胥鑒 陳翔 姜南

摘要：近些年，隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展。建筑行業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)了各項(xiàng)領(lǐng)域的發(fā)展，現(xiàn)階段建筑行業(yè)也面臨著較多挑戰(zhàn)，土木建筑工程施工質(zhì)量被社會(huì)各界所重視?，F(xiàn)階段一些工程施工質(zhì)量無法滿足實(shí)際需求，導(dǎo)致出現(xiàn)不少施工失誤。建筑工程施工單位必須要采取良好的措施管控土木建筑工程的整個(gè)施工環(huán)節(jié)，加強(qiáng)施工質(zhì)量。本文通過對(duì)土木建筑工程施工質(zhì)量的主要影響因素進(jìn)行分析，提出土木建筑工程施工質(zhì)量控制策略，為土木建筑工程的發(fā)展提供幫助。

關(guān)鍵詞：土木建筑工程;施工質(zhì)量;影響因素

土木建筑工程施工過程當(dāng)中，施工單位需要針對(duì)項(xiàng)目的具體進(jìn)行進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃，并且對(duì)土木建筑工程的施工進(jìn)行監(jiān)督以及調(diào)控。同時(shí)合理的分配資源，保證資源的合理利用。另一方面，施工單位也應(yīng)當(dāng)重視土木建筑工程施工質(zhì)量的影響因素，保證建筑工程項(xiàng)目高質(zhì)量的完成。

一、土木建筑工程施工質(zhì)量的影響因素分析

（一）對(duì)土木建筑工程施工質(zhì)量管理未引起重視

現(xiàn)階段許多建筑施工單位往往只會(huì)考慮自身利益，節(jié)省建筑施工成本，這樣卻容易導(dǎo)致建筑工程施工質(zhì)量受到影響。近些年，建筑施工單位管理層的施工質(zhì)量管理意識(shí)薄弱，日常的施工質(zhì)量監(jiān)督工作難以開展。同時(shí)，施工質(zhì)量管理人員的管理理念落后，傳統(tǒng)的管理模式無法跟上現(xiàn)階段的實(shí)際施工情況，導(dǎo)致施工質(zhì)量管理效果不佳。另一方面，建筑施工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過程缺乏考核力度，導(dǎo)致施工效果不佳。

（二）建筑材料質(zhì)量的影響

建筑施工材料對(duì)于建筑工程施工質(zhì)量影響重大，但是往往建筑施工單位為了得到更多的經(jīng)濟(jì)利益，有部分企業(yè)會(huì)采用質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的劣質(zhì)建筑材料，這些建筑材料價(jià)格往往低了許多，但是卻存在不少安全隱患。另一方面建筑施工企業(yè)對(duì)建筑材料并沒有按照規(guī)范進(jìn)行存放管理。導(dǎo)致許多建筑材料在惡劣天氣當(dāng)中發(fā)生變質(zhì)問題，導(dǎo)致材料本身出現(xiàn)問題，進(jìn)而影響到土木建筑工程的整體質(zhì)量。

（三）施工隊(duì)伍素質(zhì)因素

現(xiàn)階段建筑工程施工單位整體素質(zhì)不高，這也影響到施工工程整體質(zhì)量。近些年，我國大部分施工單位的施工人員文化水平低，沒有收到正規(guī)的施工培訓(xùn)，同時(shí)也沒有接受正規(guī)的安全教育。這樣的施工團(tuán)隊(duì)缺乏基本的安全保護(hù)意識(shí)。建筑施工管理效果也難以達(dá)標(biāo)，施工當(dāng)中容易出現(xiàn)不少操作失誤，最終影響到土木建筑工程施工整體質(zhì)量。

二、土木建筑工程施工質(zhì)量控制策略

（一）規(guī)范建設(shè)隊(duì)伍

建筑工程施工單位要選擇符合標(biāo)準(zhǔn)的施工隊(duì)伍，建設(shè)管理人員也需要提高自身安全意識(shí)，在保證施工質(zhì)量的前提之下在考慮到建筑工程項(xiàng)目的利益。同時(shí)，建筑工程施工需要大量的施工人員，而這些施工人員專業(yè)水平低，導(dǎo)致施工質(zhì)量無法得到保證?，F(xiàn)階段建筑施工單位應(yīng)當(dāng)定期對(duì)施工人員進(jìn)行系統(tǒng)的專業(yè)技能培養(yǎng)，要求施工人員的建造技術(shù)達(dá)標(biāo)，同時(shí)掌握專業(yè)的建筑技能，進(jìn)一步拓展施工單位人才儲(chǔ)備。不僅是要提升建筑施工團(tuán)隊(duì)的專業(yè)技能，同時(shí)也需要提升施工隊(duì)伍的整體安全意識(shí)。

（二）重視施工準(zhǔn)備階段的管理工作

土木建筑工程項(xiàng)目施工人員需要高度重視施工準(zhǔn)備階段的管理工作，不斷完善與優(yōu)化施工準(zhǔn)備階段，施工單位需要組織管理人員對(duì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審，并且了解工程設(shè)計(jì)的具體內(nèi)容，重視建筑工程施工準(zhǔn)備階段，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)有所問題，需要及時(shí)進(jìn)行更改，避免在施工過程當(dāng)中出現(xiàn)大量工程變更的情況。另一方面，建筑工程施工技術(shù)人員需要全面了解設(shè)計(jì)圖紙，了解設(shè)計(jì)圖紙的具體內(nèi)容，并且詳細(xì)記錄重點(diǎn)部分，制定詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)規(guī)劃，設(shè)計(jì)規(guī)劃通過審核之后正式開始施工。

（三）構(gòu)建合理現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)具體管理制度

為了提高建筑工程施工管理效果，現(xiàn)階段施工單位需要構(gòu)建合理現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)具體的管理制度。許多建筑工程施工人員的工作態(tài)度并不積極，在施工現(xiàn)場(chǎng)許多安全隱患無法被發(fā)現(xiàn)。而合理的管理制度能夠有效端正施工管理人員的管理態(tài)度，也規(guī)范了日常的管理工作，提高管理質(zhì)量。而施工現(xiàn)場(chǎng)每一項(xiàng)工作的特點(diǎn)不同，管理制度的標(biāo)準(zhǔn)也有所不同，實(shí)際的施工管理必須要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行制定。

（四）加強(qiáng)施工材料和設(shè)備管理

建筑工程施工單位在施工準(zhǔn)備階段需要對(duì)采購的材料進(jìn)行嚴(yán)密的計(jì)劃以及審批，施工材料對(duì)于建筑工程質(zhì)量至關(guān)重要，建筑工程材料的好壞直接影響到建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量。因此在采購施工建筑材料之前，建筑工程施工單位需要嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購，選擇符合標(biāo)準(zhǔn)的施工材料，并且在采購之后對(duì)材料進(jìn)行檢驗(yàn)。另一方面施工機(jī)械設(shè)備的性能也需要定期進(jìn)行檢測(cè)，要求施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械符合施工標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的日常檢測(cè)與維修工作。并且建筑工程施工單位需要高度重視施工人員的施工技術(shù)的升級(jí)，定期對(duì)建筑施工技術(shù)人員進(jìn)行技能培訓(xùn)，提高技術(shù)人員的施工工藝。從多方面保證土木建筑工程施工質(zhì)量。

三、結(jié)束語

土木建筑工程施工質(zhì)量受到多方面因素的影響，而任何一點(diǎn)的疏忽都容易導(dǎo)致土木建筑工程質(zhì)量受到影響，因此建筑施工單位要構(gòu)建合理的施工管理制度。在實(shí)際的施工當(dāng)中，建筑施工管理人員需要保證現(xiàn)場(chǎng)施工完全按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，同時(shí)加強(qiáng)建筑施工材料以及設(shè)備管理，提高工程管理水平，保證土木建筑工程施工質(zhì)量。

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