姜宗智｜文

面對突如其來的新型冠狀病毒肺炎帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，金鉬集團(tuán)一手抓疫情防控，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的做法，具有典型的代表意義。

2月19日，陜西省委書記胡和平在渭南市委書記魏建峰、市長李毅的陪同下蒞臨金鉬集團(tuán)調(diào)研新冠肺炎和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，聽到金堆城鉬業(yè)集團(tuán)有限公司（以下簡稱“金鉬集團(tuán)”）董事長程方方說全部生產(chǎn)線都正常運(yùn)行時(shí)，胡和平十分高興。

2月21日，金鉬集團(tuán)旗下上市公司金鉬股份與吉林天池鉬業(yè)有限公司通過視頻連線方式，分別在西安、長春簽署合作協(xié)議，陜西省長劉國中、吉林省長景俊海出席并講話，劉國中說，協(xié)議的簽署將充分發(fā)揮金鉬股份在鉬產(chǎn)業(yè)鏈上的優(yōu)勢，有力促進(jìn)天池鉬業(yè)在有關(guān)項(xiàng)目的開發(fā)利用。

陜西省委書記、省長、市委書記、市長等主要領(lǐng)導(dǎo)紛紛都把關(guān)注的目光投向金鉬集團(tuán)，可見其在陜西省省屬國企的重要地位，同時(shí)，面對疫情大考，金鉬集團(tuán)一手抓疫情防控，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的做法，也具有典型的代表意義。

嚴(yán)抓防疫不放松

面對突如其來的新型冠狀病毒肺炎帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，金鉬集團(tuán)高度重視，周密部署，建立有效防控體系，嚴(yán)格落實(shí)防控措施，全力以赴做好疫情防控應(yīng)對工作。

建立聯(lián)防體系，做到三個(gè)到位。疫情發(fā)生后，金鉬集團(tuán)迅速成立了疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市和陜西有色集團(tuán)的重大決策和部署，建立了聯(lián)防體系，把疫情防控當(dāng)作壓倒一切的重要任務(wù)去抓，細(xì)致安排，快速行動(dòng)，明確了各二級單位及重要環(huán)節(jié)的防控責(zé)任人，制定頒布了防控預(yù)案，對各環(huán)節(jié)工作做了詳細(xì)要求，專人負(fù)責(zé)排查和消毒工作，排除各種困難，采購了消毒液、酒精、口罩、測溫儀等防疫物資。切實(shí)做到三個(gè)到位：責(zé)任分工到位、工作落實(shí)到位、人員物資保障到位。為打贏防治疫情攻堅(jiān)戰(zhàn)及時(shí)做好了思想上、行動(dòng)上的各種準(zhǔn)備。

加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)人員防控。金堆礦區(qū)是公司重要生產(chǎn)基地，居住人員多，居住地比較分散。為了確保礦區(qū)安全，分別在礦區(qū)北溝、東溝和石可設(shè)了三個(gè)檢查站，養(yǎng)路隊(duì)交叉路口和體育場橋等設(shè)置5 個(gè)哨卡，對出入境車輛和人員進(jìn)行排查登記，對礦區(qū)100 多棟住宅樓實(shí)行網(wǎng)格化防控，每棟樓都有專人管理，進(jìn)行出入登記和體溫篩查。2月5日，礦區(qū)驟降大雪，寒風(fēng)凜冽，值班人員不畏嚴(yán)寒，堅(jiān)守崗位，為礦區(qū)筑起一道道健康防護(hù)墻。

注意宣傳引導(dǎo)，提高防范意識(shí)。充分利用好公司電視、廣播、微信等各個(gè)宣傳平臺(tái)，火力全開，持續(xù)宣傳公司關(guān)于疫情防控的安排部署、各單位防控動(dòng)態(tài)報(bào)道以及疫情防控知識(shí)等，引導(dǎo)職工不信謠、不傳謠、不造謠，始終讓從我做起、堅(jiān)定信心、嚴(yán)密防控的正能量占據(jù)了主流輿論，形成了全體職工動(dòng)起來，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的良好氛圍。

人心齊，泰山移，公司上下數(shù)萬名干部職工齊心協(xié)力，通過采取“外堵輸入、內(nèi)防擴(kuò)散”的綜合防控措施，入家入戶、細(xì)致入微的拉網(wǎng)式行動(dòng)，確保了公司職工家屬無一例疑似和確診病例，維護(hù)了職工身體健康和生命安全，保障了生產(chǎn)經(jīng)營正常有序。

周密組織不減產(chǎn)

疫情發(fā)生后，如何在緊鑼密鼓的防治工作開展的同時(shí)，保證公司不停產(chǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營工作不受大的影響？金鉬集團(tuán)認(rèn)真分析研判面臨的困難和問題，采取了許多行之有效的措施，確保防疫生產(chǎn)兩不誤。

全力做好物資保障。交通管制后，生產(chǎn)所需的物資的運(yùn)輸受到極大限制，金鉬集團(tuán)想方設(shè)法做好物資保障。對于生產(chǎn)必需的物資，公司有關(guān)部門加強(qiáng)與供應(yīng)商、物流公司、地方政府的溝通，廣開采購渠道，確保供給任務(wù)的效率，做到“專管、專接、專用”，對于當(dāng)前無法采購和運(yùn)輸?shù)模徒鼘ふ姨娲?，在原料供?yīng)及產(chǎn)成品運(yùn)輸上，加強(qiáng)與不同屬地地方政府之間溝通，提升物流效率，保證原料供應(yīng)充足。

充分發(fā)揮“多能工”優(yōu)勢。疫情期間，由于不少一線職工放假回家，崗位人員缺口大。為了保證生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)，金鉬集團(tuán)充分發(fā)揮“多能工”優(yōu)勢，靈活安排崗位人員，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)。集團(tuán)下屬單位板材事業(yè)部早在疫情發(fā)生之前，就在內(nèi)部推行“多能工”模式，即：“一人多能，一人多崗”的理念，鼓勵(lì)一線作業(yè)員工多學(xué)技術(shù)，多掌握作業(yè)技能，其中有不少工人能適應(yīng)10 多個(gè)崗位，采用多能工模式，實(shí)現(xiàn)了員工在不同崗位間的靈活調(diào)用，提高了用工的科學(xué)性和靈活性，多能工的優(yōu)勢，在這次疫情爆發(fā)后得到了充分體現(xiàn)，由于許多職工都能達(dá)到一崗多能，在人員緊缺的情況下，單位通過合理調(diào)配，仍然實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)設(shè)備24 小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)不停，產(chǎn)量沒有下降，產(chǎn)品交付沒有受到影響。板材分公司用55%的員工到崗率，完成了100%的生產(chǎn)任務(wù)就是很好地證明。

黨員干部發(fā)揮中流砥柱的作用。疫情面前，金鉬集團(tuán)黨委號(hào)召黨員干部要能夠挺身而出，率先垂范，盡職盡責(zé)，把責(zé)任和擔(dān)當(dāng)寫在完成生產(chǎn)任務(wù)一線。站起“疫情當(dāng)前，讓在家的同志安心過年，他們的活兒我來干?！?月27日，堅(jiān)守崗位7 天的共產(chǎn)黨員何平主動(dòng)請求繼續(xù)值班，巡查設(shè)備、排除故障、對崗位進(jìn)行消毒……他放棄了和家人團(tuán)聚的機(jī)會(huì)，一干又是七八天，很多人都像他這樣，默默堅(jiān)守崗位，踏踏實(shí)實(shí)工作，他們說，我們是黨員，特殊時(shí)刻就應(yīng)當(dāng)挺身而出，就應(yīng)該多擔(dān)當(dāng)，和公司一起共渡難關(guān)。

按照省市關(guān)于復(fù)工復(fù)產(chǎn)的要求，金鉬集團(tuán)努力克服物資緊缺和人員不足帶來的不利影響，充分發(fā)揮黨員干部的帶頭作用，精心組織生產(chǎn)，確保穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)。疫情期間，公司取得了主要產(chǎn)品產(chǎn)量與去年同期基本持平，部分指標(biāo)還有不同程度增長的好成績，其中露天礦完成采剝計(jì)劃量的102.5%，百花選礦廠完成月計(jì)劃102.5%，化學(xué)分公司主要產(chǎn)品鉬酸銨和高純?nèi)趸f同比增長42%和21%。

先人一步謀發(fā)展

發(fā)揮自身優(yōu)勢、搶抓機(jī)遇謀發(fā)展始終是金鉬集團(tuán)念茲在茲的第一要?jiǎng)?wù)。近年來，金鉬集團(tuán)堅(jiān)持主鉬產(chǎn)業(yè)縱向一體化發(fā)展戰(zhàn)略，以結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹骶€，以重點(diǎn)項(xiàng)目和技術(shù)提升為支撐，著力加強(qiáng)資源儲(chǔ)備、產(chǎn)業(yè)升級和中高端產(chǎn)品開發(fā)，推進(jìn)企業(yè)由礦山型向加工型、由資源型向創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變，努力建設(shè)全球規(guī)模最大、產(chǎn)業(yè)鏈最完整、競爭實(shí)力最強(qiáng)的大型鉬專業(yè)供應(yīng)商。

作為世界鉬行業(yè)重要企業(yè)、國內(nèi)鉬行業(yè)龍頭企業(yè)，金鉬集團(tuán)鉬產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)深厚、優(yōu)勢突出：鉬資源儲(chǔ)量豐富，擁有鉬資源占全國已探明儲(chǔ)量18%、全球18.8%；鉬產(chǎn)業(yè)鏈完整，擁有全球最完整的鉬采礦、選礦、冶煉及金屬加工產(chǎn)業(yè)鏈條，高品位鉬精礦生產(chǎn)達(dá)到世界先進(jìn)水平；企業(yè)科技研發(fā)能力國內(nèi)領(lǐng)先，產(chǎn)品市場認(rèn)可度高；企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)良，金鉬集團(tuán)資產(chǎn)總額243 億元，資產(chǎn)負(fù)債率只有15%左右，企業(yè)社會(huì)信譽(yù)和信用評級較高，具有良好的融資平臺(tái)和多元化融資渠道。

所以，發(fā)揮公司資金、技術(shù)品牌和行業(yè)影響力等優(yōu)勢，以資本為紐帶，加強(qiáng)資源整合和產(chǎn)業(yè)整合。通過最大限度的控制并開發(fā)國內(nèi)鉬礦資源，是金鉬集團(tuán)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的必由之路。

雖然抗擊新型冠狀肺炎的任務(wù)刻不容緩，但企業(yè)謀求發(fā)展壯大的責(zé)任也要只爭朝夕。繼2019年成功收購山陽釩礦之后，此次又與吉林天池鉬業(yè)通過視頻簽署合作協(xié)議，既是金鉬集團(tuán)高瞻遠(yuǎn)矚、落實(shí)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁的重要舉措，更是貫徹習(xí)近平總書記“統(tǒng)籌做好疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展”重要指示精神，搶抓機(jī)遇、推動(dòng)企業(yè)做大做強(qiáng)，展現(xiàn)國企擔(dān)當(dāng)?shù)膭?wù)實(shí)行動(dòng)。對天池鉬業(yè)重組完成后，金鉬集團(tuán)每年可新增銷售收入20 億元，同時(shí)，通過加快整合東北地區(qū)鉬資源，金鉬集團(tuán)資源占有量將獲得大幅提升。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。在當(dāng)前特殊時(shí)期，金鉬集團(tuán)一系列強(qiáng)有力的舉措和取得的優(yōu)異成績，充分展示了企業(yè)在逆境中勇?lián)鐣?huì)責(zé)任、奮勇攀登的國企擔(dān)當(dāng)，以及只爭朝夕、謀求發(fā)展壯大的決心和信心，它必將為金鉬集團(tuán)實(shí)現(xiàn)爭創(chuàng)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)的目標(biāo)寫下濃墨重彩的一筆！