目前我國經(jīng)濟(jì)正處于發(fā)展階段，企業(yè)要想形成相應(yīng)的文化建設(shè)很需要很長的時(shí)間。在這樣的背景下，我國企業(yè)要想獲得長久發(fā)展就必須強(qiáng)化內(nèi)部管理工作，提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工對企業(yè)文化的理解，不斷完善企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建適合自身特點(diǎn)的文化，可以有效提高企業(yè)的凝聚力，促進(jìn)管理工作和文化建設(shè)的融合，提高企業(yè)在市場中的競爭力，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展。

一、油田企業(yè)文化建設(shè)

（一）油田企業(yè)文化的含義

油田企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)的發(fā)展存在著直接聯(lián)系，企業(yè)文化建設(shè)能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)化發(fā)展。企業(yè)文化是一種體現(xiàn)企業(yè)的軟實(shí)力，企業(yè)文化主要包括物質(zhì)文化，精神文化和制度文化，油田制度文化能夠有效幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，物質(zhì)文化是企業(yè)在市場競爭中的形象；而精神文化為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，主要宣傳企業(yè)精神，能夠有效提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力和向心力，增強(qiáng)企業(yè)在市場中的競爭力。

（二）油田企業(yè)文化建設(shè)的重要性

第一，企業(yè)發(fā)展的推進(jìn)器。企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)是提高企業(yè)員工在工作中的積極性，為企業(yè)的發(fā)展提供動(dòng)力，從而有效增強(qiáng)企業(yè)在市場中的競爭力。同時(shí)，企業(yè)文化建設(shè)能夠有效提高員工的思想水平，幫助企業(yè)業(yè)務(wù)能夠?qū)崿F(xiàn)整體發(fā)展，是企業(yè)發(fā)展的推進(jìn)器。

第二，提高企業(yè)的整體實(shí)力。企業(yè)文化建設(shè)是一種無形操作力量，在這種力量的推動(dòng)下，能夠有效提高企業(yè)的核心精神，增強(qiáng)企業(yè)的生產(chǎn)效率。同時(shí)企業(yè)文化建設(shè)能夠增強(qiáng)員工之間的團(tuán)結(jié)性，提高員工之間在日常工作中的相互配合，使企業(yè)的內(nèi)部實(shí)力不斷增強(qiáng)，從而有效促進(jìn)企業(yè)整體實(shí)力的發(fā)展，為企業(yè)提高競爭力奠定基礎(chǔ)。

第三，增加企業(yè)的內(nèi)部凝聚力。在我國傳統(tǒng)的企業(yè)管理方法中，對員工的管理仍然處于被動(dòng)狀態(tài)，無法提高員工在生產(chǎn)過程中的積極性和創(chuàng)造力，嚴(yán)重影響了企業(yè)工作效率的提升。企業(yè)內(nèi)部凝聚力是指企業(yè)生產(chǎn)工作團(tuán)隊(duì)的凝聚力，也就是企業(yè)內(nèi)部員工之間的向心力和團(tuán)結(jié)性。

二、油田企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展的問題

（一）油田企業(yè)文化建設(shè)表面化

雖然部分油田企業(yè)對企業(yè)文化的重視程度在不斷提高，但是在實(shí)際運(yùn)營過程中，企業(yè)文化的運(yùn)營效果與所預(yù)定的目標(biāo)仍然存在較量差距，造成該現(xiàn)象的主要原因是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)不夠充分，導(dǎo)致企業(yè)文化建設(shè)處于形式化，只是重視企業(yè)的外表形象，并沒有重視到實(shí)際的運(yùn)營。在實(shí)際運(yùn)行過程中，對于企業(yè)文化的精神不夠明確，處于盲目跟風(fēng)狀態(tài)，并且沒有使全體員工參加到企業(yè)文化的建設(shè)過程中。

（二）油田企業(yè)文化建設(shè)缺乏創(chuàng)新

企業(yè)文化在油田企業(yè)發(fā)展過程中是一種文化軟實(shí)力，企業(yè)文化的建設(shè)水平有利于提高企業(yè)在市場中的競爭力。企業(yè)文化建設(shè)需要與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，才能夠使用中具有創(chuàng)新精神。但是在實(shí)際發(fā)展過程中，油田企業(yè)文化的建設(shè)缺乏創(chuàng)新力，導(dǎo)致企業(yè)在市場競爭中缺乏創(chuàng)新力。其主要的原因是部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為文化建設(shè)對于企業(yè)的發(fā)展并無太多作用，只是重視傳統(tǒng)的思想政治建設(shè)，并沒有結(jié)合時(shí)代發(fā)展的步伐，在實(shí)際工作過程中缺乏與員工之間的溝通，導(dǎo)致員工在工作過程中缺乏積極性。

（三）企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展不平衡

油田企業(yè)文化的建設(shè)應(yīng)當(dāng)與企業(yè)發(fā)展步調(diào)一致，才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)化發(fā)展，但是在實(shí)際運(yùn)用過程中，企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展存在較大差距，導(dǎo)致企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展之間出現(xiàn)斷層。造成該現(xiàn)象的主要原因是企業(yè)管理人員對企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)程度不高，沒有充分調(diào)動(dòng)工作人員對企業(yè)文化建設(shè)主動(dòng)性，造成員工對于企業(yè)的忠誠度有所降低，并沒有在精神上認(rèn)同企業(yè)文化，只是重視企業(yè)文化建設(shè)的形式主義。

（四）企業(yè)文化建設(shè)獨(dú)裁制

油田企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)該是企業(yè)全體職工的共同愿望，能夠充分體現(xiàn)全體職工所期望的發(fā)展愿景。但是在油田企業(yè)文化建設(shè)過程中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的一句話就決定了企業(yè)文化，這種獨(dú)裁式的企業(yè)文化建設(shè)，會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)員工的工作積極性，進(jìn)而對油田生產(chǎn)效率產(chǎn)生嚴(yán)重影響，不利于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

（五）文化建設(shè)意識(shí)薄弱

油田企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)過程中，為了能夠達(dá)到生產(chǎn)目標(biāo)，油田企業(yè)管理人員只重視鉆井，采油運(yùn)輸?shù)葞讉€(gè)生產(chǎn)方面。在油田企業(yè)文化建設(shè)方面缺乏重視，很多油田企業(yè)認(rèn)為只要企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營合理，就會(huì)給企業(yè)帶來發(fā)展，并沒有注重企業(yè)文化建設(shè)，導(dǎo)致油田企業(yè)的文化特色并不突出，大都是由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)簡單策劃，容易造成油田企業(yè)文化建設(shè)難以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新和拓展。

三、加強(qiáng)油田企業(yè)文化建設(shè)的思考

（一）采取靈活多樣的措施，創(chuàng)建全面的企業(yè)文化體系

我國部分企業(yè)對企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)新力度不高，甚至一些企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)度不高，并沒有形成完善的系統(tǒng)概念，導(dǎo)致無法對企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行控制。因此，企業(yè)要想推動(dòng)文化建設(shè)，就需要采用多樣化的措施，建設(shè)一個(gè)多元化、產(chǎn)業(yè)化的企業(yè)文化。企業(yè)需要結(jié)合自身的實(shí)際情況，不斷完善文化建設(shè)力度。

（二）提高政工人員素質(zhì)，增加企業(yè)文化建設(shè)的頻率

人為因素是政工管理工作中的主體，工作人員的綜合素質(zhì)水平對企業(yè)的開展有著非常重要的作用。因此企業(yè)的管理人員應(yīng)當(dāng)不斷強(qiáng)化和培訓(xùn)工作人員的綜合素質(zhì)水平，提高工作人員的綜合素質(zhì)水平，解決在實(shí)際工作過程中所遇到的問題。另外，企業(yè)需要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)力度，整合企業(yè)原有的思想文化水平，不斷創(chuàng)新企業(yè)文化，為工作人員創(chuàng)造出更好的工作氛圍，進(jìn)而有效增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（三）加強(qiáng)思想政治工作

油田企業(yè)在發(fā)展過程中，要跟隨國家黨建工作的方針及政策，對員工加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，根據(jù)“兩學(xué)一會(huì)”的思想政治理念，不斷培養(yǎng)企業(yè)員工的思想政治，讓員工成為企業(yè)的主人翁。根據(jù)油田的實(shí)際發(fā)展落實(shí)油田企業(yè)文化建設(shè)，在進(jìn)行油田企業(yè)文化建設(shè)過程中，要充分發(fā)揮思想政治工作的作用，將企業(yè)改革與黨建工作進(jìn)行有效融合，通過了解企業(yè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和管理體制，結(jié)合黨建思想政治教育的方法，對全體員工進(jìn)行思想教育培訓(xùn)。另外，在進(jìn)行黨建思想教育過程中，需要結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)宣傳媒介，可以采用QQ、微信、微博、視頻等方式增強(qiáng)黨建思想政治教育的有趣性，能夠使全體員工對思想政治教育工作得到認(rèn)可，并且形成統(tǒng)一的思想來共同完善油田企業(yè)文化建設(shè)。

（四）為企業(yè)文化建設(shè)指明方向

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，油田企業(yè)逐漸實(shí)行改革開放政策，向先進(jìn)國家學(xué)習(xí)文化建設(shè)方面的經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況來創(chuàng)建出符合企業(yè)實(shí)情的企業(yè)文化，但是在實(shí)際應(yīng)用過程中，部分企業(yè)并沒有認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的核心內(nèi)容，總是依靠國外先進(jìn)企業(yè)的文化模式進(jìn)行套用，對企業(yè)的契合度比較低。很多國外企業(yè)的先進(jìn)文化建設(shè)并不完全適用于我們的油田企業(yè)，因此建立以黨建思想政治工作為核心的企業(yè)文化，有利于提高企業(yè)文化原則，可以有效促進(jìn)油田企業(yè)文化建設(shè)。另外黨建思想政治工作可以和企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行互補(bǔ)，從而彌補(bǔ)企業(yè)文化建設(shè)中的不足之處。

（五）緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，推陳出新

油田企業(yè)文化的建設(shè)需要與時(shí)代進(jìn)行有效結(jié)合，企業(yè)文化的建設(shè)應(yīng)當(dāng)緊跟市場經(jīng)濟(jì)變化，只有不斷進(jìn)行創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，才能夠使企業(yè)文化建設(shè)與油田企業(yè)的發(fā)展處于平衡狀態(tài)，在市場競爭中加強(qiáng)企業(yè)的競爭力，使企業(yè)能夠在市場中占有一席地位。加強(qiáng)創(chuàng)新能力也有利于提高企業(yè)文化的發(fā)展，針對舊的企業(yè)文化要不斷創(chuàng)新，從而有效適應(yīng)油田企業(yè)的發(fā)展需求，形成一種符合油田企業(yè)發(fā)展的文化理念，對油田企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。在文化建設(shè)方面應(yīng)當(dāng)與企業(yè)發(fā)展進(jìn)行有效結(jié)合，創(chuàng)建出具有企業(yè)自身特點(diǎn)的企業(yè)文化，才能夠有效幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)化發(fā)展。

（六）建立激勵(lì)機(jī)制，提高企業(yè)文化建設(shè)活力

優(yōu)先企業(yè)建立完善的激勵(lì)資質(zhì)，可以有效提高工作人員的積極性，增強(qiáng)企業(yè)文化意識(shí)，從而滿足對企業(yè)文化建設(shè)的需求，有利于提高油田企業(yè)的發(fā)展規(guī)模，企業(yè)文化建設(shè)不僅需要領(lǐng)導(dǎo)層的認(rèn)可，還需要得到廣大企業(yè)員工的支持，只有不斷提高全體員工對油田企業(yè)文化的認(rèn)可度，才能夠有效調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，為油田企業(yè)文化的建設(shè)出一份力，宣傳企業(yè)文化，豐富和調(diào)整企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容，在建設(shè)過程中要獎(jiǎng)勵(lì)對企業(yè)文化建設(shè)有貢獻(xiàn)的人，才能夠有效提高員工的凝聚力和向心力，實(shí)現(xiàn)油田企業(yè)的可持續(xù)化發(fā)展。

四、結(jié)束語

油田企業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)之一，油田企業(yè)在發(fā)展過程中要充分發(fā)揮企業(yè)文化的作用，油田企業(yè)文化的建設(shè)有利于提高企業(yè)在市場中的競爭力，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)化發(fā)展。企業(yè)文化作為油田企業(yè)在發(fā)展過程中的一種軟實(shí)力，在發(fā)展過程中應(yīng)該充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，提高對企業(yè)文化建設(shè)的重視度，才能夠有效提高油田企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。