（中國一重集團有限公司，黑龍江 齊齊哈爾 161042）

在我國社會主義建設、改革和發(fā)展的歷史進程中，國有企業(yè)作為共和國的“長子”，為我國的經(jīng)濟建設做出了巨大的貢獻。進入新時代，我國社會主要矛盾轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。國有企業(yè)面臨的國內外經(jīng)濟形勢發(fā)生了重大變化。機遇與挑戰(zhàn)并存。黨的建設是國有企業(yè)在全球市場經(jīng)濟競爭中持續(xù)健康生存和發(fā)展的重要因素。堅持黨的領導，加強黨的建設，是中國企業(yè)的光榮傳統(tǒng)。它是國有企業(yè)的“根”和“魂”。國有企業(yè)黨務工作人員是國有企業(yè)黨建工作的具體實施者。貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策，國有資產(chǎn)保值增值是國有企業(yè)的一項忠實服務。

一、加強黨務工作者隊伍建設的意義

黨務工作的建設是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有力保障，也是企業(yè)創(chuàng)新的動力和源泉。在今天不斷發(fā)展的時代，企業(yè)建設和完善黨務工作的腳步要不斷加快，這樣才能適應社會的發(fā)展。黨務工作的大力改革，也是企業(yè)不斷完善自我的過程。加強黨務工作者的隊伍建設不是一句口號，而是要通過扎實的實踐和努力才能完成，在加強企業(yè)黨務建設的實踐中，要不斷發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，并積極探索解決問題的方法，這才是黨務工作目前最重要的任務，只要正確認識黨務工作的具體情況，其建設和完善就不再是難題。

二、國有企業(yè)黨務工作者隊伍建設中存在的問題和不足

（一）準入機制不健全，綜合能力把關不嚴

國有企業(yè)黨務工作是一項專業(yè)性很強的工作，對黨務工作者的政治素質、業(yè)務能力、創(chuàng)新能力、心理素質等都有著較嚴格要求。但在實際選人用人育人過程中，存在對業(yè)務能力把握較嚴，對創(chuàng)新能力、心理素質等寬松的把握寬松，有的甚至為了完成一些緊急性工作、應付臨時性檢查隨便抓來一些人進來補位，把黨務工作者作為兼職崗位來設置，在一定程度上影響了國有企業(yè)黨務工作者隊伍的整體素質，其根本原因在黨務工作者的準入機制的不健全。

（二）培育方式單一，系統(tǒng)性不強

目前，有的國有企業(yè)對黨務工作者的培育方式單一，缺乏系統(tǒng)化、職業(yè)化、全能化的培養(yǎng)，常是通過組織開展大型學習班或參加全體黨員理論講座等為主，對政治理論知識和黨務工作相關規(guī)章制度的教育較多，對黨務工作實務的培訓較少，不成系統(tǒng)，使得基層黨務工作者對黨務工作的了解缺乏全面性，不具備模塊化和流程化條件，最終導致工作落實效果固化、創(chuàng)新提升較難。

（三）管理跟不上，激勵不到位

國有企業(yè)黨務工作者隊伍建設中，由于管理和保障制度的不健全，導致管理上“寬松軟”、不系統(tǒng)，考核措施不清，激勵措施不足，使得黨務工作者隊伍的地位和作用在一定程度上被弱化，職業(yè)定位和發(fā)展方向模糊，不能為黨務工作者正身、正名、正氣，沒有“盼頭”“奔頭”，缺乏穩(wěn)定性，后繼乏人。

三、國有企業(yè)黨務工作者隊伍創(chuàng)新建設

（一）建立健全準入機制，確保隊伍素質高、能力強

要建立國有企業(yè)黨務工作者準入資格制度，明確堅定政治方向、熱愛黨務工作、熟悉黨建業(yè)務、具有一定文化程度、年齡條件等資格條件，明確人事、黨群、紀檢監(jiān)察等引進工作相關責任部門的職責及任務分工，明確堅持內部流動與外部引進相結合，吸收和培養(yǎng)更多更好更匹配的黨務工作人才。要建立健全黨務工作者引進“考評調”工作機制：“考”即考試，主要內容包括行政能力、心理水平和理論業(yè)務知識等，旨在測試被引進者的基本素質水平以及崗位匹配程度;“評”即面試評價，結合實際開展非結構化、領導小組討論等面試活動，了解被引進者的業(yè)務知識、綜合能力、工作經(jīng)驗以及動機與期望等情況，有助于雙向選擇;“調”即背景調查，通過合法的途徑和方式對被引進者提交的誠信程度和背景信息進行核查，規(guī)避勝任力風險、職業(yè)操守風險等，確保黨務工作者綜合素質和能力與國有企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展相匹配。

（二）調整培訓內容，創(chuàng)新培訓方式，確保隊伍系統(tǒng)化、專業(yè)化

要結合實際調整好培訓內容，將黨務工作實例融入于理論和制度要求當中，講好講透。要積極創(chuàng)新培訓方式，加強黨務工作者理解能力培訓，通過設置工作文件研讀班，定期對經(jīng)常性工作和重大工作任務的相關文件，進行集中研讀，培養(yǎng)黨務工作者的研讀和理解能力，確保對于上級下發(fā)文件的理解透徹、落實有效。要積極創(chuàng)新培養(yǎng)載體，以建立健全黨務工作者培養(yǎng)機制為主線，結合實際，建立黨務工作者互促提升班，班主任抓總，班長配合班主任抓總，各班委各司其責;教學人員采取請進來與內部挖潛相結合，教育方式采取請進來與走出去相結合，請進專業(yè)教授或學者講授理論和規(guī)章制度，請進上級相關工作人員講授工作實務及工作要求與習慣等內容;出去參觀考察黨建先進黨組織，學習先進黨務工作經(jīng)驗，提升創(chuàng)新工作能力;出去參觀紅色教育基地和黨風廉政教育基地，提高黨務工作者守初心、擔使命的責任感和紀律意識。要成立課題研究小組，將所有培養(yǎng)成果固化下來，為日后黨務工作創(chuàng)新和防止黨務工作者流失等做準備。

（三）加強日常管理，強化考評激勵，確保隊伍結構合理、活力充沛

要將黨務工作者納入企業(yè)干部教育管理總體規(guī)劃，圍繞企業(yè)中心工作和黨建工作，以專題講座、大班教育和小研討班、學習小組為載體，持續(xù)推進黨務工作者隊伍的系統(tǒng)化、專業(yè)化建設。要建立人才庫，將黨務工作者納入進來，施行備案管理，明確不得隨意調用和調整。

四、結束語

綜上所述，黨務工作者隊伍建設是企業(yè)建設中相當重要的一環(huán)，是提升企業(yè)發(fā)展的關鍵，也是新時代對企業(yè)黨務工作的新要求，因此，加強黨務工作者的建設非常重要，必須堅持改革創(chuàng)新的精神，不斷提升黨務工作者的素質，這樣才能提高企業(yè)的創(chuàng)新能力和凝聚力，才能推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。