單先良

摘 要：隨著時代的進步，企業(yè)的發(fā)展也十分迅速。會計工作是企業(yè)的一項重要工作，其對企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展而言具有重要的作用。但在實際的生活中，企業(yè)的財務(wù)工作仍然暴露出一些問題，財務(wù)會計轉(zhuǎn)型的必要性不言而喻。本文首先分析了財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的重要意義，最后總結(jié)得出了財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的具體策略。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財務(wù)會計;管理會計;轉(zhuǎn)型

引言：企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型是企業(yè)的主流發(fā)展方向，也是現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的必然要求，管理會計既可以提高企業(yè)的財務(wù)風險管控水平，又可以讓企業(yè)科學規(guī)劃和預算。并且提高財務(wù)管理會計水平能夠增加企業(yè)的競爭優(yōu)勢，降低企業(yè)的日常運營成本，進而真正實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標。因此，企業(yè)在發(fā)展中要想與時俱進，必須要改變傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式，不能還是以前的財務(wù)會計思維，應(yīng)適應(yīng)形勢發(fā)展自覺轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾頃?，以提高企業(yè)的整體財務(wù)管理水平。

1企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的重要意義

1.1實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息的共享

企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型，就財務(wù)信息搜集與利用來說，可以實現(xiàn)信息共享。通過財務(wù)信息共享，可以在企業(yè)內(nèi)部形成集中管理控制信息系統(tǒng)。財務(wù)集中管理控制信息系統(tǒng)可以真正實現(xiàn)財務(wù)和業(yè)務(wù)的有機結(jié)合。使原材料購進、產(chǎn)品生產(chǎn)等諸多環(huán)節(jié)的財務(wù)信息相銜接。比如：銷售環(huán)節(jié)以及采購環(huán)節(jié)等等，可以達到企業(yè)內(nèi)部信息共享的目標。

1.2實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)全方位管理控制

企業(yè)在業(yè)務(wù)交易過程中，在進行業(yè)務(wù)交易前，將銷售預算作為出發(fā)點，利用市場調(diào)研，對生產(chǎn)方法以及業(yè)務(wù)效益進行評定。將生產(chǎn)預算的評定作為重點，確保企業(yè)正常銷售生產(chǎn)，防止存在存貨偏多的情況，而且需要有足夠的存貨確?？梢栽谝?guī)定的時間正常供應(yīng)。在業(yè)務(wù)交易中，既要嚴格監(jiān)控資金流通，又要加強每項資金的管理，促進資金周轉(zhuǎn)。利用標準成本法以及硬性資金規(guī)定，在將企業(yè)賬務(wù)從復雜變成簡單化的基礎(chǔ)上，還可以科學控制費用支出。在業(yè)務(wù)交易結(jié)束后，科學制定有關(guān)的財務(wù)報表，而且要全面客觀地分析各項數(shù)據(jù)，不僅要對企業(yè)的實際經(jīng)營情況進行評判，而且需要在經(jīng)營管理中對出現(xiàn)的各種問題認真分析，在經(jīng)營過程中不斷改善和創(chuàng)新管理，為企業(yè)創(chuàng)造更多的市場競爭優(yōu)勢。

2財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的具體策略

2.1轉(zhuǎn)變觀念，形成科學的會計觀

時代在不斷發(fā)展前進，企業(yè)的管理層應(yīng)該具備危機意識，認識到以往財務(wù)會計工作的局限性，其過于注重核算、報稅等職能，這是很難符合當下的企業(yè)發(fā)展需求的，常規(guī)的管理工作也無法得到有力地支持。管理會計能夠系統(tǒng)地對企業(yè)資金的運轉(zhuǎn)狀況進行反映，同時也能對企業(yè)的經(jīng)營分析、未來規(guī)劃、績效考評等具體工作，提供很大的幫助，其中的數(shù)據(jù)資料具有一定的參考價值?；诖?，企業(yè)管理者要能夠認識到管理會計對企業(yè)發(fā)展的重要作用，及時轉(zhuǎn)變自身的財務(wù)管理觀念，緊跟時代發(fā)展趨勢，意識到只有促進財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型，才能有效發(fā)揮財務(wù)管理工作者的作用和價值。讓財務(wù)工作真正能夠在企業(yè)經(jīng)營、管理的各個環(huán)節(jié)中發(fā)揮作用，業(yè)務(wù)工作、財務(wù)工作之間才能真正實現(xiàn)有機地結(jié)合，從而保證企業(yè)決策的科學性、可行性，為企業(yè)的長遠發(fā)展提供源源不斷的數(shù)據(jù)支持。

2.2管理創(chuàng)新，確保會計數(shù)據(jù)信息整合

推動和確保企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的主要方式就是對企業(yè)會計數(shù)據(jù)信息進行整合與分析，因此，企業(yè)管理人員首先，應(yīng)明確各部門的職責，比如：財務(wù)部門以及其他部門等;其次，將財務(wù)部門和其他部門的交匯進行整頓;最后，加強企業(yè)內(nèi)部各部門之間的協(xié)調(diào)。同時，為了與時俱進，跟隨信息時代，企業(yè)需要將其內(nèi)部財務(wù)活動與各部門的工作利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)充分聯(lián)系起來，以開發(fā)科學、高效的數(shù)據(jù)管理平臺，從而提高會計信息的準確性和效率，將信息化、網(wǎng)絡(luò)化有效的運用到企業(yè)內(nèi)部，加快會計工作的轉(zhuǎn)型。

2.3提高財務(wù)會計人員的專業(yè)水平

不管什么企業(yè)，要想順利完成財務(wù)會計到管理會計的轉(zhuǎn)型，必須要有很多優(yōu)秀的人才，企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)是財務(wù)會計人員的專業(yè)水平。為了大大提升財務(wù)會計人員的專業(yè)水平，企業(yè)必須要改變財務(wù)會計人員的思想，讓他們意識到轉(zhuǎn)型對工作的重要性，定期針對財務(wù)會計人員開展專業(yè)的培訓教育，豐富他們的專業(yè)知識，提升他們的實操能力，以促進他們整體素質(zhì)的全面提高，為實現(xiàn)財務(wù)會計到管理會計的順利轉(zhuǎn)型打下良好的基礎(chǔ)。并且企業(yè)應(yīng)該要求財務(wù)會計人員有廣闊的視野，改變他們原來的思維，讓他們站在創(chuàng)新和發(fā)展的角度，做好財務(wù)會計工作，看待問題不能眼光過于狹隘，需要具備長遠眼光，這樣才可以讓財務(wù)會計工作人員在處理有關(guān)企業(yè)的財務(wù)會計工作時更加有創(chuàng)新性。

2.4運用現(xiàn)代信息技術(shù)，促進會計轉(zhuǎn)型

信息技術(shù)在各領(lǐng)域的應(yīng)用十分廣泛，企業(yè)在發(fā)展中也要注重對信息技術(shù)的應(yīng)用。會計部門作為企業(yè)的一個重要部門，要積極引進先進的信息技術(shù)。會計部門可以借助先進的互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，加快信息化建設(shè)。在此過程中，需要充分考慮本單位的會計核算需求，在此基礎(chǔ)上，完善相關(guān)系統(tǒng)，嘗試自主研究能滿足單位需求的一些功能，構(gòu)建信息化的財務(wù)工作平臺，有限簡化財務(wù)人員的繁重的工作內(nèi)容，從而加快財務(wù)工作的運轉(zhuǎn)效率。其次，要積極構(gòu)建一個數(shù)據(jù)共享平臺，打破傳統(tǒng)的信息交互方式，讓財務(wù)信息能夠在平臺內(nèi)實現(xiàn)共享，將一些費時費力的重復錄入工作大大縮減。最后，要努力嘗試探索智慧財務(wù)系統(tǒng)的開發(fā)，可以先從某些小的方面作為切入點，如在差旅費報銷的問題上，可以開發(fā)一個智能的信息采集系統(tǒng)，將工作人員需要報銷的差旅憑證收集整理，自動結(jié)算出相應(yīng)的結(jié)果，并能夠生成會計憑證。

結(jié)語：總之，管理會計是時代發(fā)展的必然結(jié)果，也是市場環(huán)境的必然要求，所以企業(yè)必須加速變革。這意味著就要不斷提高其管理水平，發(fā)展創(chuàng)新實力。當然，在變革過程中企業(yè)在管理方面肯定會遇到一些問題，所以就需要企業(yè)不斷優(yōu)化管理模式，建立財務(wù)管理體系，并不斷完善會計專業(yè)的人才隊伍規(guī)模，以更好地提供管理技術(shù)并幫助企業(yè)實現(xiàn)其目標，提高經(jīng)濟利潤。

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