麻曉東

（延長(zhǎng)油田股份有限公司紀(jì)委，陜西 延安 716000）

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們生活的節(jié)奏加快，生活壓力增大，有些人的精神甚至因此一蹶不振。面對(duì)這樣的情況，每一位事業(yè)單位的工作人員不應(yīng)該以簡(jiǎn)單粗暴的方式對(duì)待客戶，而需要以誠(chéng)待人，協(xié)調(diào)溝通，從而化解問(wèn)題。這對(duì)穩(wěn)定社會(huì)和諧發(fā)展有重要的意義和價(jià)值。

一、人文關(guān)懷的涵義

所謂人文關(guān)懷，通常的理解就是對(duì)人的關(guān)懷，關(guān)注人的生存與發(fā)展，關(guān)心人的個(gè)體需求，激發(fā)人的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性，促進(jìn)人的自由全面發(fā)展。這是社會(huì)文明進(jìn)步的標(biāo)志，也是人類自覺(jué)意識(shí)提高的反映。其根本指向是實(shí)現(xiàn)人本化生活，幫助每個(gè)人提高人生的幸福指數(shù)。傳統(tǒng)的觀念認(rèn)為財(cái)富的積累是提高幸福指數(shù)的最有力手段，而心理學(xué)研究顯示，職業(yè)成就、教育程度、婚姻質(zhì)量、信仰、社會(huì)支持等因素都會(huì)對(duì)幸福指數(shù)產(chǎn)生不同影響，人本化生活最重要的目標(biāo)是追求幸福，而非財(cái)富。

二、人文關(guān)懷在事業(yè)單位思想政治工作中的重要性

人文關(guān)懷是“人本理念”的體現(xiàn)，事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)者提倡人文關(guān)懷，能夠發(fā)揮工作人員的價(jià)值屬性，提高工作人員的工作積極性，使工作人員在事業(yè)單位工作中明白自己存在的意義和價(jià)值，能夠促進(jìn)事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展。并且，伴隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，事業(yè)單位急需提升工作人員的競(jìng)爭(zhēng)能力。進(jìn)行工作人員人文關(guān)懷能夠加強(qiáng)事業(yè)單位文化建設(shè)，使工作人員能夠更好地為事業(yè)單位服務(wù)。思想政治建設(shè)是事業(yè)單位重要工作內(nèi)容之一，而加強(qiáng)人文關(guān)懷在思政建設(shè)中的運(yùn)用，能夠促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展，增強(qiáng)事業(yè)單位內(nèi)部的凝聚力，促進(jìn)事業(yè)單位內(nèi)部和諧運(yùn)轉(zhuǎn)。提倡人文關(guān)懷能夠使無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)者還是工作人員在日常工作中遵守“以人為本”的原則，提高其生產(chǎn)的效率和質(zhì)量。人文關(guān)懷是思政建設(shè)的高階內(nèi)容，領(lǐng)導(dǎo)層要重視工作人員工作的自主性、獨(dú)立性。充分調(diào)動(dòng)工作人員工作的自主意識(shí)，能夠提升工作人員的主人翁意識(shí)，更好地為事業(yè)單位發(fā)展服務(wù)以及社會(huì)主義建設(shè)服務(wù)。

三、基于人文關(guān)懷下事業(yè)單位思想政治工作的開(kāi)展建議

（一）完善事業(yè)單位內(nèi)部的管理制度

事業(yè)單位日常的管理工作中，需要充分調(diào)動(dòng)事業(yè)單位內(nèi)部員工的積極性，同時(shí)還需要完善相關(guān)的事業(yè)單位管理機(jī)制，確保每一位員工的知情權(quán)等等，切實(shí)保障員工的基本權(quán)益，滿足單位業(yè)務(wù)工作的發(fā)展需求。為此，事業(yè)單位需要不斷的增加投入，還需要健全相關(guān)的管理制度，提高事業(yè)單位員工的思想覺(jué)悟，為事業(yè)單位的發(fā)展提供一定的幫助。

（二）需要主動(dòng)改變事業(yè)單位員工自身的政治觀念

在最近的幾年當(dāng)中，由于考入事業(yè)單位的都是應(yīng)屆畢業(yè)生，大多是年輕人，在這個(gè)物欲橫流的社會(huì)，通過(guò)社會(huì)環(huán)境的影響，會(huì)逐漸改變他們的價(jià)值觀，或多少都會(huì)影響。因此，在當(dāng)前階段，如果想要改變事業(yè)單位職工的自身政治觀念，就需要組織并建立高水平的事業(yè)單位服務(wù)隊(duì)伍。對(duì)于事業(yè)單位來(lái)說(shuō)。需要立足于事業(yè)單位的自身情況選擇優(yōu)秀的人員，在日常的個(gè)人生活以及適應(yīng)方面進(jìn)行服務(wù)，與此同時(shí)，還需要采取合理的措施對(duì)于其他的職工進(jìn)行有效的激勵(lì)，采取這種方式，不僅可以幫助單位未入選的職工找到學(xué)習(xí)的方向，有學(xué)習(xí)的目標(biāo)，同時(shí)還可以起到模范帶頭作用，以之為動(dòng)力進(jìn)行努力。與此同時(shí)，也是企業(yè)的職工進(jìn)行自我激勵(lì)以及自我發(fā)展的一個(gè)過(guò)程。所以，對(duì)于事業(yè)單位的培訓(xùn)活動(dòng)來(lái)說(shuō)，不能過(guò)于形式化，傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式需要跟隨時(shí)代的發(fā)展而發(fā)展，組織培訓(xùn)需要實(shí)行現(xiàn)代化培訓(xùn)模式。

（三）完善人文關(guān)懷工作制度

人文關(guān)懷是以情感人、以情育人、以法制企的重要體現(xiàn)。因此，事業(yè)單位思想政治工作改革應(yīng)當(dāng)從以往的人治向法治的方向轉(zhuǎn)型，注重把人文關(guān)懷寫進(jìn)事業(yè)單位思政工作計(jì)劃與指導(dǎo)方略，明確人文關(guān)懷思想政治工作的目標(biāo)、內(nèi)容與具體實(shí)施辦法。重點(diǎn)形成良好的事業(yè)單位管理制度，強(qiáng)化建設(shè)事業(yè)單位的各項(xiàng)制度法規(guī)，在事業(yè)單位法治化進(jìn)程中有效樹(shù)立平等意識(shí)，切實(shí)尊重職工主體權(quán)利，完善事業(yè)單位良好的文化氛圍，真正在事業(yè)單位實(shí)現(xiàn)資源的合理配置，樹(shù)立多勞多得的分配機(jī)制。還要在社會(huì)主義核心價(jià)值觀的引導(dǎo)下修訂企業(yè)的制度，培養(yǎng)職工的思想文化素質(zhì)，以強(qiáng)有力的學(xué)習(xí)、實(shí)踐、互動(dòng)活動(dòng)樹(shù)立職工良好的世界觀，不斷優(yōu)化職工的思想意識(shí)，達(dá)到促進(jìn)事業(yè)單位進(jìn)一步穩(wěn)定發(fā)展目標(biāo)。

結(jié)束語(yǔ)

總而言之，對(duì)于事業(yè)單位來(lái)說(shuō)，思想政治教育工作人員需要采取科學(xué)合理的方式對(duì)單位員工進(jìn)行人文主義關(guān)懷，始終堅(jiān)持以人為本的原則。只有這樣，才可以使得單位的人文主義關(guān)懷工作真正地落實(shí)到工作中，才可以逐漸轉(zhuǎn)變員工的思想，起到積極推動(dòng)作用，充分發(fā)揮人才隊(duì)伍在業(yè)務(wù)工作中的效能，以促進(jìn)單位事業(yè)更加健康有序地發(fā)展。