仲巖

（河北 石家莊 050000）

引言

在通信工程工程項(xiàng)目管理過程中，安全管理的目的在于保護(hù)施工人員的生命和財(cái)產(chǎn)安全，備受社會各界的關(guān)注。但是現(xiàn)階段仍存在部分企業(yè)缺乏對安全管理工作的重視，安全方面的投入不足，導(dǎo)致安全事故仍時有發(fā)生，造成了惡劣的社會影響。因此必須重視通信工程建設(shè)項(xiàng)目的安全管理工作。本文將深入分析通信工程建設(shè)項(xiàng)目中安全管理存在的問題和管理措施，旨在提高通信工程建設(shè)項(xiàng)目的安全管理水平。

一、通信工程項(xiàng)目安全管理中存在的問題

（一）重視度不夠

任何通信工程建設(shè)項(xiàng)目在施工階段，都會因?yàn)閮?nèi)外界因素的影響出現(xiàn)各類安全風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)的存在是無法避免的?，F(xiàn)階段，導(dǎo)致安全風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的主要原因是通信工程建設(shè)項(xiàng)目的相關(guān)安全管理制度不完善，或者相關(guān)安全施工管理意識不足，缺乏對安全風(fēng)險(xiǎn)足夠的認(rèn)識，未能結(jié)合以往的經(jīng)驗(yàn)對通信工程的安全現(xiàn)狀進(jìn)行評估、分析和整改，導(dǎo)致安全事故不斷發(fā)生。

（二）安全管理工作不到位

很多通信工程建設(shè)項(xiàng)目在施工過程中，都存在權(quán)利和責(zé)任不明確，管理方式過于陳舊，無法滿足當(dāng)前通信工程安全建設(shè)的要求的現(xiàn)象，甚至部分施工企業(yè)在安全管理過程中，未設(shè)置相對應(yīng)的安全管理人員，且缺乏足夠有效的安全管理手段和有關(guān)的監(jiān)督管理機(jī)制，導(dǎo)致施工現(xiàn)場安全管理形同虛設(shè)，是導(dǎo)致安全事故發(fā)生的主要原因之一。

（三）風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估不足

雖然部分通信工程建設(shè)企業(yè)采取了一系列手段，加強(qiáng)了施工現(xiàn)場的安全管理工作，但是受困于自身專業(yè)能力的不足，也未能有效的對過往通信工程施工中存在的安全問題進(jìn)行總結(jié)和分析，導(dǎo)致對施工過程中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估不足，相關(guān)的應(yīng)對措施和應(yīng)急預(yù)案不健全，不僅無法有效的解決安全問題，而且在安全事故發(fā)生后，沒有對應(yīng)的措施降低安全事故造成影響。

二、安全生產(chǎn)過程中的不安全因素分析

（一）控制人的不安全行為

需要要求所有進(jìn)入到施工現(xiàn)場的人員必須嚴(yán)格遵守相關(guān)安全管理的規(guī)范，減少意外事故對人所造成的傷害。應(yīng)對從事關(guān)鍵性設(shè)備或者高風(fēng)險(xiǎn)設(shè)備操作的施工人員，提升其安全風(fēng)險(xiǎn)意識，提高其安全技能水平，確保其可以正確的進(jìn)行崗位工作，減少安全事故的發(fā)生，確保通信工程的順利開展。要通過各種手段，對施工人員的安全技能水平進(jìn)行培訓(xùn)和提升，進(jìn)而減少和杜絕人為因素導(dǎo)致的安全事故發(fā)生。

（二）控制物的不安全狀態(tài)

應(yīng)對所有參與通信工程建設(shè)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面的檢查，避免使用超過安全期限的施工設(shè)備。還需要定期的對相關(guān)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)，確保機(jī)器的正常運(yùn)行，避免潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理工作，確保各種物品都嚴(yán)格按照安全管理規(guī)定的要求，放置于應(yīng)該放置的區(qū)域。

（三）提高施工工藝的科學(xué)性

在通信工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，應(yīng)結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際情況，采用科學(xué)合理的施工工藝，確保其滿足相關(guān)安全規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求。同時還要對施工人員的工作環(huán)境和時長進(jìn)行嚴(yán)格的控制，避免長時間的工作影響施工人員的工作效率，繼而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

三、通信工程項(xiàng)目安全管理的措施

（一）完善相關(guān)的監(jiān)督管理體系

監(jiān)督管理是確保施工企業(yè)有效執(zhí)行安全管理工作的重要措施之一。它可以實(shí)現(xiàn)對施工安全的有效控制，采取以預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則，可以將施工中可能存在的安全隱患，提前消滅，降低安全事故發(fā)生的幾率?，F(xiàn)階段，我國相繼出臺了很多有關(guān)的法律法規(guī)，包括《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等。因此，相關(guān)通信工程建設(shè)項(xiàng)目必須重視監(jiān)督體系的完善工作。

（二）合理的制定安全管理制度

通信工程建設(shè)項(xiàng)目的相關(guān)企業(yè)必須結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀制定完善的安全管理制度和崗位責(zé)任制度，通過制度的約束，提高相關(guān)施工人員的安全意識，培養(yǎng)相關(guān)工作人員的責(zé)任性，可以確保安全管理制度的有效落地執(zhí)行，避免安全事故的發(fā)生。除此之外，施工企業(yè)還不能忽視對相關(guān)施工人員安全技能的培訓(xùn)工作。通過定期和不定期的培訓(xùn)活動，在提高安全管理工作人員的管理水平的同時，也加強(qiáng)了相關(guān)施工人員的安全意識，從而達(dá)到確保通信工程建設(shè)項(xiàng)目的安全順利開展。

（三）科學(xué)的使用專業(yè)管理人員

對于通信工程建設(shè)項(xiàng)目而言，對施工人員的技術(shù)水平要求較高。因此企業(yè)在項(xiàng)目建設(shè)過程中，應(yīng)重視相關(guān)專業(yè)人才的培養(yǎng)工作。通過專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)和人員，可以及時的發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的安全問題，并采取有效的措施解決安全風(fēng)險(xiǎn)，降低安全事故的發(fā)生。

四、結(jié)語

通信工程項(xiàng)目建設(shè)的安全管理質(zhì)量,和國計(jì)民生之間具有直接關(guān)系,因此我們在建設(shè)通信工程過程中,就要做好項(xiàng)目建設(shè)的安全管理工作,明確權(quán)責(zé)。作為專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目,通信工程項(xiàng)目建設(shè)時間長、施工技術(shù)復(fù)雜,因此在項(xiàng)目建設(shè)過程中也就存在更多安全隱患。我們在當(dāng)前的通信工程建設(shè)過程中,要在設(shè)計(jì)階段、勘察階段以及工程施工、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)都將安全管理理念融入其中,切實(shí)保證通信工程項(xiàng)目建設(shè)的安全程度。

綜上所述，現(xiàn)階段通信工程項(xiàng)目在建設(shè)過程中，還存在安全意識不足，安全管理制度不完善，缺乏專業(yè)的安全管理人才等問題，嚴(yán)重威脅著相關(guān)人員的生命和財(cái)產(chǎn)安全。因此，相關(guān)施工企業(yè)必須結(jié)合自身實(shí)際情況，提高安全管理意識，完善相關(guān)的安全管理監(jiān)督體系，加強(qiáng)相關(guān)人員的安全技能水平和管理意識，預(yù)防安全事故的發(fā)生，確保通信工程的順利開展。