孫碩

【摘? 要】隨著城市發(fā)展進(jìn)程的不斷加快，城市建設(shè)工程項(xiàng)目規(guī)模在不斷擴(kuò)大。但由于城市建設(shè)工程施工比較復(fù)雜，涉及的領(lǐng)域更加廣泛，所以在施工過(guò)程中容易受多種多樣因素的影響而出現(xiàn)安全隱患問(wèn)題。對(duì)此，為提高城市建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量，本文就城市建設(shè)工程項(xiàng)目管理過(guò)程中的質(zhì)量控制進(jìn)行研究分析。

【關(guān)鍵詞】城市建設(shè)工程;項(xiàng)目管理

一、質(zhì)量控制策略

1.城市建設(shè)工程項(xiàng)目管理過(guò)程中質(zhì)量控制的重要性

經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展帶動(dòng)了很多行業(yè)的發(fā)展，推動(dòng)了城市建設(shè)事業(yè)的成熟，其施工規(guī)模在逐漸的國(guó)大，那么相應(yīng)的施工風(fēng)險(xiǎn)也在逐漸的增加，引發(fā)了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。首先，城市建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的內(nèi)容較多，具有一定的難度，一旦某個(gè)工作環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞，就會(huì)影響整個(gè)城市建設(shè)工程項(xiàng)目的整體結(jié)構(gòu)和質(zhì)量。通過(guò)提高城市建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量，有利于增強(qiáng)城市建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性，合理的對(duì)施工材料和人員進(jìn)行分配，保證城市建設(shè)工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。其次，城市建設(shè)工程質(zhì)量管理滿(mǎn)足施工細(xì)節(jié)的處理、施工統(tǒng)籌協(xié)調(diào)以及施工流程規(guī)劃的要求，有利于提高施工的安全性和質(zhì)量，協(xié)調(diào)各個(gè)施工工作人員和部門(mén)之間的任務(wù)，避免出現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)混亂的局面，保障城市建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施的科學(xué)性和效率。另一方面，質(zhì)量第一已經(jīng)成為了城市建設(shè)工程施工質(zhì)量的工作方針，其施工質(zhì)量的好壞直接影響著國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。通過(guò)構(gòu)建質(zhì)量控制管理制度體系。將其有效地運(yùn)行下去，貫穿于施工過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)，有利于促進(jìn)施工質(zhì)量水平的提高^[1]。

二.影響城市建設(shè)工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制的因素

1. 管理制度體系的影響

在現(xiàn)有的管理制度體系下，城市建設(shè)工程施工企業(yè)普遍存在分包的情況，難以準(zhǔn)確界定其工作范疇，甚至各個(gè)施工企業(yè)為了獲得更高的效益會(huì)承擔(dān)更多的工作，但是在施工過(guò)程中卻漏洞百出，受一些人為因素的影響，增加了質(zhì)量控制的復(fù)雜性。首先，市建設(shè)工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制工作和完善的施工管理體系是離不開(kāi)的，但是城市建設(shè)工程項(xiàng)目管理存在一定的缺陷，往往會(huì)削減工程施工技術(shù)和質(zhì)量管理部門(mén)的工作人員和設(shè)備，導(dǎo)致城市建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理達(dá)不到預(yù)期效果，影響了部分施工項(xiàng)目的落實(shí)和開(kāi)展^[2]。其次，城市建設(shè)工程施工企業(yè)不能結(jié)合施工進(jìn)度和環(huán)境來(lái)對(duì)施工方案進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，一些管理制度體系缺乏針對(duì)性，很難應(yīng)用到質(zhì)量控制管理工作當(dāng)中。另一方面，一些文件下發(fā)到各個(gè)施工單位之后，各單位不能進(jìn)行有效的落實(shí)。

2. 施工組織方案的影響

在城市建設(shè)工程項(xiàng)目施工之前，施工單位需要按照合同和工程設(shè)計(jì)內(nèi)容來(lái)制定設(shè)計(jì)方案，在實(shí)踐過(guò)程中會(huì)有各種不確定因素的影響，需要根據(jù)施工的實(shí)際情況對(duì)施工組織設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，那么施工材料和施工工藝就會(huì)發(fā)生變化，進(jìn)而給城市建設(shè)工程的施工質(zhì)量帶來(lái)不利影響。

3. 施工設(shè)備和技術(shù)質(zhì)量的影響

施工設(shè)備養(yǎng)護(hù)和技術(shù)質(zhì)量管理工作是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，是確保城市建設(shè)工程施工順利開(kāi)展的關(guān)鍵。就目前來(lái)看，城市建設(shè)工程項(xiàng)目施工企業(yè)缺乏施工基礎(chǔ)設(shè)施管理的重視，無(wú)法為該項(xiàng)工作的順利開(kāi)展提供足夠的資金投入，施工技術(shù)和設(shè)備比較落后而且數(shù)量有限，管理工作開(kāi)展存在不合理性。其次，城市建設(shè)工程項(xiàng)目施工比較復(fù)雜，施工技術(shù)較多，具有一定的難度性和復(fù)雜性，對(duì)于不同的施工環(huán)境要求使用不同的施工技術(shù)，必要時(shí)甚至需要同時(shí)運(yùn)用多項(xiàng)技術(shù)才能達(dá)成某一施工目標(biāo)，而施工技術(shù)在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中存在著一些不合規(guī)范的情況，施工技術(shù)在使用過(guò)程中無(wú)法形成一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，施工技術(shù)的質(zhì)量無(wú)法得到保障^[3]。另一方面，城市建設(shè)工程項(xiàng)目施工中很多施工技術(shù)和設(shè)備是不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的，甚至?xí)捎靡恍┝淤|(zhì)的材料和設(shè)備，城市建設(shè)工程的質(zhì)量控制工作效果大打折扣。

4. 施工人員的影響

城市建設(shè)工程項(xiàng)目施工人員的專(zhuān)業(yè)性是影響質(zhì)量控制的一個(gè)主要因素。就目前來(lái)看，一些施工人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)化的培訓(xùn)，不能掌握施工操作技術(shù)的應(yīng)用方法和技巧，根本不了解施工技術(shù)的操作方法和使用，在施工過(guò)程中甚至?xí)嬖谝欢ǖ钠睿瑢?dǎo)致施工存在一定的安全隱患問(wèn)題。其次，施工單位缺乏對(duì)施工質(zhì)量控制重要性的宣傳，導(dǎo)致施工人員施工質(zhì)量意識(shí)水平較低，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到施工技術(shù)的重要性，為了快速的完成施工而忽略了施工細(xì)節(jié)的質(zhì)量把控。

三.城市建設(shè)工程項(xiàng)目管理過(guò)程中的質(zhì)量控制

1. 提高對(duì)質(zhì)量控制工作的重視

建筑工程企業(yè)要想提高城市建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量需要從思想上提高對(duì)該項(xiàng)工作的重視，資金和物質(zhì)基礎(chǔ)要跟上，加大對(duì)改造工作的資金投入，保障城市建設(shè)工程項(xiàng)目管理過(guò)程中質(zhì)量控制工作的順利開(kāi)展。首先，建筑工程企業(yè)要組織高質(zhì)量的質(zhì)量控制管理工作人員，這就要求其提高招聘的專(zhuān)業(yè)化，選拔優(yōu)秀的質(zhì)量控制管理人員，對(duì)其專(zhuān)業(yè)化的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，再通過(guò)考核后讓其上崗工作。同時(shí)，建筑工程企業(yè)加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量控制人員的職業(yè)道德培訓(xùn)，讓其掌握更多的技能，增強(qiáng)對(duì)質(zhì)量控制工作的認(rèn)知和了解，制定詳細(xì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做好日常的質(zhì)量審核工作。

2.健全城市建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系

建立健全城市建設(shè)工程項(xiàng)目控制體系是提高城市建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的基礎(chǔ)，有利于增強(qiáng)施工人員和管理人員的警戒性和責(zé)任心。首先，建筑工程企業(yè)要結(jié)合實(shí)際情況制定有效的質(zhì)量控制體系和措施，提高管理制度的有效性，加強(qiáng)對(duì)施工各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督，不斷的監(jiān)督施工過(guò)程中的各項(xiàng)任務(wù)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化以及規(guī)范化，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工秩序，維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。其次，建立風(fēng)險(xiǎn)隱患排查機(jī)制，定期對(duì)施工過(guò)程每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，將施工質(zhì)量控制管理工作落實(shí)到實(shí)處。另一方面，建筑施工企業(yè)要建立一個(gè)完善的工程質(zhì)量管理體系和責(zé)任追究制度，以此來(lái)提高施工施工單位要健全誠(chéng)信體系，在施工管理人員出現(xiàn)違法行為時(shí)進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，從而約束管理人員的意識(shí)行為，避免施工管理人員抱有僥幸心理，消極怠工，從而切實(shí)保障現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)的有序進(jìn)行。最后，建筑工程企業(yè)要明確各個(gè)部門(mén)之間的職責(zé)和和質(zhì)量管理事項(xiàng)，使之對(duì)照制度規(guī)范來(lái)加強(qiáng)施工材料、施工技術(shù)的控制，以便在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)可以依照制度進(jìn)行責(zé)任追究與出發(fā)，從而在最大程度上保障施工技術(shù)的合理應(yīng)用和整體施工的質(zhì)量水準(zhǔn)^[4]。

3.組建專(zhuān)業(yè)化質(zhì)量控制隊(duì)伍

城市建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量工作對(duì)于質(zhì)量控制管理人員和施工人員的專(zhuān)業(yè)水平要求很高，需要相關(guān)的工作人員具備足夠的管理經(jīng)驗(yàn)和嫻熟的操作技術(shù)。因此，在工作人員進(jìn)行上崗工作之前，要對(duì)這些人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化的培訓(xùn)，提高其專(zhuān)業(yè)技能，讓其掌握相關(guān)的管理經(jīng)驗(yàn)和施工技能，結(jié)合施工進(jìn)度和情況優(yōu)化施工技術(shù)，定期對(duì)質(zhì)量控制管理人員和施工人員進(jìn)行考核，通過(guò)考核后讓其上崗工作，確保城市建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制工作的規(guī)范化發(fā)展。

四.結(jié)語(yǔ)

城市建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量好壞質(zhì)量影響著城市的建設(shè)發(fā)展，這就要求建筑工程企業(yè)嚴(yán)格要求項(xiàng)目管理過(guò)程中的質(zhì)量控制，保障施工計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中流程的規(guī)范化，健全質(zhì)量控制體系，組建專(zhuān)業(yè)化的工作隊(duì)伍，推動(dòng)城市建設(shè)工程質(zhì)量控制水平的提高，為我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

參考文獻(xiàn)：

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[4]紀(jì)振洲. 現(xiàn)階段我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理存在的主要問(wèn)題及解決策略研究[D].山東大學(xué)，2014.