于春艷

摘 要：電力企業(yè)想要提高自身經(jīng)濟(jì)效益應(yīng)當(dāng)從多方面入手，其中物資管理是非常重要的管理內(nèi)容之一。企業(yè)各層級管理人員應(yīng)當(dāng)革新管理理念，積極應(yīng)用現(xiàn)代化信息技術(shù)，優(yōu)化管理辦法，全面提高物資管理水平，從而助推電力企業(yè)改革發(fā)展。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè);物資管理;優(yōu)化方法

1? ? 立足整體，分析特點(diǎn)

當(dāng)下，電力企業(yè)的物資管理特點(diǎn)大致分為以下幾個(gè)部分。

1.1? 持續(xù)性

電力企業(yè)自身項(xiàng)目的開展和建設(shè)便具有十分明顯的連貫性，也就是說，電力的生產(chǎn)、供應(yīng)以及銷售在實(shí)際運(yùn)行的過程中都是保持相對統(tǒng)一的狀態(tài)的。這也就意味著電力企業(yè)的物資供應(yīng)也要跟上電力生產(chǎn)和供應(yīng)的腳步，要保證自身的持續(xù)性和及時(shí)性，只有這樣才可以促進(jìn)電力項(xiàng)目各項(xiàng)環(huán)節(jié)的順利開展，保證社會(huì)基礎(chǔ)建設(shè)的基本需要。與此同時(shí)，物資管理部門在具體采購的過程中也要根據(jù)電力企業(yè)的實(shí)際情況來選擇，要具有針對性和目的性，避免急躁冒進(jìn)。

1.2? 反復(fù)性

現(xiàn)階段，電力企業(yè)在生產(chǎn)的過程中所需要的設(shè)備都具有明顯的反復(fù)性和特定性，特別是供電設(shè)備，其運(yùn)行和操作都具有特定的技術(shù)性要求，并且在日常工作中也需要承載較為高強(qiáng)度的壓力和負(fù)荷，需要滿足電力市場持續(xù)性供電的基本需要。這也就要求相應(yīng)的物資管理在具體采購設(shè)備的過程中，也要保證其自身的反復(fù)性和循環(huán)性，要保證所選擇的設(shè)備能夠滿足自身生產(chǎn)的技術(shù)要求，同時(shí)也要保證其安全性和穩(wěn)定性。

1.3? 利用性

電力企業(yè)在生產(chǎn)中所依賴的能源，主要是二次使用過后的電能，而群眾生產(chǎn)生活和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)建設(shè)在發(fā)展的過程中所耗費(fèi)的電能是一次能源。因此，群眾生產(chǎn)生活在用電完畢后也會(huì)產(chǎn)生大量的廢棄電能資源，而廢棄的電能資源恰好是電力企業(yè)維持自身生產(chǎn)的基礎(chǔ)，也是物資管理中必不可少的重要組成部分。這也就足以說明電力企業(yè)的物資管理具有一定的能源利用性特點(diǎn)。

1.4? 整體性和局部性兼具

盡管當(dāng)下電力企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)都受到統(tǒng)一的調(diào)整和掌控，但不同的環(huán)節(jié)在具體開展的過程中也具有明顯的分散性和局部性特點(diǎn)，這就給相應(yīng)的物資管理帶來了一定的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。物資管理只有在保證局部信息數(shù)據(jù)、記錄準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上，才能夠?qū)崿F(xiàn)真正有效的統(tǒng)籌建設(shè)。

2? ? 增進(jìn)管理流程的規(guī)范化

在管理電力物資過程中需要涉及多個(gè)環(huán)節(jié)內(nèi)容，應(yīng)提高管理流程的規(guī)范化水平。例如在采購環(huán)節(jié)，采購部門和人員應(yīng)當(dāng)對采購需求、采購成本等各方面內(nèi)容進(jìn)行充分考慮，明確各工作人員管理責(zé)任，嚴(yán)格遵守企業(yè)采購規(guī)章制度，加強(qiáng)采購需求的篩選和整合，全面、合理地控制采購流程，從而充分管理好電力物資采購的每個(gè)流程和細(xì)節(jié)，以此為基礎(chǔ)將企業(yè)物資采購業(yè)務(wù)不斷規(guī)范優(yōu)化。此外，應(yīng)當(dāng)有針對性地解決影響電力物資管理業(yè)務(wù)成效的問題，從而將業(yè)務(wù)管理效率和管理質(zhì)量全面提升，同時(shí)要注重和現(xiàn)代企業(yè)管理制度相結(jié)合，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營管理工作的不斷提升。例如可以采用分級管理制度，將各個(gè)部門需要承擔(dān)的工作職責(zé)明確設(shè)定并且根據(jù)實(shí)際工作情況對各個(gè)部門進(jìn)行妥善協(xié)調(diào)處理，利用聯(lián)動(dòng)機(jī)制逐層分析各個(gè)業(yè)務(wù)部門的物資需求和使用情況，將電力物資采購、調(diào)配等工作的科學(xué)性和合理性全面提高。同時(shí)應(yīng)做好日常管理物資過程中所遇到的問題和基本情況的收集與統(tǒng)計(jì)，將真實(shí)情況反映給各個(gè)部門，加強(qiáng)協(xié)調(diào)和處理相關(guān)問題，實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)物資管理工作水平的全面提高。

3? ? 采用先進(jìn)的物資管理方法

電力企業(yè)物資管理需要設(shè)計(jì)較多工作內(nèi)容，各項(xiàng)工作有著十分復(fù)雜的關(guān)聯(lián)。為了保證管理效果，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)創(chuàng)新技術(shù)方法，積極引進(jìn)先進(jìn)的管理辦法。比如電力企業(yè)可以將信息化技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)管理中，從電力物資采購環(huán)節(jié)、存儲(chǔ)環(huán)節(jié)、供應(yīng)環(huán)節(jié)等進(jìn)行妥善處理和管理，將信息技術(shù)管理作用發(fā)揮到最大，實(shí)現(xiàn)物資精細(xì)化管理，共享信息資源。當(dāng)前物資管理中普遍應(yīng)用的一種方法是企業(yè)資源計(jì)劃（Enterprise Resource Plan

-ning，ERP）系統(tǒng)，在電力物資管理工作中應(yīng)用ERP系統(tǒng)能夠?qū)⑽镔Y管理信息的有效性和準(zhǔn)確度提高。例如采購申請是各個(gè)部門物資方面的需求，在ERP系統(tǒng)中生成的申請可以利用系統(tǒng)進(jìn)行匯總，然后集中采購。系統(tǒng)中可以生成很多方面的采購申請，比如設(shè)備維護(hù)、零部件采購等內(nèi)容。借助ERP系統(tǒng)還可以高效管理電力物資庫存，利用電力物資管理基本架構(gòu)將物資管理層次進(jìn)行清晰的劃分，能夠?qū)崿F(xiàn)各個(gè)關(guān)鍵控制點(diǎn)的精準(zhǔn)管理。

4? ? 構(gòu)建健全的管理體制

電力產(chǎn)業(yè)隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展取得了新的進(jìn)步，但是想要全面推進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步、提高企業(yè)核心競爭力就要構(gòu)建健全的管理體制，加強(qiáng)對人員、管理過程等各個(gè)方面的管控，保證工作方案的可行性，確保規(guī)章制度能夠合法合規(guī)，最大限度地滿足企業(yè)需要。同時(shí)應(yīng)當(dāng)全面提升企業(yè)人員綜合素質(zhì)，提升電力物資管理效率，發(fā)揮管理效益。

5? ? 構(gòu)建信息管理系統(tǒng)

當(dāng)前我國各個(gè)領(lǐng)域都已經(jīng)逐漸應(yīng)用信息技術(shù)，電力物資管理中也逐漸認(rèn)識(shí)到信息技術(shù)的重要價(jià)值，開始提高對信息技術(shù)的重視，并且加強(qiáng)了管理工作員工信息化能力的培養(yǎng)，加強(qiáng)建設(shè)物資管理信息系統(tǒng)，從而有效解決工作當(dāng)中常見的一些問題，提高物資管理水平。

6? ? 強(qiáng)化訓(xùn)練

電力企業(yè)要加強(qiáng)對物資管理部門主體的訓(xùn)練和培養(yǎng)，要打造一支高效率、高水準(zhǔn)的物資管理隊(duì)伍。電力企業(yè)要定期召開技能培訓(xùn)大會(huì)和理論知識(shí)培訓(xùn)大會(huì)，要及時(shí)更新物資管理部門相應(yīng)主體的知識(shí)和技能，以便更好地應(yīng)對物資管理中出現(xiàn)的新問題和新情況。除此之外，物資管理部門的相應(yīng)主體也要掌握必要的現(xiàn)代化信息技術(shù)，學(xué)會(huì)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)分析信息。

7? ? 結(jié)語

近些年國家各個(gè)行業(yè)對能源有著越來越大的需求，電力企業(yè)改革不斷縱深發(fā)展，意味著電力企業(yè)需要承擔(dān)更多的責(zé)任，同時(shí)也需要不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。電力企業(yè)經(jīng)營管理中物資管理是非常關(guān)鍵的內(nèi)容之一，因此需要加強(qiáng)電力物資管理，進(jìn)而將企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。

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