武志剛
摘 要 在各類城市基礎(chǔ)建設(shè)中,市政公路占有極其重要的地位,是城市化的標(biāo)志,也是現(xiàn)代化社會的命脈。但是市政公路工程連接許多方面,建設(shè)起來十分復(fù)雜,工程線長、規(guī)模大、施工區(qū)域小、施工難度較大。市政公路工程中對于施工質(zhì)量的管理非常重要,影響著市政公路最終的建設(shè)成效。本文對于在市政公路工程中,如何對施工質(zhì)量開展管理進(jìn)行探究。
關(guān)鍵詞 市政公路;工程;施工質(zhì)量;管理
市政公路工程是城市化的標(biāo)志性工程,是城市化水平的外在表現(xiàn)。公路在城市中的作用十分顯著,能夠滿足人們?nèi)粘3鲂械男枨?,是城市?jīng)濟(jì)和外界進(jìn)行交流溝通的重要橋梁,對城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了非常重要的作用。城市在不斷進(jìn)步,對于各大城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)要求更高,需求也更大。公路工程中的一些問題導(dǎo)致施工質(zhì)量不高,影響整個城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。針對這些特定的問題,提出相應(yīng)的解決措施,從而保證整個工程質(zhì)量,也能促進(jìn)城市的發(fā)展。
1市政公路施工管理工作的內(nèi)容和原則
公路建設(shè)項目在正式施工之時,需要有嚴(yán)格的管理制度,并且按照規(guī)范的施工技術(shù)來進(jìn)行工程建設(shè)。承接市政公路施工的單位和企業(yè),在市政公路施工之時,可以積累良好的建設(shè)經(jīng)驗。例如,對重要資料進(jìn)行檔案分類管理、員工專業(yè)技能培訓(xùn),以及專業(yè)的設(shè)計人員職業(yè)技能提升,還可以利用現(xiàn)在高科技技術(shù),讓施工的過程變得更加輕松、更加的完善。公路在正式施工之時的管理工作有兩方面需要考慮。一個是企業(yè)本身,還有一個就是工程的實際情況。不同的主體出現(xiàn)不同的問題,有不同的解決方案,要做到實事求是[1]。高科技手段使得整個建設(shè)過程變得機(jī)械化、高水平化,可以有效地提升施工的質(zhì)量和效率,保障整個施工的安全性。在建設(shè)公路之時會利用到很多各種各樣的資源,對這些資源進(jìn)行分類整理,配合使用,是做到節(jié)約能源、管理成本、利益最大化的保障。安全問題是各類工程的首要問題,日常管理工作需要加強(qiáng)防范意識,隨時根據(jù)現(xiàn)場情況的變化而進(jìn)行調(diào)整,才能保證整個工程的順利進(jìn)展,保障企業(yè)的利益和整個工程質(zhì)量。任何時候市政公路施工都要以質(zhì)量為前提,成本以及進(jìn)度都不能以犧牲質(zhì)量為前提,施工安全是追求長期發(fā)展的重要保障因素。
2市政公路施工管理中存在的問題
(1)施工管理體系不完善。在各種公路工程施工中,對于施工管理極不重視,施工管理的體系不完善,只關(guān)注于企業(yè)當(dāng)前的利益,以及當(dāng)前企業(yè)運(yùn)營的狀況,顧此失彼。由于施工管理體系還沒有完全建立起來,有很多問題的出現(xiàn)都無法解決,施工當(dāng)中所必備的施工設(shè)備和施工人員都存在不合理利用的情況,很難保障整個工程如期進(jìn)行和安全完成。
(2)施工人員整體素質(zhì)較低。市政公路建設(shè)工程是一個需要大量勞動力的工程類型,它既需要專業(yè)的施工設(shè)計人員和素質(zhì)較高的管理人員,同時也需要大量的建設(shè)人員,他們共同保障了整個工程的順利開展[2]。但是,基礎(chǔ)建設(shè)人員的素質(zhì)難以把控,經(jīng)常出現(xiàn)參差不齊的現(xiàn)象,很多施工人員,專業(yè)的建設(shè)技能還未掌握完全,便已經(jīng)開始投入到施工當(dāng)中,這在一定程度上影響著整個工程的整體質(zhì)量,最終呈現(xiàn)效果與設(shè)計的初衷有所出入。即使針對專業(yè)技能不強(qiáng)的施工人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),也很有可能沒有辦法充分地去掌握施工細(xì)節(jié),不嚴(yán)格按照設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和操作流程來進(jìn)行施工,將會對最終的市政公路工程的整體質(zhì)量造成非常不好的影響。
(3)公路施工中監(jiān)管力度不足。質(zhì)量是工程的生命線,公路工程尤為重視這一點,對公路施工過程中進(jìn)行監(jiān)管最重要的原因就在于能夠保障公路工程的質(zhì)量。但在很多工程建設(shè)的過程當(dāng)中,監(jiān)管力度不足,缺乏管控力度,工程質(zhì)量難以把控,出現(xiàn)很多的安全隱患。通常會出現(xiàn)這樣的問題,是由于整個公路建造的路段較長、人員不夠,管理人員沒有辦法同時監(jiān)管到各個區(qū)域,或是監(jiān)管人員專業(yè)能力不強(qiáng),工作態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn),這些都是監(jiān)管工作方面的缺失。
3改進(jìn)措施
(1)做好前期準(zhǔn)備工作。為了更好地應(yīng)對市政公路工程在施工過程當(dāng)中出現(xiàn)的問題,在工程前期,就需要做好完全的準(zhǔn)備工作,施工組織籌備,制定施工計劃,備好建設(shè)材料,做好人員分工,控制好進(jìn)度要求[3]。提前對施工當(dāng)?shù)氐牡乩砺肪€、地理條件等做好調(diào)研工作,提前排查隱患和施工難點,做好前期的準(zhǔn)備工作。
(2)保證施工中材料質(zhì)量。施工材料是最終公路工程效果呈現(xiàn)的重要物質(zhì)基礎(chǔ),保障施工中材料的質(zhì)量,實現(xiàn)合理分配施工材料和對工程材料高效率的利用,達(dá)成工程高質(zhì)量完成的要求。因此決不能夠購買不符合國家相關(guān)安全規(guī)定的工程材料,購買人員需得嚴(yán)格按照規(guī)定的采購過程進(jìn)行采購,材料需要有嚴(yán)格的檢測才能夠投入使用,在材料的運(yùn)輸過程當(dāng)中也需要實時關(guān)注材料的質(zhì)量變化。
(3)加強(qiáng)施工中的技術(shù)管理。陳建設(shè)過程中的每一個環(huán)節(jié)都非常重要,由專業(yè)的人才運(yùn)用專業(yè)的施工設(shè)備,可以為整個工程的質(zhì)量提升一個檔次[4]。施工中的技術(shù)管理,就是對施工現(xiàn)場的施工技術(shù)人員進(jìn)行管理,其中包括施工技術(shù)人員對設(shè)計圖紙的實施和審查,確保所有的施工人員都能掌握施工的所有要點和細(xì)節(jié)問題。設(shè)計人員需要及時了解施工的進(jìn)程和設(shè)計計劃的實施情況,確保整個工程順利進(jìn)行,控制好工程的進(jìn)度。同時,要記錄好施工的每一步,定期檢查排查施工問題,仔細(xì)整理施工相關(guān)的資料,從而維護(hù)工程的順利開展。
4結(jié)束語
市政公路工程數(shù)量的不斷增多,在另一個方面顯示出我國城市化進(jìn)程的腳步不斷在加快。公路是城市的生命線,公路的質(zhì)量是城市發(fā)展的基礎(chǔ),高質(zhì)量的市政公路工程、嚴(yán)格的施工管理,可以促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。施工單位或企業(yè)需按照工程施工的實際情況,適當(dāng)調(diào)整施工管理措施,找出施工管理過程中所出現(xiàn)的問題并積極應(yīng)對,在認(rèn)識到管理重要性的前提下,提出有效的施工管理措施,以避免公路工程質(zhì)量問題,確保公路建設(shè)順利進(jìn)行。
參考文獻(xiàn)
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