王冉 張勇

摘要：現(xiàn)如今，隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，配電網(wǎng)覆蓋面積日益擴大，對配電運維管理工作提出了更高的要求。為了有效保障配電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運行，從配電運維管理角度出發(fā)，分析了其常見問題及成因，從人員、技術(shù)及制度等方面探索了配電運維管理的改進措施，以期保障配電網(wǎng)的長久穩(wěn)定運行。

關(guān)鍵詞：配電運維管理;問題;措施

中圖分類號：TM73?? 文獻標識碼：A?? 文章編號：1672-9129（2020）16-0121-01

引言：配電網(wǎng)運維工作中出現(xiàn)的問題是社會快速發(fā)展過程中，對電力系統(tǒng)的更高要求和過去建設(shè)時采用的落后技術(shù)的矛盾，解決這一問題的根本途徑在于不斷提升電力系統(tǒng)建設(shè)的技術(shù)水平。此外隨著電力設(shè)施建設(shè)技術(shù)含量的提升，也應(yīng)逐步提升運維人員的綜合素質(zhì)。

1 配電運維管理中常見的問題

1.1配電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不合理。配電網(wǎng)整體規(guī)劃的不合理對配電網(wǎng)日常維護帶來的負面效益主要體現(xiàn)在兩方面：一是增大了整個配電網(wǎng)在運行過程中的安全風(fēng)險，配電網(wǎng)整體的使用效率較低;二是在城市建設(shè)過程中對電力系統(tǒng)的進一步建設(shè)產(chǎn)生了較大的負面影響。從整體上看城市在擴建的過程中未對電力系統(tǒng)提前進行科學(xué)合理的規(guī)劃，進而導(dǎo)致配電網(wǎng)設(shè)置不合理對配電網(wǎng)的正常維護產(chǎn)生了較大的阻礙作用。

1.2運維管理模式落后。我國電力系統(tǒng)在多年的發(fā)展過程中，有著一套比較適合國情的配電網(wǎng)運維管理模式，經(jīng)過多年的實踐應(yīng)用情況來看，該運維管理模式具有較高的應(yīng)用價值。但自步入 21 世紀以來，各種先進思想觀念沖擊著社會各界，使得各領(lǐng)域不得不進行現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型。電力企業(yè)多為國企，其配電網(wǎng)運維管理模式已經(jīng)不再適應(yīng)實際情況，其疲態(tài)已愈加明顯，缺少比較嚴格且規(guī)律的維修養(yǎng)護制度，以至于部分地區(qū)出現(xiàn)電線桿裂紋、瓷瓶劣化等情況，且未能得到及時有效的處理。

1.3缺乏專業(yè)而綜合的運維人才。配電運維管理工作對于運維人員的素質(zhì)提出非常嚴格的要求。這是由于配網(wǎng)結(jié)構(gòu)日益復(fù)雜，運維工作難度越來越高，加之運維管理模式發(fā)生變化，運維人員會面臨更加嚴峻的挑戰(zhàn)，需要掌握多元化的技能和知識，方可應(yīng)對運維管理的各種復(fù)雜工作內(nèi)容。優(yōu)秀的運維管理人才十分難求，配電運維呈現(xiàn)出較大的人才需求缺口?，F(xiàn)階段，許多電力企業(yè)缺乏優(yōu)秀、專業(yè)的復(fù)合型運維人才?，F(xiàn)有的多數(shù)運維人員雖然了解相應(yīng)的工作流程，具備專業(yè)的理論知識，但往往缺乏實際操作經(jīng)驗。在現(xiàn)有的管理模式下，很少有人能夠真正勝任多元化的運維管理工作。涉及到不同專業(yè)操作時，運維人員在操作中可能會存在許多問題，從而影響到配電運維水平的提升。

2 配電運維管理問題的改進措施

2.1加強新線路建設(shè)?，F(xiàn)階段大部分城市在建設(shè)配電線路過程中采用的方法是單輻射線路，這種線路在建設(shè)過程中受配電網(wǎng)布局和規(guī)劃的影響，存在較大的局限性。為了有效地克服配電網(wǎng)規(guī)劃帶來的局限性問題，應(yīng)該對整體的線路重新進行優(yōu)化設(shè)計，構(gòu)建全新的線路。此外，在新線路建設(shè)過程中應(yīng)該積極地采用多回路的線路輻射方式。在對線路進行建設(shè)過程中要對線路的走廊進行科學(xué)地選擇和規(guī)劃進而提升線路整體的可靠性和實用性。在線路建設(shè)過程中對線路的接頭方式要進行充分考慮，保證線路的接頭位置不會成為整個線路的薄弱環(huán)節(jié)。在線路的建設(shè)過程中應(yīng)該在保證單一線路中的電流和半徑盡可能的小。

2.2加強配電設(shè)備管理和維護。在配電設(shè)備運行管理過程中，設(shè)備是配電網(wǎng)電力輸送的重要基礎(chǔ)，在加強設(shè)備管理的工作中，須做好設(shè)備管理。在開展運維管理工作的過程中，應(yīng)合理評估各地區(qū)配電網(wǎng)設(shè)備運行狀態(tài)，更換過于老舊的設(shè)備;同時須定期檢查，保障設(shè)備正常的運行狀態(tài)。同時，各地區(qū)電力管理部門可適當(dāng)引用現(xiàn)代化電力設(shè)備，提高電力設(shè)備技術(shù)含量，進而保障其性能更加穩(wěn)定、耐用。此外，還可應(yīng)用信息化技術(shù)做好設(shè)備的實時監(jiān)控，在出現(xiàn)或即將出現(xiàn)故障時及時警示，在提高安全性的同時降低損失。

2.3加強運維管理人員的專業(yè)培訓(xùn)。配電運維管理工作的實施主體是人，所以運維管理人員的素質(zhì)水平及專業(yè)能力決定了最終的運維管理效果。再加上現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)飛速發(fā)展，各種技術(shù)及管理理念更新加快，所以，電力企業(yè)必須要重視和認真落實好對運維管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。積極組織運維管理人員學(xué)習(xí)最新運維技術(shù)及管理理念，增強運維管理隊伍的整體實力及實操水平，從而更好地協(xié)調(diào)好各項運維管理工作，并有效應(yīng)對各種突發(fā)事件。同時，電力企業(yè)也需重視培養(yǎng)技術(shù)骨干，實現(xiàn)技術(shù)骨干“一人多長”的培訓(xùn)目標，進而發(fā)揮骨干力量及榜樣力量，調(diào)動全體運維人員的工作主動性及積極性，并鼓勵全體運維人員爭當(dāng)骨干，從而建立起素質(zhì)高、能力強的復(fù)合型運維人才隊伍。

2.4引進先進的科學(xué)技術(shù)?；谂潆娋W(wǎng)運維管理的實際目標，電力企業(yè)應(yīng)在配電網(wǎng)運行及后續(xù)處理階段積極引進新技術(shù)及新設(shè)備，以有效提高配電網(wǎng)的運維管理水平。比如，在巡視管理中引進GPS技術(shù)，運維人員可以在電子地圖中預(yù)先設(shè)置好要巡視的位置，預(yù)覽預(yù)巡視路線的情況，也可結(jié)合實際需要適當(dāng)調(diào)整巡視路線，然后進行巡視并記錄相關(guān)地點的具體情況，提升巡視管理效率的同時，也提高了巡視管理的效果。此外，針對新建配電網(wǎng)工程，可適當(dāng)應(yīng)用智能配電技術(shù)，實現(xiàn)配電運維管理的遠程操控。

結(jié)語：綜上所述，在配電網(wǎng)運行過程中，其均處于戶外環(huán)境中，通常會因外力破壞、線路及設(shè)備故障、用戶影響等而出現(xiàn)短路、斷路等故障。所以，電力企業(yè)必須從人員、技術(shù)及制度等多個方面探索有效的改進措施，重視和加強配電運維管理，以增強配電網(wǎng)抵抗各種風(fēng)險的能力，保障配電網(wǎng)真正實現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定、安全運行，進而推動我國電力事業(yè)的長久健康發(fā)展。

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