李 波 李 想

（1、中國石化中原油田分公司物資供應(yīng)處 河南濮陽 457003；2、四川大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院 四川成都 610064）

引言

基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，電子商務(wù)平臺在市場交易中扮演的角色越發(fā)重要，“互聯(lián)網(wǎng)+” 背景下電商供應(yīng)鏈的發(fā)展在改變傳統(tǒng)商業(yè)運營模式的同時，也對傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理制度體系創(chuàng)新提出了要求。隨著電商企業(yè)數(shù)量的持續(xù)增加，電子商務(wù)供應(yīng)鏈在技術(shù)與制度方面的適應(yīng)性矛盾日益顯現(xiàn)，以互聯(lián)網(wǎng)為支撐的電商供應(yīng)鏈管理的科學(xué)化、集成化、共享化發(fā)展就顯得尤為重要，在實現(xiàn)對供應(yīng)鏈物流成本有效控制的基礎(chǔ)上，強化供應(yīng)鏈的市場響應(yīng)能力，構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下電商供應(yīng)鏈體系，推動“互聯(lián)網(wǎng)+” 背景下電商供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的持續(xù)、深入發(fā)展。

電商供應(yīng)鏈發(fā)展概述

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛引用，改變了人們傳統(tǒng)生活模式，也創(chuàng)造了新的市場交易模式，即電子商務(wù)平臺。電子商務(wù)平臺是利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對產(chǎn)品資源的網(wǎng)絡(luò)化調(diào)度，為此，除依托信息技術(shù)實現(xiàn)電商平臺建設(shè)外，還需要與之相適應(yīng)的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)體系進(jìn)行支撐，進(jìn)而適應(yīng) “互聯(lián)網(wǎng)+” 背景下電商平臺發(fā)展需求。

區(qū)別于傳統(tǒng)的MRP、MPRII、ERP 等 “采購- 生產(chǎn)供應(yīng)鏈” 模式，我國電商供應(yīng)鏈主要服務(wù)于線上營銷，尤其是在2008 年之后，我國電子商務(wù)企業(yè)數(shù)量與營收規(guī)模快速增長，并逐漸取代傳統(tǒng)線下營銷模式，為適應(yīng)這一變化，大型電子商務(wù)企業(yè)開始著手建設(shè)電商供應(yīng)鏈體系，以淘寶、京東為代表的電商供應(yīng)鏈鏈主掌握了整個供應(yīng)鏈的絕對話語權(quán)。同時，為實現(xiàn)電商供應(yīng)鏈成本的最優(yōu)化管理，逐漸形成了層次化的電商供應(yīng)鏈戰(zhàn)略體系，進(jìn)而形成了以快遞為主要模式的C 端配送機制，這也在一定程度上促進(jìn)了供應(yīng)鏈各節(jié)點的市場化運作，為提升物流品質(zhì)做出了巨大貢獻(xiàn)。自此，“互聯(lián)網(wǎng)+” 背景下電商供應(yīng)鏈服務(wù)的整體滿意度也有了明顯提升。

然而，2018 年之后，在互聯(lián)網(wǎng)用戶增長幅度不斷放緩的情況下，電商企業(yè)的新增客戶成本支出相對增加，以互聯(lián)網(wǎng)為核心的電子商務(wù)融合大數(shù)據(jù)技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等突破傳統(tǒng)營銷模式的空間定義，“無界零售” 概念的出現(xiàn)成為新時期電商供應(yīng)鏈戰(zhàn)略發(fā)展的依據(jù)。在此過程中，電商供應(yīng)鏈在產(chǎn)品與流通方面進(jìn)行了升級，實現(xiàn)了 “互聯(lián)網(wǎng)+” 背景下電商供應(yīng)鏈的 “端到端” 服務(wù)，滿足了新形勢下消費者對電商供應(yīng)鏈體系的相關(guān)需求。

電商供應(yīng)鏈發(fā)展問題分析

“互聯(lián)網(wǎng)+” 背景下電商供應(yīng)鏈的構(gòu)建是一個相對復(fù)雜的過程，除依托電子信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)外，還需要政策、制度等保證供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的順利發(fā)展。在基礎(chǔ)上，通過對傳統(tǒng)供應(yīng)鏈體系的優(yōu)化與完善，充分發(fā)揮 “互聯(lián)網(wǎng)+” 背景下電商供應(yīng)鏈的優(yōu)勢，推動電商經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

（一）電商供應(yīng)鏈 “內(nèi)生” 矛盾

電子商務(wù)企業(yè)是以電子商務(wù)平臺作為營銷的主要渠道，在此過程中，相關(guān)企業(yè)之間的競爭普遍存在，基于超額利潤的營銷目標(biāo)，各大電商企業(yè)并未意識到供應(yīng)鏈總體效益的價值，因此，電商企業(yè)之間的市場博弈行為與供應(yīng)鏈發(fā)展戰(zhàn)略的矛盾也就出現(xiàn)。

首先，電子商務(wù)企業(yè)為確保營收效益，在一定程度上需要強化成本控制，因此，在產(chǎn)品的產(chǎn)銷數(shù)量目標(biāo)上傾向于批量化，而消費者的關(guān)注點在于產(chǎn)品質(zhì)量與售后服務(wù)等，缺少批量購買能力。所以，電子商務(wù)企業(yè)與消費者之間的沖突導(dǎo)致供應(yīng)鏈物流環(huán)節(jié)存在下游 “堵塞” 的情況，這是電商供應(yīng)鏈 “內(nèi)生” 矛盾的重要體現(xiàn)。

其次，電子商務(wù)供應(yīng)鏈中的產(chǎn)品制造商在批量生產(chǎn)過程中，受下游 “堵塞” 問題的影響，其庫存壓力也就隨之增加，為降低庫存成本，制造商希望供應(yīng)商可以增加產(chǎn)品采購數(shù)量，這與供應(yīng)商的利益相矛盾。從消費者的角度來看，超出合理范圍的庫存壓力能夠在一定程度上降低產(chǎn)品的市場售價，而這卻并不符合供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的科學(xué)發(fā)展要求，同時也損害了制造商與供應(yīng)商的利益。所以，電商供應(yīng)鏈的 “內(nèi)生” 矛盾在于制定科學(xué)的協(xié)作機制，保證庫存產(chǎn)品數(shù)量在合理范圍之內(nèi)，使各方利益都能夠得到尊重。

（二）電商供應(yīng)鏈信息風(fēng)險

“互聯(lián)網(wǎng)+” 背景下電商供應(yīng)鏈戰(zhàn)略發(fā)展對信息的依賴性較強，電商企業(yè)需要通過信息對市場進(jìn)行預(yù)測，從而決定產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量、訂貨數(shù)量、庫存調(diào)整、市場價格等，以避免因市場需求變化對電商企業(yè)效益造成的影響。從信息風(fēng)險的類型來看，詳細(xì)情況如表1 所示。

（三）市場競爭風(fēng)險

在過去較長的一段時間里，供應(yīng)鏈戰(zhàn)略發(fā)展處于一個相對穩(wěn)定的階段，其主要原因在于電商供應(yīng)鏈的市場化程度較低，電商平臺內(nèi)部競爭烈度無法達(dá)到相應(yīng)水平，產(chǎn)業(yè)安全風(fēng)險大多存在于線下以及電商供應(yīng)鏈的上游。

隨著 “互聯(lián)網(wǎng)+” 背景下電商供應(yīng)鏈的不斷發(fā)展以及人們消費習(xí)慣的改變，電子商務(wù)平臺成為新時期人們消費的主要場所，為此，電商平臺企業(yè)之間的競爭也就日趨激烈。針對這一情況，供應(yīng)鏈的流動性、穩(wěn)定性等成為保障電商企業(yè)安全的重要前提，然而，互聯(lián)網(wǎng)的開放性是電商供應(yīng)鏈戰(zhàn)略發(fā)展的安全風(fēng)險之一。不僅如此，電商企業(yè)間的市場競爭由“單一化”轉(zhuǎn)變?yōu)椤岸嘣?，通過“刷單”“假單” 等不當(dāng)競爭行為贏得市場，這也是現(xiàn)階段電商供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的難點。

通過技術(shù)手段實現(xiàn)對電商進(jìn)行 “欺騙”，以實現(xiàn)控制電商供應(yīng)鏈的目的，這在某種程度上限制了電商供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的發(fā)展。

（四）供應(yīng)鏈融資渠道減少

與傳統(tǒng)市場相比，電子商務(wù)的技術(shù)門檻雖然較高，但是，由于成本低、市場空間大等特點，電子商務(wù)在短期內(nèi)獲得了大量資金注入，電商供應(yīng)鏈在此期間快速發(fā)展，并成為電商經(jīng)濟(jì)騰飛的重要支撐。

然而，在互聯(lián)網(wǎng)用戶增長速度持續(xù)放緩的情況下，龐大的網(wǎng)絡(luò)消費群體的線上消費行為逐漸趨于理性，電商平臺的 “紅利期” 已經(jīng)結(jié)束。在此情況下，電商供應(yīng)鏈融資難度明顯增加，相關(guān)金融機構(gòu)不斷提高電商企業(yè)的融資門檻，以規(guī)避金融風(fēng)險，而電商供應(yīng)鏈中各環(huán)節(jié)均需要大量的資金以維持產(chǎn)品的市場流通，面對日益減少的融資渠道，“互聯(lián)網(wǎng)+” 背景下電商供應(yīng)鏈將持續(xù)弱化。以京東為例，2011 年京東的平均到賬時間約為38 天，這一數(shù)據(jù)在2015 年已經(jīng)延長到了120 天，從數(shù)據(jù)上來看，京東方面為了維持供應(yīng)鏈的穩(wěn)定，將大量資金用于供應(yīng)鏈規(guī)模擴張，卻忽視了供應(yīng)鏈流轉(zhuǎn)速度的管控，所以京東物流應(yīng)運而生，并成為解決大型電商平臺供應(yīng)鏈戰(zhàn)略發(fā)展融資難的重要手段之一。

“互聯(lián)網(wǎng)+” 背景下電商供應(yīng)鏈發(fā)展

傳統(tǒng)供應(yīng)鏈對線下實體經(jīng)濟(jì)的依賴性較強，且市場響應(yīng)速度較慢，在一定程度上制約了經(jīng)濟(jì)發(fā)展，電商供應(yīng)鏈利用互聯(lián)網(wǎng)在時間與空間上的優(yōu)勢，彌補了傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的不足，實現(xiàn)了供應(yīng)鏈的多元化發(fā)展，并依托現(xiàn)代金融服務(wù)體系，推動電商供應(yīng)鏈戰(zhàn)略發(fā)展。

（一）“互聯(lián)網(wǎng)+” 背景下電商供應(yīng)鏈的多元化

電商供應(yīng)鏈的多元化是市場消費需求的必然結(jié)果，為滿足這一需求，“互聯(lián)網(wǎng)+” 背景下電商供應(yīng)鏈戰(zhàn)略發(fā)展優(yōu)勢顯著提升，其中，以生鮮電商供應(yīng)鏈與跨境電商供應(yīng)鏈最具有代表性。

1. 生鮮電商供應(yīng)鏈?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+” 背景下電商供應(yīng)鏈延伸至市場經(jīng)濟(jì)的各個角落，消費者可以足不出戶采購各種類型的產(chǎn)品，以互聯(lián)網(wǎng)為依托的生鮮電商在打破傳統(tǒng)市場的時間與空間限制的同時，也給傳統(tǒng)供應(yīng)鏈提出了挑戰(zhàn)。

生鮮電商供應(yīng)鏈的關(guān)鍵在于對物流信息的科學(xué)管理，從現(xiàn)階段消費者的生鮮消費模式來看，網(wǎng)絡(luò)平臺推廣的生鮮產(chǎn)品左右了大多數(shù)消費者的購買意向，相關(guān)數(shù)據(jù)如圖1所示。

由圖1 可以看出，“互聯(lián)網(wǎng)+” 背景下生鮮電商供應(yīng)鏈發(fā)展將更加依賴于智能終端的推薦，并結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用對消費者的消費行為進(jìn)行深入分析，從而能夠?qū)崿F(xiàn)對消費者生鮮消費行為的有效引導(dǎo)，使生鮮供應(yīng)鏈中的生鮮生產(chǎn)、運輸、銷售等不同環(huán)節(jié)之間能夠做到無縫銜接。

目前，我國生鮮供應(yīng)鏈發(fā)展依然存在結(jié)構(gòu)性成本控制問題，如表2 所示，在荔枝供應(yīng)鏈成本構(gòu)成中，隨著供應(yīng)鏈的輻射區(qū)域增加，其營收利潤占比也有著一定幅度的提升，由于生鮮的保質(zhì)期相對較短，電商供應(yīng)鏈在延伸其銷售范圍的同時，需要選擇成本更高的保鮮費用。為此，生鮮電商供應(yīng)鏈多采取地區(qū)節(jié)點配送方式，合理規(guī)劃空中、鐵路、公路等運輸方式，在推動生鮮電商供應(yīng)鏈多元發(fā)展的同時，完善了 “互聯(lián)網(wǎng)+” 背景下的生鮮電商區(qū)域配貨機制，實現(xiàn)了地區(qū)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略發(fā)展理念的滲透。

2. 跨境電商供應(yīng)鏈。經(jīng)濟(jì)全球化為中國企業(yè)參與全球市場競爭提供了機遇，盡管互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在我國發(fā)展時間較短，但是，據(jù)《2019 年度中國跨境電商市場數(shù)據(jù)監(jiān)測報告》顯示，2019 年我國跨境電商市場規(guī)模達(dá)10.5 萬億元，較2018 年的9 萬億元同比增長16.66%。由此可以看出，我國跨境電商業(yè)務(wù)體系已經(jīng)形成規(guī)模，其中，跨境電商供應(yīng)鏈起到了決定性作用。

跨境電商供應(yīng)鏈?zhǔn)菍⒉少?、銷售、存儲、物流四個環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)管理，由于跨境電商活動需要考慮貨幣政策、匯率、市場、物流等不同因素的影響，因此，國內(nèi)電商供應(yīng)鏈模式無法應(yīng)用于跨境電商。為解決這一問題，跨境電商供應(yīng)鏈采取海外建倉的方式，規(guī)避貨幣政策、匯率、物流三大主要風(fēng)險，并利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對不同貿(mào)易對象的市場需求進(jìn)行預(yù)測，提前進(jìn)行產(chǎn)品的跨境調(diào)配，從而提高跨境電商供應(yīng)鏈的效率。

這里需要注意的是，跨境電商供應(yīng)鏈需要大量的資本維持其運轉(zhuǎn)，因此，相比較傳統(tǒng)電商供應(yīng)來說，跨境電商供應(yīng)鏈的融資需求更加迫切。同時，跨境電商供應(yīng)鏈承受風(fēng)險的能力較弱，在實際運營過程中需要國家對外經(jīng)貿(mào)政策與跨境金融服務(wù)作為保障。

（二）“互聯(lián)網(wǎng)+” 背景下電商供應(yīng)鏈與金融

無論對于何種形式的供應(yīng)鏈，其規(guī)模大小、運行機制等都會對其金融需求產(chǎn)生影響，“互聯(lián)網(wǎng)+” 背景下電商供應(yīng)鏈打破了傳統(tǒng)供應(yīng)鏈在時間與空間上的約束。因此，電商供應(yīng)鏈與金融之間在內(nèi)容與形式上都出現(xiàn)了不同程度的變化，以適應(yīng)新形勢下電商經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要。

1. 電商供應(yīng)鏈金融現(xiàn)狀?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+” 背景下電商供應(yīng)鏈需要大量的沉睡資金作為庫存產(chǎn)品的等價交換，因此，現(xiàn)階段的電商供應(yīng)鏈金融不僅對資本總量有著一定要求，同時也要求供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品更加豐富，構(gòu)建靈活的金融服務(wù)機制。

目前，電商供應(yīng)鏈金融主要是針對整個鏈條中的高信用等級企業(yè)，進(jìn)而導(dǎo)致供應(yīng)鏈金融服務(wù) “一頭沉” 的現(xiàn)象，這是金融機構(gòu)強化自身風(fēng)險保護(hù)的表現(xiàn)，但是從電商經(jīng)濟(jì)與電商供應(yīng)鏈戰(zhàn)略發(fā)展的角度來看，金融服務(wù)的門限過高導(dǎo)致大多數(shù)中小企業(yè)無法獲取對應(yīng)的金融支持，以至于電商供應(yīng)鏈的產(chǎn)品調(diào)配效率與流動性明顯偏低。

2.“互聯(lián)網(wǎng)+” 背景下電商供應(yīng)鏈金融轉(zhuǎn)型。電商供應(yīng)鏈能夠最大限度地為金融機構(gòu)提供市場交易數(shù)據(jù)，使金融機構(gòu)對電商供應(yīng)鏈的風(fēng)險進(jìn)行準(zhǔn)確評估，從而確定與之相適應(yīng)的金融服務(wù)方案。同時，從金融安全的角度分析，“互聯(lián)網(wǎng)+” 背景下電商供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的結(jié)算均通過第三方支付平臺完成，因此，在新的歷史時期，電商供應(yīng)鏈金融將實現(xiàn)新的轉(zhuǎn)型。

首先，電商供應(yīng)鏈金融應(yīng)服務(wù)于電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)平臺建設(shè)，并將中小型電商企業(yè)作為推動電商經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心力量，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對中小型企業(yè)的市場營銷數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計與分析，從而避免單一化的金融服務(wù)準(zhǔn)入條件對中小企業(yè)融資的影響。

圖1 生鮮電商消費行為分析

圖2 2013-2019 年中國跨境電商貿(mào)易總額變化（萬億元）

表2 廣州某地荔枝供應(yīng)鏈的成本構(gòu)成分析

其次，推行電商供應(yīng)鏈聯(lián)合擔(dān)保機制，以電商供應(yīng)鏈中對應(yīng)產(chǎn)品鏈條中的制造商、供應(yīng)商、物流企業(yè)等進(jìn)行聯(lián)合擔(dān)保，以降低金融機構(gòu)所承擔(dān)的風(fēng)險，一旦出現(xiàn)金融風(fēng)險，通過多方共擔(dān)風(fēng)險的方式弱化金融風(fēng)險對電商供應(yīng)鏈的沖擊，保證供應(yīng)鏈中資本的穩(wěn)定性。

“互聯(lián)網(wǎng)+” 背景下電商供應(yīng)鏈發(fā)展趨勢

近年來，電商經(jīng)濟(jì)增速不斷放緩，且 “互聯(lián)網(wǎng)+” 背景下電商經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與實體經(jīng)濟(jì)之間的矛盾并未從根本上得到解決，電商供應(yīng)鏈作為連接線上與線下的重要紐帶，在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)全面滲透的大背景下，電商供應(yīng)鏈戰(zhàn)略發(fā)展趨勢將具有以下特點：

智能化?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+” 背景下電商供應(yīng)鏈物流戰(zhàn)略發(fā)展能夠?qū)崿F(xiàn) “云” 協(xié)作，實現(xiàn)電商供應(yīng)鏈的 “數(shù)字化賦能”，構(gòu)建電商供應(yīng)鏈上下游相關(guān)環(huán)節(jié)行業(yè)融合，推動智能化、數(shù)字化的供應(yīng)鏈生態(tài)體系?；ヂ?lián)網(wǎng)的開放性是一把 “雙刃劍”，在增加電商供應(yīng)鏈安全風(fēng)險的同時，也提供了大量的行業(yè)數(shù)據(jù)，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)構(gòu)建市場模型，并通過互聯(lián)網(wǎng)對產(chǎn)品原材料、消費者需求、同類型產(chǎn)品等相關(guān)信息進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測，從而獲取市場風(fēng)險指數(shù)，在進(jìn)行預(yù)警的同時，也能夠為電商供應(yīng)鏈戰(zhàn)略發(fā)展決策提供依據(jù)。

體系化。電商供應(yīng)鏈戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵在于將前端的產(chǎn)品生產(chǎn)與后端產(chǎn)品采購、倉儲管理、物流運輸、產(chǎn)品配送進(jìn)行幼小銜接，從而形成體系化的鏈條，然而現(xiàn)階段的電商供應(yīng)鏈依然存在各自為政的現(xiàn)象，尤其是對于中小型電商企業(yè)來說，缺少供應(yīng)鏈體系化意識，忽視了供應(yīng)鏈體系化對降低管理運營成本，提高市場效益等方面的作用?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+” 背景下電商供應(yīng)鏈戰(zhàn)略發(fā)展的體系化旨在建立以產(chǎn)品全壽命周期為主線的產(chǎn)業(yè)關(guān)系，將產(chǎn)品的市場信息搜集、產(chǎn)品設(shè)計、原材料采購、產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售、產(chǎn)品運輸、產(chǎn)品售后進(jìn)行關(guān)聯(lián)，實現(xiàn)電商供應(yīng)鏈體系中的信息共享與風(fēng)險共擔(dān)。通過電商供應(yīng)鏈的體系化，才能夠?qū)崿F(xiàn)真正意義上的 “電商命運共同體”，才能夠提高電商供應(yīng)鏈的抗風(fēng)險能力與市場競爭力。

規(guī)范化。在缺少相應(yīng)制度約束的情況下，電商企業(yè)的逐利性必然導(dǎo)致供應(yīng)鏈層面上的惡性競爭出現(xiàn)，這對電商供應(yīng)鏈的發(fā)展極為不利。針對該情況，則需要通過完善法律制度體系與相關(guān)內(nèi)控機制加強 “互聯(lián)網(wǎng)+” 背景下電商供應(yīng)鏈的規(guī)范化管理。首先，基于法律制度約束的電商供應(yīng)鏈戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)范化。目前，政府部門已經(jīng)頒布了相關(guān)規(guī)章制度，并對電商領(lǐng)域中的部分行為進(jìn)行了法律解釋，這為電商供應(yīng)鏈戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)范化提供了支撐。這里需要注意的是，基于 “互聯(lián)網(wǎng)+” 背景下電商供應(yīng)鏈戰(zhàn)略發(fā)展的實際情況，法律制度的適用應(yīng)具有一定的靈活性，避免機械式的引用法律條文對電子商務(wù)供應(yīng)鏈發(fā)展造成的阻礙。其次，基于內(nèi)控機制的電商供應(yīng)鏈戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)范化。電子商務(wù)供應(yīng)鏈發(fā)展需要完善的內(nèi)控機制，其中主要包括立項審批機制、項目管理機制、質(zhì)量管理機制、物流運輸管理機制、倉儲管理機制、產(chǎn)品壽命管理機制、產(chǎn)品銷售管理機制、產(chǎn)品售后管理機制等，只有不斷優(yōu)化供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的內(nèi)控機制，以推動電商供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的可持續(xù)發(fā)展。

結(jié)論

電子商務(wù)作為新時期我國市場經(jīng)濟(jì)體系的重要組成部分，在推動社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面做出了重大貢獻(xiàn)，拓寬了中國參與經(jīng)濟(jì)全球化的渠道。依托傳統(tǒng)供應(yīng)鏈體系，“互聯(lián)網(wǎng)+” 背景下電商供應(yīng)鏈戰(zhàn)略發(fā)展強調(diào)線上物流、信息流、資金流的科學(xué)調(diào)配，實現(xiàn)對電商供應(yīng)鏈上下游產(chǎn)業(yè)的整合，創(chuàng)新電商供應(yīng)鏈管理模式，在滿足國內(nèi)電商發(fā)展的同時，促進(jìn)跨境電商供應(yīng)鏈戰(zhàn)略發(fā)展體系的構(gòu)建。