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水利工程施工管理中常見問題及施工質(zhì)量管理對策分析

2020-12-14 04:08:57楊文杰陳梓翔
科學(xué)與財富 2020年30期
關(guān)鍵詞:施工質(zhì)量施工管理水利工程

楊文杰 陳梓翔

摘 要:現(xiàn)如今,隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,水利工程的建設(shè)也在加快。水利建設(shè)存在施工環(huán)節(jié)多、工藝復(fù)雜等特點(diǎn),施工管理為保證工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。為解決日常管理過程中施工單位存在的質(zhì)量控制意識缺乏、管理制度不完善、綜合素質(zhì)不高等問題,從施工安全、建立健全監(jiān)理制度、落實(shí)質(zhì)量管控責(zé)任、強(qiáng)化第三方監(jiān)理力量、提升管理人員素質(zhì)等方面提出有效的對策,為保證施工安全與質(zhì)量以及提升施工單位綜合技術(shù)水平提供保障。

關(guān)鍵詞:水利工程;施工管理;問題;施工質(zhì)量;管理;對策

引言

隨社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,科學(xué)技術(shù)的發(fā)展水平也在不斷提高,同時水利行業(yè)也在快速發(fā)展,而水利工程施工的數(shù)量也在逐漸增加。但水利工程在實(shí)際施工的過程中,工程施工管理工作在其中占據(jù)較重要的位置,并且與整體工程施工質(zhì)量之間具有密切的聯(lián)系。所以,水利工程在實(shí)際施工的過程中,相關(guān)部門和工作人員就需要提高對工程施工管理工作的重視程度,并采取科學(xué)合理的措施,確保能夠加強(qiáng)水利工程施工管理工作的水平,從而保障能夠?yàn)樗袠I(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1水利工程管理的重要性

一是能夠最大限度發(fā)揮出水利工程效益。水利工程管理是一項(xiàng)交叉性綜合學(xué)科,涵蓋社會科學(xué)、自然科學(xué)和人文科學(xué)等多個方面的內(nèi)容。隨著時代的進(jìn)步發(fā)展,水利工程建設(shè)管理任務(wù)變得更加繁瑣,管理難度加大。通過強(qiáng)化水利工程管理,能夠?qū)崿F(xiàn)對各項(xiàng)資源和能源的充分利用,從而提升整個工程施工質(zhì)量。二是能夠統(tǒng)籌規(guī)劃,合理利用水資源。水是社會發(fā)展的重要資源,面對水資源的緊缺,社會對水利工程管理發(fā)展提出了更高要求。通過必要的水利工程管理能夠協(xié)調(diào)我國社會水資源分布和使用不均勻的問題,優(yōu)化水資源配置。

2水利工程施工管理中常見問題

2.1缺乏完善管理制度

科學(xué)合理的管理制度是確保施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵,但缺乏完善管理體制是施工管理中的常見問題,相比其他工程項(xiàng)目,水利工程的施工量較大,施工內(nèi)容也極為復(fù)雜,因此必須利用健全的施工管理制度對施工加以監(jiān)管,以提高水利工程的施工質(zhì)量。同時在人員管理方面也缺少能夠激勵施工人員的相關(guān)政策,導(dǎo)致管理者難以調(diào)動施工人員的工作積極性。

2.2水利工程施工現(xiàn)場缺少實(shí)效性

在水利工程施工過程中,施工現(xiàn)場是完成各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)的主場地,但因?yàn)楝F(xiàn)場管理與現(xiàn)場工作組織缺少科學(xué)性與實(shí)效性,降低了水利工程施工現(xiàn)場管理的工作效率。施工現(xiàn)場用電十分重要,因?yàn)殚L時間沒有依照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行管理,導(dǎo)致用電安全事故頻繁發(fā)生,不僅會對現(xiàn)場施工人員的生命安全造成嚴(yán)重威脅,還會影響到水利工程的現(xiàn)場施工效果。

2.3后期養(yǎng)護(hù)運(yùn)維管理問題

為增長水利工程使用時間,節(jié)省使用開支,保證工程不發(fā)生風(fēng)險,需要在承建完工后進(jìn)行管護(hù),先進(jìn)有效的管控舉措能夠指引有關(guān)單位依照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)提升該項(xiàng)目管護(hù)成效,讓水利項(xiàng)目管控機(jī)制得到健全。在這種基礎(chǔ)上,水利項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)重視管護(hù)等有關(guān)問題,經(jīng)過管理抓好后續(xù)安全風(fēng)險預(yù)防工作,讓水利項(xiàng)目管理效果更突出。

3施工質(zhì)量管理對策

3.1完善施工管理制度

提升水利工程的施工管理水平,要制定一套合理有效地施工管理制度,完善的施工管理制度可以保證整體管理流程的暢通無阻。如果一些水利工程企業(yè),在擁有了先進(jìn)的機(jī)器同時,還擁有一套完善的施工管理制度,那么這個企業(yè)的施工團(tuán)隊(duì),將是一支專業(yè)程度較高的團(tuán)隊(duì),所以企業(yè)要技術(shù)與管理相互配合共同發(fā)展。構(gòu)建完整的施工管理制度,是施工質(zhì)量的保障之一,也是有效地避免因管理問題而出現(xiàn)的其他安全隱患。完善施工管理制度,可以采取理論與實(shí)際相結(jié)合的辦法,使得建設(shè)管理工作能夠有據(jù)可依。在完善管理制度的過程中要綜合考慮問題,這樣既可以提升管理效果,也可以規(guī)避不必要的麻煩。所以,在水利工程的施工過程中,完善施工管理制度是提升建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵。

3.2加強(qiáng)現(xiàn)場管理

施工現(xiàn)場的管理,對于水利工程的質(zhì)量提升,建設(shè)規(guī)劃改善,具有較大的影響。施工現(xiàn)場的風(fēng)險防護(hù)措施,需進(jìn)一步的增加。鋼筋混凝土的應(yīng)用,在基礎(chǔ)工程建設(shè)方面,具有較大的影響力,施工現(xiàn)場的溫度、濕度控制措施需進(jìn)一步增加,避免造成開裂的問題,要加強(qiáng)防水性能的提升,堅(jiān)持開展多項(xiàng)指標(biāo)的測試,確保最大限度的提高鋼筋混凝土的性能。施工現(xiàn)場的每一名工作人員,都要佩帶安全帽,不同施工崗位的安全措施,需要進(jìn)一步的優(yōu)化和調(diào)整,鼓勵大家反饋安全方面的問題,及時在施工現(xiàn)場進(jìn)行排查和處理。施工現(xiàn)場的控制過程中,對廢水、廢棄物的處理,采用集中處理的方法來完成,與當(dāng)?shù)氐奈鬯幚韽S進(jìn)行聯(lián)合處理,禁止造成嚴(yán)重的環(huán)境破壞問題,要加強(qiáng)環(huán)境的保護(hù)。施工現(xiàn)場的活動空間設(shè)計(jì),需進(jìn)一步的優(yōu)化,具備臨時休息的區(qū)域,具備醫(yī)療服務(wù)的區(qū)域,發(fā)生安全事故時及時的救治人員,為地方醫(yī)院趕來以后的救治,提供必要的幫助。

3.3識別危險因素,劃分危險區(qū)域

BIM技術(shù)利用數(shù)據(jù)化技術(shù)對水利水電工程師安全管理工作的相關(guān)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行整合,通過數(shù)據(jù)模型的構(gòu)建,可排除施工過程中存在的安全隱患,可及時做出相應(yīng)的應(yīng)急措施。同時BIM技術(shù)可對危險信息進(jìn)行區(qū)域劃分,涉及面較廣且影響較大的危險因素會與普通的施工問題區(qū)分開,更有利于管理人員的處理以及實(shí)時監(jiān)控。BIM技術(shù)在檢測過程中,會對檢測出的問題用不同顏色的符號去代表,不同顏色所表示不同危險等級,需要管理人員根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的處理,從而保障工程施工的有序開展,大大降低問題所帶來的影響。

3.4落實(shí)工程施工材料控制

施工材料屬于水利工程建設(shè)的基礎(chǔ),也是構(gòu)成施工作業(yè)的物理?xiàng)l件。施工材料的應(yīng)用決定著工程質(zhì)量的優(yōu)劣,因此在工程材料的選用上,既要符合工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),也要關(guān)注現(xiàn)場材料質(zhì)量。在工程材料管理上,要落實(shí)合格檢驗(yàn)程序,即對材料的質(zhì)檢、保管及使用上,都必須實(shí)施嚴(yán)格的管控措施。包括材料的強(qiáng)度、剛度及耐久性等。通過對各類材料的嚴(yán)格控制,避免因工程材料問題而引導(dǎo)水利工程的質(zhì)量、使命及觀感。

結(jié)語

現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對于健全有效的基礎(chǔ)設(shè)施具有很強(qiáng)的依賴性,作為其中的重要組成部分,水利工程的建設(shè)質(zhì)量直接影響著當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。要保證水利工程的質(zhì)量能夠滿足農(nóng)業(yè)發(fā)展以及其他產(chǎn)業(yè)對其的具體需求,加強(qiáng)水利工程的質(zhì)量控制工作以實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量的不斷提高,已經(jīng)成為大多數(shù)人的共識。施工單位必須重視施工過程中的管理工作,采取科學(xué)合理的管理措施,積極改善實(shí)際施工過程中存在的問題,不斷提高施工質(zhì)量水平,為實(shí)現(xiàn)更高的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益而努力。

參考文獻(xiàn):

[1]常顏彬.新時期水利工程建設(shè)管理創(chuàng)新思路探究[J].住宅與房地產(chǎn),2018(36):34-35.

[2]姚華舉.水利工程建設(shè)管理創(chuàng)新思路分析[J].科技風(fēng),2019(07):45-46.

[3]田松國.水利工程施工管理的重要性和對策措施[J].南方農(nóng)機(jī),2018(18):78-79.

作者簡介:

楊文杰:(2000.01—),男,漢族,河南省信陽市,鄭州市中原區(qū)鄭州大學(xué),水利水電工程專業(yè),本科生

陳梓翔:(1997.06—),男,漢族,甘肅省通渭縣,鄭州市中原區(qū)鄭州大學(xué),水文與水資源工程專業(yè),本科生

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