曾莠詠

（廣州華立學(xué)院，廣東 廣州 511300）

作為我國經(jīng)濟重要基礎(chǔ)的企業(yè)，在過去很長一段時間集中于耗能高、排放大行業(yè)，例如建筑行業(yè)。這讓我國在全球化、低碳經(jīng)濟發(fā)展時代背景下，企業(yè)在發(fā)展角度面臨更多壓力，限制企業(yè)健康發(fā)展，對于社會經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展也會產(chǎn)生影響。為擁有世界話語權(quán)，企業(yè)有必要走上低碳發(fā)展健康道路。因為我國低碳模式存在起步晚問題，許多企業(yè)沒有足夠認識，需要從戰(zhàn)略管理角度對其進行剖析，為推動我國經(jīng)濟發(fā)展奠定充足基礎(chǔ)。

一、低碳經(jīng)濟及企業(yè)戰(zhàn)略管理

1.低碳經(jīng)濟

低碳經(jīng)濟（Low-carbon Economy），即以可持續(xù)發(fā)展為指導(dǎo)，借助技術(shù)、制度等創(chuàng)新手段，以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型為主要方式，降低在生產(chǎn)生活中消耗以煤炭為主的高碳能源，從而降低溫室氣體整體排放量，并在經(jīng)濟發(fā)展和自然環(huán)境之間取得平衡的一類經(jīng)濟發(fā)展模式[1]。其是一種通過發(fā)展包括風(fēng)能、核能等在內(nèi)的清潔能源，從而降低化石能源使用，減少在生產(chǎn)生活中過量排放二氧化碳問題的低碳能源綜合系統(tǒng)；提升清潔煤使用比重，推廣二氧化碳捕捉應(yīng)用技術(shù)；以推行新能源汽車、工業(yè)節(jié)能手段的低碳產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)等三種方式為實現(xiàn)低碳經(jīng)濟主要方式。通過生態(tài)資源的可持續(xù)發(fā)展，大力推行低碳經(jīng)濟，不僅對環(huán)境有效保護，也可以對我國現(xiàn)在過度依賴重工業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)進行調(diào)整，在降低能源利用率的同時，推動新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

2.企業(yè)戰(zhàn)略管理

企業(yè)戰(zhàn)略管理就是從企業(yè)發(fā)展的宏觀角度來分析當(dāng)前情況，預(yù)測未來發(fā)展，采用合理規(guī)劃方式，達成最佳控制目的，從而高效利用企業(yè)所有人力、資金與產(chǎn)業(yè)可利用資源，以優(yōu)化管理提升業(yè)務(wù)經(jīng)濟效益。從企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略角度，合理設(shè)計到具體實施，力求達成戰(zhàn)略目標(biāo)。戰(zhàn)略管理立足于企業(yè)未來發(fā)展，所以研究具有全局性，目標(biāo)制定具有長遠性。涉及到例如未來經(jīng)營方向、新型產(chǎn)品開發(fā)等多個環(huán)節(jié)。其特點分為以下幾類：整體性——完整管理過程的企業(yè)戰(zhàn)略，是將企業(yè)看成整體，以整體角度優(yōu)化工作，并不局限于某部門的具體工作，以企業(yè)未來發(fā)展目標(biāo)對企業(yè)部門協(xié)調(diào)。長期性——是否具備長期且穩(wěn)定發(fā)展，是企業(yè)戰(zhàn)略管理重點內(nèi)容，多將時間設(shè)置為3年起，多在5年到10年內(nèi)。權(quán)威性——由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層通過程序針對企業(yè)經(jīng)營重大問題合理做出判斷，最后落實企業(yè)戰(zhàn)略管理措施，為保證戰(zhàn)略宏觀效益，需要具備權(quán)威性，對其他環(huán)節(jié)產(chǎn)生正面引導(dǎo)。環(huán)境適應(yīng)能力——企業(yè)戰(zhàn)略管理將企業(yè)以及其主要業(yè)務(wù)所在行業(yè)現(xiàn)狀作為主要研究切入點，主要目的為推動企業(yè)與環(huán)境相適應(yīng)，可以合理應(yīng)對市場環(huán)境變化，達到提高經(jīng)濟效益目的。

二、低碳經(jīng)濟背景下企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新必要性

在低碳經(jīng)濟快速發(fā)展的當(dāng)下，國際各類企業(yè)已經(jīng)充分認知其優(yōu)點與長處，而我國政府對于低碳經(jīng)濟也同樣采取相應(yīng)方式，鼓勵企業(yè)提高低碳經(jīng)濟力度，為企業(yè)、行業(yè)實現(xiàn)低碳經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展探索可行性方案。但大部分企業(yè)在經(jīng)營管理中，并不能借助指導(dǎo)思想完成具體戰(zhàn)略管理工作，難以有效穩(wěn)定低碳經(jīng)濟對于產(chǎn)品需求，對于企業(yè)經(jīng)營會帶來嚴(yán)重損失，需要采用相應(yīng)分析手段，對其必要性進行研究。

1.低碳經(jīng)濟創(chuàng)造機遇不穩(wěn)定

低碳經(jīng)濟快速發(fā)展對于企業(yè)經(jīng)營是較大商機，對于企業(yè)未來發(fā)展具有重要意義，為企業(yè)提供充足發(fā)展空間。應(yīng)用低碳技術(shù)，可以為企業(yè)創(chuàng)造行業(yè)全新競爭手段；而低碳能源主要來于風(fēng)電、核電等清潔能源，對于企業(yè)健康發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)投資渠道。企業(yè)如果充分把握這類發(fā)展機遇，對于企業(yè)未來競爭實力提升具有重要意義。但從社會宏觀角度分析，企業(yè)并沒有過多機遇把握實踐經(jīng)驗，造成戰(zhàn)略管理相對復(fù)雜。尤其是新能源這類名號，會給企業(yè)帶來一種無法準(zhǔn)確認知能力，而企業(yè)投資規(guī)模大，也會讓專業(yè)人員經(jīng)營出現(xiàn)從業(yè)風(fēng)險問題，對于企業(yè)未來發(fā)展極為不利，造成企業(yè)更傾向于待在舒適圈，對于陌生內(nèi)容則表示拒絕。這讓企業(yè)在低投資風(fēng)險領(lǐng)域固步自封，喪失企業(yè)經(jīng)營發(fā)展重要機會。部分企業(yè)雖有搶占市場，希望獲得高風(fēng)險發(fā)展機遇，但是企業(yè)成立時間短，相關(guān)負責(zé)人經(jīng)驗不足，也會同樣有掌控不了經(jīng)營機遇的問題。

2.風(fēng)險防范能力不足

低碳經(jīng)濟逐漸影響到各行各業(yè)，在為企業(yè)創(chuàng)造發(fā)展機遇的同時，也為企業(yè)帶來經(jīng)營風(fēng)險。低碳經(jīng)濟對于人們低碳生活有效推動，進而要求企業(yè)向社會與客戶需要提供更高質(zhì)量產(chǎn)品，讓企業(yè)提供低碳化的專項服務(wù)。同時，低碳經(jīng)濟也讓企業(yè)在生產(chǎn)中產(chǎn)生難以控制因素。在客戶消費與生產(chǎn)方式快速改變的當(dāng)下，讓企業(yè)提供產(chǎn)品以及相應(yīng)服務(wù)時，不僅要滿足以往客戶消費習(xí)慣，還要滿足客戶逐漸增長的產(chǎn)品要求。但是企業(yè)正常經(jīng)營中，低碳投資的技術(shù)開發(fā)與人員培訓(xùn)，都需要增加海量資金持續(xù)投入。如果企業(yè)低碳產(chǎn)品沒有獲得消費者認可，并不接受相應(yīng)服務(wù)，再或低碳技術(shù)應(yīng)用開發(fā)失敗，會讓企業(yè)在資金管理方面出現(xiàn)嚴(yán)重沖擊，實際損失難以估量。雖然我國企業(yè)對低碳經(jīng)濟已經(jīng)實現(xiàn)找到重點，立即以研究低碳生產(chǎn)提升企業(yè)綜合能力，但卻對低碳經(jīng)濟經(jīng)營中存在風(fēng)險產(chǎn)生負面影響[2]。對于企業(yè)積極發(fā)展會有一定程度打擊，讓企業(yè)喪失應(yīng)對市場環(huán)境變化特點能力，對于企業(yè)實現(xiàn)健康發(fā)展存在負面影響，也會對我國經(jīng)濟發(fā)展埋下嚴(yán)重安全隱患。

3.創(chuàng)新體系不完善

關(guān)于低碳技術(shù)相關(guān)科研開發(fā)以及創(chuàng)新應(yīng)用方面，都對低碳經(jīng)濟產(chǎn)生正面影響效果。但是我國對于低碳技術(shù)的創(chuàng)新目標(biāo)多未跟進國際水平，這讓企業(yè)對于低碳技術(shù)的內(nèi)容創(chuàng)新僅考慮高端技術(shù)應(yīng)用水平；同時，行業(yè)的低碳技術(shù)組織缺少組織基礎(chǔ)。這些問題產(chǎn)生原因，多由于企業(yè)沒有從自身經(jīng)營現(xiàn)狀出發(fā)，對于低碳技術(shù)的創(chuàng)新能力也有所影響，缺少踏實、革新的低碳技術(shù)創(chuàng)新態(tài)度與行為[3]。而創(chuàng)新體系如果做不到與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合，則會造成企業(yè)在長遠發(fā)展中需要注意人員流動問題，也同樣讓低碳經(jīng)濟背景下，為企業(yè)健康發(fā)展埋下安全隱患。

三、低碳經(jīng)濟背景下企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新可行性

雖然低碳經(jīng)濟在當(dāng)前發(fā)展過程中，存在多種不利于企業(yè)健康發(fā)展負面因素。但低碳經(jīng)濟仍然是企業(yè)未來發(fā)展重要內(nèi)容，可以有效提升企業(yè)未來發(fā)展空間，對于企業(yè)實現(xiàn)健康發(fā)展具有重要意義。

1.各級政府全面支持

在我國低碳經(jīng)濟逐漸落實，在全國各地都有企業(yè)實現(xiàn)崛起案例。在這種背景下，上至中央下到地方，政府部門多次出臺對于低碳經(jīng)濟的扶持政策。以《國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（2006-2020）》《國家環(huán)境保護“十一五”規(guī)劃》兩種具有綱領(lǐng)性質(zhì)文件為主，至今已經(jīng)頒布多種指導(dǎo)性文件。政府部門需要借助政策，對企業(yè)未來發(fā)展低碳經(jīng)濟提供準(zhǔn)確方向，也給予企業(yè)從事低碳生產(chǎn)提供渠道與方法，為企業(yè)在當(dāng)?shù)匕l(fā)展低碳經(jīng)濟提供健康經(jīng)營環(huán)境[4]。

2.建立研發(fā)體系

政府部門借助政策扶持推動企業(yè)研發(fā)，對于未來低碳技術(shù)應(yīng)用提供思考方向，對于企業(yè)定位低碳技術(shù)的研發(fā)工作進一步明確，讓許多專注于低碳技術(shù)具體研發(fā)企業(yè)或機構(gòu)逐漸成為行業(yè)研究主力；技術(shù)研發(fā)隊伍借助實踐數(shù)據(jù)采集、人才專業(yè)化培訓(xùn)以及定期學(xué)習(xí)國內(nèi)外優(yōu)秀經(jīng)驗，在專業(yè)技術(shù)方面也得到加強效果；更是要政府部門調(diào)用資源，確保用于低碳技術(shù)的科研資金擁有充足保障。尤其是將大學(xué)研究與產(chǎn)業(yè)需求相結(jié)合，讓畢業(yè)生充分接觸未來作業(yè)環(huán)境與需求，讓低碳技術(shù)可以實現(xiàn)“產(chǎn)學(xué)研”一體化的研發(fā)體系。雖然企業(yè)需要保持一定獨立性，但仍需要借助技術(shù)研發(fā)、實物使用等，推動我國經(jīng)濟全面發(fā)展。

3.延伸風(fēng)險管理經(jīng)驗

為企業(yè)發(fā)展帶來不同于以往的全新風(fēng)險，低碳經(jīng)濟是近些年發(fā)展風(fēng)險挖掘主要對象。所以，風(fēng)險管理需要在企業(yè)經(jīng)營中做好管理工作，將其作為重點使用。針對企業(yè)風(fēng)險識別，相關(guān)人員可以借助風(fēng)險列舉法、內(nèi)容流程圖等方法對生產(chǎn)風(fēng)險準(zhǔn)確識別，根據(jù)企業(yè)向社會公布資產(chǎn)負債表、營業(yè)報告書等重要資料，進而對財務(wù)風(fēng)險有效識別。企業(yè)可以借助保險企業(yè)做到風(fēng)險防范，要嚴(yán)格管控合同問題，避免因合同條款不明確造成后續(xù)保險失效問題[5]。而企業(yè)對于風(fēng)險處理具有較多經(jīng)驗，可以借助產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)讓等方法對財務(wù)風(fēng)險進行轉(zhuǎn)移。雖然低碳經(jīng)濟現(xiàn)階段應(yīng)用案例經(jīng)典問題較少，參考價值不大，但企業(yè)可以根據(jù)在其他風(fēng)險管理中不斷提升風(fēng)險管控實踐性。政府部門需要引導(dǎo)企業(yè)通過積極創(chuàng)新，實現(xiàn)風(fēng)險管理。而企業(yè)經(jīng)營過程中涉及到其他類型風(fēng)險管理，對于真正管理低碳風(fēng)險存在較強的實際參考價值。

四、基于低碳經(jīng)濟的企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新對策

雖然我國在多年節(jié)能減排中已經(jīng)取得部分優(yōu)異成果，但仍有部分企業(yè)缺少從戰(zhàn)略管理視角分析低碳經(jīng)濟。所以，管理創(chuàng)新就要從低碳經(jīng)濟被企業(yè)經(jīng)營忽略著手，積極引導(dǎo)企業(yè)的管理體系加入低碳經(jīng)濟的發(fā)展戰(zhàn)略，從而實現(xiàn)戰(zhàn)略全流程管理。

1.融入企業(yè)未來規(guī)劃體系

企業(yè)未來規(guī)劃即由企業(yè)將當(dāng)前發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境與外部環(huán)境有機結(jié)合，從而實現(xiàn)對于企業(yè)未來發(fā)展摸索可行性道路的發(fā)展目標(biāo)。具體內(nèi)容包含對企業(yè)主要業(yè)務(wù)明確、合理規(guī)劃未來發(fā)展方向、在成本支出與經(jīng)濟效益兩方面作業(yè)平衡工作等。低碳經(jīng)濟融入企業(yè)未來規(guī)劃體系，首先，要明確企業(yè)當(dāng)前發(fā)展哪些可以涉及到低碳業(yè)務(wù)，判斷是對低碳技術(shù)深度開發(fā)，或者以低碳技術(shù)應(yīng)用，為客戶提供新型低碳產(chǎn)品等；其次，在選擇具體從事業(yè)務(wù)后，要對企業(yè)未來低碳發(fā)展選擇適合方向，判斷低碳業(yè)務(wù)在未來市場中是否具備良好發(fā)展機會，調(diào)用資源向發(fā)展機會采用靠攏方式，實現(xiàn)技術(shù)進一步掌控；最后，在確定企業(yè)未來低碳經(jīng)濟發(fā)展方向，以業(yè)務(wù)經(jīng)營制定科學(xué)合理發(fā)展規(guī)劃，應(yīng)用技術(shù)如何靠攏、低碳經(jīng)濟發(fā)展如何掌控，將會是企業(yè)未來關(guān)注重點內(nèi)。以此為基礎(chǔ)，對各個部門乃至具體工作人員低碳業(yè)務(wù)設(shè)置合適業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)。在整個研究過程，不要求直接將內(nèi)容具體到部門、個人，工作也不需要細致到某月某天，而是要做好基礎(chǔ)框架設(shè)計工作，保證設(shè)定對于未來發(fā)展具有一定針對性，可以做到為企業(yè)經(jīng)營具有前瞻性，根據(jù)企業(yè)面臨內(nèi)部外部環(huán)境產(chǎn)生變化，做好及時調(diào)整工作。

2.制定科學(xué)戰(zhàn)略目標(biāo)體系

在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)中，企業(yè)需要借助相應(yīng)行為與經(jīng)營，達到提升企業(yè)綜合能力或市場份額目的。而在低碳經(jīng)濟背景下，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營制定戰(zhàn)略目標(biāo)，需要從當(dāng)前資金利用效率出發(fā)，綜合考慮業(yè)務(wù)利潤率，從多方面綜合性判斷低碳業(yè)務(wù)是否具備良好盈利能力；可以根據(jù)企業(yè)對業(yè)務(wù)投入與產(chǎn)出比、廢品率等多方面，合理界定企業(yè)進行的低碳業(yè)務(wù)是否具備較高生產(chǎn)效率；根據(jù)產(chǎn)品市場占有率，當(dāng)月或一季度的銷售收入、客戶對售后項目需求、顧客對業(yè)務(wù)服務(wù)滿意度等，判斷低碳業(yè)務(wù)當(dāng)前在市場地位；根據(jù)產(chǎn)品線橫向?qū)挾扰c縱向深度程度，低碳產(chǎn)品占企業(yè)產(chǎn)品總產(chǎn)值之比多個方面判斷低碳業(yè)務(wù)當(dāng)前服務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理。如果低碳產(chǎn)品投資回報率可觀，則企業(yè)需要對其增加研發(fā)成本，推出更多更新服務(wù)內(nèi)容。如果并不具備良好市場反應(yīng)，則要視情況終止產(chǎn)品后續(xù)開發(fā)工作，達到及時止損的目的。

3.以研發(fā)應(yīng)用為戰(zhàn)略重點

從全世界商業(yè)發(fā)展視角觀察，低碳經(jīng)濟已經(jīng)成為國際企業(yè)發(fā)展重要手段，靈活應(yīng)用低碳技術(shù)，并掌握其應(yīng)用方向，才可以保證企業(yè)在市場競爭獲得良好地位與實力，避免被其他競爭對象擊潰，造成經(jīng)濟效益下降。在未來市場競爭中，低碳技術(shù)是否可以深度開發(fā)、加快應(yīng)用工作，將是未來企業(yè)發(fā)展重要手段。所以，企業(yè)要對低碳技術(shù)進一步研發(fā)以及相應(yīng)應(yīng)用實踐提高足夠重視，以企業(yè)戰(zhàn)略核心作業(yè)態(tài)度狠抓低碳經(jīng)濟。即企業(yè)要將眼光放在未來健康發(fā)展長線影響，低碳技術(shù)相關(guān)研發(fā)與應(yīng)用工作要作為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的管理重點對待，積極迎接低碳經(jīng)濟為企業(yè)帶來發(fā)展機遇，同時要對低碳經(jīng)濟帶來行業(yè)挑戰(zhàn)勇敢接受。以低碳經(jīng)濟在當(dāng)前設(shè)備需求，結(jié)合相關(guān)專業(yè)人士對行業(yè)未來發(fā)展趨勢，綜合性審視企業(yè)現(xiàn)有資源，創(chuàng)新性借助戰(zhàn)略制定方法，將企業(yè)與業(yè)務(wù)兩者緊密融合，結(jié)合企業(yè)發(fā)展與客戶應(yīng)用需求，實現(xiàn)資源使用的優(yōu)化配置，拓展低碳新業(yè)務(wù)[6]。

4.提升低碳風(fēng)險監(jiān)管力度

當(dāng)前低碳經(jīng)濟迅速發(fā)展，讓企業(yè)在經(jīng)營理念、客戶需求等多種環(huán)境因素都處于劇烈變化中，這讓企業(yè)在對業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理中正在經(jīng)歷較大沖擊，部分企業(yè)開始面臨市場對于低碳產(chǎn)品需求不穩(wěn)定、產(chǎn)品資源供應(yīng)被多方利益角色限制、生產(chǎn)設(shè)備錯誤選型等難以有效預(yù)估風(fēng)險。不僅對企業(yè)未來健康運營帶來嚴(yán)重威脅，如果做不到合理處理問題，就會是企業(yè)經(jīng)營重要負面影響因素。所以，企業(yè)要對低碳經(jīng)濟風(fēng)險產(chǎn)生高度重視，從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方向?qū)Φ吞硷L(fēng)險產(chǎn)生原因綜合性分析，明確風(fēng)險內(nèi)在驅(qū)動因素，對不利因素采用科學(xué)方式管理；以系統(tǒng)化方式對風(fēng)險合理預(yù)測，力求達到準(zhǔn)確識別風(fēng)險具體、產(chǎn)生對于企業(yè)經(jīng)營影響力度等；預(yù)先完善風(fēng)險防范作業(yè)方案，使用合適應(yīng)對措施管理低碳經(jīng)濟運行風(fēng)險。正因為低碳經(jīng)濟起步相對較晚，國內(nèi)企業(yè)在國內(nèi)經(jīng)營發(fā)展中并無實際經(jīng)驗可借鑒，而歐美等西方國家經(jīng)濟基礎(chǔ)與我國不一致，造成企業(yè)只能對低碳經(jīng)濟著手深層次開發(fā)，是企業(yè)未來發(fā)展管理重要任務(wù)[7]。相關(guān)企業(yè)需要嚴(yán)格根據(jù)國家關(guān)于低碳經(jīng)濟相關(guān)政策，規(guī)范作業(yè)，各級政府也要用低碳經(jīng)濟的規(guī)章制度指導(dǎo)生產(chǎn)。通過對企業(yè)經(jīng)營內(nèi)、外部環(huán)境緊密結(jié)合，實現(xiàn)戰(zhàn)略管理方面創(chuàng)新工作，并將低碳經(jīng)濟長久經(jīng)營并入企業(yè)戰(zhàn)略管理相關(guān)體系中，讓企業(yè)可以從戰(zhàn)略管理方向思考低碳經(jīng)濟，進而拓寬其經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍。

五、結(jié)語

雖然我國在低碳經(jīng)濟發(fā)展方面存在諸多阻力，但是這并不意味著企業(yè)對高污染問題不采取任何措施，無論是對自然環(huán)境還是經(jīng)濟建設(shè)都極為不利。在政策引導(dǎo)下，部分企業(yè)已經(jīng)開始將低碳經(jīng)濟融入其戰(zhàn)略管理，并展開積極創(chuàng)新，這是落實低碳經(jīng)濟的重要一步。本文對于該問題展開分析，也是希望企業(yè)可以根據(jù)本文內(nèi)容思考未來發(fā)展方向，探索低碳經(jīng)濟與未來戰(zhàn)略發(fā)展融合方式，為我國經(jīng)濟建設(shè)貢獻力量。