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中國石油工業(yè)海外投資的特點及對策

2020-12-28 06:50莫日更蘇都
現(xiàn)代經(jīng)濟信息 2020年1期
關(guān)鍵詞:海外投資石油工業(yè)

莫日更蘇都

摘要:本文主要從中國石油工業(yè)海外投資的特點與對策方面進行討論分析,從我國石油工業(yè)海外投資發(fā)展的現(xiàn)狀進行概述,明確我國石油工業(yè)海外投資的主要特點,然后進一步分析面臨的問題并探究解決對策,旨在為我國石油工業(yè)發(fā)展提供更多可供參考的理論思路。

關(guān)鍵詞:石油工業(yè);海外投資;投資方式;運營機制

引言

中國石油工業(yè)在海外投資發(fā)展也已經(jīng)有了將近30年的歷程,從當初零星的海外投資,到現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成為世界重要的石油海外投資國,我國也在不斷地優(yōu)化著石油工業(yè)的海外投資情況,不斷地實現(xiàn)石油工業(yè)海外投資的進步與推動。但是石油工業(yè)在海外投資需要涉及多方面的內(nèi)容,因此也會存在許多問題,只有基于現(xiàn)狀,明確特點與存在問題,然后進一步開展海外投資對策的研究,才能實現(xiàn)石油工業(yè)海外投資的進一步發(fā)展與深入。

一、我國石油工業(yè)海外投資的發(fā)展現(xiàn)狀概述

在幾十年的發(fā)展中,我國的石油工業(yè)海外投資已經(jīng)取得了較多的成果,并且已經(jīng)建立起了良好海外石油投資市場,為我國的石油產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。目前我國的石油工業(yè)海外投資的主體除了三大國有石油產(chǎn)業(yè)(中石油、中石化、中海油)之外,許多民資企業(yè)如中華、保利、中化石油等也在不斷地開展海外投資,并且形成了規(guī)模。在投資區(qū)域上來看,我國的投資區(qū)域在過去大部分都是在亞洲進行,但是目前在非洲、北美、拉丁美洲、大洋洲甚至歐洲都開展了海外投資業(yè)務(wù),已經(jīng)取得了較為明顯的成果與較大的投資區(qū)域范圍。

二、我國石油工業(yè)海外投資的主要特點分析

基于我國石油工業(yè)海外投資的發(fā)展現(xiàn)狀來看,我國的石油工業(yè)海外投資特點也非常明顯,石油工業(yè)的海外投資如果想要進一步發(fā)展,就需要更進一步明確投資的主要特點。本文就基于石油工業(yè)海外投資的主要特點進行分析,為下文開展石油工業(yè)海外投資的對策研究奠定基礎(chǔ)。

1.投資主體主要是三大國有石油公司,民資逐步參與

從投資主體上來看,我國的石油工業(yè)海外投資主體仍然是三大國有石油公司,其他民資公司目前雖然已經(jīng)形成了一定規(guī)模,但是相較于三大國有石油公司來說仍然存在較大差距。

2.投資模式以獨資運營為主

投資模式方面來看,收購與合資目前仍是最為有效的石油市場模式,所以目前我國的石油企業(yè)在海外投資工作中還是以獨資運營作為主要的投資模式開展進行的。合資與合作是海外投資的一種重要手段與途徑,通過合作與合資也可以實現(xiàn)對企業(yè)運營效果的優(yōu)化與提高,促進服務(wù)、技術(shù)、資金等的有效發(fā)展。

3.“引進來”和“走出去”的策略相互融合

在海外投資方面,我國一直秉承著“引進來”和“走出去”的策略,而在石油海外投資中,我國所奉行的政策主要是“引進來”和“走出去”并行、融合的特點,推動著我國石油工業(yè)不斷地發(fā)展與進步。對于海外的工作人員培養(yǎng)也非常重要,不斷地通過政策創(chuàng)新海外供中國人員的培養(yǎng)方式,創(chuàng)新海外投資的合作模式,在對外投資過程中形成更適應(yīng)我國需求發(fā)展的內(nèi)容,充分實現(xiàn)各種政策的有效性。

4.海外投資遵從就近原則,以經(jīng)濟效益作為核心目標

從投資區(qū)域上來看,目前我國的石油工業(yè)海外投資主要是就近原則,還是以亞洲非洲為主要投資地區(qū),因為就近開展投資可以獲得更高的經(jīng)濟效益,經(jīng)濟效益仍是我國石油工業(yè)海外投資的主要的目標。

三、我國石油工業(yè)海外投資面臨的主要問題研究

雖然我國石油工業(yè)的海外投資已經(jīng)形成了一定的規(guī)模并且取得了一定成果,但是各方面原因影響,我國的海外投資工作仍然面臨著多方面的問題,首先就是國家對于石油工業(yè)海外投資的重視程度不高的問題,許多政府部門更重視海外投資的審批工作而并不是海外投資的監(jiān)管工作,這就導致審批難,監(jiān)管松,不能實現(xiàn)長期發(fā)展的目標;其次,石油工業(yè)海外投資沒有戰(zhàn)略規(guī)劃,缺少相應(yīng)的評價體系,體系單一造成了國家的規(guī)劃不明確,所以深入發(fā)展海外投資工作沒有思路;另外,許多非營業(yè)性因素的干擾明顯,比如說收稅政策的調(diào)整、各國局勢、國際動態(tài)等;最后是投資方式與運營管理方式不靈活,我國目前所采取的運營管理模式不靈活,企業(yè)內(nèi)部的運營機制也更偏向于我國的特點,不符合國際化進程。

這些問題主要來自于我國領(lǐng)導部門對于海外投資的管理、監(jiān)管、評價、當?shù)卣吻闆r與特殊環(huán)境以及企業(yè)自身的內(nèi)部運營問題等方面,因此,在開展海外投資的發(fā)展與推動工作時,有關(guān)部門以及企業(yè)也應(yīng)當注意到多方面的問題,不能單純從一個角度入手。

四、我國石油工業(yè)海外投資的對策探究

基于上文中分析的特點與問題,本文主要針對當前我國石油工業(yè)海外投資的發(fā)展對策進行探討研究,從四個角度入手進行簡要的分析,旨在為我國石油工業(yè)的進一步發(fā)展提供思路與方向。

1.完善對外投資管理體制

管理體制是海外投資發(fā)展的保障與基礎(chǔ),企業(yè)應(yīng)當建立由國家政府牽頭的層級管理體系,形成嚴格且完善的監(jiān)督管理體制,充分發(fā)揮管理體制的作用與效果,實現(xiàn)對石油工業(yè)海外投資的監(jiān)督管理與提高。因此,目前我國的石油工業(yè)海外投資應(yīng)當整理出清晰的管理體制,通過國家能源委員會所制定的投資戰(zhàn)略,從規(guī)劃、目標與政策等方面都要做出落實,商務(wù)部門應(yīng)當牽頭做好對石油業(yè)境外投資的管理與規(guī)劃,其他有關(guān)部門做好參與與協(xié)助工作。

2.制定長遠戰(zhàn)略,健全投資考核體系

戰(zhàn)略的制定要從長遠的角度入手分析,建立健全的投資考核體系,形成多變合作關(guān)系,結(jié)合國內(nèi)外的優(yōu)秀海外投資經(jīng)驗,制定一個真正符合我國企業(yè)發(fā)展的長遠海外投資目標,然后健全投資考核體系,充分考慮到國際形勢與企業(yè)、勞工等多方面因素,保障利益的穩(wěn)定與發(fā)展。與此同時,在具體設(shè)計績效考核體系的時候,應(yīng)當除了對資產(chǎn)的考核之外進一步實現(xiàn)對發(fā)展能力、社會貢獻、資產(chǎn)質(zhì)量、償還能力等方面的考慮,這樣才能保證海外投資的有效性與戰(zhàn)略意義效果,同時可以為國內(nèi)員工創(chuàng)造并提供更多就業(yè)的機會,避免企業(yè)的稅前收入及因東道國政府政治問題而引發(fā)的損失出現(xiàn),保障我國海外企業(yè)不要受到損失。最后,對于境外投資項目來說,通過海外投資還要盡可能地帶動我國國內(nèi)的設(shè)備、材料出口情況、工程承包情況的收益。

3.從多方面入手降低投資風險,推動石油產(chǎn)業(yè)海外投資的持久發(fā)展

從多方面入手降低投資風險,外交、經(jīng)濟貿(mào)易合作、經(jīng)濟預(yù)測等都是會影響到石油產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素,只有充分考慮到這些方面的內(nèi)容,形成對石油產(chǎn)業(yè)海外投資體系的正確建設(shè),才能降低未來投資發(fā)展的風險,實現(xiàn)石油產(chǎn)業(yè)海外投資的可持續(xù)發(fā)展。在一方面要做好能源外交工作,推動并構(gòu)建我國的海外利益鏈的完整與成熟,通過對貿(mào)易、投資以及經(jīng)濟援助的調(diào)整,有效地保障政府服務(wù)與石油安全問題,鞏固并建立與資源、能源國家的良好經(jīng)貿(mào)關(guān)系,使我國的能源投資始終處于安全且受益的條件下。同時,還應(yīng)當做進一步深入的學術(shù)研究,應(yīng)當建立專業(yè)的國際化公司經(jīng)濟技術(shù)研究機構(gòu),從宏觀、行業(yè)與企業(yè)三個方面對國有企業(yè)的發(fā)展進行引導,有效地掌握石油的外資政策與變化趨勢,可以充分借鑒國內(nèi)外其他優(yōu)秀石油公司在面對風險時的經(jīng)驗,進而在風險出現(xiàn)時有效的提供決策參考。

4.理順石油產(chǎn)業(yè)國際化的運營機制

最后,理順石油產(chǎn)業(yè)國際化的運營機制,重構(gòu)目前國際化的運營機制,在公司集團內(nèi)部形成完整的管理模式與管理運營體系,適當?shù)嘏c投資地政府建立良好聯(lián)系,降低意外情況發(fā)生時的資產(chǎn)風險。另外,企業(yè)還應(yīng)當嘗試實現(xiàn)實體運營與資本運作相結(jié)合的運營形式。并且要做好對風險的額控制與分析,在有關(guān)地區(qū)開展風險評估,依照項目的情況與內(nèi)容以及具體的國情與地區(qū)情況進行對投資的考慮,降低投資風險,探索出風險管理的具體模式,比如說在政治比較復(fù)雜的地區(qū)應(yīng)當與當?shù)卣⒚芮械穆?lián)系與合作關(guān)系,實現(xiàn)對海外投資的安全性保障,同時可以適當?shù)乜紤]進行資產(chǎn)的委托與看管,真正理順國際化運營機制。

五、結(jié)語

總而言之,我國的石油工業(yè)海外投資在近30年的發(fā)展中已經(jīng)取得了非常明顯的成就,但是基于目前海外投資的現(xiàn)狀及特點來看,投資仍然存在一定的問題,只有政府和企業(yè)聯(lián)手,關(guān)注問題,解決問題,才能真正推動我國石油工業(yè)海外投資的進一步發(fā)展,實現(xiàn)對我國石油工業(yè)海外投資水平的進一步推動與提高?!?/p>

參考文獻:

[1]劉明明,孔祥宇,李樹峰,趙林,蔣平.新形勢下中國石油企業(yè)海外天然氣業(yè)務(wù)發(fā)展策略思考[J].國際石油經(jīng)濟,2019,27(7).

[2]王亞星,畢鈺.企業(yè)海外合規(guī)經(jīng)營的問題與對策研究——以中國石油公司在哈薩克斯坦投資為例[J].未來與發(fā)展,2019,43(7).

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