記者｜張艾寧

當磁帶光盤等傳統(tǒng)出版介質日薄西山之時，對于電音社而言，爭取“圖書出版資質”、攜手共赴融合出版之約，關乎生存之大計。

2020 年11 月20 日，由山西春秋電子音像出版社承辦的第十屆十省電子音像出版社聯(lián)席會在平遙舉行。雙十相匯，十全十美，來自各省電子音像出版社的出版人們，在平遙初冬零下的氣溫中，帶著電子音像出版事業(yè)轉型的虔誠與決心，共同面向未來探討了有關“轉型·融合·升級”的經(jīng)驗與心得。

來自人民教育電子音像出版社、紅星電子音像出版社、廣東海燕電子音像出版社、湖南電子音像出版社、浙江電子音像出版社、河南電子音像出版社、山東電子音像出版社、方圓電子音像出版社、湖北九通電子音像出版社、時代新媒體出版社、山西春秋電子音像出版社的社長及代表參加會議。

2020 年是特殊的一年，新冠肺炎疫情的出現(xiàn)給傳統(tǒng)出版發(fā)行工作帶來了一定的挑戰(zhàn)，但也進一步凸顯了數(shù)字產(chǎn)品的優(yōu)勢。在此基礎上，圍繞“轉型·融合·升級”的主題，與會代表先后介紹了各社2020 年發(fā)展與變革的情況，對主題出版規(guī)劃、教育類產(chǎn)品進行了深入研討，并就2021 年電子音像出版社“十四五”開局年的發(fā)展定位，尤其是電子音像出版與新興媒體融合發(fā)展的成功經(jīng)驗、存在的問題和困惑等議題進行了深入探討并達成廣泛共識，也對總局扶持電子音像出版業(yè)的政策，提出了寶貴的意見和建議。

電音社轉型“小步快走”

近年來，傳統(tǒng)電子音像出版社步履維艱。傳統(tǒng)的磁帶、光盤出版物幾乎被市場淘汰，轉型與變革成為亟待解決的難題。在數(shù)字化時代，電子音像出版社的出版人們憑借堅韌不拔的精神，絕處逢生、砥礪前行，探索出穩(wěn)步前行的融合發(fā)展新道路。

據(jù)了解，2020 年，紅星電子音像出版社、廣東海燕電子音像出版社以及湖南電子音像出版社銷售利潤在十省電音社中名列前茅，在轉型融合發(fā)展之路中遍地開花。

紅星電子音像出版社副社長曾玉悟介紹道，該社近幾年確立的發(fā)展思路是“做優(yōu)傳統(tǒng)主業(yè)，努力確保基本盤穩(wěn)定保生存；積極穩(wěn)健推進轉型融合，大力探索發(fā)展升級新模式”。在推動傳統(tǒng)形式媒體融合出版中，紅星社利用已有資源實現(xiàn)呈現(xiàn)方式與傳播手段多元化；在農(nóng)業(yè)出版中開發(fā)建設“三農(nóng)有為”App 項目；打造教育技術裝備+內(nèi)容服務整體解決方案。同時，積極開發(fā)原創(chuàng)融合發(fā)展項目，打造江西省中小學生智慧作業(yè)融合出版平臺。據(jù)悉，2020 年1-10 月，紅星社實現(xiàn)收入1.97 億，比去年同期增長5.8%。

湖南電子音像出版社為了實現(xiàn)傳統(tǒng)出版向融合發(fā)展轉型，則進行了多軌道設計。據(jù)該社總編輯鐘倫榮介紹：“一是立足我社優(yōu)勢，打造‘快點聽’平臺。二是進行跨界融合，開展以付費下載、線下資源打包銷售、以服務帶動定制產(chǎn)品銷售的市場化運作，探索圖書、音像、電子、網(wǎng)絡相互配合、互相促進的新商業(yè)模式。三是與廣播、電視進行跨媒體融合，我社與湖南人民廣播電臺音樂之聲頻道建立了戰(zhàn)略合作，與湖南金鷹卡通、湖南經(jīng)視也有良好的合作關系?！蓖瑫r，為實現(xiàn)數(shù)字資源全方位運營，湖南電音社成立了全資子公司——湖南快點數(shù)媒科技有限責任公司，主要承擔全社以及中南傳媒集團大眾閱讀數(shù)字業(yè)務、教育類產(chǎn)品的數(shù)字化業(yè)務、有聲業(yè)務、平臺建設與運營，以及游戲出版、錄音制作、融媒體項目研發(fā)等綜合業(yè)務。

在廣東，2019 年數(shù)字出版有限公司聯(lián)合參與建設的“數(shù)字教材全覆蓋”項目對廣東海燕電子音像出版社帶來不小的壓力。海燕社另辟蹊徑，采取了輕轉型、先行先試的工作思路。海燕社總編輯黃光虹強調，該社在2019 年成立融媒體中心，引進技術開發(fā)人才，承擔了轉型升級的重要使命?！俺死^續(xù)推動傳統(tǒng)出版的融媒體開發(fā)業(yè)務外，我社還自主開發(fā)了教師培訓系統(tǒng)、發(fā)票管理系統(tǒng)，穩(wěn)步推進小學語文學生配盤同步學習客戶端及相關輔助系統(tǒng)的開發(fā)升級，并且重啟了游戲出版業(yè)務?！焙Ｑ嗌绺鄙玳L李師偉進一步介紹道：“接下來，我們將重點開發(fā)光盤的替代產(chǎn)品‘廣東省中小學語言教育學習系統(tǒng)（南方傳媒語言教育數(shù)字學習平臺）’，成立跨部門攻堅項目組，做好產(chǎn)品策劃、設計、開發(fā)、試用、推廣及維護。”

電音社融合“多方探索”

其他各省電音社近年來也都一直沒有停止在“轉型·融合·升級”方面的探索和嘗試，融合發(fā)展已經(jīng)成為全國電子音像出版社的共識。

浙江電子音像出版社為滿足全省 600 萬中小學生對教材資源的使用需求，于今年8 月底建成一個安全、穩(wěn)定、高效的浙江省數(shù)字教材服務平臺，平臺上線一周累計訪問量便達3500 萬，累計注冊用戶為6 萬，下載量8萬冊。

河南電子音像出版社在搭建數(shù)字閱讀數(shù)據(jù)服務平臺中形成了多樣化的格局，如中小學數(shù)字圖書館、高校數(shù)字圖書館、衛(wèi)士聽書站（軍隊聽書機）、農(nóng)閱數(shù)字農(nóng)家書屋的“中教云”品牌系列數(shù)字產(chǎn)品。“其中農(nóng)閱數(shù)字農(nóng)家書屋已在河南5381 個試點村落地?！鄙玳L溫新豪向大家展示該產(chǎn)品。農(nóng)閱數(shù)字農(nóng)家書屋聚焦農(nóng)村“老少”群體，為農(nóng)村留守老人和留守兒童提供了文化教育、親子教育、兒童閱讀、健康生活、農(nóng)業(yè)科技等類別資源，還提供影視、戲曲、武術等內(nèi)容。

山東電子音像出版社總編輯刁戈分享了該社在轉型融合方面的經(jīng)驗：“電音社要充分發(fā)揮制作能力的優(yōu)勢，善于利用互聯(lián)網(wǎng)進行傳播，同時要依托第三方的資源，探索融合出版的路徑?！睋?jù)悉，山東電子音像出版社于今年5 月，與騰訊達成戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方就教育應用平臺搭建、人工智能與大數(shù)據(jù)平臺、教育信息化、聯(lián)合推廣線上服務等領域進行了深入合作。

方圓電子音像出版社在2020 年完成國家基金出版項目2 種，均獲得優(yōu)級評定。同時，方圓社將于今年年底正式使用云因ERP 管理系統(tǒng)，社長張茂斌介紹：“該系統(tǒng)與我社今年年初實施的‘面向個性化應用生態(tài)的智能融合出版云平臺’項目將打通，形成聚焦多端、多渠道的智能分發(fā)模式，提供PC 端網(wǎng)站、鏈接了方圓社的‘方圓微課網(wǎng)’和‘方圓特教網(wǎng)’，‘方圓優(yōu)閱’移動端App、‘方圓出版’微信公眾號多種閱讀渠道，同時對接淘寶網(wǎng)店和微店，打通了在線閱讀與實體出版的脈絡。”

而對于湖北九通電子音像出版社而言，2020 年是極不尋常之年，“一方面我社全力投入到抗疫之中，協(xié)助社區(qū)做防疫抗疫工作，幫助特殊困難群體”。社長張作明如是說?！傲硪环矫嬉ト绲纳a(chǎn)經(jīng)營工作?！本磐ㄉ纭傲髅襟w出版資源管理與服務平臺”2020 年已完成二期建設，為產(chǎn)品實施線上線下融合互動及線上運營提供更強的技術支撐。同時該社策劃啟動“九通英語智慧題庫”和“九通早教·聽聽啟智故事館”等內(nèi)容資源庫開發(fā)，構建“內(nèi)容出版+線上服務+智能互動”為特色的出版新業(yè)態(tài)。

新媒體出版領域的“急行軍”時代新媒體出版社備受同行矚目，社長田龍上任三個月，同時兼任時代數(shù)媒科技股份有限公司董事。出版社與數(shù)媒公司怎么更好地合作，發(fā)揮1+1 大于2 的效果，是田龍思考的問題。當前，時代新媒體出版社緊密圍繞技術生產(chǎn)，同時加強內(nèi)容建設。今年八月，時代新媒體出版社與騰訊云事業(yè)部開展合作，未來將在數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡游戲開發(fā)、網(wǎng)絡文學上傾注力量。

對于山西春秋電子音像出版社而言，如何解決生存困境，加快實現(xiàn)轉型升級是當前最重要最緊迫的問題。據(jù)社長裴建平介紹，通過多方面的轉型與努力，該社今年終于扭虧為盈，向融合升級發(fā)展的方向更邁進一步。裴建平在會上透露了扭虧為盈的秘訣：“我社瞄準數(shù)字教材的發(fā)行，在山西運城等地建立數(shù)字教材示范區(qū)。同時，孵化原創(chuàng)作家IP，實現(xiàn)紙質讀物有聲化及有聲讀物紙質化的雙向資源轉化。此外，在教材教輔光盤傳統(tǒng)應用場景不斷衰減的情況下，開拓了通過二維碼和激活碼的方式實現(xiàn)無光驅閱讀。未來，春秋社還將組建專業(yè)數(shù)字出版公司，搭建以閱讀為主體的平臺，讓數(shù)字資產(chǎn)變現(xiàn)?！?/p>

電音社升級“迫在眉睫”

在本屆十省電子音像出版社聯(lián)席會上，人民教育電子音像出版社向十省電子音像出版社分享了本社在轉型升級過程中的經(jīng)驗。據(jù)副社長陳青松介紹：“人教音像社2020 年收入預計突破5.5 億，這要歸功于各兄弟單位在各省的耕耘和創(chuàng)造。”在融合發(fā)展方面，陳青松提出“根本、支撐、路徑、保障”的觀念，即“以產(chǎn)品研發(fā)和資源建設為根本，以技術應用和融合發(fā)展為支撐，以鞏固傳統(tǒng)核心市場和拓展新型創(chuàng)新渠道為路徑，以質量管理和科研任務作保障”。同時解答了大家所關心的議題：電音社和數(shù)字公司的邊界是什么？在陳青松看來，二者應當“資源共享、各有側重、多元發(fā)展、適度競爭”?！叭珖碾娮右粝癯霭嫔缍荚谝凰掖希蠹移湫木哿?，雖然風大浪急，但依然可以乘風破浪！”

“十年前，一幫不甘于現(xiàn)狀的電子音像出版人提出動議，發(fā)起成立十省電子音像出版社聯(lián)席會，為電子音像出版單位提供相互交流、相互支持、相互合作的平臺?！笔‰娮右粝癯霭嫔缏?lián)席會會長、湖南電子音像出版社社長楊林回憶道?！爱敃r各個電子音像出版社都比較困難，但我們不甘落后，致力于改變，把融入主流作為目標，推動行業(yè)發(fā)展。經(jīng)過十年的共同努力，這些電子音像出版社取得了長足的發(fā)展，主題出版、精品出版成果突出，行業(yè)的影響力不斷擴大，員工的幸福感不斷提高。”

聯(lián)席會最后就電子音像出版行業(yè)的改革與發(fā)展、電子音像出版的行政管理提出了建議，并懇請國家新聞出版署和相關領導部門繼續(xù)給予電子音像出版單位更多的關注和支持。

2011 年第一屆電子音像出版社聯(lián)席會在井岡山“會師”，2020 年再度聚首平遙，倏忽之間，這個真誠交流、抱團取暖的電子音像社聯(lián)席會已走過了第十個年頭。十年間，各家社都取得了長足的進步，在行業(yè)里面更有地位、在業(yè)內(nèi)更有影響、員工也更加幸福。十年是一個結點也是一個起點，在保穩(wěn)傳統(tǒng)電子音像社主題出版與教育出版陣地的同時，“轉型·融合·升級”使電音社得以奔向未來的海闊天空。當磁帶光盤等傳統(tǒng)出版介質日薄西山之時，對于電音社而言，爭取“圖書出版資質”、攜手共赴融合出版之約，關乎生存之大計?！?/p>