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公平與效率:高校績(jī)效工資實(shí)踐探討

2020-12-21 03:53周萬紅
科學(xué)導(dǎo)報(bào) 2020年75期
關(guān)鍵詞:績(jī)效工資高校

周萬紅

摘要:近年來,隨著績(jī)效工資制度進(jìn)入我國(guó)各大高校,高校的管理制度與師資隊(duì)伍得到了進(jìn)一步優(yōu)化。但是,在此基礎(chǔ)上,不免出現(xiàn)了效率與公平之爭(zhēng)。本文認(rèn)為,如今各高校績(jī)效工資制度存在以下問題:基本工資與績(jī)效工資比例不協(xié)調(diào),存在科研與教學(xué)之爭(zhēng)的矛盾,忽視了不同學(xué)科之間存在的差異性。在此情形下,各高校應(yīng)當(dāng)在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上具體問題具體分析,促進(jìn)績(jī)效評(píng)估要素多元化,并且重視團(tuán)隊(duì)績(jī)效,促進(jìn)隊(duì)伍和諧,從而促進(jìn)公平與效率的雙收。

關(guān)鍵詞:公平與效率;高校;績(jī)效工資

一、高校績(jī)效工資制度的基本概框

高???jī)效工作制度是高???jī)效管理制度的重要組成部分???jī)效管理制度是指通過一系列管理方式與手段的實(shí)施促進(jìn)員工績(jī)效的提高從而提高整體的運(yùn)行效率,促進(jìn)整個(gè)組織的發(fā)展。而高校績(jī)效管理制度則是通過對(duì)高校中的團(tuán)隊(duì)與個(gè)人施行績(jī)效管理而制定的一系列原則或秩序。我國(guó)高校教職工工資主要由四部分組成,分別為崗位工資、薪級(jí)工資、績(jī)效工資、特殊崗位津貼。但是,在績(jī)效工資實(shí)行的過程中,由于制度的不完善,存在許多公平與效率不協(xié)調(diào),甚至是雙失的問題。

二、高???jī)效工資分配中存在的問題

(一)基本工資與績(jī)效工資比例存在問題;(二)教學(xué)與科研之爭(zhēng)下的公平與效率問題;(三)不同學(xué)科崗位之間的分配不均問題。

三、如何平衡高校績(jī)效效率與公平

(一)在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上具體問題具體分析;(二)績(jī)效評(píng)估要素多元化;(三)重視團(tuán)隊(duì)績(jī)效,促進(jìn)隊(duì)伍和諧。

四、結(jié)束語

公平與效率的協(xié)調(diào)問題是亙古不變的難題。公平不是絕對(duì)的平均,但效率的衡量也需要不斷地完善。在高???jī)效工資制度的問題上,如何“效率優(yōu)先,兼顧公平”,需要制度的不斷完善,各路人員的協(xié)同配合。只有深思熟慮,具體問題具體分析,不斷多元化績(jī)效評(píng)估要素,在重個(gè)人績(jī)效的同時(shí)也對(duì)團(tuán)隊(duì)努力給予相應(yīng)的激勵(lì),我國(guó)高???jī)效工資制度才能不斷完善,才能既保證了基本公平,又發(fā)揮了績(jī)效的激勵(lì)作用,讓優(yōu)秀的個(gè)人迸發(fā)光彩。

參考文獻(xiàn):

[1]馬兆允,張焱.公平與效率:高???jī)效工資實(shí)踐探討[J].教育探索,2013(10):67-69.

(作者單位:四川大學(xué)人事處)

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