吉 飛

（江蘇大唐國(guó)際如皋熱電有限責(zé)任公司 江蘇如皋 226500）

隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化，各個(gè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)變得越來(lái)也激烈，而在新時(shí)期，各企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是在人才方面的競(jìng)爭(zhēng)。人力資源建設(shè)與管理正逐漸的成為提升企業(yè)綜合實(shí)力，開(kāi)發(fā)企業(yè)員工潛力的重要因素。企業(yè)人力資源管理工作與企業(yè)思想政治工作實(shí)現(xiàn)有機(jī)的結(jié)合，能夠促進(jìn)企業(yè)員工綜合素質(zhì)水平的提升，能夠有效的調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的主觀能動(dòng)性，使企業(yè)的職工能夠更好的服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展，因此，企業(yè)的管理層人員應(yīng)該對(duì)企業(yè)人力資源管理與政工思想的有機(jī)結(jié)合工作引起高度的重視，并將其深入貫徹和落實(shí)到企業(yè)日常工作中。

政工思想教育工作有助于推動(dòng)人力資源管理發(fā)展

在企業(yè)開(kāi)展人力資源管理工作的過(guò)程中,有效地運(yùn)用政工思想教育工作有助于幫助企業(yè)改善其管理制度中的缺陷,并能夠在很大程度上幫助企業(yè)提升在管理、經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)方面的應(yīng)變能力和靈活性。與此同時(shí),能夠提升企業(yè)工作人員的工作熱情與積極性，增強(qiáng)企業(yè)員工的責(zé)任意識(shí)，使企業(yè)員工的潛力得到更好地發(fā)揮。尤其是對(duì)于企業(yè)中從事腦力活動(dòng)的工作人員的管理，政工思想教育能夠開(kāi)發(fā)出他們更多的創(chuàng)造性,從而推動(dòng)企業(yè)的不斷前進(jìn)。

基于政工思想教育與企業(yè)人力資源管理的結(jié)合途徑

革新思想認(rèn)識(shí)，提高融合重視度。企業(yè)要將以人為本的原則作為人力資源管理與政工思想教育工作的核心理念，二者的有機(jī)結(jié)合對(duì)建設(shè)企業(yè)文化有著促進(jìn)作用，能夠調(diào)動(dòng)職工的主觀能動(dòng)性，以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中，充分提高了工作效率和工作質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的全面發(fā)展的目標(biāo)。通過(guò)在人力資源管理中融入政工思想教育，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)對(duì)于人力資源的合理開(kāi)發(fā)和有效使用，通過(guò)科學(xué)的人力資源管理來(lái)提升企業(yè)職工的素質(zhì)與能力，為企業(yè)建設(shè)高素質(zhì)、高水平的人才隊(duì)伍，吸引更多的復(fù)合型高端人才加入企業(yè)，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

優(yōu)化政工工作內(nèi)容，提升人力資源管理實(shí)效。新時(shí)期，政工人員要樹(shù)立“因地制宜”“因時(shí)制宜”的思維，不斷創(chuàng)新政工工作內(nèi)容。一是要打造“智慧政工”平臺(tái)，將黨建、團(tuán)建、員工參與政工活動(dòng)等情況上傳至“智慧政工”終端，為人力資源管理部門(mén)考察員工政治標(biāo)準(zhǔn)提供科學(xué)依據(jù)，發(fā)揮政工工作在人力資源管理中的作用。二是要重視員工職業(yè)生涯規(guī)劃，發(fā)揮職業(yè)生涯規(guī)劃教育對(duì)于穩(wěn)定員工情緒的作用。為此，要將“職業(yè)生涯規(guī)劃教育”融入政工工作當(dāng)中，滿足員工個(gè)人發(fā)展需求的同時(shí)，提升人力資源管理實(shí)效。一方面，從法律、紀(jì)律、規(guī)章制度、企業(yè)職業(yè)發(fā)展政策等角度開(kāi)展教育工作，幫助員工認(rèn)識(shí)到自身工作的價(jià)值，塑造員工健康的價(jià)值觀，避免員工好高騖遠(yuǎn)。另一方面，要引導(dǎo)員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃，幫助員工結(jié)合自身的技能、能力、知識(shí)結(jié)構(gòu)以及興趣設(shè)立短期發(fā)展目標(biāo)和長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)，使其能夠正確認(rèn)識(shí)自己的工作能力、興趣愛(ài)好，讓新入職員工看到自身在企業(yè)里發(fā)展的前景，解決新員工流失率高的問(wèn)題。

強(qiáng)化政工工作與人力資源管理的合作力度。企業(yè)的人力資源管理主要體現(xiàn)在對(duì)人才的招聘、對(duì)員工的管理、對(duì)企業(yè)日?；顒?dòng)的管理上。隨著個(gè)性化的新趨勢(shì)，完全依賴于人力資源的管理有時(shí)往往效果甚微。有效加入政工工作，增強(qiáng)柔性管理，通過(guò)心理疏導(dǎo)，企業(yè)就可以從思想上對(duì)員工進(jìn)行引導(dǎo)，以更加委婉和成熟的方式去解決問(wèn)題，這樣更能發(fā)揮企業(yè)人力資源管理作用。政工工作不僅能強(qiáng)化企業(yè)員工的思想，保障企業(yè)員工的思想道德規(guī)范，也能避免員工間的不和諧，提高企業(yè)凝聚力，使企業(yè)利益最大化。

健全聯(lián)動(dòng)機(jī)制，維護(hù)員工利益。企業(yè)的政工思想教育工作應(yīng)該與各個(gè)部門(mén)、各個(gè)崗位的職工及時(shí)溝通，制定多方聯(lián)動(dòng)機(jī)制，改善傳統(tǒng)教育工作與部門(mén)工作脫節(jié)的現(xiàn)象。通過(guò)與各部門(mén)之間的深入溝通，還可以深入了解不同層次職工的思想動(dòng)態(tài)和實(shí)際需求，讓企業(yè)能夠維護(hù)員工的合理利益，幫助員工解決實(shí)際問(wèn)題，只有這樣政工思想教育工作才能得到職工的認(rèn)可和同意，提高了員工的向心力，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

政工工作要暢通溝通渠道。要想充分發(fā)揮好政工工作在人力資源管理上的作用，將政工工作與中心工作有效融合，定期開(kāi)展交流座談，聽(tīng)取業(yè)務(wù)部門(mén)工作需求，及時(shí)了解職工需求，提高工作的針對(duì)性，更好地為其解決問(wèn)題。在實(shí)際工作往往出現(xiàn)溝通不及時(shí)，信息沒(méi)辦法進(jìn)行傳遞，在一定程度上影響人力資源效用。在企業(yè)內(nèi)部通過(guò)建立為民服務(wù)中心、企業(yè)負(fù)責(zé)人直通車、總經(jīng)理信箱的渠道，讓每個(gè)員工都能參與到其中來(lái)，積極建言獻(xiàn)策，變被動(dòng)為主動(dòng)，為政工工作人員及時(shí)獲取信息，幫助員工解決問(wèn)題，從而提高職工的幸福感、獲得感、安全感，從而充分發(fā)揮人力資源的有效性。

綜上所述，政工思想教育工作對(duì)企業(yè)人力資源管理工作的開(kāi)展有著重要的輔助作用，政工思想與企業(yè)人力資源管理工作的有效結(jié)合能夠推動(dòng)企業(yè)的不斷發(fā)展。推進(jìn)政工思想教育與企業(yè)人力資源管理的融合是新時(shí)期企業(yè)提升人力資源管理工作的科學(xué)性、合理性的重要舉措，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力水平的不斷提升、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必行之路。