呂 倩,劉海燕
中共甘肅省委黨校(甘肅行政學(xué)院),甘肅 蘭州 730070
在發(fā)展農(nóng)業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)方面,近年來,武威市一直堅持“產(chǎn)出來”和“管出來”兩手抓的政策方針,嚴(yán)格落實屬地管理責(zé)任,大力發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),強化高標(biāo)準(zhǔn)全程管控,目的在于確保農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)、安全,促進生態(tài)效應(yīng)和經(jīng)濟效應(yīng)齊頭并進。通過兩年多的實踐,沿山沿川沿沙“三大特色產(chǎn)業(yè)帶”和“牛羊雞菜果菌薯藥”八大產(chǎn)業(yè)已經(jīng)初具規(guī)模,為推動整個武威經(jīng)濟、社會高質(zhì)量發(fā)展提供了重要支撐。據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:“2019年,武威市特色作物面積達(dá)到124 760hm2,其中:藜麥種植面積達(dá)到4 320hm2,2020年種植面積達(dá)到7 733.33hm2以上,占到全國種植面積的一半以上;食用菌產(chǎn)量達(dá)到5.5萬t,2020年可突破6.5萬t,武威已成為西北地區(qū)重要的食用菌生產(chǎn)基地;畜禽飼養(yǎng)量2 271.19萬頭(只),肉、蛋、奶產(chǎn)量分別達(dá)到20.55萬t、2萬t和8.39萬t。”2020年疫情防控期間,在滿足本地市場需求的同時,武威市外調(diào)豬肉10 878t、牛肉2 248t、羊肉1 018t,日均外運蔬菜1 000多t,顯示出了自身農(nóng)業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢,同時,為保障全省乃至全國在應(yīng)急狀態(tài)優(yōu)先農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)發(fā)揮了重要作用。
龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展有序,已經(jīng)成為農(nóng)民增收、綠色發(fā)展的重要路徑。目前武威市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)達(dá)到169家,其中國家級3家、省級55家。建成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田100 126.67hm2,推廣農(nóng)田高效節(jié)水技術(shù)167 533.33hm2。建成園藝作物標(biāo)準(zhǔn)園41個、畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場1 368個、日光溫室150 000hm2、養(yǎng)殖暖棚4 388萬m2。主要以誠坤、沼然、德青源、頂樂、普康、達(dá)利、正陽、昊天等龍頭企業(yè)和合作社為引領(lǐng),據(jù)調(diào)查,武威市農(nóng)民專業(yè)合作社目前已經(jīng)發(fā)展到6 818家,“農(nóng)業(yè)+”多業(yè)態(tài)發(fā)展,已帶動農(nóng)戶2.78萬戶,戶均年分紅2 100多元。
猶如一枚硬幣具有正反兩面,任何事物的發(fā)展都有兩面性,武威市生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展雖然取得了顯著成就,但是目前還存在一系列問題。
由于受傳統(tǒng)農(nóng)耕文化的影響,農(nóng)民群眾對合作社、企業(yè)帶頭發(fā)展的認(rèn)知程度不高,尤其是距城區(qū)較遠(yuǎn)的村鎮(zhèn)。一方面,大多數(shù)農(nóng)民群眾認(rèn)為保住自己“一畝三分地”才是王道,對經(jīng)濟轉(zhuǎn)型過程中產(chǎn)生的新型發(fā)展模式具有抵觸情緒。另一方面,由于大規(guī)模種植、合作社的發(fā)展具有一個起步過程,起步的過程中,農(nóng)民分紅收入相對較低,農(nóng)民群眾不愿意等待、不愿意接受。
合作社模式作為“三變”改革過程中誕生的新型發(fā)展模式,滿足新時期我國農(nóng)村社會發(fā)展的需要,對于實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、社會發(fā)展具有深遠(yuǎn)的意義。武威市大部分合作社存在規(guī)模小、實力弱,自身發(fā)展和帶貧能力弱等問題。引領(lǐng)、帶動周邊群眾就業(yè)能力不強,部分合作社、企業(yè)尚未形成風(fēng)險共擔(dān)、利益共享的利益聯(lián)結(jié)機制,帶動農(nóng)戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)的能力還不強,不能實現(xiàn)農(nóng)民經(jīng)濟增收,甚至“空殼社”等未運營合作社仍有一定存量,這種情況不僅不能實現(xiàn)“經(jīng)濟效益+生態(tài)效益”共同發(fā)展,而且在很大程度上挫傷了農(nóng)民參與的積極性。
調(diào)查顯示,武威種植業(yè)和養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)特別是貧困地區(qū)種養(yǎng)產(chǎn)業(yè),大多都是“原”字號和“初”字號,生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品精深加工能力不足,產(chǎn)品附加值低、產(chǎn)業(yè)鏈條短、產(chǎn)業(yè)循環(huán)鏈建設(shè)薄弱,只能對外輸出原產(chǎn)品,經(jīng)濟效益不理想,農(nóng)民增收條件不足。
武威素有“藜麥之都”“高原食用菌之鄉(xiāng)”等系列美稱,但是食用菌、藜麥產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模依然偏小,品牌效應(yīng)不足,知名度不高。武威牛羊養(yǎng)殖業(yè)相對較好,牛羊肉口感、質(zhì)量等都較好。但牦牛養(yǎng)殖規(guī)模相對不足,沒有在全省乃至全國形成產(chǎn)業(yè)大“品牌”。
武威市生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,尤其是品牌、高端生態(tài)產(chǎn)業(yè)覆蓋面較低。由于交通運輸功能、經(jīng)濟發(fā)展、土地規(guī)模以及適應(yīng)性問題影響,距離城區(qū)較近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展較好,養(yǎng)殖規(guī)模大,特色種植、園藝觀賞、采摘發(fā)展較好,經(jīng)濟效益顯著。相反,距城區(qū)較遠(yuǎn),相對落后的村鎮(zhèn),發(fā)展勢頭弱,發(fā)展力量不足,合作社和龍頭企業(yè)甚少,幾乎沒有。
唯物史觀認(rèn)為物質(zhì)決定意識,意識反作用于物質(zhì)。認(rèn)識指導(dǎo)實踐行為,在很大程度上影響實踐的成敗。在農(nóng)村新型發(fā)展模式的背景下,針對很多仍然保留傳統(tǒng)思維模式的人,進行思想疏導(dǎo)是非常必要的。第一,對農(nóng)民群眾進行思想指導(dǎo),講清楚農(nóng)村、農(nóng)業(yè)新發(fā)展模式的利和弊,讓農(nóng)民清楚、明白目前農(nóng)村發(fā)展的新導(dǎo)向“是什么”“利在哪里”,保證農(nóng)民群眾自愿,不損害農(nóng)民群眾任何利益。第二,對相關(guān)黨員干部進行思想教育,始終堅持以人民為中心的發(fā)展思想,成為人民群眾真正的“主心骨”“聯(lián)絡(luò)人”,保證人民群眾放心。
第一,推進合作社規(guī)范化建設(shè),全面落實“輔導(dǎo)員”制度,大力推行分級評定、動態(tài)管理,引導(dǎo)和促進農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展,保證農(nóng)民群眾的切身利益。第二,建立完善利益聯(lián)結(jié)機制,引導(dǎo)龍頭企業(yè)、合作社與村級組織、農(nóng)戶建立利益聯(lián)結(jié)機制,實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品統(tǒng)購統(tǒng)銷、解決農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道問題。
武威市始終堅持“聚焦生態(tài)產(chǎn)業(yè)主攻方向,在引進培育能夠落地扎根、長遠(yuǎn)發(fā)展的大項目上下更大功夫,在夯實產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、促進產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展上花更多氣力,構(gòu)建特色鮮明、結(jié)構(gòu)合理、競爭力強的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局?!币环矫妫瑧?yīng)該著力發(fā)展農(nóng)畜產(chǎn)品精深加工和冷鏈倉儲物流,推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、流通全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)。加強冷鏈建設(shè),支持企業(yè)在產(chǎn)地建設(shè)預(yù)冷、儲存、運輸、配送等冷鏈物流設(shè)施,打通主產(chǎn)區(qū)“神經(jīng)末梢”。另一方面,要深入實施循環(huán)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項行動,加快推廣沿山特色種植和生態(tài)畜牧業(yè)循環(huán)、沿川綠洲治理與產(chǎn)業(yè)開發(fā)循環(huán)、沿沙戈壁生態(tài)農(nóng)業(yè)和綠色有機農(nóng)業(yè)循環(huán)等模式。實現(xiàn)投入減量化、生產(chǎn)清潔化、廢棄物資源化、產(chǎn)業(yè)模式生態(tài)化。
進一步圍繞三大特色產(chǎn)業(yè)帶布局,突出發(fā)展“牛羊雞菜果菌薯藥”八大產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)“戶有增收項目、村有致富產(chǎn)業(yè)(產(chǎn)品)”目標(biāo)。第一,加大市場開拓,利用全國、全省特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接洽談會等平臺,加大宣傳力度,積極開拓新市場。第二,強化品牌打造,實施品牌提升行動,鼓勵合作社、龍頭企業(yè)等新型經(jīng)營主體圍繞特色農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)建品牌,實現(xiàn)產(chǎn)出好質(zhì)量、創(chuàng)出好牌子、賣出好價錢。第三,加強現(xiàn)有品牌宣傳力度,繼續(xù)提高現(xiàn)有品牌產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量,實現(xiàn)現(xiàn)有品牌帶動發(fā)展能力。例如天祝白牦牛入選中國農(nóng)業(yè)品牌目錄,武威甘草、民勤肉羊、天祝高原藜麥等6個農(nóng)產(chǎn)品入選“甘味”品牌?!爸腥A蘇武沙羊美食之鄉(xiāng)”“中國高原藜麥之都”“中國高原食用菌之鄉(xiāng)”“中國高原夏菜之鄉(xiāng)”等,繼續(xù)提升其知名度,形成“輻射效應(yīng)”。
“人才強國戰(zhàn)略是強國第一戰(zhàn)略,既是由人才資源在當(dāng)代社會的地位和作用決定的,也是由我國基本國情決定的?!钡谝唬膭羁萍既藛T下鄉(xiāng)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè),全面落實鼓勵支持涉農(nóng)事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),助推產(chǎn)業(yè)扶貧的指導(dǎo)意見,鼓勵更多專業(yè)技術(shù)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、開展服務(wù)。第二,大力引進農(nóng)業(yè)技術(shù)方面人才,給予相關(guān)政策支持,留住人才。第三,引導(dǎo)、挖掘有技術(shù)背景、肯吃苦、潛力足的農(nóng)戶,加強專業(yè)培訓(xùn)、給予專項資金支持、政策鼓勵,帶動一方群眾脫貧致富。第四,鼓勵引導(dǎo)外出打工、創(chuàng)業(yè)的“能人”返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),給予政策、資金支持,為鄉(xiāng)村振興貢獻力量。
因地制宜、因地施策始終是實現(xiàn)脫貧攻堅、實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興最重要的方略之一。武威市生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的短板集中在偏遠(yuǎn)、貧困村鎮(zhèn)。因此,政府的宏觀調(diào)控力度要進一步向偏遠(yuǎn)、貧困村鎮(zhèn)傾斜,加強資金支持、政策支持力度,堅持科學(xué)合理的原則,引導(dǎo)企業(yè)投資。