王立順 張韻

摘 要：作為企業(yè)的管理重點(diǎn)，工商管理由于其特殊性使得其與企業(yè)的未來(lái)發(fā)展?fàn)顟B(tài)與階段經(jīng)營(yíng)情況有著極為緊密的聯(lián)系，同時(shí)也是在經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型背景判斷企業(yè)是否有足夠的適應(yīng)經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)環(huán)境能力的關(guān)鍵因素。本文簡(jiǎn)述了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展下完善企業(yè)工商管理模式的作用，并提出了幾點(diǎn)完善工商管理模式的對(duì)策，希望能夠?yàn)橥袠I(yè)工作者提供一些幫助。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型;企業(yè)工商管理模式;作用與對(duì)策

我國(guó)對(duì)外開(kāi)放力度隨著一帶一路政策的實(shí)施不斷增大，在相關(guān)方針不斷調(diào)整的背景下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也隨之轉(zhuǎn)型，變化極為明顯。在這種形勢(shì)下，想要獲得進(jìn)一步的發(fā)展機(jī)遇就必須適應(yīng)現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型背景，融入創(chuàng)新管理與經(jīng)營(yíng)理念以符合企業(yè)的未來(lái)發(fā)展需求。工商管理作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的關(guān)鍵工作類(lèi)型，無(wú)論是其管理效率還是管理水平均與企業(yè)發(fā)展有著極為緊密的聯(lián)系。因此，我國(guó)企業(yè)應(yīng)采取積極態(tài)度對(duì)工商管理模式進(jìn)行改革與科學(xué)調(diào)整，以促進(jìn)企業(yè)的未來(lái)可持續(xù)性發(fā)展。

一、完善企業(yè)工商管理模式的重要作用

第一是提高工作效率。工商管理由于包含諸多管理知識(shí)（經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)等），因此表現(xiàn)出了強(qiáng)大的綜合屬性，使得其貫穿于企業(yè)的整體結(jié)構(gòu)與層級(jí)，與企業(yè)管理工作的推進(jìn)效率有著極為緊密的聯(lián)系，決定著企業(yè)的未來(lái)發(fā)展?fàn)顟B(tài)。該模式不僅有助于企業(yè)各類(lèi)型管理工作水平的提升，同時(shí)也是優(yōu)化資源配置、保證所制定管理決策高效性的重要基礎(chǔ)。

第二是明確經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。市場(chǎng)大環(huán)境的變化形勢(shì)下，企業(yè)想要獲得進(jìn)一步的發(fā)展機(jī)遇就應(yīng)明確的自身經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的定位，以目標(biāo)為基礎(chǔ)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理進(jìn)行統(tǒng)籌安排[1]。工商管理涉及到多行業(yè)領(lǐng)域的管理內(nèi)容，在其高效與科學(xué)化的管理模式下能夠讓企業(yè)認(rèn)清自己的發(fā)展經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，并通過(guò)對(duì)環(huán)境微觀與宏觀變化的進(jìn)一步明確認(rèn)識(shí)到可能會(huì)對(duì)企業(yè)造成的影響。只有在這種情況下企業(yè)才能確保制定經(jīng)營(yíng)與管理目標(biāo)的準(zhǔn)確性，為企業(yè)的高效可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

二、完善工商管理模式的對(duì)策

（一）工商管理水平的提升

作為企業(yè)中日常經(jīng)營(yíng)管理的重要工作類(lèi)型，工商管理承擔(dān)著協(xié)調(diào)與部門(mén)之間溝通聯(lián)系的重要作用，涉及的領(lǐng)域范圍極廣。再加上由于工商管理的特殊性使得其在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中有著極為重要的地位。因此企業(yè)應(yīng)從多個(gè)角度采取措施應(yīng)幫助提升工商管理水平[2]。第一是企業(yè)應(yīng)認(rèn)識(shí)到工商管理工作的重要意義，摒棄傳統(tǒng)管理模式，在當(dāng)下市場(chǎng)環(huán)境不斷變化的形勢(shì)下完成模式轉(zhuǎn)換;第二是企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行深入調(diào)查，并在這一基礎(chǔ)上對(duì)工商管理模式進(jìn)行更新與完善。完善的工商管理模式不僅突顯出了該模式的改革合理性與應(yīng)用有效性，其也是確保企業(yè)保持健康可持續(xù)發(fā)展趨勢(shì)的重要基礎(chǔ)。

（二）管理理念的轉(zhuǎn)變與管理地位的明確

粗放式管理是在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式發(fā)展?fàn)顟B(tài)下所表現(xiàn)出的管理狀態(tài)，這就使得工商管理僅僅起到了形式管理作用，無(wú)法充分發(fā)揮該模式的應(yīng)用效果。因此，企業(yè)應(yīng)持續(xù)轉(zhuǎn)變管理理念，從而將工商管理作用充分發(fā)揮，并以工商管理模式為基礎(chǔ)對(duì)所涉及到的企業(yè)資源進(jìn)行配置優(yōu)化，繼而形成有助于落實(shí)科學(xué)決策的科學(xué)參考。尤其是在當(dāng)下經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，更需要管理人員認(rèn)識(shí)到工商管理模式的重要作用，突顯企業(yè)的發(fā)展中心，以工商管理新模式作為站穩(wěn)市場(chǎng)腳跟的基礎(chǔ)方式，繼而幫助企業(yè)完成市場(chǎng)轉(zhuǎn)型以獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展機(jī)遇。

（三）企業(yè)工商管理制度的完善

工商管理制度的完善需要企業(yè)在制定管理制度時(shí)以經(jīng)濟(jì)以及市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律為依托，不斷對(duì)制度的應(yīng)用模式進(jìn)行改革，繼而轉(zhuǎn)化傳統(tǒng)的管理手段以幫助將其轉(zhuǎn)化為新式管理方式。企業(yè)想要獲得持續(xù)發(fā)展機(jī)遇，除了需要高素質(zhì)人才以夯實(shí)其技術(shù)與知識(shí)體系，還應(yīng)針對(duì)企業(yè)的發(fā)展體系予以完善，并以企業(yè)的發(fā)展形式與社會(huì)的變化趨勢(shì)為基礎(chǔ)制定具有長(zhǎng)效性的發(fā)展計(jì)劃。管理體系的持續(xù)完善與更新是員工認(rèn)清自身工作狀態(tài)的關(guān)鍵因素，以為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供基礎(chǔ)條件。所融入的工商管理理念是否具有先進(jìn)性同樣是改善傳統(tǒng)工作模式、完善管理體系的重要因素。在新型工商管理體系的構(gòu)建過(guò)程中，應(yīng)依據(jù)發(fā)展現(xiàn)狀選擇合適的工商管理制度，并通過(guò)不斷實(shí)踐將制度真正融入到企業(yè)的日常發(fā)展環(huán)節(jié)，以促進(jìn)企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中擴(kuò)大其占有份額。

（四）人才隊(duì)伍建設(shè)與人才儲(chǔ)備

改革工商管理模式的關(guān)鍵在于人才推動(dòng)，因此在當(dāng)下的新形勢(shì)下作為企業(yè)應(yīng)將強(qiáng)化人才隊(duì)伍的建設(shè)管理作為提高人才儲(chǔ)備、提升管理水平的重要基礎(chǔ)，其也是保證企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定性的關(guān)鍵因素。作為企業(yè)應(yīng)從兩個(gè)角度完善工商管理模式，第一應(yīng)確保所應(yīng)用人力資源管理手段的高效性以幫助制定具有科學(xué)性與合理性的薪資待遇，為員工提供更為寬廣的發(fā)展平臺(tái)。該方式同樣能夠幫助創(chuàng)設(shè)良好的企業(yè)文化與工作氣氛，提高員工的工作積極性與對(duì)企業(yè)的文化認(rèn)同感以及歸屬于干，吸引到更多的人才加入形成良性的人才招攬與管理循環(huán)，幫助對(duì)人才隊(duì)伍進(jìn)行建設(shè)與強(qiáng)化[3];第二是應(yīng)聯(lián)合現(xiàn)階段的社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r，制定具有針對(duì)性的工商管理機(jī)制以確保所囊括的企業(yè)工商管理工作能夠有序落實(shí)。而企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)人才儲(chǔ)備與管理，就應(yīng)組織相關(guān)管理人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，以幫助豐富其知識(shí)儲(chǔ)備，為從根本上提升其綜合素質(zhì)與管理能力奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在當(dāng)下經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展已經(jīng)成為了主要的發(fā)展趨勢(shì)，因此在轉(zhuǎn)型發(fā)展的狀態(tài)下，我國(guó)企業(yè)應(yīng)將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)型節(jié)點(diǎn)意義作為獲得持續(xù)發(fā)展機(jī)遇的前提條件。通過(guò)完善的工商管理制度不僅為企業(yè)的諸多決策提供了具有科學(xué)性與合理性的參考依據(jù)，維持了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?fàn)顟B(tài)，同時(shí)也為企業(yè)工商管理模式的改革與進(jìn)一步完善注入了新的活力，在工商管理表現(xiàn)出的高效管理效果的基礎(chǔ)上完成了企業(yè)資源配置的優(yōu)化任務(wù)，無(wú)論是企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力還是其他管理類(lèi)型工作的基礎(chǔ)效率均獲得了進(jìn)一步的提升機(jī)會(huì)，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供了發(fā)展條件。

參考文獻(xiàn)：

[1]梁竣淇.基于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型下的企業(yè)工商管理模式分析[J].現(xiàn)代國(guó)企研究，2019，06：13.

[2]曹鵬.分析經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展下企業(yè)工商管理模式的對(duì)策[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2019，15：18-19.

[3]李盼盼.經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型背景下企業(yè)工商管理模式變革研究[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2019，23：112-113.