對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)有直接關(guān)系，導(dǎo)致政工管理人員的專業(yè)素養(yǎng)無法得到全方位提升。另外，管理人員本身的創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)自我要求不高，未能認(rèn)識(shí)到自己的工作對(duì)煙草企業(yè)健康長久發(fā)展的影響，是造成煙草企業(yè)政工管理工作效率低下的主要原因[1]。

（二）管理方法過于陳舊

在煙草企業(yè)政工管理工作中應(yīng)用先進(jìn)及科學(xué)的管理思想，對(duì)提升煙草企業(yè)工作效率具有重要作用。反之，將會(huì)對(duì)煙草企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展造成極大的影響?，F(xiàn)階段，我國有很大一部分煙草企業(yè)均存在不重視政工管理工作等情況，僅有少部分企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)政工管理的必要性，但是也由于使用的管理思想過于陳舊和老套，無法提升政工管理效果。另外，我國大多數(shù)的煙草企業(yè)將工作的重心放在新產(chǎn)品研發(fā)及提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益上，未能花費(fèi)大量的時(shí)間在企業(yè)政工管理工作上。并且在煙草企業(yè)中從事政工管理工作的人員，以兼職人員為主，臨時(shí)思想較為嚴(yán)重，對(duì)煙草企業(yè)政工管理工作的高效實(shí)施及開展均造成了極大的影響。

二、新時(shí)期煙草企業(yè)政工管理工作創(chuàng)新對(duì)策

（一）提升企業(yè)政工管理水平

創(chuàng)新是煙草企業(yè)政工管理工作必走之路，能夠解決現(xiàn)階段煙草企業(yè)政工管理工作中存在的問題，為政工管理工作發(fā)展提供指導(dǎo)建議。煙草企業(yè)在發(fā)展過程中，需要將創(chuàng)新政工管理人員的發(fā)展意識(shí)作為一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，應(yīng)做好以下幾方面工作：第一，將優(yōu)秀及專業(yè)的政工管理人才引入到企業(yè)中，建立完善的政工管理工作隊(duì)伍，為企業(yè)儲(chǔ)備大量的政工管理人才。當(dāng)人才被進(jìn)入到企業(yè)中后，對(duì)人才的思想認(rèn)知水平、學(xué)習(xí)能力及新知識(shí)接受能力進(jìn)行培訓(xùn)，以便直觀了解到員工的專業(yè)水平，為日后進(jìn)行人才培養(yǎng)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第二，對(duì)政工管理人員繼續(xù)教育培訓(xùn)工作的實(shí)施及開展情況進(jìn)行時(shí)刻關(guān)注，確保政工管理人員能夠做到與時(shí)俱進(jìn)學(xué)習(xí)最新的管理方式，更新管理觀念，促進(jìn)政工管理人員專業(yè)素養(yǎng)的提升。第三，為政工管理人員營造良好的工作環(huán)境，確保其能夠在輕松愉悅的工作環(huán)境下工作，提升政工管理人員工作積極性[2]。

（二）創(chuàng)新企業(yè)政工管理方法

煙草企業(yè)中傳統(tǒng)的政工管理方法已經(jīng)無法滿足現(xiàn)階段政工管理工作要求，在工作過程中員工不能明確自身的工作職責(zé)，工作積極性不高，極易出現(xiàn)逆反心理情緒。需要對(duì)政工管理工作形式進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，應(yīng)做好以下幾方面工作：第一，對(duì)以往的工作模式進(jìn)行不斷的改進(jìn)，將傳統(tǒng)以說教為主的管理形式不斷向多元化管理形式開始轉(zhuǎn)變，確保能夠在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)中滲透思想政治理念，營造輕松、愉悅的思想教育氛圍。需要將感情投入融入到政工管理人員中，采用雙向互動(dòng)方式積極與企業(yè)員工進(jìn)行溝通和交流，確保能夠?qū)⒄す芾砣藛T的工作積極性調(diào)動(dòng)起來，提升政工管理人員政治覺悟及思想道德素質(zhì)。第二，創(chuàng)新政工管理工作內(nèi)容。煙草企業(yè)為了能夠?qū)崿F(xiàn)長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展，應(yīng)嚴(yán)格按照煙草行業(yè)發(fā)展要求及現(xiàn)階段的社會(huì)發(fā)展形態(tài)，根據(jù)工作崗位的實(shí)際發(fā)展情況，有針對(duì)性的制定出政治思想教育學(xué)習(xí)內(nèi)容。定期在企業(yè)內(nèi)部組織政工管理人員學(xué)習(xí)先進(jìn)的思想理念及在工作中的要求，以促進(jìn)政工管理人員政治理論水平的提升。另外，企業(yè)在發(fā)展過程中應(yīng)堅(jiān)持以人為本原則，重視對(duì)政工人員進(jìn)行思想政治教育培訓(xùn)，強(qiáng)化政工管理人員對(duì)政工教育工作的重視度，并積極主動(dòng)的投入到政工管理活動(dòng)中去。煙草企業(yè)的政工管理干部應(yīng)積極主動(dòng)的投入到政工管理工作中去，為普通員工起到模范帶頭作用，使更多的普通政工管理人員能夠積極的參與到思想培訓(xùn)教育工作中來[3]。

結(jié)論：在新時(shí)期，煙草企業(yè)為了能夠順應(yīng)激烈市場(chǎng)發(fā)展的要求，確保煙草企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展，做好政工管理工作創(chuàng)新具有必要性。應(yīng)明確現(xiàn)階段煙草企業(yè)政工管理工作中存在的問題，從提升企業(yè)政工管理水平、創(chuàng)新企業(yè)政工管理方法方面出發(fā)，以促進(jìn)煙草企業(yè)管理工作效率及生產(chǎn)經(jīng)營效果的提升，確保煙草企業(yè)能夠獲取更多的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益，為煙草企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。