徐輝 李學(xué)峰
隨著科技的迅猛發(fā)展,人工智能逐漸進(jìn)入到我們的視野,前幾年Alpha Go打敗圍棋冠軍后,人們意識(shí)到人工智能的大時(shí)代已經(jīng)到來,它將成為未來科技最大的發(fā)展方向并帶來一次巨大的變革。人工智能的應(yīng)用領(lǐng)域其實(shí)十分廣泛,包括金融、電商、醫(yī)療、安防、自動(dòng)駕駛等。當(dāng)我們深入金融領(lǐng)域觀察時(shí),發(fā)現(xiàn)人工智同樣也能在投資顧問領(lǐng)域發(fā)揮出極大的作用和潛力。
1? 何謂智能投顧
我們可以從狹義和廣義兩個(gè)角度對(duì)智能投顧進(jìn)行界定。就狹義角度來看,智能投顧也稱機(jī)器人投顧(Robot-Advisor),是依據(jù)現(xiàn)代資產(chǎn)組合理論、結(jié)合投資者個(gè)人的理財(cái)目標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)偏好、利用大數(shù)據(jù)和各種算法,配合吸引人的互聯(lián)網(wǎng)界面,為用戶提供資產(chǎn)管理和在線投資建議服務(wù),實(shí)現(xiàn)主動(dòng)投資和被動(dòng)投資策略的結(jié)合。除此之外,機(jī)器人投顧還提供房貸、報(bào)稅等增值服務(wù)。用戶無需懂太多的金融產(chǎn)品知識(shí)就可以使用該服務(wù)。
智能投顧依托大數(shù)據(jù)的計(jì)算系統(tǒng),通過機(jī)器學(xué)習(xí)與友好的用戶界面相結(jié)合,提供可以和專業(yè)投資管理專家媲美的投資顧問服務(wù)。一般而言,成本遠(yuǎn)低于人類投資顧問,因其服務(wù)過程能夠?qū)崿F(xiàn)全部或絕大部分自動(dòng)化操作管理,因此被稱為智能投顧。近幾年,智能投顧在美國興起,它提供全自動(dòng)的、以算法為基礎(chǔ)的投資組合管理建議。未來隨著智能投顧的不斷發(fā)展和成熟,有望逐漸替代部分傳統(tǒng)的人工理財(cái)顧問。
而廣義的智能投顧除了上述依據(jù)資產(chǎn)組合理論、利用大數(shù)據(jù)和算法模型實(shí)現(xiàn)主動(dòng)投資和被動(dòng)策略并提供投資建議之外,還包括兩方面內(nèi)容:智能投研和智能客服。智能投研,指利用大數(shù)據(jù)和機(jī)器學(xué)習(xí),將大量的數(shù)據(jù)和國內(nèi)外各類信息,尤其是基本面相關(guān)的信息與投資決策進(jìn)行智能整合,并通過內(nèi)部算法將收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行智能化關(guān)聯(lián),不但能給投資者提供參考同時(shí)也能提高投資者工作效率。
智能投研的著力點(diǎn)在于整合多平臺(tái)信息為投資者構(gòu)建動(dòng)態(tài)知識(shí)圖譜,通過設(shè)立專門的算法軟件,增強(qiáng)投資者對(duì)未來基本面變化的量化預(yù)見能力,甚至更為細(xì)致的為投資者拆分公司業(yè)務(wù)收入,盈利預(yù)測(cè)等信息,最終為智能投顧提供更為可靠的投資依據(jù),具備更高的技術(shù)含量和專業(yè)化壁壘。
而智能客服顧名思義就是人機(jī)對(duì)話,讓機(jī)器重復(fù)學(xué)習(xí)并建立知識(shí)庫,能解決用戶對(duì)重復(fù)性問題的解答和交流工作。
2? 智能投顧發(fā)端于美國的原因
智能投顧是從2009年起最早是在美國誕生的,此后陸續(xù)出現(xiàn)一批優(yōu)秀智能投顧公司,且這些公司也飛速發(fā)展并擁有了一定規(guī)模和影響力。而智能投顧能在美國得以產(chǎn)生并迅猛發(fā)展主要基于以下原因:
2.1? 金融危機(jī)爆發(fā)使得傳統(tǒng)投顧模式遭質(zhì)疑
智能投顧最初在美國的產(chǎn)生在一定程度上與金融危機(jī)有關(guān)。2008年金融危機(jī)后華爾街讓投資者非常失望。而美國的對(duì)沖基金為這場(chǎng)金融危機(jī)起到了推波助瀾的作用。美國的對(duì)沖基金特點(diǎn)在于不透明的投資信息和高杠桿性的交易且私募居多,所以很多為公墓基金設(shè)立的法律法規(guī),如必須嚴(yán)格披露信息等要求被私募基金規(guī)避。而對(duì)沖基金的以下幾個(gè)屬性導(dǎo)致次貸危機(jī)的形勢(shì)加?。海?)高杠桿。對(duì)沖基金借助高杠桿投資于CDO等結(jié)構(gòu)性投資工具,一但出現(xiàn)危機(jī)將把風(fēng)險(xiǎn)成倍擴(kuò)大。(2)操作不規(guī)范。在利益的驅(qū)使下很多對(duì)沖基金不按規(guī)定通過對(duì)沖手段對(duì)風(fēng)險(xiǎn)敞口進(jìn)行管理,且很多對(duì)沖基金可能操縱市場(chǎng)價(jià)格從中獲取巨額利潤,導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)加劇。(3)信息不透明。對(duì)沖基金的投資組合是不公開的,這使得監(jiān)管當(dāng)局無法監(jiān)測(cè)也無法采取應(yīng)對(duì)措施,同時(shí)由于投資者不了解投資組合,在市場(chǎng)大幅波動(dòng)時(shí)會(huì)產(chǎn)生更大的恐慌產(chǎn)生“踩踏”現(xiàn)象。經(jīng)過此次金融危機(jī)可以看出傳統(tǒng)投顧行業(yè)存在很大的問題和弊端。而智能投顧相當(dāng)于把不透明的黑匣子打開,增加資產(chǎn)配置的透明度和量化操作的公正性,由此機(jī)器人投顧為代表的新興投顧模式在美國呼之欲出。
2.2? 昂貴的人工成本催生機(jī)器人投顧
在美國人工的勞動(dòng)費(fèi)用非常昂貴,尤其在金融行業(yè)。這些昂貴的人工成本在傳統(tǒng)的投顧服務(wù)中將轉(zhuǎn)移給投資者。而智能投顧的投資范圍主要是美國市場(chǎng)上較為成熟的指數(shù)型基金,由于指數(shù)基金主要交易都是在線執(zhí)行,因此可以省去很多人工操作,為用戶節(jié)省了很多交易成本。
2.3? 成熟的產(chǎn)品市場(chǎng)和大眾較高的接受程度
在美國ETF市場(chǎng)已相當(dāng)成熟和完備,而且產(chǎn)品數(shù)量眾多,這為智能投顧提供了豐富的投資基礎(chǔ)。據(jù)統(tǒng)計(jì)2018年1月至12月初,美國發(fā)行了272只ETF,管理資產(chǎn)規(guī)模累計(jì)2.94萬億美元,較2017年底增長了6%。2018年美國ETF市場(chǎng)總規(guī)模近3萬億美元,產(chǎn)品數(shù)量達(dá)1682只,且2018年全年美國市場(chǎng)流入指數(shù)基金和ETF等被動(dòng)投資產(chǎn)品中的資金達(dá)到4320億美元。ETF產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)分散性、透明程度、強(qiáng)流動(dòng)性以及低費(fèi)用成本的特征,使其在資產(chǎn)配置方案中得以發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。另外長期來看,指數(shù)型產(chǎn)品的收益率會(huì)跑贏大多數(shù)主動(dòng)型基金。更重要的是,被動(dòng)型投資策略一直都是美國市場(chǎng)最受歡迎的投資策略之一,投資者對(duì)被動(dòng)投資產(chǎn)品的參與和接受程度也比較高,同時(shí)具備長期投資的理念。這雙重的有利條件為美國的智能投顧迅速崛起奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2.4? 長尾客戶需求爆發(fā)
在傳統(tǒng)的美國投顧模式下,只有20%左右的高凈值人群才能享受一對(duì)一且專業(yè)化的財(cái)富管理顧問服務(wù),且私人財(cái)富顧問服務(wù)的門檻一般在100萬美元或以上,然而剩下80%的長尾客戶的財(cái)富管理需求卻一直得不到滿足。而智能投顧的出現(xiàn)由于門檻低,收費(fèi)低等特點(diǎn)成功填補(bǔ)了長尾客戶財(cái)富管理需求的市場(chǎng),從而進(jìn)一步倒逼智能投顧快速發(fā)展。從未來看,美國的年輕一代將成為財(cái)富管理的主力軍,根據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示在未來5年之內(nèi)1982-2002年出生的年輕人所掌管可投資資產(chǎn)也將由目前的2萬億增長至7萬億;在將來30-40年之內(nèi),美國將有30萬億金融以及非金融資產(chǎn)傳承至這代年輕人。而且這代年輕人對(duì)利用互聯(lián)網(wǎng)化,機(jī)器化,智能化的接受程度和依賴程度更高,根據(jù)《2015年全球財(cái)富報(bào)告》,年輕一代投資者對(duì)智能投顧的接受度整體達(dá)到70%以上,將帶來美國智能投顧市場(chǎng)長期穩(wěn)定發(fā)展的良好機(jī)遇。
3? 國內(nèi)智能投顧產(chǎn)生的原因
我國的財(cái)富管理市場(chǎng)具有百萬億空間,近年來我國的財(cái)富管理規(guī)模在全球所處的比例逐年提高,這主要得益于我國的私人財(cái)富總量正在逐年上升。從國內(nèi)情況來看,大眾富裕階層迅速崛起,讓全民理財(cái)?shù)臒崆槌尸F(xiàn)出爆發(fā)式增長。同時(shí)近年來,市場(chǎng)利率逐步下調(diào)理財(cái)市場(chǎng)向多元化發(fā)展是大勢(shì)所趨,老百姓打破常規(guī)不再只關(guān)注銀行一種理財(cái)渠道,對(duì)股票,黃金,海外資產(chǎn)的配置需求在不斷擴(kuò)大。但由于百姓缺乏金融知識(shí),信息不對(duì)稱等局限性因素讓投資顧問變得尤為重要。然而現(xiàn)實(shí)情況是傳統(tǒng)線下理財(cái)顧問存在高門檻、高成本的問題,難以全面覆蓋到大眾富裕階層。雖然互聯(lián)網(wǎng)金融的誕生讓理財(cái)實(shí)現(xiàn)了門檻和成本的突破,但實(shí)質(zhì)卻是用另一種方式將銷售的渠道拓展。隨著人工智能的迅猛發(fā)展和大數(shù)據(jù)云計(jì)算的廣泛運(yùn)用,機(jī)器人投顧應(yīng)運(yùn)而生。
3.1? 財(cái)富管理市場(chǎng)空間巨大為智能投顧發(fā)展提供基礎(chǔ)
從國際層面看,我國的財(cái)富管理規(guī)模在全球所處的地位逐年提高。根據(jù)BCG《2017年全球財(cái)富報(bào)告》顯示,2016年全球私人財(cái)富增長5.3%,達(dá)到166.5萬億美元,其中亞太區(qū)仍是增長速度最快的地區(qū),增幅接近兩位數(shù)。預(yù)計(jì)到2021年底,預(yù)期全球私人財(cái)富的增長率在亞太區(qū)的帶領(lǐng)下將達(dá)到6.0%。2016年中國私人財(cái)富出現(xiàn)最大幅度的相對(duì)增長(同比增長13%)和絕對(duì)增長,私人財(cái)富規(guī)模位列亞太區(qū)第一、世界第二,這是政府經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型帶來的增長結(jié)果。
從國內(nèi)層面看,隨著我國人均GDP的提高,個(gè)人可投資總額逐年提升。南開大學(xué)財(cái)富管理研究中心發(fā)布的《2019中國私人財(cái)富報(bào)告》顯示,2018年,中國個(gè)人持有的可投資資產(chǎn)總體規(guī)模達(dá)到183萬億人民幣,2015-2018年年均復(fù)合增長率達(dá)到23%;預(yù)計(jì)到2019年底,可投資資產(chǎn)總體規(guī)模將達(dá)195萬億人民幣(如圖2所示)。2018年,可投資資產(chǎn)1千萬人民幣以上的中國高凈值人士數(shù)量達(dá)到158萬人,到2019年底,中國高凈值人群數(shù)量將突破200萬人。2018年,中國高凈值人群人均持有可投資資產(chǎn)約3900萬人民幣,共持有可投資資產(chǎn)56萬億人民幣;預(yù)計(jì)到2019年底,高凈值人群持有的可投資資產(chǎn)規(guī)模將達(dá)60萬億人民幣。
由此可見整個(gè)財(cái)富管理市場(chǎng)空間巨大為智能投顧提供最豐厚的客戶資源及發(fā)展空間。
3.2? 全民理財(cái)大勢(shì)所趨,資產(chǎn)配置群體呈多層次發(fā)展
據(jù)統(tǒng)計(jì),近年來我國普遍人均收入也在不斷提升,如圖3所示,從2013年開始我國居民人均可支配收入就在不斷增加,2017年1-6月我國居民人均可支配收入為12931.86元,同比增長7.3%;2016年1-12月我國居民人均可支配收入為23821元,同比增長6.3%。而據(jù)最新的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2019年全國居民人均可支配收入已經(jīng)達(dá)到30733 元,比上年名義增長8.9%。
與此同時(shí)富裕階層占比逐年提高。根據(jù)南開應(yīng)用金融研究中心發(fā)布的《中國富裕階層財(cái)富白皮書(2019)》表明,2018年我國大眾富裕階層數(shù)量達(dá)到2012萬人,同比2017年增長9.39%。所謂富裕階層,指的是可投資資產(chǎn)在60萬元-500萬元的中產(chǎn)階級(jí)群體,這一群體在我國總?cè)丝谒嫉谋戎卦谥鹉晏嵘?。如圖4所示從2011-2015年我國大眾富裕階層人數(shù)在不斷增加。盡管2016年之后富裕階層人數(shù)增幅放緩,但總量還是由2015年的1500多萬人增加到了2012萬人。
另一方面,市場(chǎng)利率逐步下調(diào)將推動(dòng)了理財(cái)市場(chǎng)向多元化發(fā)展。在過去的幾十年間,居民主要依靠傳統(tǒng)的銀行存款的方式來進(jìn)行財(cái)富的增值保值。而隨著近年來,銀行存款利率不斷下調(diào),以一年期存款利率為例,2019年6月一年期銀行存款利率為1.43%,相比起2015年下調(diào)了2.03%,下調(diào)幅度較大,同時(shí)在余額寶等貨幣基金的沖擊下,居民存款的比例大幅下滑。未來居民投資將更面向多元化的方式,配置種類將逐步向P2P小額借貸,基金,保險(xiǎn),外匯,等各類豐富多樣的金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移。隨著資本市場(chǎng)的不斷發(fā)展演變,未來資產(chǎn)配置的種類將更加豐富。
3.3? 傳統(tǒng)投顧人才匱乏,大數(shù)據(jù)催生智能理財(cái)
當(dāng)我們進(jìn)入到全民理財(cái)時(shí)代,資產(chǎn)配置的多元化意味著對(duì)理財(cái)服務(wù)提出更高的專業(yè)要求,這更突顯了理財(cái)顧問的重要性。但是傳統(tǒng)投資顧問存在人才短缺、高門檻和高成本的問題,難以對(duì)全民做到一對(duì)一服務(wù)。隨著中國財(cái)富的不斷積累和較快的增長,2018-2019年全國個(gè)人可投資的資產(chǎn)規(guī)模在持續(xù)增大。據(jù)中國注冊(cè)理財(cái)規(guī)劃師協(xié)會(huì)披露,在過去幾年中,中國理財(cái)規(guī)劃業(yè)每年的市場(chǎng)增長率達(dá)到18%,國內(nèi)理財(cái)規(guī)劃師缺口很大且每年在遞增,目前已被國家人事部列為緊缺人才。由于時(shí)間、精力和人才的限制,傳統(tǒng)理財(cái)顧問對(duì)客戶設(shè)置了較高的準(zhǔn)入門檻。自2007年中國銀行成立第一家私人銀行以來,招商銀行、中信銀行等銀行紛紛開始布局私人銀行。但我們發(fā)現(xiàn)他們的目標(biāo)客戶群均為高凈值人群,普遍起點(diǎn)都是在600萬元以上,高門檻將眾多具有理財(cái)需求的投資者拒之門外,如表1所示。而我國60萬元-500萬元大眾富裕階層由于高門檻的存在,這部分群體的理財(cái)需求難以得到滿足。
所以在理財(cái)市場(chǎng)火熱和投資者理財(cái)需求趨于多元化,同時(shí)傳統(tǒng)理財(cái)顧問短缺帶來投資門檻高的背景下,機(jī)器人投顧將改寫歷史并開啟科技金融新篇章。未來隨著投資人接受程度的不斷增加,傳統(tǒng)大型金融機(jī)構(gòu)的不斷加入,居民理財(cái)需求多元化的背景下,國內(nèi)外智能投顧的發(fā)展規(guī)模將呈現(xiàn)快速增長。
(第一作者天津市住房公積金管理中心風(fēng)險(xiǎn)管理處處長,第二作者為南開大學(xué)金融學(xué)院教授)
注釋:
[1]圖1數(shù)據(jù)來源:2017年/2018年中國美國智能投顧市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢(shì)分析. [OL].中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng).2019. http://www.c hyxx.com/ industry/201708/546474.html
[2]表1數(shù)據(jù)來源:wind資訊,公開資料整理