曹陽(yáng)

摘要：近年來(lái)，隨著我國(guó)綜合實(shí)力的不斷增強(qiáng)，目前已實(shí)現(xiàn)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展+社會(huì)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣二合一的綜合戰(zhàn)略。在進(jìn)行農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣時(shí)，人力資源管理機(jī)制也逐漸趨于成熟，相比于國(guó)外幾近于完善的管理體系，我國(guó)在人力資源上有亟待改進(jìn)的不足之處。目前，我國(guó)需吸取國(guó)外的優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合實(shí)際國(guó)情進(jìn)行改良，大力推廣人力資源管理機(jī)制，并充分重視基層農(nóng)業(yè)技術(shù)的發(fā)展，二者相輔相成，缺一不可。在完善人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)新人才評(píng)價(jià)機(jī)制、激勵(lì)全職激勵(lì)政策、加大招聘力度、優(yōu)化完善崗位制度等關(guān)鍵點(diǎn)上，需緊跟農(nóng)村人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，逐步探索并發(fā)展出屬于自己的人力資源管理評(píng)審權(quán)。

關(guān)鍵詞：農(nóng)村;基層專業(yè)技術(shù)人才;人力資源;管理機(jī)制

我國(guó)農(nóng)業(yè)歷史悠久，最早可追溯于新石器時(shí)代，我國(guó)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)包括但不限于植業(yè)、林業(yè)、畜牧業(yè)、漁業(yè)、副業(yè)。特別近年來(lái)，隨著我國(guó)改革開(kāi)放的腳步不斷擴(kuò)大，農(nóng)村基層專業(yè)技術(shù)包含的范圍也愈加廣泛。機(jī)電、互聯(lián)網(wǎng)、一體化生產(chǎn)等新興技術(shù)與傳統(tǒng)農(nóng)村基層專業(yè)進(jìn)行了充分的融合滲透，使得我國(guó)農(nóng)村專業(yè)技術(shù)煥發(fā)出了全新生機(jī)。

1 增強(qiáng)人力資源管理機(jī)制對(duì)我國(guó)農(nóng)村基層專業(yè)技術(shù)人才的意義

提高履行崗位職責(zé)實(shí)踐能力和工作實(shí)績(jī)。將農(nóng)村基層工作的病案病歷、技術(shù)報(bào)告、施工組織建設(shè)、技術(shù)總結(jié)、監(jiān)理大綱、專項(xiàng)施工方案、預(yù)算書等關(guān)鍵因素計(jì)入職稱評(píng)審體制內(nèi)，使其符合人才評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)體系，更好地促進(jìn)農(nóng)村基層發(fā)展。探索農(nóng)村基層衛(wèi)生計(jì)生專業(yè)技術(shù)人員高級(jí)評(píng)審權(quán)。而人力資源在經(jīng)濟(jì)學(xué)與人本思想的指導(dǎo)下，通過(guò)培養(yǎng)、實(shí)踐、甄選、報(bào)酬、管理等形式對(duì)其組織內(nèi)的農(nóng)村基層相關(guān)人才的有效運(yùn)用，滿足我國(guó)未來(lái)發(fā)展的需要，保證我國(guó)綜合國(guó)力增強(qiáng)以及實(shí)力發(fā)展的最大化。及時(shí)調(diào)整我國(guó)農(nóng)村基層專業(yè)技術(shù)人才人力資源管理機(jī)制，不僅可根據(jù)需求做出人力需求計(jì)劃，還可對(duì)復(fù)合型人才提供有效激勵(lì)，充分開(kāi)發(fā)個(gè)人能力，實(shí)現(xiàn)集體收益最大化。

2 我國(guó)農(nóng)業(yè)基層專業(yè)技術(shù)人才人力資源管理機(jī)制現(xiàn)狀

據(jù)《中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒》最新數(shù)據(jù)顯示，全國(guó)農(nóng)業(yè)就業(yè)人員在2015年為21919萬(wàn)人，將人數(shù)進(jìn)行平均，每1000個(gè)農(nóng)業(yè)從業(yè)人員中僅擁有2.6個(gè)農(nóng)技人員，數(shù)量稀少使之無(wú)法為農(nóng)民和涉農(nóng)企業(yè)提供一個(gè)充足有效的農(nóng)技推廣服務(wù)。而我國(guó)技術(shù)人員大多是20世紀(jì)60年代及之后的“土專家”居多，通過(guò)技術(shù)進(jìn)修培訓(xùn)，進(jìn)入工作崗位。且在農(nóng)科專業(yè)背景人員中，很多技術(shù)人員非農(nóng)科專業(yè)出身，這在某種情況上加劇了企業(yè)“倒三角”的現(xiàn)象，使農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化滯后，推廣應(yīng)用效能不盡如人意等問(wèn)題。針對(duì)此問(wèn)題，人力資源應(yīng)及時(shí)開(kāi)展人才引進(jìn)，例如大力推廣部門統(tǒng)一招考，實(shí)行人員準(zhǔn)入機(jī)制，同時(shí)大力開(kāi)展優(yōu)秀人才選拔培養(yǎng)（優(yōu)秀者可適當(dāng)放寬條件），為我國(guó)的農(nóng)業(yè)基層發(fā)展貢獻(xiàn)新生力量，有利于人才的發(fā)展以及未來(lái)的晉升，建立健全的崗位綜合機(jī)制。

3 農(nóng)村基層專業(yè)技術(shù)人才人力資源管理機(jī)制構(gòu)建

3.1 合理運(yùn)用招聘機(jī)制篩選人才

農(nóng)業(yè)企業(yè)在選拔人才時(shí)，對(duì)其的評(píng)價(jià)要做到客觀公正，不過(guò)分注重現(xiàn)在，亦不會(huì)幻想未來(lái)。在招聘中，對(duì)于人才的評(píng)價(jià)出現(xiàn)偏頗，企業(yè)就會(huì)痛失人才，使企業(yè)受到工作積極性和人才創(chuàng)造性的打擊。對(duì)于人才的評(píng)價(jià)以及留用與否要經(jīng)過(guò)多方面參考，而非停留在過(guò)去的成績(jī)，在現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)科技人才招聘中，對(duì)于技術(shù)人才的評(píng)價(jià)依然較為落后，采取單一的考核方式，造成企業(yè)單位用人的損失。因此，在招聘時(shí)，企業(yè)需要注重人才的綜合知識(shí)、想法和信念，關(guān)注的重點(diǎn)更多的放在發(fā)展前景上。人才對(duì)于企業(yè)的存亡可以說(shuō)是至關(guān)重要，同樣，對(duì)于我國(guó)農(nóng)業(yè)技術(shù)的發(fā)展亦為關(guān)鍵因素。在常規(guī)的招聘考試中引入新型的應(yīng)聘機(jī)制，可起到以外的效果。例如著名的“鯰魚效應(yīng)”，可建立健全的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，既可以培養(yǎng)人才獲取渠道的綜合有效性，又可以構(gòu)建打造出整體積極向上的氛圍，同時(shí)還可以刺激現(xiàn)有農(nóng)村基層員工，使其具有危機(jī)感，從而煥發(fā)出新潛能?？蓮募锌荚嚕嬖嚰肮P試）、個(gè)人評(píng)議、綜合考量等方面進(jìn)行觀察，闡明聘用需求，做出合理評(píng)測(cè)，對(duì)強(qiáng)化我國(guó)農(nóng)村基層人才人力資源管理機(jī)制有著良好的效果。

3.2 構(gòu)建全新人才管理系統(tǒng)

企業(yè)的良好發(fā)展與其內(nèi)部技術(shù)人員數(shù)量具有直接關(guān)系，在技術(shù)人才的參與下，所負(fù)責(zé)的技術(shù)成果會(huì)使農(nóng)業(yè)發(fā)展得到良好的經(jīng)濟(jì)效益，提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力，脫穎而出。人力資源所帶來(lái)的影響對(duì)農(nóng)村基層技術(shù)來(lái)說(shuō)是非常重大的，可以良好的促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)技術(shù)的全面發(fā)展。人才管理系統(tǒng)的養(yǎng)成，是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期、系統(tǒng)的持續(xù)性工作，對(duì)人才綜合發(fā)展、福利待遇、職位晉升等有著密不可分的聯(lián)系。在進(jìn)行人才管理時(shí)，需充分激活發(fā)揮其所具備的優(yōu)勢(shì)，將其最大化。例如可通過(guò)培訓(xùn)的方式進(jìn)行，進(jìn)行集中教育、職業(yè)培訓(xùn)、技術(shù)成長(zhǎng)、跟蹤優(yōu)化，在培養(yǎng)過(guò)程中融入更多的農(nóng)業(yè)人文精神。在進(jìn)行農(nóng)業(yè)基層技術(shù)人才的培養(yǎng)時(shí)，人才素質(zhì)是其中非常重要的加分項(xiàng)，通過(guò)人才培養(yǎng)輸出，加大我國(guó)對(duì)農(nóng)業(yè)部門的建設(shè)，提高資源利用率，提升農(nóng)村基層人員的綜合待遇，在吸引更多的技術(shù)型人才時(shí)，也可將新技術(shù)、新觀念引進(jìn)，并結(jié)合本土實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，更好地推動(dòng)我國(guó)農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

3.3 注重農(nóng)村專業(yè)技術(shù)人才的繼續(xù)開(kāi)發(fā)

在農(nóng)業(yè)發(fā)展上，我國(guó)一直都能實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)上的自足自給，在傳統(tǒng)文化環(huán)境的影響下，農(nóng)民對(duì)于人才教育發(fā)展以及綜合文化素質(zhì)未能給予足夠重視，這對(duì)于農(nóng)村人力資源的開(kāi)發(fā)是十分不利的。部分地區(qū)受不良因素（經(jīng)濟(jì)）等影響，導(dǎo)致其思想觀念落后，絕大部分農(nóng)民認(rèn)為耕作與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要的是力氣，不需要學(xué)習(xí)文化知識(shí)，對(duì)于孩子的文化教育疏于管理，毫不在意。這也導(dǎo)致了很多具有開(kāi)發(fā)潛力的技術(shù)人才缺乏相關(guān)培訓(xùn)，沒(méi)能發(fā)揮其應(yīng)有的價(jià)值，在一定程度上制衡了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，同時(shí)對(duì)農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用與普及造成了不好的影響，使群眾對(duì)其抱有抵觸心理。因此，進(jìn)行農(nóng)村基層技術(shù)人才培養(yǎng)就成為發(fā)展中必須解決的首要問(wèn)題。例如，在人力資源管理中，可優(yōu)先采用“集中培養(yǎng)”的方式進(jìn)行人才培養(yǎng)，從基層中選取可提拔培養(yǎng)的專業(yè)性人才，使其具有高尚的道德情操與強(qiáng)烈的職業(yè)使命感。在培養(yǎng)中，可組織其參觀知名企業(yè)，領(lǐng)悟先進(jìn)技術(shù)，同時(shí)派遣發(fā)達(dá)國(guó)家、高等院校進(jìn)行繼續(xù)學(xué)習(xí)，使其掌握先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，獲得更好的成長(zhǎng)。在培訓(xùn)結(jié)束后，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的專業(yè)人才額外組織培訓(xùn)小組，再次進(jìn)行人才的培養(yǎng)，使其成為專業(yè)人才的得力助手，在農(nóng)村專業(yè)技術(shù)上互相幫助，共同成長(zhǎng)?！凹信囵B(yǎng)”模式的成功運(yùn)用，為我國(guó)農(nóng)村專業(yè)技術(shù)的成長(zhǎng)提供了必要的條件，同時(shí)作為農(nóng)村基層人才人力資源管理，也可培養(yǎng)并輸出大量人才，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。

綜上所述，在我國(guó)農(nóng)村基層專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)中，應(yīng)積極構(gòu)建“樹(shù)立以農(nóng)業(yè)為本的工作觀念”“合理運(yùn)用招聘機(jī)制篩選人才”“構(gòu)建全新人才管理系統(tǒng)”“注重農(nóng)村專業(yè)技術(shù)人才的繼續(xù)開(kāi)發(fā)”這四大人力資源體系。在招募吸收人才的同時(shí)積極培養(yǎng)人才，雙相結(jié)合，人力資源管理機(jī)制的成功構(gòu)建，對(duì)于我國(guó)掌握自主性人才以及推動(dòng)農(nóng)業(yè)技術(shù)發(fā)展有著不可估量的正面影響。