孫紀坤

摘 要：機電設(shè)備在礦山開采過程中非常重要，必須從基礎(chǔ)做起，提高各項機械設(shè)備的安全性，并將其作為管理重心，采取一定的技術(shù)手段，做好現(xiàn)場機械設(shè)備的管理工作，促使礦山開采工作有效地運行，保證煤礦開采過程中的可持續(xù)發(fā)展。文章主要針對礦山機電設(shè)備的管理工作進行探討，為相關(guān)工作人員提供幫助。

關(guān)鍵詞：礦山機電設(shè)備;管理;策略

煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對我國經(jīng)濟體系的完善具有非常重要的作用，現(xiàn)階段，我國煤礦產(chǎn)業(yè)在發(fā)展的過程中對機電設(shè)備的使用必不可少。然而，由于我國煤礦機電產(chǎn)業(yè)起步較晚，與發(fā)達國家相比還存在一定的發(fā)展空間，因而，在使用的過程中還存在一些問題。如何解決這些問題是關(guān)鍵所在，我國機電設(shè)備的完善對煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展尤為重要。

1? ? 礦山機電設(shè)備管理概述

礦山生產(chǎn)過程是一種比較封閉的生產(chǎn)系統(tǒng)，機電設(shè)備在礦山生產(chǎn)中可以保證每個生產(chǎn)系統(tǒng)都能正常地運行工作。為此，礦山機電設(shè)備管理在礦山生產(chǎn)的整個過程中起著重要的作用，與此同時，相關(guān)企業(yè)要想確保礦山生產(chǎn)過程能夠可持續(xù)發(fā)展，就要在機電設(shè)備方面加強管理，盡量避免出現(xiàn)安全隱患。

2? ? 礦山機電設(shè)備管理中存在的問題

2.1? 機電設(shè)備管理制度不夠完善

在一些不夠規(guī)范或是中小型的礦山企業(yè)中，因為沒有制定較為完善的設(shè)備管理制度，也沒有形成與企業(yè)生產(chǎn)及發(fā)展狀況相適應的管理體系。因此，在日常工作過程中，企業(yè)沒有嚴格地制定機電設(shè)備的維修以及保養(yǎng)制度，所以其后續(xù)的維修及保養(yǎng)工作只能由電力工作人員負責，導致在實際操作過程中電工沒有及時對機電設(shè)備進行維修保養(yǎng)，更不能對設(shè)備進行現(xiàn)場管理工作。同時，很多礦井負責人員并沒有重視工程機械設(shè)備的管理工作，沒有正確地認識機電設(shè)備管理工作在礦山安全生產(chǎn)中的重要意義，也沒有建立一套較為完善的機電設(shè)備管理體系，或是管理職能過于淡薄，這就導致在礦山設(shè)備實際管理過程中，沒有嚴格地根據(jù)計劃進行施工，只依據(jù)工作人員的日常經(jīng)驗。因此，無法根據(jù)有關(guān)的規(guī)定對于儀器儀表進行校驗工作，容易導致設(shè)備出現(xiàn)故障，影響礦山的正常生產(chǎn)。

2.2? 缺乏專業(yè)性的技術(shù)人員

現(xiàn)階段缺乏相關(guān)的技術(shù)人才，礦山機電設(shè)備在發(fā)生故障時不能及時維護，對機械設(shè)備管理也會造成一定的影響，技術(shù)人員的不足也會使企業(yè)降低對礦山機電設(shè)備的重視，主要體現(xiàn)在舊的礦山設(shè)備上。對于這種狀況，只有及時更換新的機電設(shè)備，繼續(xù)維持生產(chǎn)，在機電設(shè)備方面的資金投入比較大。相關(guān)的企業(yè)為了更好地解決這種問題，對于工作人員要定期培訓，提高其專業(yè)技術(shù)水平，建立一個較高素質(zhì)的專業(yè)性技術(shù)隊伍，最大限度地保證礦山上機電設(shè)備正常運行，從而提高整個礦山的生產(chǎn)效率。

2.3? 管理機制不健全，管理體制執(zhí)行難

我國煤礦產(chǎn)業(yè)在發(fā)展的過程中，管理機制的建立較為緩慢，缺乏專業(yè)的管理機制是現(xiàn)階段有關(guān)工作人員首先需要考慮的因素。除此之外，管理體制在執(zhí)行的過程中較為復雜，執(zhí)行力度低，使得機電設(shè)備在使用的過程中缺乏管理，導致出現(xiàn)問題。

3? ? 做好礦山機電設(shè)備管理工作的策略

3.1? 建立完善的管理制度

在礦山開采過程中，想要進一步規(guī)范管線設(shè)備的管理工作，必須制定與煤礦企業(yè)相適應的較為健全的基金設(shè)備管理制度，并且有效落實該制度，充分發(fā)揮該制度的管理職能以及管理作用。同時還必須建立獎罰機制，從而在機電設(shè)備管理過程中能夠有章可遁。除此之外，還必須圍繞已經(jīng)存在的各項設(shè)備管理制度，圍繞機電設(shè)備的維護、檢修以及正常使用的有關(guān)規(guī)則進行，并有效落實規(guī)章制度。此外，還必須配套進行有關(guān)考核細則的制定，對于違反考核細則的人進行處罰，有效地落實保障制度，維護制度運行過程中的公信度以及權(quán)威性，從而及時做好管理工作。

3.2? 加強落實生產(chǎn)工作的監(jiān)督程序

在礦山機電設(shè)備管理過程中，要更好地落實監(jiān)督工作，在驗收時必須要有相應的監(jiān)督原則，在相關(guān)的法律法規(guī)的基礎(chǔ)上完成驗收工作，確保技術(shù)合格，嚴格按照規(guī)定的質(zhì)量標準落實監(jiān)督檢查工作。在驗收機電設(shè)備時會有相關(guān)的驗收指導書，要及時改進管理辦法，進一步規(guī)范整個機電設(shè)備操作流程，實現(xiàn)整個機電設(shè)備的控制，嚴禁在礦山生產(chǎn)中使用不合格的設(shè)備。

3.3? 建立監(jiān)控預警系統(tǒng)

煤礦機電設(shè)備維修管理的最后一項優(yōu)化策略就是監(jiān)控預警機制的建立。在機電設(shè)備的管理過程中，要注重管理效率，建立監(jiān)控以及預警的機制十分重要，通過預警機制以及監(jiān)控機制可以對使用的設(shè)備進行更加充分的了解，更好地了解設(shè)備的使用性能。監(jiān)控預警機制主要應用的是人工智能體系，自主進行有關(guān)數(shù)據(jù)以及信息進行收集，進而對操作系統(tǒng)進行研究，提高對機電設(shè)備的管理效率。

3.4? 提升礦山機電設(shè)備操縱人員的綜合素養(yǎng)

為了減少甚至避免由于操作人員的不正確操作而導致的對礦山機電設(shè)備的破壞問題，需要對其進行專業(yè)操作培訓，并且通過灌輸企業(yè)精神，提升其對于企業(yè)的歸屬感，從而強化其對于自身工作的責任感。同時，應當監(jiān)督其工作的規(guī)范性，如果由于操作人員的操作失誤導致的安全事故，需要操作人員承擔相應的責任以及經(jīng)濟損失。

4? ? 結(jié)語

在礦山機械設(shè)備應用過程中，想要做好企業(yè)的管理工作，必須從零做起，及時處理設(shè)備存在的隱患，并采取措施，提高機械設(shè)備的安全性能。除此之外，在機械設(shè)備的使用維修以及后續(xù)管理過程中，都要有專門人員進行參與。此外，通過建立相應的管理制度，施行獎罰機制，保證企業(yè)后續(xù)運營過程中的安全性以及可靠性，使得礦山企業(yè)能夠獲取長遠經(jīng)濟效益。

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