鄭佑 熊偉
摘 要:為提升清潔能源的利用率,核能已經(jīng)受到了人們的廣泛關(guān)注,本文介紹了加強(qiáng)核電站大型設(shè)備吊裝作業(yè)管理的必要性以及開(kāi)展管理的具體措施,以期對(duì)核電站的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加以完善,滿足人們對(duì)電力的需求,希望能夠給讀者帶來(lái)啟發(fā)。
關(guān)鍵詞:核電站;大型設(shè)備;吊裝作業(yè)管理
引言:在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展越發(fā)繁榮的背景下,核電站的建設(shè)活動(dòng)也越加頻繁,大型設(shè)備作吊裝作業(yè)作為核電站建設(shè)的重點(diǎn),為避免意外事故的發(fā)生,工程管理小組應(yīng)當(dāng)將安全作業(yè)作為施工的指導(dǎo)思想,切實(shí)保障吊裝作業(yè)的安全。
一、加強(qiáng)核電站大型設(shè)備吊裝作業(yè)管理的必要性
核電站作為電力供應(yīng)的主要單位之一,主要是通過(guò)將核能轉(zhuǎn)化為電能的方式,滿足當(dāng)前的用電需求?,F(xiàn)階段,我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平不斷上漲,各行各業(yè)對(duì)電力資源的需求量也在不斷增加,然而對(duì)某些建設(shè)時(shí)間比較長(zhǎng)的核電站來(lái)說(shuō),在改革開(kāi)放以前,受我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平、技術(shù)設(shè)備較差的影響,核電站的建設(shè)主要依靠人工操作,大型設(shè)備的吊裝作業(yè)往往無(wú)法滿足建設(shè)的需求,這就使得完善核電站的設(shè)施建設(shè)已經(jīng)成為一項(xiàng)極為緊迫的任務(wù)。此時(shí),為確保核電站建設(shè)的安全性,加強(qiáng)對(duì)大型設(shè)備吊裝作業(yè)的管理,因其可以有效地縮短工期、保障施工安全、降低施工的故障率,進(jìn)而達(dá)到提升施工效率的目的,在現(xiàn)階段已經(jīng)成為保障核電站安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性因素。
(一)縮短工期
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,我國(guó)的電力生產(chǎn)體系趨于完善,核電作為一種新型的發(fā)電模式,在當(dāng)前的應(yīng)用范圍極為廣泛。在核電站的建設(shè)過(guò)程中,加強(qiáng)對(duì)大型設(shè)備吊裝作業(yè)的管理有助于提升施工現(xiàn)場(chǎng)的條理性。
(二)保障施工的安全
經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),近年來(lái),全球范圍內(nèi)的核電工程吊裝作業(yè)施工的故障率,以每年3%—6%的比例不斷增長(zhǎng),這種情況的出現(xiàn)在影響工程施工進(jìn)度的同時(shí),造成了極大的經(jīng)濟(jì)損失。在當(dāng)前核電站的建筑施工過(guò)程中,加強(qiáng)對(duì)大型設(shè)備吊裝作業(yè)的管理力度,可以有效地保障施工的安全。
(三)降低施工的故障率
盡管當(dāng)前在核電站大型設(shè)備吊裝作業(yè)中,機(jī)械化吊裝技術(shù)取代了傳統(tǒng)的人工操作技術(shù),但人力仍是操控機(jī)械設(shè)備的主體,若機(jī)械操作人員的安全意識(shí)不足,可能會(huì)給施工帶來(lái)極為不利的影響。對(duì)此,在核電站施工過(guò)程中,加強(qiáng)對(duì)大型設(shè)備吊裝作業(yè)的管理可以有效地提升員工的安全意識(shí)與吊裝操作技能,從而達(dá)到降低故障發(fā)生率的目的。
二、開(kāi)展核電站大型設(shè)備吊裝作業(yè)管理的具體措施
隨著近年來(lái)人們對(duì)電力資源需求量的不斷上漲,各種先進(jìn)的電能生產(chǎn)方式得到了有效的推廣,其中核能因其清潔環(huán)保、電能生產(chǎn)量大等特點(diǎn),受到了人們的廣泛歡迎。然而在核電站的建設(shè)過(guò)程中,受核能本身輻射性大、一旦泄露可能造成嚴(yán)重危害的影響,在進(jìn)行大型設(shè)備吊裝作業(yè)的過(guò)程中,相關(guān)工作人員必須加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的管理,從而為后續(xù)的電力生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。
(一)提升施工人員的能力素質(zhì)
吊裝人員的個(gè)人能力素質(zhì)與吊裝現(xiàn)場(chǎng)的安全性之間存在著極為密切的關(guān)系,在核電站建設(shè)過(guò)程中,為保證工程的質(zhì)量,對(duì)管理人員與施工人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)可以有效地提升施工的安全性。具體來(lái)說(shuō),為滿足核電站的建設(shè)需要,在開(kāi)始吊裝工作之前,相關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)組織所有參加核電施工的工作人員共同學(xué)習(xí)與核電相關(guān)的知識(shí),并對(duì)其知識(shí)掌握程度進(jìn)行考察,從而保障施工人員的施工質(zhì)量能夠滿足核電質(zhì)保體系的運(yùn)作要求。
(二)科學(xué)安排施工的流程
在進(jìn)行大件設(shè)備吊裝工作管理之前,為保障工作的順利,管理人員可以依據(jù)設(shè)備以及施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,編制科學(xué)合理的吊裝作業(yè)流程,在降低作業(yè)難度的基礎(chǔ)上,提升工作的效率。具體來(lái)說(shuō),管理人員應(yīng)當(dāng)在遵循核電工程建設(shè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)要求的基礎(chǔ)上,對(duì)吊裝作業(yè)的工序進(jìn)行合理的劃分,并且要求施工人員在實(shí)際工作過(guò)程中,在遵循核電施工具體要求的基礎(chǔ)上,依據(jù)編制的程序流程開(kāi)展工作,盡可能避免違反工程標(biāo)準(zhǔn)行為的出現(xiàn)。
(三)保障大件建設(shè)吊裝質(zhì)量的安全
《核電廠質(zhì)量保證安全規(guī)定》中指出,在核電施工中,質(zhì)量計(jì)劃是重營(yíng)見(jiàn)證和質(zhì)量控制體系不可或缺的一部分,現(xiàn)階段所有的質(zhì)保級(jí)別的施工活動(dòng)都離不開(kāi)質(zhì)量計(jì)劃的編制。當(dāng)前核電的質(zhì)保等級(jí)有三級(jí),分別是QA1、QA2以及QA3,其中大件吊裝以及運(yùn)輸服務(wù)都包含在QA3這一質(zhì)保等級(jí)當(dāng)中。在核電站的建設(shè)過(guò)程中,保障大型設(shè)備的吊裝質(zhì)量可以在一定程度上提升核電站的發(fā)電效率。因此,在實(shí)際吊裝質(zhì)量計(jì)劃設(shè)定過(guò)程中,某些操作必須經(jīng)過(guò)本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安裝承包商以及核電業(yè)主三方面協(xié)調(diào)同意并簽字后才能開(kāi)始進(jìn)行[1]。
(四)加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)督管理
加強(qiáng)對(duì)核電站大型設(shè)備吊裝作業(yè)的監(jiān)督管理同樣是核電站建設(shè)過(guò)程中的關(guān)鍵部分,在此過(guò)程中,相關(guān)工作人員不僅需要嚴(yán)格遵循質(zhì)量管理制度的要求,還需要在日常工作過(guò)程中,加大監(jiān)督、檢查工作的力度。為保證施工的安全,相關(guān)工作人員可以從加強(qiáng)質(zhì)保監(jiān)察以及加強(qiáng)專項(xiàng)監(jiān)督這兩方面入手,提升檢查工作的質(zhì)量。具體來(lái)說(shuō),質(zhì)保監(jiān)察主要指的是監(jiān)察部門(mén)依據(jù)質(zhì)保大綱以及管理程序的要求,對(duì)項(xiàng)目部質(zhì)?;顒?dòng)的運(yùn)作情況進(jìn)行全面檢查,達(dá)到確認(rèn)質(zhì)保體系運(yùn)作情況的目的。在實(shí)際工作過(guò)程中,質(zhì)保監(jiān)察檢查的主要對(duì)象可以是某次吊裝活動(dòng)的準(zhǔn)備情況、實(shí)際施工技術(shù)及其質(zhì)量活動(dòng),并在檢查過(guò)程中,將檢查結(jié)果記錄下來(lái),以便為后續(xù)核電站的施工提供依據(jù)。同時(shí),專項(xiàng)監(jiān)督體制的制定可以算得上是安全管理模式的優(yōu)化升級(jí),其核心在于相關(guān)工作人員在考慮到核電站實(shí)際施工情況后,實(shí)行個(gè)性化的安全管理方案,從而達(dá)到維護(hù)項(xiàng)目部質(zhì)保體系安全運(yùn)行的作用。在當(dāng)前專項(xiàng)監(jiān)督的過(guò)程中,相關(guān)工作人員需要依據(jù)《核電站質(zhì)量保證安全規(guī)定》中指出的項(xiàng)目部質(zhì)量檢查計(jì)劃,由工程師共同組成相應(yīng)的檢查組,按照規(guī)定對(duì)各部門(mén)的實(shí)際工作情況進(jìn)行檢查,以吊裝作業(yè)為例,在進(jìn)行專項(xiàng)督查的過(guò)程中,督察人員需要對(duì)核島環(huán)吊設(shè)備、穹頂、常規(guī)島橋吊大梁等部分的吊裝情況進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督,從而達(dá)到降低吊裝操作發(fā)生事故概率的目的。
(五)其他方面的吊裝作業(yè)管理
大型設(shè)備吊裝設(shè)備負(fù)責(zé)了核電站施工過(guò)程中所有的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、卸貨、升降等工作,是核電站建設(shè)過(guò)程中不可或缺的一部分。在開(kāi)展吊裝作業(yè)的過(guò)程中,管理人員首先應(yīng)當(dāng)依據(jù)施工的規(guī)模成立相應(yīng)的吊裝管理體系,以便加強(qiáng)對(duì)后續(xù)吊裝工作的協(xié)調(diào)管理;其次,要對(duì)大型設(shè)備的吊裝難度進(jìn)行預(yù)估,以便選擇合適的吊裝技術(shù);再次,應(yīng)對(duì)參與吊裝作業(yè)的人員進(jìn)行交底培訓(xùn),并通過(guò)模擬吊裝訓(xùn)練的方式提升施工人員的操作科學(xué)性;最后,需要堅(jiān)持安全施工的原則,編制完善的施工程序,以便在對(duì)吊裝作業(yè)的流程進(jìn)行綜合調(diào)控的基礎(chǔ)上,指導(dǎo)施工人員依據(jù)標(biāo)專規(guī)范進(jìn)行工作[2]。
結(jié)論:大件吊裝作為核電站建設(shè)中的重要操作之一,其作業(yè)質(zhì)量與核電站的發(fā)電性能之間存在著極為密切的關(guān)系。因此在進(jìn)行核電站大型設(shè)備吊裝作業(yè)管理的過(guò)程中,工作人員需要依據(jù)工程圖紙展開(kāi)工作,以便為機(jī)械設(shè)備以及電氣設(shè)備的安全作業(yè)提供可靠的環(huán)境。
參考文獻(xiàn):
[1]丁嘉偉.核電站預(yù)裝設(shè)備引入工作管理難點(diǎn)淺析[J].中國(guó)核電,2019,12(06):679-682.
[2]董岱林,甕松峰,黃宗仁,等.核電站蒸汽發(fā)生器吊裝技術(shù)[J].科技視界,2020(08):30-32.
作者簡(jiǎn)介:
姓名:鄭佑(出生年1995-),性別:男,民族:漢,籍貫:(海南省??谑校?,職稱:助工 ,學(xué)位:工學(xué)學(xué)士。主要研究方向:在海南核電有限公司維修處從事起重管理工作
姓名:熊偉(出生年1994-),性別: 男,民族: 漢,籍貫:(重慶市合川區(qū)),職稱:助工 ,學(xué)位:工學(xué)學(xué)士。主要研究方向:在海南核電有限公司維修處從事起重管理工作