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近些年來,大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)等的全面推廣與應(yīng)用對人們?nèi)粘9ぷ髋c生活產(chǎn)生了深刻的影響。可以說,互聯(lián)網(wǎng)態(tài)勢已經(jīng)成為當(dāng)前時(shí)代的主流趨勢。在這樣的發(fā)展背景下,國企黨建工作理應(yīng)積極迎合時(shí)代發(fā)展趨勢,深度加強(qiáng)對國企黨建工作信息化與網(wǎng)絡(luò)化工作的建設(shè)力度。目前,黨的十九大報(bào)告針對國企黨建工作問題提出了明確規(guī)劃,要求國企黨建人員應(yīng)該以不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量為黨建工作方針,互聯(lián)網(wǎng)體系有序開展各項(xiàng)黨建工作,確保黨務(wù)管理與服務(wù)水平可以實(shí)現(xiàn)智能化信息化等管理目標(biāo)。足以見得,互聯(lián)網(wǎng)態(tài)勢下國企黨建工作應(yīng)該合理利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展技術(shù),為我國國企黨建工作的改革發(fā)展提供源源不斷的內(nèi)在驅(qū)動力。
近些年,“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”工作模式已經(jīng)成為新時(shí)期國企黨建工作新的落腳點(diǎn)。要求國企黨建工作隊(duì)伍應(yīng)該清醒地意識到當(dāng)前黨建工作的總體發(fā)展趨勢以及亟待改善的地方。積極迎合時(shí)代發(fā)展要求,不斷提高黨建工作質(zhì)量。結(jié)合相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,國內(nèi)網(wǎng)民國民已經(jīng)突破8 億,在互聯(lián)網(wǎng)普及率方面已經(jīng)超過60%[1]??梢哉f,互聯(lián)網(wǎng)儼然成為現(xiàn)下影響力度最深、推廣力度最強(qiáng)的發(fā)展領(lǐng)域。同時(shí),唯有不斷加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)社會組織黨的建設(shè)力度,才能夠?qū)崿F(xiàn)對新興業(yè)態(tài)與互聯(lián)網(wǎng)黨建工作的全方位探索??梢?,互聯(lián)網(wǎng)背景下國企黨建工作應(yīng)該致力于提升黨建工作的信息化水平與網(wǎng)絡(luò)化水平。
結(jié)合當(dāng)前發(fā)展情況來看,多數(shù)國企在互聯(lián)網(wǎng)黨建平臺構(gòu)建方面取得了初步成效,如黨建管理效率明顯提升、人員思想政治理念堅(jiān)定形成等。如部分國企推出“智慧黨建”平臺模式,利用線上線下黨建工作方式,要求員工可以通過線上學(xué)習(xí)、黨務(wù)問答等活動深化個(gè)人對黨建工作的理解認(rèn)識,確保個(gè)人思想政治理念得以堅(jiān)定[2]。不難看出,互聯(lián)網(wǎng)態(tài)勢下國企黨建工作應(yīng)該積極適應(yīng)新時(shí)代要求,始終堅(jiān)持黨的基本路線不動搖,準(zhǔn)確無誤地將各項(xiàng)黨建工作落實(shí)到日常工作管理體系當(dāng)中。同時(shí),積極運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)等,實(shí)現(xiàn)黨組織活動內(nèi)容與活動方式的創(chuàng)新發(fā)展,確?!爸腔埸h建”工作進(jìn)程得以扎實(shí)推進(jìn)。
國企黨建工作可以借助互聯(lián)網(wǎng)態(tài)勢的發(fā)展優(yōu)勢,國企方面有責(zé)任、有義務(wù)承擔(dān)起自身的黨建建設(shè)重責(zé),從多個(gè)方面針對黨建信息化管理方式進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃與合理部署,力求可以層層推進(jìn)黨建工作的順利進(jìn)行。以下是本人結(jié)合相關(guān)經(jīng)驗(yàn),針對互聯(lián)網(wǎng)態(tài)勢下國企黨建工作的實(shí)踐路徑進(jìn)行研究與分析,以期可以和大家共同分享。
國企黨建工作需要嚴(yán)格立足于當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展態(tài)勢,積極創(chuàng)新黨建工作理念與工作方式。最好以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為抓手,全面推動黨務(wù)管理與服務(wù)水平的智能化發(fā)展。結(jié)合當(dāng)前的管理經(jīng)驗(yàn)來看,國企黨建管理人員通過利用線上審核、網(wǎng)絡(luò)動員等互聯(lián)網(wǎng)功能,初步取代以往人為抽查等落后方式,實(shí)現(xiàn)了對基層黨組織的動態(tài)管理過程基層黨組織的動態(tài)管理過程[3]。與此同時(shí),國企黨建管理人員通過利用遠(yuǎn)程監(jiān)控、線上簽到等方式手段,初步代替了傳統(tǒng)手工操作、人為監(jiān)管等落后方式,利于實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理目標(biāo)。如當(dāng)前多數(shù)國企主動利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)構(gòu)建相關(guān)學(xué)習(xí)平臺或者利用微信公眾號方式實(shí)現(xiàn)在線學(xué)習(xí)過程。
除此之外,部分國企在黨費(fèi)繳納方面實(shí)現(xiàn)了在線繳納管理方式,消除以往現(xiàn)金取款等不便之處,確保黨費(fèi)管理滿足標(biāo)準(zhǔn)化工作要求。結(jié)合上述不難得知,以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為抓手,全面推動黨務(wù)管理與服務(wù)水平的智能化發(fā)展已經(jīng)成為可能。針對于此,建議各大國企應(yīng)該勇于承擔(dān)起自身的管理重責(zé),嚴(yán)格按照互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)原則及要求,準(zhǔn)確搭建以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為依托的黨建管理平臺。盡可能地讓每一位在職員工參與到黨建文化建設(shè)工作當(dāng)中,確保人人都可以明確并掌握黨建工作的最新動態(tài),深化個(gè)人思想政治素養(yǎng)。
結(jié)合以往的經(jīng)驗(yàn)來看,國企黨建工作宣傳方式滯后問題明顯,主要集中表現(xiàn)在宣傳形式過于單一,無法從根本上調(diào)動員工主動學(xué)習(xí)的積極性,因此在內(nèi)容宣傳方面存在諸多局限問題。而在互聯(lián)網(wǎng)態(tài)勢下,國企黨建工作可以借助互聯(lián)網(wǎng)平臺實(shí)現(xiàn)對黨建工作的宣傳與管理工作。如企業(yè)方面可以拓寬內(nèi)部黨建工作的宣傳路徑,借助互聯(lián)網(wǎng)平臺整合黨建資源與配置黨建資源,確保企業(yè)宣傳內(nèi)容得以深化。舉例而言,像中信集團(tuán)所構(gòu)建的黨建云平臺在資訊發(fā)布方面主要以圖文信息、熱門專題片為主[4]。
同時(shí),還融合微視頻、聞專欄等專欄主題,每日為企業(yè)黨員提供與黨建工作相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)事跡等。根據(jù)反饋結(jié)果來看,企業(yè)通過運(yùn)用上述方法,基本上實(shí)現(xiàn)了黨員對當(dāng)日資訊完全瀏覽、及時(shí)掌握的學(xué)習(xí)目標(biāo)。結(jié)合當(dāng)前發(fā)展趨勢來看,黨建云平臺內(nèi)參與學(xué)習(xí)的黨員人數(shù)越來越多,在學(xué)習(xí)時(shí)長方面明顯加強(qiáng),有效加強(qiáng)了黨員的思想政治素養(yǎng)。除此之外,企業(yè)方面還可以適當(dāng)創(chuàng)新宣傳手段,可以利用答題競賽活動等方式,鼓勵黨員積極參與到活動當(dāng)中,從根本上確立黨建工作的重要地位。
“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代為企業(yè)黨建管理工作提供了較多創(chuàng)新方式與工具,有效促進(jìn)了傳統(tǒng)黨建工作,使其更高效。面對科技的飛快進(jìn)步,國企黨建管理者應(yīng)該秉持創(chuàng)新突破的原則精神,充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的開放性與共享性特點(diǎn),在實(shí)踐過程中不斷突破自我與挑戰(zhàn)自我。其中,在黨員教育、職工宣傳等方面,黨員干部應(yīng)該以身作則,積極主動地迎合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展需求,從多個(gè)方面針對黨建管理工作進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃與合理部署,力求可以樹立全體黨員的“互聯(lián)網(wǎng)+”意識,切實(shí)加強(qiáng)黨建工作實(shí)效。
與此同時(shí),國企黨建工作方面應(yīng)該積極以思想政治工作為基礎(chǔ)管理工作,重點(diǎn)針對基層黨組織建設(shè)、黨風(fēng)建設(shè)等工作內(nèi)容進(jìn)行合理部署與規(guī)劃。部署規(guī)劃過程中,管理人員應(yīng)該將思想政治工作理念貫穿于黨建工作體系當(dāng)中,解決以往黨建工作流于形式的問題。除此之外,國企黨建工作可以積極利用新媒體形式實(shí)現(xiàn)黨務(wù)公開過程,自覺主動地接受各方的監(jiān)督管理,確?;鶎狱h組織建設(shè)體系可以健全與完善,為國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
疫情就是命令,防控就是責(zé)任,時(shí)間就是生命。黨委需迅速反應(yīng)、精準(zhǔn)施策,做到“快速組織到位、宣傳貫徹到位、物資保障到位”三到位,為疫情防控夯實(shí)基礎(chǔ)。第一時(shí)間召開疫情防控專題會議進(jìn)行布置落實(shí),迅速組織在崗員工開展防控培訓(xùn)學(xué)習(xí),補(bǔ)充采購消毒液、測溫儀等疫情防控物資。讓員工第一時(shí)間得到防護(hù),成功奪取“戰(zhàn)疫”主動權(quán),為后續(xù)各項(xiàng)工作贏得了寶貴時(shí)間。
國家針對互聯(lián)網(wǎng)態(tài)勢下黨建工作發(fā)展方向問題提出了全面規(guī)劃,要求國企黨建工作應(yīng)該嚴(yán)格按照創(chuàng)新驅(qū)動的策略原則,利用主流媒體實(shí)現(xiàn)移動傳播過程。通過牢牢占據(jù)輿論引導(dǎo),實(shí)現(xiàn)思想引領(lǐng)過程與人民服務(wù)過程中。與此同時(shí),國企黨建工作應(yīng)該緊密結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢,優(yōu)先做好黨建宣傳工作。如合理運(yùn)用信息化載體,穩(wěn)定有序地打造互聯(lián)網(wǎng)黨建平臺一體化建設(shè)工作。
黨建人員始終是關(guān)乎國企黨建工作質(zhì)量與工作效率的重要因素。鑒于黨建人員資質(zhì)能力的重要性,建議國企方面應(yīng)該加大人才培養(yǎng)力度。一方面努力培養(yǎng)出能夠勝任并處理互聯(lián)網(wǎng)黨建工作的全能型人才,優(yōu)化黨建工作隊(duì)伍結(jié)構(gòu)體系。另一方面深化企業(yè)黨員干部的知識能力,各級領(lǐng)導(dǎo)干部人員應(yīng)該緊跟時(shí)代發(fā)展趨勢,時(shí)刻保持與時(shí)俱進(jìn)。
結(jié)論:總而言之,在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展背景下,國企黨建工作需要積極迎合時(shí)代發(fā)展浪潮,始終堅(jiān)持以新時(shí)代中國特色主義思想為指導(dǎo)理論,穩(wěn)定有序地推進(jìn)國企黨建工作的順利開展。其中,對于互聯(lián)網(wǎng)態(tài)勢的發(fā)展問題,建議國企黨建人員應(yīng)該嚴(yán)格從任務(wù)保障以及需求層面上合理應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)力量,確保黨建工作理念以及工作途徑得以創(chuàng)新發(fā)展。與此同時(shí),國企黨建管理人員應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注員工當(dāng)前思想動態(tài),利用互聯(lián)網(wǎng)平臺等方式實(shí)現(xiàn)對黨建工作的強(qiáng)化宣傳作用,確保每一位在職員工都可以意識到黨建工作的重要性,從根本上推動國企黨建工作的可持續(xù)發(fā)展。