王樹勛

（山西省焦炭集團有限責任公司，山西 太原 030024）

企業(yè)的感恩文化應該是以保障企業(yè)共同利益和踐行社會責任為根本，通過回饋、反哺等形式構建企業(yè)與企業(yè)相關人、企業(yè)與社會之間的感恩互動，最終形成企業(yè)發(fā)展成果共享最大化和企業(yè)價值最大化的精神文化。在新經(jīng)濟常態(tài)下，在企業(yè)全面快速發(fā)展的實踐過程中，企業(yè)為更好的提升自身的發(fā)展成效，為更好的優(yōu)化內(nèi)部管理質(zhì)量，必須多措并舉全面踐行感恩文化，更好的促進企業(yè)宣傳思想工作的科學開展。

一、企業(yè)感恩文化的主要內(nèi)涵

在企業(yè)快速發(fā)展的過程中，企業(yè)文化是重要的軟實力，是保障企業(yè)發(fā)展成效，是提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的關鍵所在。為更好的提升企業(yè)的發(fā)展成效，為不斷優(yōu)化企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量，企業(yè)應該充分全面的踐行科學的感恩文化，積極培育企業(yè)自身以及廣大職工的感恩意識，促使他們始終懷有感恩之心，始終抱有感恩的心態(tài)，自覺主動的優(yōu)化自己的行為，更好的推動企業(yè)的長效快速發(fā)展。對于企業(yè)而言，感恩文化的內(nèi)涵是較為豐富的，具體包括五個方面的內(nèi)容。第一，企業(yè)以及企業(yè)員工要強化自身對社會的感恩，企業(yè)要充分履行自身的社會責任感，要充分發(fā)揮企業(yè)的主體責任。企業(yè)是社會中的一部分，企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展離不開社會資源的支撐，離不開社會的反哺，只有強化企業(yè)的社會責任感，才能夠更好的推動企業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展。同時，企業(yè)人員同樣是社會中的一份子。在企業(yè)感恩文化的建設過程中，要充分強化人們對社會的感恩意識。

第二，要著重培養(yǎng)企業(yè)以及廣大員工強化對客戶的感恩?！翱蛻羰巧系邸边@是一句真理。企業(yè)的快速發(fā)展離不開廣泛的客戶群體，企業(yè)員工的生存發(fā)展同樣離不開客戶。為此，企業(yè)在感恩文化的構建過程中，應該充分全面的突出這一科學的意識，積極形成良好的企業(yè)文化氛圍，更好的開展感恩教育。企業(yè)要充分注重客戶的反饋，要依托于完善系統(tǒng)的售后管理等，積極為廣大客戶提供充分全面的支持以及幫助。同時，企業(yè)要著重培育廣大員工的感恩意識，要引導廣大員工樹立科學的觀念，始終以服務客戶為發(fā)展理念，為不同客戶提供多元化的服務。第三，企業(yè)和員工對合作伙伴的感恩意識。第四，企業(yè)和員工之間的雙向感恩意識。企業(yè)在發(fā)展實踐中要自覺樹立以人為本的科學觀念，要為廣大職工群眾創(chuàng)設良好的工作環(huán)境，要切實解決他們的現(xiàn)實問題。同時，企業(yè)也要引導員工樹立感恩企業(yè)的意識，正是企業(yè)為他們提供的發(fā)展平臺，正是企業(yè)為他們創(chuàng)設的發(fā)展機會，才使得他們得以發(fā)光發(fā)熱，更好的成就自己。第五，企業(yè)員工之間的雙向感恩意識。企業(yè)員工之間要相互尊重、相互關愛，要自覺形成一個穩(wěn)定持續(xù)的團體，要自覺形成一個穩(wěn)定有序的組織，以此來更好的發(fā)揮凝聚作用，更好的為企業(yè)的發(fā)展服務。

二、企業(yè)感恩文化促進企業(yè)宣傳思想工作的科學路徑

在企業(yè)快速發(fā)展的過程中，企業(yè)文化是企業(yè)源源不竭的動力，企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)不斷的精神食糧。為更好的推動企業(yè)宣傳思想工作的科學開展，為更好的推動企業(yè)的長效穩(wěn)定進步，企業(yè)必須充分全面踐行感恩文化，更好的提升企業(yè)的發(fā)展競爭力，更好的優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部凝聚力，更好的提升企業(yè)的形象，全方位推動企業(yè)的長效快速發(fā)展。

（一）全面貫徹落實以人為本的管理理念

在企業(yè)快速發(fā)展的過程中，充分踐行感恩文化，不斷培育企業(yè)以及員工的感恩意識，以及雙向感恩意識，企業(yè)應該充分全面的踐行人本主義的科學管理理念。企業(yè)若想科學開展的宣傳思想工作，若想真正提升自身的發(fā)展質(zhì)量，若想引導廣大員工自覺樹立對企業(yè)、對客戶、對他人的感恩，企業(yè)必須注重對員工進行感恩。正是每一個員工在各自的工作崗位上恣意揮灑汗水，播撒聰明才智，才使得企業(yè)得以穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。為此，企業(yè)要主動關心每一位員工，要主動為員工創(chuàng)設良好的發(fā)展空間。同時，企業(yè)還應該充分尊重和維護每一個員工的切身利益，要給予每一個員工以平等的重視，積極引導員工參與到企業(yè)的經(jīng)營管理決策等過程中，充分激發(fā)廣大員工的主人翁意識，讓廣大員工認同企業(yè)的價值觀，進而表現(xiàn)出對企業(yè)核心價值觀的無限忠誠。

（二）依托于宣傳思想文化來滲透感恩意識

在企業(yè)宣傳思想文化工作的開展過程中，企業(yè)應該強化對廣大職工群眾的感恩教育。感恩文化是一個相對寬泛的概念，包含著系統(tǒng)且多元化的內(nèi)容。為更好的提升企業(yè)的感恩文化，為全面優(yōu)化企業(yè)員工的感恩意識，企業(yè)有必要依托于科學全面的宣傳思想文化工作來開展感恩教育，確保廣大職工能夠自覺主動的維護企業(yè)的利益，能夠充分關心廣大客戶的訴求，更好的為廣大客戶服務。因此，企業(yè)在實踐過程中，要加強感恩教育，引導廣大員工按照感恩文化的五個維度來更好的為企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻和價值。

（三）牢固樹立科學的感恩表率以及道德模范

在企業(yè)快速發(fā)展的過程中，充分全面的踐行科學的感恩教育，更好的提升和激發(fā)廣大職工的感恩意識，企業(yè)應該加強感恩榜樣的篩選，以清晰標準的遴選原則以及評價機制等，積極篩選平凡中的感恩榜樣，積極尋找員工群體中的感恩模范，以他們?yōu)榛A，更好的發(fā)揮宣傳思想教育的工作成效。

結論：在企業(yè)宣傳思想工作的開展過程中，為更好的推動企業(yè)的長效快速發(fā)展，為有效營造良好的企業(yè)文化氛圍，應該充分踐行科學的感恩文化，以此來更好的推動企業(yè)的長效發(fā)展。