文｜郭政浠

對國有企業(yè)來說，黨建工作的開展是“根”與“魂”。習近平總書記指出，加強黨的建設是國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，在企業(yè)發(fā)展的過程當中也將會成為獨特優(yōu)勢。在新時期，國有企業(yè)要貫徹落實黨建的新要求和新路線，能夠將黨建工作融入日常的生產經(jīng)營活動與改革創(chuàng)新發(fā)展當中來，以一流黨建引領一流化建設、推動高質量發(fā)展。

一、一流黨建在國有企業(yè)發(fā)展當中所發(fā)揮的引領性作用

（一）引領國有企業(yè)安全文化的發(fā)展

在國有企業(yè)發(fā)展的過程中，文化發(fā)揮了重要的作用。尤其是對于那些發(fā)展時間比較長、發(fā)展歷史悠久的企業(yè)來說，文化是重要的精神食糧，與生產一同構成了企業(yè)的主旋律，在員工凝聚力提升、生產活動的安全開展等方面發(fā)揮了不可替代的作用。而在企業(yè)文化當中，黨建文化是重要的構成部分，這可以為企業(yè)文化的發(fā)展指明方向，在安全生產方面起到了重要的引領作用。黨建工作的開展，可以實現(xiàn)國有企業(yè)安全文化主題的進一步深化，幫助員工在潛意識當中重視生產的安全性。

（二）引領國有企業(yè)生產經(jīng)營活動的發(fā)展

在國有企業(yè)內部的經(jīng)營管理活動當中，黨建工作也起到了重要的引領作用，它可以增強企業(yè)管理人員對安全生產與安全管理的重視，促進各項管理制度的有序落實。一方面，黨建工作的開展可以為員工的生產行為提供良好的導向，實現(xiàn)安全生產意識的傳遞，幫助員工提高責任感，使他們能主動配合安全管理。另一方面，黨組織具有領導核心的作用，通過黨建工作可以在思想上實現(xiàn)對員工的引導，使他們對安全生產高度重視，能并自覺在日常作業(yè)當中落實安全管理條例。除此之外，對于國有企業(yè)本身來說，黨建工作的開展還提供了有力的引擎，為未來的生產經(jīng)營指明了發(fā)展方向。

（三）引領國有企業(yè)的健康發(fā)展

習近平總書記指出，在新形勢下國有企業(yè)開展黨建的時候要堅持“四通過”的要求。通過對講話內容的學習和對“四通過”要求的落實，國有企業(yè)的發(fā)展方向逐漸明確。強黨建就是強生產，就是強凝聚力和強戰(zhàn)斗力。這要求國有企業(yè)所有員工都團結一致，在內部形成和諧的氛圍，勁往一處使，共同推動國有企業(yè)的發(fā)展。與此同時，黨建的開展還可以為國有企業(yè)提供政治上的保障，為企業(yè)未來的發(fā)展提供思想上的導向。這是由于黨建工作是一個強大的磁場，它能夠將員工的想法凝聚在一起，將他們的力量團結在一處，在這個基礎上開展思想政治教育可以起到良好的效果，幫助員工形成較強的責任感，具有勇于擔當?shù)木衽c意識，使他們在遵守企業(yè)管理制度的同時積極開拓創(chuàng)新，在自己的崗位上為企業(yè)的發(fā)展助力。

二、將黨建工作融入國有企業(yè)一流化建設當中的難點

（一）黨建成果難以量化

無論是生產經(jīng)營還是生產管理，在國有企業(yè)的業(yè)績和生產量中都可以直觀地體現(xiàn)出來。這是由于這些活動的主要對象是物，而黨建的主要對象是人，具有過程無形、成果難量化的特征。雖然黨建工作的開展將會產生持久的效果，最終也能夠被轉化成為生產方面的成效，但是它的價值是隱形的，難以將其與其他工作剝離開來進行單獨的量化。在這樣的情況下，如果國有企業(yè)在發(fā)展的過程中沒有“看到”黨建的獨特價值，就容易以實用主義的眼光來對其進行判斷，甚至將黨建工作的開展作為一種負擔和消耗，最終會導致黨建流于形式。

（二）黨建標準難以統(tǒng)一

在國有企業(yè)中，黨的十九大精神等黨建理念要精準與恰當?shù)厝谌?，而這其中的精準度與恰當度都難以被拿捏，這也很難在所有國有企業(yè)當中制定統(tǒng)一的標準。在這樣的背景下，黨建工作的成效主要取決于黨務工作者的能力與素質，取決于黨建的切入點與載體是否與實際需要相符合。如果在開展黨建工作的過程當中沒有找到合適的切入點與載體，或者融入的方法和路徑不合理的話，黨員干部與企業(yè)員工就容易陷入被動融入的境地。比如部分國有企業(yè)對黨建融入中心的作用理解不足，將其與群眾的關系簡單地理解為服務者與被服務者，在開展黨建工作時只是跟著業(yè)務部門來開展各項工作，并沒有切入中心，也沒有運用黨建手段來解決實際問題，這導致企業(yè)內部的黨務工作出現(xiàn)了行政化的特征。

三、以一流黨建引領國有企業(yè)一流化建設的路徑

（一）實現(xiàn)思想引領的同頻共振

首先，國有企業(yè)要加強黨建工作的理論建設，運用理論來武裝員工的頭腦和思想，在這個基礎上對實踐活動形成有效的指導，促進各項工作的順利開展。在這個過程當中，要將習近平新時代中國特色社會主義新思想作為黨建工作的綱領，引導員工深入學習與領會這些思想的內涵與真諦，能夠全面化與系統(tǒng)化地掌握黨建的立場、觀點以及方法，并將其融入國有企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展當中來，以此來為各項重大問題的解決提供引導，為謀劃部署工作的開展提供思路，在其中找答案、尋方法。

其次，思想政治工作是黨建的傳家寶，在國有企業(yè)一流化建設的過程當中要充分利用這一傳家寶的作用，從軟件出發(fā)來尋找問題解決的方法。尤其是在員工對生產活動產生抵觸性情緒或者員工之間產生矛盾時，黨組織要充當潤滑劑的角色，基于政策宣講來對員工進行教育，在有效把握情況的基礎上傳遞對員工的關懷，這樣可以使黨建變得更有感情、政策落實變得更有溫度。

最后，黨建的開展還要與國有企業(yè)文化相互融合，將企業(yè)內部獨特的紅色基因傳承下去，將特色社會主義文化的培育作為指導思想，在將企業(yè)改革創(chuàng)新內在需要的基礎上建立起文化體系，這樣可以獲得職工的認同，以此來推動經(jīng)營管理活動的順利開展。

（二）實現(xiàn)頂層設計的同向發(fā)力

為了推動國有企業(yè)的高質量發(fā)展，企業(yè)內部的黨建工作與業(yè)務工作都需要做到同步謀劃與同步推進，實現(xiàn)目標的同向發(fā)展、措施的同步制定以及工作的同步開展。

具體來說，目標的同向發(fā)展要求國有企業(yè)能夠結合現(xiàn)階段改革與發(fā)展的總體目標來對黨建工作進行部署，實現(xiàn)二者在工作格局上的同步。尤其是在重大項目實施的過程中，優(yōu)秀黨員需要做好示范，黨組織則要加強對員工的激勵。而在改革攻堅的重要階段，黨組織則要促進員工思想共識的統(tǒng)一，實現(xiàn)內部矛盾地化解。

措施的同步制定則要求國有企業(yè)能夠按照“生產經(jīng)營出題、黨建工作破題”的工作思路，尤其是在改革與發(fā)展的關鍵點上要找準發(fā)力點，實現(xiàn)發(fā)展建設與黨建工作的有效融合，制定切實可行的措施來解決發(fā)展問題。比如在發(fā)現(xiàn)安全生產隱患的時候，企業(yè)的業(yè)務部門需要在第一時間進行調查，并根據(jù)調查的結果來定責與問責。而與此同時，黨組織則要基于員工的思想方面尋找問題產生的原因，從通過思想教育的方式來找到問題解決的方法。

（三）實現(xiàn)體制機制的有機融合

一方面，在國有企業(yè)體制機制建設的過程當中，要主動融入黨的領導，將黨組織在制度方面的優(yōu)勢轉化成為企業(yè)在治理當中的效能。在國有企業(yè)開展治理活動的過程當中，黨組織需要幫助企業(yè)把握方向、掌握大局，促進各項工作的有效落實。在政治上，要堅持正確的改革與發(fā)展方向，基于國家戰(zhàn)略大局來對企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略進行合理規(guī)劃與科學謀劃；在思想與組織上，則要積極動員，使黨員干部與職工團結一致，共同落實中心任務，促進企業(yè)改革與發(fā)展的平穩(wěn)進行。

另一方面，國有企業(yè)在改革創(chuàng)新的過程當中，黨建工作的開展還要借助于現(xiàn)代化的管理理念來實現(xiàn)規(guī)范化與制度化的目標。在這個過程中，黨組織需要將黨建目標進行定量化處理，對工作任務進行具體化處理，同時對工作實施的過程做出規(guī)范化的要求。比如在建筑企業(yè)開展工程建設活動的過程當中，黨建工作需要融合現(xiàn)代化的工程管理理念，基于建設目標來構建黨建組織體系、黨建責任體系、黨建制度體系以及黨建考評體系。與此同時，還可以在其中運用企業(yè)現(xiàn)代化的管理思維，基于黨建工作進行項目管理的時候堅持項目化原則，在項目推進的過程中運用閉環(huán)式的方法，在項目監(jiān)督的時候則實行網(wǎng)絡式的思路和績效化的考核，這樣可以促進工程項目的科學化與規(guī)范化發(fā)展。

總的來說，在黨建會議召開以來，我國國有企業(yè)管黨與治黨的意識不斷加強，黨建工作的實質性得到了顯著提高。越來越多管理人員意識到了強黨建就是強生產力，并將這一理念在實踐當中不斷深化，積極落實。實踐證明，國有企業(yè)的黨建工作在企業(yè)安全文化發(fā)展與生產經(jīng)營活動開展當中都可以發(fā)揮引領性的作用，為企業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。但黨建工作在開展的過程中具有成果難量化、標準難統(tǒng)一以及方法難復制這三個方面的特征，為了實現(xiàn)以一流黨建引領國有企業(yè)一流化建設的目標，國有企業(yè)需要實現(xiàn)黨建工作與企業(yè)發(fā)展在思想引領上的同頻共振，在頂層設計上的同向發(fā)力以及在機制體制上的有機融合。