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住宅精裝修項目設計及成本控制管理分析

2020-12-09 05:35江夢婕
寫真地理 2020年41期
關鍵詞:項目設計成本控制

江夢婕

摘?要: 國內(nèi)的房地產(chǎn)市場一直處于激烈的競爭環(huán)境下,因此為了引來更多的消費者購買,開發(fā)商們紛紛推出了住宅精裝修項目,以此來提高自身的市場競爭能力。成本控制管理是住宅精裝修項目中需要要嚴格把控的環(huán)節(jié),只有嚴格把控住設計環(huán)節(jié),才能夠在保障精裝修項目質量的前提下進行成本精簡,并迅速在市場中建立起自身的優(yōu)勢。本文簡述精裝修成本管理的通用方法,并為其提出幾點建議。

關鍵詞: 住宅精裝;項目設計;成本控制

【中圖分類號】TU7?【文獻標識碼】A?【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.41.138

1?在設計中管控精裝修成本的通用方法

1.1?根據(jù)成本目標設計裝修項目

住宅精裝修項目的成本管理與一般工程項目類似,都需要根據(jù)造價成本來進行項目設計,不同的是住宅精裝修項目更注重細節(jié),力求在成本范圍能實現(xiàn)裝修價值的最大化。因此在進行成本設立的過程中,往往需要先明確成本目標,然后綜合對比設計單位給出的幾套設計方案,從中選取最優(yōu)化設計。

1.2?根據(jù)設計進行成本預算

在確定了施工設計方案后,還需要根據(jù)施工圖紙以及初步設計來進行反復核算,以此來確定最終的裝修成果是否控制在造價成本之內(nèi),并根據(jù)核算結果,來適時調整項目設計,對精裝修過程中涉及到的建筑材料、以及裝修項目進行多次篩選,在確保裝修質量與裝修效果的基礎上,選擇最完美的設計方案。并將每一道工序的成本計算以圖表的形式表現(xiàn)出來,便于后期統(tǒng)計,如表1。

2?精裝修成本管控要前置,主要把握在設計層面

2.1?根據(jù)設計方案合理施工材料

根據(jù)設計方案選擇合理的的施工材料,可以有效提升裝修效果的性價比,甚至可以產(chǎn)生溢價效果。施工材料的選擇在設計角度來看主要分析兩個方面,首先是材料質量的問題,其次是材料的議價能力。材料的選擇通常需要開發(fā)公司形成一定規(guī)模的材料庫,可以從分結合設計需要選擇性價比最高的材料。然而對于國內(nèi)的一些中小型房企來說,普遍沒有建立起成熟的材料庫,因此就需要從材料的議價能力方面入手,在市場中選擇合適的材料。

通常來說房企出于長遠占率目標的考量,是需要培養(yǎng)屬于企業(yè)個人的采購渠道的,一是建立其長期合作關系確保供貨商提供超低價的定位,以此降低材料成本,二是避免出現(xiàn)以次充好現(xiàn)象,造成后期返修產(chǎn)生不必要的成本追加;三是不必每次都舉行招標會,可以有效節(jié)約時間成本。因此建立起成熟的供貨系統(tǒng)很有必要。

有了穩(wěn)定的采購渠道后,房產(chǎn)企業(yè)需要提升的就是自身的議價能力,一般來說;利用付款方式作為談判籌碼來換低價,是降材料成本的有效途徑之一。

以匯邦地產(chǎn)為例,在開企業(yè)名下的開發(fā)項目進行材料采購時,匯邦地產(chǎn)通常是憑借個人的雄厚資金作為保障,代表幾家總包公司出面與供貨商進行議價。通常情況下施工單位為了保障資金正常流轉,會選擇拖欠供貨商一到兩個月的貨款,因此很難在價格上有商談余地,然而匯邦依靠自身實力作為保障,承諾每月按當月使用量的百分之九十為供貨商結算,而作為交換籌碼,供貨商需要將價格以讓出百分之十的利潤,同時僅需要施工單位出面簽訂一份委托書,就可以由匯邦公司將這筆款項預付給供貨商,再由工程交接結算時,直接施工方的工程款里扣除材料費用。因此,匯邦采購總能以當?shù)厥袌鲎畹偷膬r格來獲取材料。

中小型房企可以參照這個思路,雖然訂單總量小,但是提高結算頻率的話,還是可以在價格上與供貨商進行商討的。同時付款進度的快慢產(chǎn)生的成本,最終會反饋到訂單的價格上。所以在材料采購上,中小房企要善于利用多種合約手段來提升議價能力。

2.2?設計過程中找準側重點

在對設計方案進行選擇時,一定要強調風格簡約且具有鮮明的特色,一方面可以節(jié)約造價成本,且已施工快捷能夠有效縮短工期,同時還可以使裝修效果更具有針對性,以此來突出商品房的亮點使其更加吸引人的眼球;另一方面也可以預留給消費者足夠的施展空間,可以按照自己喜歡的風格進行裝修設計。

因此在精裝修過程中,造價成本一定要根據(jù)消費者的心理而有選擇的進行側重投入。例如對客廳、陽臺以及廚房等位置,要跟根據(jù)樓體結構特點來設計出讓人耳目一新的裝修風格,而對其他區(qū)域則可以進行基本處理,空余出大片留白交由消費者自由發(fā)揮。不但有效的節(jié)約了裝修成本,使得裝修亮點在實際效果中變的更加突出且鮮明。

同時施工工藝也是重點討論內(nèi)容,項目總設計師與施工單位以及造價師應當共同對施工工藝進行探討,將設計與施工及成本融為一體進行綜合考量,最大程度上實現(xiàn)施工效果的性價比。例如:鏡子基層采用玻鎂板代替木工板;軟包布分格控制損耗;吊頂立板盡可能采用輕鋼龍骨,可合理利用零料龍骨,也有利于質量控制。

結束語:把握好設計環(huán)節(jié),是控制精裝項目成本的主要手段。因此在進行精裝修設計的過程中,設計單位應加強對建筑材料的管控力度,同時制定合理的設計方案,以此來有效實現(xiàn)節(jié)省施工成本的目的,是商品房實現(xiàn)精裝成本與精裝效果的最大性價比,為房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)創(chuàng)造實際經(jīng)濟效益。

參考文獻

[1]?胡素蘭.住宅精裝修項目設計與成本管理控制研究[J].企業(yè)改革與管理,2018,000(008):180,182.

[2]?朱培勛.住宅精裝修工程成本控制探析[J].中國室內(nèi)裝飾裝修天地,2019,000(016):33-33.

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