陳 振
(雅居樂環(huán)保集團(tuán),廣東 廣州 510600)
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國(guó)對(duì)于環(huán)境的重視程度越來越高,政府也越來越重視新興環(huán)保企業(yè)的發(fā)展,同時(shí)給予了很多的政策支持與財(cái)政扶持。環(huán)保企業(yè)在社會(huì)中的地位越來越重要,關(guān)乎百姓的生活環(huán)境和質(zhì)量,也關(guān)系著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。本文從履行社會(huì)責(zé)任、財(cái)務(wù)關(guān)系轉(zhuǎn)化以及提高經(jīng)濟(jì)效益三個(gè)方面來闡述財(cái)務(wù)管理對(duì)于高新環(huán)保企業(yè)的重要性,同時(shí)提出在財(cái)務(wù)管理工作中的幾點(diǎn)優(yōu)化對(duì)策。
做好財(cái)務(wù)管理工作有助于高新環(huán)保企業(yè)在社會(huì)中樹立更加良好的形象,同時(shí)財(cái)務(wù)管理也可以為高新環(huán)保企業(yè)的技術(shù)發(fā)展以及管理制度的革新提供一定的支撐。比如,在某家企業(yè),擁有處于世界頂尖的激光切割機(jī)和其相配套的設(shè)備,轉(zhuǎn)沖塔以及自動(dòng)生產(chǎn)線等設(shè)備,高新技術(shù)可以為企業(yè)帶來產(chǎn)能的極大提升,能夠年產(chǎn)30萬臺(tái)新風(fēng)凈化機(jī)。所以做好財(cái)務(wù)管理工作,并且在生產(chǎn)銷售環(huán)節(jié)多加注意,不但可以增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,更重要的是可以使得企業(yè)在源頭上把對(duì)環(huán)境的污染和破壞遏制住,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
財(cái)務(wù)問題是高新環(huán)保企業(yè)發(fā)展中的一個(gè)重大問題,同時(shí)也需要更多的努力去解決。在我國(guó)目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式中,對(duì)環(huán)境保護(hù)的意識(shí)越來越強(qiáng),所以綠色環(huán)保企業(yè)的發(fā)展越來越受到重視。同時(shí),也標(biāo)志我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入了新的階段,需要實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展。環(huán)保優(yōu)勢(shì)在未來的經(jīng)濟(jì)社會(huì)中將會(huì)是一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,高新環(huán)保企業(yè)在培育核心競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí),也不能忽視在財(cái)務(wù)管理方面存在的問題。高新環(huán)保企業(yè)的任何技術(shù)革新與高技術(shù)設(shè)備更新都離不開資金的支持,這對(duì)財(cái)務(wù)管理提出了更高的要求,須及時(shí)糾正和解決財(cái)務(wù)管理方面出現(xiàn)的問題。作為企業(yè)的管理者,要特別關(guān)注財(cái)務(wù)管理工作,從多個(gè)方面對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行把控,為環(huán)保企業(yè)提供更穩(wěn)定和更多的資金,以保證技術(shù)的創(chuàng)新,并促進(jìn)高新環(huán)保企業(yè)的發(fā)展,為其提供更為廣闊的提升空間。
從以上兩點(diǎn)可以看出,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的把控,可以提高高新環(huán)保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在任何一個(gè)企業(yè)中,財(cái)務(wù)管理都是影響企業(yè)發(fā)展的核心要素,財(cái)務(wù)管理不僅可以在資金上對(duì)企業(yè)的各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)的工作進(jìn)行控制,而且也可以通過對(duì)企業(yè)資金的籌備方案,以及對(duì)資金的分配和監(jiān)管達(dá)到加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控管理的目的。
財(cái)務(wù)管理工作是企業(yè)日常管理工作中的重要組成部分,涉及企業(yè)的各個(gè)方面,關(guān)系到的事項(xiàng)多且復(fù)雜,所以一定要基于企業(yè)的實(shí)際財(cái)務(wù)狀況,探索出適合企業(yè)具體情況的財(cái)務(wù)管理優(yōu)化對(duì)策。首先要從宏觀上建立起財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略觀念,即要把企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和企業(yè)的財(cái)務(wù)管理相銜接起來,通過培訓(xùn)和教育,讓相關(guān)的財(cái)務(wù)人員樹立大局意識(shí),認(rèn)識(shí)到將財(cái)務(wù)管理和企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展聯(lián)系起來的重要性,為企業(yè)提供更為科學(xué)合理的財(cái)務(wù)決策。同時(shí),要讓企業(yè)人員樹立起環(huán)保企業(yè)投資高風(fēng)險(xiǎn)與高收益并存的觀念,強(qiáng)化管理人員的平衡觀念,從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲取更為穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收益??梢宰屍髽I(yè)的技術(shù)人員時(shí)刻關(guān)注高新環(huán)保技術(shù)的發(fā)展情況,在技術(shù)方面為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理做出合理的建議,使得財(cái)務(wù)部門的角色更符合當(dāng)前最新技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的矛盾越來越突出的今天,社會(huì)對(duì)環(huán)保企業(yè)的要求越來越高,國(guó)家對(duì)于高新環(huán)保企業(yè)的關(guān)注度越來越高,環(huán)保企業(yè)對(duì)于環(huán)境保護(hù)事業(yè)所發(fā)揮的作用也越來越大,高新環(huán)保企業(yè)應(yīng)當(dāng)為我國(guó)生態(tài)環(huán)境的良好發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
高新環(huán)保企業(yè)在現(xiàn)階段雖然處于朝陽產(chǎn)業(yè),但是要想在風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系中得到更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,就必須加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理的控制。在國(guó)內(nèi)外都重視生態(tài)環(huán)境保護(hù)的大背景下,國(guó)家也出臺(tái)了相關(guān)的法律法規(guī)來維護(hù)和支持高新環(huán)保企業(yè)在社會(huì)中的發(fā)展,但即使這樣,高新環(huán)保企業(yè)也會(huì)面臨著技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上的壓力,此時(shí)矛頭就指向了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門。在這種情況下就要加強(qiáng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)中管理人員和財(cái)務(wù)工作人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),需要在企業(yè)內(nèi)部樹立起風(fēng)險(xiǎn)隨時(shí)存在的觀念,讓財(cái)務(wù)管理在做出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與評(píng)估之外,還要加強(qiáng)對(duì)于財(cái)務(wù)危機(jī)的應(yīng)對(duì)能力。同時(shí),要讓相關(guān)技術(shù)人員密切關(guān)注新技術(shù)應(yīng)用到市場(chǎng)之后所引起的反響,并且和財(cái)務(wù)部門密切合作,將資金作為主體來綜合考慮,尤其要注意資金籌備的來源和方案、資金的運(yùn)用渠道和方法以及資金的分配環(huán)節(jié)等方面事項(xiàng)。
綜上,要在企業(yè)內(nèi)部全面樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),擴(kuò)大控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的范圍,并把企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)實(shí)在在地落實(shí)到每項(xiàng)工作、每一個(gè)環(huán)節(jié)中。在項(xiàng)目的整個(gè)工作周期中,切忌急功近利,要充分做好前期的市場(chǎng)調(diào)研工作,并對(duì)后續(xù)的實(shí)施過程進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃。對(duì)于企業(yè)在市場(chǎng)中運(yùn)營(yíng)情況的評(píng)判也可以為財(cái)務(wù)管理提供有效的依據(jù),即在整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境下,企業(yè)的技術(shù)應(yīng)用情況以及資金的流動(dòng)情況如何,要對(duì)企業(yè)的先進(jìn)流動(dòng)情況作詳細(xì)的評(píng)測(cè)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估并加大控制。同時(shí),要及時(shí)向上級(jí)決策部門匯報(bào)企業(yè)的實(shí)時(shí)發(fā)展?fàn)顩r,使得企業(yè)能夠及時(shí)做出投資調(diào)整與加強(qiáng)資金流動(dòng)把控,在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的基礎(chǔ)上對(duì)風(fēng)險(xiǎn)做進(jìn)一步的預(yù)判和處理。
在對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估以及管理工作中,財(cái)務(wù)管理人員對(duì)財(cái)務(wù)管理觀念的創(chuàng)新也是極為重要的。在高新環(huán)保企業(yè)中,要在財(cái)務(wù)管理經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中依據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況以及新技術(shù)在市場(chǎng)的應(yīng)用情況對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行多方位的分析,摒棄傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理中重視短期財(cái)務(wù)報(bào)告的觀念,要利用核算現(xiàn)金流以及效益對(duì)比讓財(cái)務(wù)管理更加準(zhǔn)確和及時(shí),確保財(cái)務(wù)部門所做的財(cái)務(wù)報(bào)告可以為企業(yè)下一步規(guī)劃決策提供有效幫助,促進(jìn)高新環(huán)保企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展與效益最大化。
在進(jìn)行高新環(huán)保企業(yè)的財(cái)務(wù)管理優(yōu)化過程中,要對(duì)企業(yè)的成本管理給予足夠的重視。比如,某一家公司承擔(dān)國(guó)家一項(xiàng)重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃,包括“建筑室內(nèi)空氣質(zhì)量關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)研究及工程示范”“超細(xì)顆??稍偕^濾材料研制及產(chǎn)業(yè)化”等一系列課題。在研究這些課題的同時(shí),企業(yè)對(duì)研究工作所需要的成本加強(qiáng)了核算和管理,因?yàn)檠芯抗ぷ鞯某杀竟芾黻P(guān)系到科技研發(fā)的進(jìn)程以及資金支持狀況。在信息化技術(shù)日益成熟的今天,在對(duì)成本進(jìn)行控制的同時(shí)可利用信息化數(shù)字技術(shù)進(jìn)行模型控制,有利于對(duì)高新環(huán)保技術(shù)的投資進(jìn)行精確的成本核算,一方面,可以保證環(huán)保企業(yè)投入的資金能夠發(fā)揮出最大的效用;另一方面,可以減低成本投入。比如,可以建立投資決策模型數(shù)據(jù)庫(kù),利用最新的技術(shù)和軟件讓財(cái)務(wù)管理工作人員更為快捷和準(zhǔn)確地制定投資方案,為管理人員提供有效的投資基本模式和程序,并且快速掌握資金的預(yù)設(shè)使用情況,保障財(cái)務(wù)分析與信息部門提供的相一致。如果在這個(gè)過程中,出現(xiàn)了出入比較大的情況,為了避免財(cái)務(wù)危機(jī),就要重新進(jìn)行財(cái)務(wù)核算。
當(dāng)今數(shù)字化已廣泛應(yīng)用于各行各業(yè)中,信息化技術(shù)可以為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提供極大的便利,在提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作效率的同時(shí)也提高了企業(yè)的總體財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。此外,任何企業(yè)都有納稅的義務(wù)和責(zé)任,但是對(duì)于高新環(huán)保企業(yè)來說,要從環(huán)保的角度出發(fā),做好納稅籌劃,確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。在鼓勵(lì)高新環(huán)保企業(yè)的發(fā)展方面,有來自國(guó)家級(jí)和地方級(jí)的稅收優(yōu)惠政策,所以在企業(yè)的稅務(wù)管理方面,要建立相應(yīng)的部門,對(duì)我國(guó)的國(guó)家財(cái)政制度以及相關(guān)政策進(jìn)行全面的了解,充分使用優(yōu)惠政策,申請(qǐng)減稅程序,科學(xué)合理地進(jìn)行納稅,最大程度地降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本,使得企業(yè)的財(cái)務(wù)成本得到全面的控制。
綜上所述,高新環(huán)保企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理能夠促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。對(duì)于高新環(huán)保企業(yè)來說,要充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),將綠色環(huán)保意識(shí)與企業(yè)的財(cái)務(wù)管理相結(jié)合,將綠色環(huán)保理念滲透到企業(yè)的每一個(gè)工作環(huán)節(jié)中。要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,探索適合高新技術(shù)環(huán)保企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方案,增強(qiáng)管理人員以及財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),高度重視企業(yè)的成本管理工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制,形成適合新形勢(shì)下企業(yè)特點(diǎn)的財(cái)務(wù)管理模式,促進(jìn)企業(yè)的健康持久發(fā)展。