文｜梁曦文

基層黨建工作的有效開展不僅對于企業(yè)的發(fā)展有著極大推動作用，同時也是創(chuàng)建和諧社會，加快社會主義精神文明建設(shè)的基礎(chǔ)工作。通過企業(yè)黨建工作的有效開展，能夠消除企業(yè)內(nèi)部的矛盾，提高企業(yè)在市場經(jīng)營活動中的核心競爭力。尤其是在企業(yè)的基層員工中，作為企業(yè)生產(chǎn)活動的主力，通過基層黨建工作能夠提高其思想政治覺悟，激發(fā)員工的責(zé)任感與使命感，在日常工作中投入更大的精力，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更加的效益。所以，基層黨建工作的創(chuàng)新發(fā)展是非常必要的，只有改變黨建工作方式，提高黨建工作水平，才能夠達(dá)到更好的思想文化宣傳和教育效果，推動鋼鐵企業(yè)的提質(zhì)增效。

一、鋼鐵企業(yè)基層黨建政工工作開展的現(xiàn)狀

（一）思想意識方面

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的到來，鋼鐵企業(yè)在市場活動中遇到了各種各樣的風(fēng)險與困難。尤其是思想文化方面的干擾，導(dǎo)致企業(yè)凝聚力降低，工作質(zhì)量下降。這也促使企業(yè)黨建工作者認(rèn)識到了思想文化教育的重要性。但是，當(dāng)前鋼鐵企業(yè)黨建政工工作在思想意識方面并沒有深刻的認(rèn)識，尤其是基層群眾的黨建工作，開展效果更加不理想。一些不正風(fēng)氣不但是黨建工作開展的障礙，同時也是造成企業(yè)效益下滑，經(jīng)營舉步維艱的罪魁禍?zhǔn)住?/p>

（二）組織結(jié)構(gòu)方面

鋼鐵企業(yè)黨建部門的組織結(jié)構(gòu)是黨組織開展黨建政工活動的基礎(chǔ)，也是確保黨建政工工作落到實(shí)處的保障。就目前鋼鐵企業(yè)黨組織結(jié)構(gòu)來看，企業(yè)高層的黨建組織結(jié)構(gòu)完善程度較高，能夠有效開展黨建工作，提高企業(yè)管理層的思想政治覺悟，培養(yǎng)堅(jiān)定的意志和高尚的道德品質(zhì)。但是，基層黨建組織結(jié)構(gòu)存在較大的漏洞，難以形成系統(tǒng)的黨建工作體系。造成這一問題的原因主要存在于兩個方面。其一，基層企業(yè)員工數(shù)量較大，黨建政工人員匱乏，“一對多”的黨建工作現(xiàn)狀下，難以形成有效的管理。其二，基層黨建部門資源匱乏，不僅缺乏開展工作的必要物質(zhì)資源，而且人力資源同樣匱乏。在這樣的條件之下，基層黨組織政工工作難以有效開展。

（三）工作模式方面

黨建政工工作模式就是政工人員進(jìn)行思想政治教育活動和黨建工作的方式。隨著工作方式的不同，能夠發(fā)揮的黨建政工效果也存在較大的區(qū)別。由于鋼鐵企業(yè)員工數(shù)量眾多，從管理層到基層員工，人員基礎(chǔ)素質(zhì)不同，接受教育和文化掌握程度不同。這就造成了員工接受能力和對社會的認(rèn)知存在差異。

二、鋼鐵企業(yè)基層黨建政工工作創(chuàng)新的目標(biāo)

（一）打造“以人為本”的黨建窗口

隨著物質(zhì)生活的充實(shí)，人們對于精神文化需求越來越強(qiáng)烈。精神文化上的享受與滿足也是目前鋼鐵企業(yè)基層員工最迫切需要的，而基層黨建政工工作的開展正是為了傳播先進(jìn)文化，帶領(lǐng)基層群眾共同創(chuàng)建精神文明成果。所以，鋼鐵企業(yè)集成黨建政工工作創(chuàng)新需要牢牢把握“以人為本”的工作理念，打造出黨組織面向基層群眾的窗口，增加黨與群眾支架的聯(lián)系，使黨建工作者成為先進(jìn)文化與正確價值觀念傳遞的紐帶。目前基層黨建政工工作所欠缺的正是對群眾的關(guān)心與重視，由于企業(yè)黨建工作人員缺少對基層群眾的了解，黨建工作開展與脫離群眾，造成了黨建工作故步自封，創(chuàng)新困難的局面。

（二）建立完善的政工組織結(jié)構(gòu)

鋼鐵企業(yè)黨建政工組織結(jié)構(gòu)的不完善是導(dǎo)致黨建工作開展困難的原因之一。為了完善政工組織結(jié)構(gòu)，就需要通過黨建政工體系的創(chuàng)新發(fā)展，重新對組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃和建設(shè)。目前黨建政工組織結(jié)構(gòu)的弊端主要集中的基層黨建中，由于基層工作量大、工作內(nèi)容復(fù)雜、與群眾聯(lián)系緊密，給政工組織結(jié)構(gòu)的建設(shè)帶來了一些影響?；鶎拥恼そM織結(jié)構(gòu)不但要滿足數(shù)量眾多的員工思想教育需求，同時還需要具備群眾矛盾和內(nèi)部問題的解決能力。這就需要基層政工組織進(jìn)行細(xì)化分工，通過資源的投入落實(shí)基層黨建工作人員的責(zé)任，使其能夠發(fā)揮工作職能，為解決基層群眾切身利益問題，為基層員工謀福利。

（三）實(shí)現(xiàn)政工推動生產(chǎn)的管理體系

基層政工工作的創(chuàng)新，必須實(shí)現(xiàn)政工推動企業(yè)生產(chǎn)的管理模式，這也是解決鋼鐵企業(yè)市場經(jīng)營管理問題的有效途徑。當(dāng)前鋼鐵企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展進(jìn)入了瓶頸，為了獲得更大的發(fā)展空間，提高鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效益，就需要從企業(yè)的內(nèi)部入手，通過開展黨建政工工作，提高員工的思想素質(zhì)和政治覺悟，使員工以更加飽滿的熱情投入到工作中，為企業(yè)的突破自身極限提供力量。為此，創(chuàng)新發(fā)展的黨建政工工作必須要與鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)結(jié)合在一起，利用政工輔助生產(chǎn)，通過生產(chǎn)創(chuàng)造的效益來支持政工工作開展，形成企業(yè)內(nèi)部的良性發(fā)展機(jī)制，為企業(yè)的市場經(jīng)營提供源源不斷的動力。

（四）營造企業(yè)良性黨建氛圍

在企業(yè)發(fā)展和黨建工作開展中，營造良性的文化氛圍是實(shí)現(xiàn)企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的目標(biāo)之一。通過對企業(yè)黨建政工工作模式的創(chuàng)新與改革，從黨建形式化開展轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)效性開展，注重黨建工作發(fā)揮的作用和效果。通過逐步落實(shí)黨建任務(wù)，糾正企業(yè)的不正之風(fēng)，肅清企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，為企業(yè)的健康發(fā)展?fàn)I造良好的黨建氛圍，助力企業(yè)文化的培養(yǎng)和基層員工思想素質(zhì)水平的提升。

（五）做到黨建政工無死角覆蓋

鋼鐵企業(yè)隨著規(guī)模的增加，企業(yè)內(nèi)部人員數(shù)量的隨之增大。在這些員工之中，企業(yè)的基層員工占據(jù)了八成以上，這些員工是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的基礎(chǔ)，也是企業(yè)黨建工作最需要貫徹落實(shí)的地方。通過黨建工作模式的創(chuàng)新，必須要實(shí)現(xiàn)黨建工作在基層的無死角覆蓋，解決所有基層員工的黨建問題，使每個人都能夠參與到思政教育中，通過學(xué)習(xí)提高自身的能力和水平，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

三、鋼鐵企業(yè)基層黨建工作創(chuàng)新發(fā)展的策略

（一）加強(qiáng)政工干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)

鋼鐵企業(yè)基層黨建工作的創(chuàng)新，首先需要提高政工干部隊(duì)伍的素質(zhì)與能力。通過加強(qiáng)政工干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使其能夠掌握更加科學(xué)的政工工作方式，學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作理論，提高其在基層開展政工工作的能力。只有政工干部的水平提高了，政工隊(duì)伍的素質(zhì)得到了提升，才能夠在基層工作中，將自身學(xué)習(xí)到了理論與實(shí)踐結(jié)合，實(shí)現(xiàn)鋼鐵企業(yè)政工工作的創(chuàng)新。

（二）創(chuàng)新鋼鐵企業(yè)政工工作方式

鋼鐵企業(yè)政工工作方式的創(chuàng)新對于提高企業(yè)的政工時效性非常重要。早期的政工工作方式單一，這是由于鋼鐵企業(yè)早期政工教育主要集中的企業(yè)的管理層，開展范圍小，政工教育的對象具備較高的基礎(chǔ)素養(yǎng)。而當(dāng)下的鋼鐵企業(yè)政工教育是面向企業(yè)全體員工的，所以基層的政工工作方式就需要發(fā)生改變，不能按照統(tǒng)一的方式進(jìn)行，推出符合基層員工特點(diǎn)的工作方式是政工工作創(chuàng)新的有效途徑。

（三）結(jié)合生產(chǎn)打造全新政工模式

鋼鐵企業(yè)提質(zhì)增效，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，助力我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是根本目標(biāo)。政工工作的開展不但要提高全體員工的思想素質(zhì)和政治覺悟，同時還要以助力生產(chǎn)為目標(biāo)，通過開展政工工作，提高企業(yè)的生產(chǎn)效益。這要求在政工教育中滲透企業(yè)生產(chǎn)理念和發(fā)展目標(biāo)。通過提高員工的責(zé)任感和大局意識，認(rèn)識到企業(yè)發(fā)展對于國家、社會和個人的重要作用，使企業(yè)基層員工能夠改變自身對企業(yè)生產(chǎn)的認(rèn)知，以主人翁的姿態(tài)加入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中，發(fā)揮自身的全部潛力為企業(yè)創(chuàng)造更高的利潤，使企業(yè)獲得更加強(qiáng)勁的發(fā)展動力。

（四）引入信息技術(shù)提高政工水平

信息技術(shù)是改變社會生活生產(chǎn)方式的力量，通過將信息技術(shù)引入到企業(yè)基層的黨建工作中，能夠?yàn)辄h建工作的創(chuàng)新打開一扇新的大門。通過信息技術(shù)的加入，能夠從根本上改變基層黨建工作模式，解決黨建工作覆蓋范圍小、資源消耗高、影響生產(chǎn)經(jīng)營等問題。在信息技術(shù)的支持下，企業(yè)可以通過開展網(wǎng)絡(luò)黨建政工活動，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)。這種教育方式不僅能夠打破傳統(tǒng)黨建工作的空間限制，同時還能夠使所有員工同時參與，突破人數(shù)限制，真正實(shí)現(xiàn)基層黨建工作的共同參與，提高黨建工作的效率。

（五）獎懲制度激發(fā)干部創(chuàng)新熱情

黨建政工工作的創(chuàng)新需要投入大量的時間與精力，對于黨建工作者提出了更高的要求。由于工作內(nèi)容和工作要求的提高，政工干部難免會產(chǎn)生消極的工作情緒，導(dǎo)致黨建工作創(chuàng)新難以有效開展。所以，通過制定獎懲制度來激發(fā)政工干部的創(chuàng)新熱情是非常必要的。通過建立相應(yīng)的獎懲制度，對效益不高工作的政工人員能夠予以懲罰，使其提高警惕，積極投入工作中。而獎勵激勵制度的建立，能夠使政工干部主動進(jìn)行創(chuàng)新研發(fā)，從而得到相應(yīng)的獎勵，通過制度的約束實(shí)現(xiàn)政工工作方式的創(chuàng)新。

四、結(jié)語

綜上所述，基層黨建政工工作的開展本身具有較多的障礙。為了解決這些障礙，提高黨建工作效率，就必須要進(jìn)行創(chuàng)新和發(fā)展。傳統(tǒng)的基層黨建工作方式單一、工作人員積極性不高、工作壓力大，造成了黨建政工實(shí)效性差。這種政工工作模式下，雖然企業(yè)投入了大量的資源，但是得到的政工工作效果并不理想。通過加強(qiáng)干部的培訓(xùn)、改變傳統(tǒng)工作方式、促進(jìn)黨建信息化發(fā)展、建立獎懲制度，將黨建工作與生產(chǎn)目標(biāo)結(jié)合起來，能夠極大提高黨建工作效果，實(shí)現(xiàn)的基層黨建工作的創(chuàng)新與發(fā)展。