摘要：鑄造是將金屬熔煉成符合一定要求的液體并澆進鑄型里，經冷卻凝固、清整處理后得到有預定形狀、尺寸和性能鑄件的工藝過程。鑄造工藝與其他零件加工工藝相比，具有獨特的優(yōu)點，如工藝靈活性高、成本低等。正是由于其優(yōu)異的優(yōu)點，鑄造工藝在機械制造行業(yè)有著不可忽視的作用?；诖?，本文主要分析鑄造加工安全防范。

關鍵詞：鑄造;工藝;安全

引言

鑄造的工藝裝備分布于生產車間的空中、地面、地下，風險程度高，存在不少的手工作業(yè)，是工傷事故頻發(fā)的作業(yè)場所。另外，鑄造作業(yè)屬于明火作業(yè)，且會用到易燃易爆的化學藥品，極易造成火災、爆炸、金屬液泄漏等重大事故的發(fā)生;作業(yè)車間中充斥著大量的煙塵、有害氣體，以及光熱輻射、噪聲等污染，危害著操作人員的身體健康。

1鑄造加工安全生產管理中存在的問題

從目前的資料分析來看，在鑄造行業(yè)的安全生產管理實踐中，主要存在著四個方面的具體問題，以下是詳細的分析。

一是工藝及設備落后，自動化程度低，如熔煉工序多數還是采用人工加料的方式，制芯、造型等工序也還是完全采用人工操作。且現場也缺少粉塵、噪音等處理設施，環(huán)境不佳，易發(fā)生事故。

二是管理制度問題。就企業(yè)的安全生產而言，必須要有統(tǒng)一的管理制度，這樣，安全管理的具體實施才會更有效的開展。制度是工作開展的重要依據，失去了制度的保障，具體的工作實效會明顯的下降。就目前的分析來看，為了實現安全管理，需要構建完善的責任制度，實現各個生產環(huán)節(jié)的責任管控，但是因為目前的制度不完善，所以責任劃分等要么存在死角，要么存在著管理的重疊，前者造成了管理的疏漏，后者容易導致責任推諉的情況，而無論是哪種情況下的發(fā)生，最終的安全管理效果均會顯著的下降。不僅在實踐中責任制度有問題，監(jiān)管制度建設和實施也有問題，所以當前的鑄造行業(yè)，較多的企業(yè)缺乏完善的安全管控制度[1]。

三是安全管理方法、工具的缺乏。

四是人員問題。

2鑄造加工安全生產管理措施

2.1企業(yè)要制定出安全生產管理的目標

一個科學合理的企業(yè)目標，可以幫助企業(yè)產生向前發(fā)展的動力，讓企業(yè)在社會進步發(fā)展的大潮中，緊跟時代發(fā)展的步伐。企業(yè)安全生產管理是企業(yè)進行生產的首要任務，為了實現企業(yè)員工生產管理過程的安全和可靠，企業(yè)就必須制定出相應的企業(yè)生產發(fā)展的目標，對每一個企業(yè)的工作人員都制定出一套具體的業(yè)績生產發(fā)展目標，使企業(yè)的安全生產發(fā)展得到有效的保障 [2]。

2.2提高安全生產設備與技術管理水平

近年來，鑄造行業(yè)在發(fā)展的過程中，逐步面臨著新的發(fā)展環(huán)境，尤其是市場的競爭程度加深，為保障鑄造企業(yè)的長遠發(fā)展，各個企業(yè)都需要徹底轉變傳統(tǒng)粗放型的發(fā)展理念，用新的工作理念與方式來指導實際的發(fā)展，尤其要充分認識到鑄造鑄造企業(yè)中安全生產的重要性，通過設備管理與技術管理來改變安全生產管理的現狀?，F階段，國家在這類企業(yè)的發(fā)展中，明確提出了各個企業(yè)都需要遵循“以人為本”的發(fā)展理念，在生產的過程中，要將安全生產貫穿于生產的全過程，督促每個生產人員都能夠嚴格根據相應的規(guī)范與章程來組織生產，堅決避免各種的違規(guī)行為。要提高鑄造企業(yè)的安全生產管理水平，各個企業(yè)都需要從自身的實際情況出發(fā)，加大在安全生產設備與技術管理方面的人力、物力投入，結合當前的生產設備情況、技術應用情況，引進先進的安全生產管理設備與技術，對原有安全生產管理模式加以必要的調整與優(yōu)化。各個鑄造企業(yè)還需要在日常的工作中組建一直專業(yè)素質高、綜合實力強的生產設備檢修與維護團隊，該團隊內的所有成員都能夠充分認識到設備檢修維護的重要性，積極利用各種先進的檢修維護技術來處理設備使用中的各種問題，保持鑄造企業(yè)各項生產設備的安全運行[3]。

2.3加強危險源管理，提升風險控制能力

要提高鑄造企業(yè)的安全生產管理水平，各個鑄造企業(yè)在發(fā)展的過程中，就需要通過技術創(chuàng)新來提高其危險源的識別能力，將技術、工藝、材料與設備等都納入危險源管理的范疇內，及時識別生產過程中的異常情況，根據對異常信息的分析來進行風險識別，當發(fā)現生產中存在安全風險以后，有關部門需針對風險類型、表現來制定相應的風險預防策略。在當前技術日益進步的過程中，各個鑄造企業(yè)在生產的過程中能夠應用先進的信息技術手段，構建完善的生產管理綜合網絡系統(tǒng)，在此系統(tǒng)內來對整個的生產過程、要素開展全過程的監(jiān)控，進而根據所獲得的監(jiān)控數據與信息，將正常狀態(tài)下的數據加以對比，獲得相應的風險分析結果，制定更為有效的風險預防與控制策略，在安全事故發(fā)生之前來對事故進行相應的預防，減小事故影響范圍，降低事故損失。

2.4制定嚴格的企業(yè)安全生產管理工作人員引進制度

在企業(yè)的安全生產管理的過程中，不難發(fā)現，由于企業(yè)生產管理工作人員的引進方式不同，因此導致了目前的企業(yè)的安全生產管理工作人員的工作素質、質量參差不齊，這就嚴重的影響到了企業(yè)安全生產管理工作的開展。面對這種情況之下，企業(yè)就應該強化對于生產管理工作人員的引進，制定出一套完整的、嚴格的生產管理工作人員引進制度，防止一些工作素質低的生產管理工作者進入到企業(yè)。在企業(yè)進行安全生產管理工作的過程中，企業(yè)生產管理工作人員的引進才是企業(yè)是否有效開展安全生產管理的關鍵，在企業(yè)引進生產管理工作人員的過程中，企業(yè)要加強對工作人員的專業(yè)素質的要求，對于不符合這一要求的生產管理人員，企業(yè)應該不予錄取。例如，在企業(yè)制定生產管理工作人員的引進制度的過程中，企業(yè)就應該首先對于生產管理工作人員的專業(yè)素質提出較高的要求，以及明確自身企業(yè)所需要的生產管理工作人員思想政治意識的水平，對于生產管理工作人員的引進數量作出一些明確的規(guī)定，不要一股腦的大量引進生產管理的工作人員，造成企業(yè)生產管理工作人員過多而導致工作效率降低[4]。

結束語

綜上所述，作為一種傳統(tǒng)的金屬熱加工工藝，鑄造在現代機械制造行業(yè)依然占據著獨有的地位。隨著鑄造行業(yè)的高速發(fā)展，鑄造加工的安全防范備受行業(yè)內相關人士重視，高效有力地防范不安全事故的發(fā)生勢在必行。

參考文獻

[1]史禹.給力安全培訓打造本質安全型員工[J].現代職業(yè)安全，2011（2）：68-70.

[2]郭忠榮.安全生產避免事故發(fā)生重在預防管理[J].山東工業(yè)技術，2015（17）：266-267.

[3]牛牛.淺論鑄造安全操作技術要點[J].機電安全，2016（1）：45-46.

[4]周德軍.如何做好企業(yè)生產管理工作[J].企業(yè)改革與管理.2016（08）：35.

作者簡介：趙煒鵬，男，漢族，籍貫：陜西咸陽，1992 年 9 月出生，大學本科，助理工程師，鑄造方向。