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職教改革背景下高職院校圖書館服務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展策略

2021-01-03 13:33:51
關(guān)鍵詞:館員圖書館院校

張 銳

(青島職業(yè)技術(shù)學(xué)院 圖書館,山東 青島 266555)

2019年1月24日,國務(wù)院印發(fā)《國家職業(yè)教育改革實施方案》(以下簡稱《方案》),明確指出職業(yè)教育和普通教育具有同等重要地位,要把職業(yè)教育擺在教育改革創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中更加突出的位置?!斗桨浮穼β殬I(yè)教育改革的總體要求和目標(biāo)、具體指標(biāo)都作了詳細(xì)界定和說明,為實施職業(yè)教育改革提供了方向和標(biāo)準(zhǔn),對職業(yè)教育的發(fā)展具有重要意義。作為服務(wù)人才培養(yǎng)和科學(xué)研究的機(jī)構(gòu),高職院校圖書館應(yīng)當(dāng)順應(yīng)形勢,進(jìn)行全面轉(zhuǎn)型與升級,更好地發(fā)揮自身的功能和作用。

一、高職院校圖書館服務(wù)體系面臨的挑戰(zhàn)

作為文獻(xiàn)信息資源中心,圖書館的建設(shè)在一定程度上反映了學(xué)校的發(fā)展水平。在職業(yè)教育改革不斷推進(jìn)的背景下,高職院校圖書館的服務(wù)體系面臨一系列的挑戰(zhàn),發(fā)展理念滯后、基礎(chǔ)建設(shè)不足、資源結(jié)構(gòu)不合理、服務(wù)模式不適應(yīng)教學(xué)需求等問題[1]亟待解決。

(一)服務(wù)制度標(biāo)準(zhǔn)有待完善

《方案》明確指出要發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)在職業(yè)教育質(zhì)量提升中的基礎(chǔ)作用,提升職業(yè)院校教學(xué)管理和教學(xué)實踐能力。高職院校圖書館大多制定了運行管理、閱覽室管理、讀者服務(wù)、借閱證使用等方面的規(guī)章制度,有效地保障了日常的運行與服務(wù),但還有許多制度需要進(jìn)一步明確標(biāo)準(zhǔn)。例如,針對讀者丟失古籍或二十世紀(jì)八十年代之前的價格較低的圖書時,各圖書館一般規(guī)定按照圖書價格的一倍到幾十倍進(jìn)行賠償,而在具體操作時,工作人員很難確定讀者應(yīng)該賠償多少。為此,應(yīng)該根據(jù)圖書年代、價值等情況制定更為詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)。只有進(jìn)一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),完善規(guī)章制度,才能持續(xù)提升管理服務(wù)工作質(zhì)量。

(二)員工服務(wù)技能有待加強(qiáng)

高職院校圖書館普遍面臨工作人員不足的窘境,不少圖書館僅有十幾人,有的甚至不足十人,具備圖書館學(xué)或情報學(xué)專業(yè)背景的更少。人員結(jié)構(gòu)也不合理,老齡化比較嚴(yán)重,青年館員數(shù)量較少。館員繼續(xù)學(xué)習(xí)、參加職業(yè)培訓(xùn)以及接受新知識和新技能由此受到嚴(yán)重限制。事實上,館員的知識結(jié)構(gòu)和技術(shù)技能與高職院校培養(yǎng)高素質(zhì)技術(shù)技能型人才的相關(guān)要求還有一定差距,他們不僅應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)圖書館學(xué)、情報學(xué)相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),更要加強(qiáng)院校相關(guān)專業(yè)知識、技能的學(xué)習(xí),以便為讀者提供更專業(yè)、更精準(zhǔn)的服務(wù)。

(三)社會服務(wù)功能有待擴(kuò)展

二十世紀(jì)八十年代以來,高校圖書館陸續(xù)向社會讀者開放,并得到各級政府的大力支持,但由于硬件設(shè)施的局限性、館藏資源的專業(yè)性、工作人員的不足以及主動意識的欠缺等因素的影響,開放效果不盡如人意。在職業(yè)教育改革的背景下,高職院校與企事業(yè)單位的合作將會越來越深入,面向社會的服務(wù)將會越來越全面,高職圖書館的進(jìn)一步開放也將深入推進(jìn),不斷擴(kuò)展,可謂任重而道遠(yuǎn)。

二、高職圖書館服務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展策略

(一)服務(wù)保障:提升管理的科學(xué)性

科學(xué)的管理和健全的規(guī)章制度是提升圖書館服務(wù)質(zhì)量的前提和保障。一些高職圖書館仍然采用傳統(tǒng)的管理模式,圍繞采編部、流通部、期刊部進(jìn)行簡單的部門設(shè)置,難以適應(yīng)現(xiàn)代化的要求。根據(jù)《2017年中國高校圖書館基本統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析》,非圖書館學(xué)專業(yè)背景的館長比例處于緩慢上升趨勢,館長的專業(yè)能力沒有受到足夠的重視。[2]這在一定程度上影響了管理工作的科學(xué)性和實效性。在國家實施職業(yè)教育改革的形勢下,高職院校圖書館應(yīng)當(dāng)順勢而為,轉(zhuǎn)變管理模式,健全組織機(jī)構(gòu),細(xì)化規(guī)章、制度、標(biāo)準(zhǔn),建立適應(yīng)培養(yǎng)高素質(zhì)技術(shù)技能型人才需求的服務(wù)模式。

(二)服務(wù)資源:建設(shè)全媒體資源體系

1.充分發(fā)揮讀者在資源采購中的主體作用。高職院校圖書館館藏體系構(gòu)建應(yīng)以院校辦學(xué)特色、人才培養(yǎng)目標(biāo)為定位,充分考慮專業(yè)結(jié)構(gòu)、學(xué)科設(shè)置、行業(yè)背景、師資隊伍建設(shè)等因素,因地制宜,避免資源建設(shè)的盲目性和隨意性。[3]師生讀者參與館藏資源采購應(yīng)當(dāng)常態(tài)化、制度化,充分發(fā)揮他們的專業(yè)優(yōu)勢,采購讀者最需要的資源,提高資金使用效益。一些圖書館還實施了讀者決策采購模式,師生讀者憑借借閱證到書商處選書,不必付款,直接借走即可,由圖書館負(fù)責(zé)結(jié)算。此外,要更多發(fā)動已在企業(yè)實習(xí)的學(xué)生或企業(yè)員工參與到資源采購中來,賦予讀者決策采購的權(quán)限,利用他們的行業(yè)知識和技能,增強(qiáng)采購資源的應(yīng)用性和技術(shù)性。

2.打造校企合作全媒體資源體系。隨著資源采購經(jīng)費的不斷增加,高職院校圖書館的館藏資源也日漸增多,形成了紙質(zhì)資源與數(shù)字資源相結(jié)合、中文資源與外文資源相補(bǔ)充的館藏資源體系,為圖書館開展教育和服務(wù)工作提供了資源保障。而在新形勢下,這些資源其實還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足讀者的需要圖書館更需要采購聲音、影像、動畫等多媒體資源,收集網(wǎng)絡(luò)開放獲取資源,搭建實時互動交流平臺,開發(fā)微信、移動圖書館等可在移動終端使用的數(shù)字資源,建設(shè)全媒體資源體系,使得讀者尤其是那些在企業(yè)實習(xí)的讀者及企業(yè)員工讀者,可以通過電腦、手機(jī)、Ipad等多種終端在任何時間、任何地點獲得所需的信息。要充分利用校企合作的時機(jī),實現(xiàn)圖書館資源和企業(yè)信息資源之間的共建、共享和優(yōu)勢互補(bǔ),聯(lián)合打造對接企業(yè)和產(chǎn)業(yè)屬性的行業(yè)知識庫,實現(xiàn)資源建設(shè)效益的最大化。[4]

(三)服務(wù)方式:打造多元主動服務(wù)模式

圖書館是為學(xué)校人才培養(yǎng)和科學(xué)研究服務(wù)的學(xué)術(shù)性機(jī)構(gòu),以服務(wù)為主導(dǎo)功能和永恒主題,其他一切功能都是通過服務(wù)來帶動實現(xiàn)的。[5]高職院校的教育教學(xué)、科學(xué)研究、實習(xí)實訓(xùn)正在發(fā)生重大轉(zhuǎn)變,圖書館的各類服務(wù)也應(yīng)隨之轉(zhuǎn)型與發(fā)展,更好地發(fā)揮其功能與作用。

1.以讀者需求為導(dǎo)向,開展主動服務(wù)。由于人員、物資等多種條件的限制,高職院校圖書館往往沿用傳統(tǒng)的、被動式的服務(wù)模式,缺乏主動服務(wù)意識,嚴(yán)重阻礙了圖書館職能的發(fā)揮。高職院校圖書館要以讀者需求為導(dǎo)向,利用移動技術(shù)、通訊技術(shù)、智能技術(shù)等新技術(shù)隨時隨地收集讀者需求信息,有針對性地開展更加精準(zhǔn)的服務(wù),實現(xiàn)服務(wù)工作的現(xiàn)代化、智慧化、多元化、主動化,積極轉(zhuǎn)換讀者服務(wù)方式。這里所說的讀者需求不僅僅是本校的師生讀者的需求,還包含社會讀者的需求,尤其是本校合作單位的讀者需求。

2.以現(xiàn)代技術(shù)為依托,豐富服務(wù)手段。隨著信息、通信、網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)的迅猛發(fā)展,圖書館服務(wù)的現(xiàn)代化和智能化色彩越來越濃厚,讀者需求的多樣性和信息獲取的便捷性日益突出。高職院校圖書館除利用傳統(tǒng)手段完成日常管理、書刊借閱等基本服務(wù)外,還應(yīng)利用現(xiàn)代化技術(shù)手段為讀者提供更加便捷的信息,滿足讀者多樣化的需求。在保障讀者隱私的前提下,利用大數(shù)據(jù)、云計算等手段對讀者數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,提取深層次信息,主動為讀者提供個性化服務(wù)。[6]要利用網(wǎng)站、數(shù)據(jù)庫、微博、郵箱等平臺提供數(shù)字化服務(wù),通過QQ、微信公眾號、移動圖書館、抖音等載體提供移動服務(wù),借助云舟知識空間服務(wù)系統(tǒng)提供移動式交互平臺服務(wù),引入人工智能技術(shù)提供自助借還、信息咨詢等服務(wù)。隨著讀者范圍和業(yè)務(wù)內(nèi)容的不斷擴(kuò)大,圖書館只有充分利用一切能夠利用的技術(shù)手段,才能更加方便、快捷地為讀者提供所需信息,滿足他們多樣化、個性化的需求。

3.以升級發(fā)展為目標(biāo),拓展服務(wù)空間。一直以來,高職院校圖書館的實體空間主要是讀者借閱、研究、學(xué)習(xí)的空間。近些年,很多圖書館通過建設(shè)新館或?qū)υ袌鲳^進(jìn)行改造達(dá)到服務(wù)升級的目的,引進(jìn)關(guān)于中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、革命文化、社會主義先進(jìn)文化的資源、資料、展覽,打造文化共享空間;結(jié)合“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”理念打造創(chuàng)客空間;與院系合作,建立圖書館分館,拓展圖書館物理空間,打通校園讀者資源服務(wù)“最后一百米”。高職院校圖書館應(yīng)當(dāng)繼續(xù)進(jìn)行服務(wù)空間再造,與企事業(yè)單位深度合作,將企業(yè)文化、行業(yè)文化引入文化共享空間;與企業(yè)聯(lián)合,利用企業(yè)的人員、設(shè)備與技術(shù)優(yōu)勢進(jìn)行創(chuàng)客空間的共建共享;將圖書館分館建到企業(yè),為實習(xí)生和企業(yè)員工服務(wù),打造“泛在圖書館”;擴(kuò)展網(wǎng)站、微信公眾號、移動互動交流平臺等網(wǎng)絡(luò)空間的服務(wù)范圍,升級網(wǎng)絡(luò)虛擬空間。

4.以服務(wù)社會為宗旨,擴(kuò)展服務(wù)范圍?!镀胀ǜ叩葘W(xué)校圖書館規(guī)程》明確指出:高等學(xué)校圖書館的任務(wù)之一就是積極參與各種資源共建共享,發(fā)揮信息資源優(yōu)勢和專業(yè)服務(wù)優(yōu)勢,為社會服務(wù)。這是順應(yīng)時代發(fā)展的必然要求,更是高校圖書館發(fā)揮功能的必然要求。由于各種條件的限制,一些高校圖書館的社會服務(wù)功能發(fā)揮不佳,需要改進(jìn)和完善。在高職院校與企業(yè)的聯(lián)系越來越緊密的背景下,圖書館社會服務(wù)應(yīng)當(dāng)不斷擴(kuò)展:在服務(wù)機(jī)制上,除校外讀者管理制度外,還應(yīng)該建立與企業(yè)合作、溝通的機(jī)制,以期實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、信息共享;在服務(wù)對象上,除了社區(qū)居民外,要重點做好合作單位讀者的服務(wù)工作;在服務(wù)方式上,要更多地采用網(wǎng)絡(luò)、QQ、微信等移動式、數(shù)字式服務(wù),擺脫服務(wù)時間和空間的限制;在服務(wù)內(nèi)容上,除了資源借閱、學(xué)習(xí)研究、開展文化活動外,還可以與合作企業(yè)共建數(shù)據(jù)庫,提供“一對一”的信息咨詢服務(wù)。

(四)服務(wù)能力:提升館員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)

目前,不少高職圖書館都存在工作人員數(shù)量不足、知識結(jié)構(gòu)與年齡結(jié)構(gòu)不合理的問題,嚴(yán)重阻礙了圖書館業(yè)務(wù)的開展及功能的發(fā)揮。圖書館應(yīng)在終身學(xué)習(xí)理念的指導(dǎo)下,以提升服務(wù)能力為根本,加大力度打造一支專兼結(jié)合、全面發(fā)展的館員隊伍。一方面,最大限度地引進(jìn)具有不同專業(yè)知識背景的高層次人才。另一方面,建立健全人才培養(yǎng)機(jī)制,通過加強(qiáng)館內(nèi)集中學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)、強(qiáng)化專業(yè)培訓(xùn)、充分利用網(wǎng)絡(luò)公開課等途徑,促進(jìn)館員能力提升。[7]要建立“館企合作”聯(lián)合培養(yǎng)機(jī)制,加強(qiáng)與企業(yè)的交流與合作力度,定期派館員到企業(yè)學(xué)習(xí)專業(yè)化、行業(yè)化知識,同時聘請企業(yè)技術(shù)人員對館員進(jìn)行職業(yè)知識和技能的培訓(xùn),提高館員技術(shù)技能、職業(yè)素養(yǎng)。

(五)服務(wù)形態(tài):建設(shè)智慧圖書館

隨著大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、5G等技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用,智慧城市、智慧校園建設(shè)方興未艾。在此背景下,傳統(tǒng)圖書館已難以滿足讀者日益多樣化的需求,圖書館正在探索由數(shù)字圖書館向智慧圖書館的過渡和轉(zhuǎn)型。[8]為更好地服務(wù)于教學(xué)和科研,高職院校圖書館應(yīng)當(dāng)應(yīng)用智慧技術(shù),對圖書館場所、資源、服務(wù)及館員隊伍等方面進(jìn)行智慧化改造,構(gòu)建智慧化服務(wù)體系,建設(shè)智慧圖書館。[9]這樣才能為讀者提供便捷化、移動化、數(shù)字化、智能化的服務(wù),滿足在校生、企業(yè)實習(xí)學(xué)生及社會(含合作單位)讀者的多樣化需求。

總之,隨著國家職業(yè)教育改革的逐步推進(jìn),高職院校與企業(yè)之間的交流與合作越來越廣泛、深入,高職院校圖書館只有在管理機(jī)制、資源建設(shè)、育人功能、文化傳承與創(chuàng)新、讀者服務(wù)等方面謀求轉(zhuǎn)型,才能順應(yīng)職教改革的需求,充分發(fā)揮其功用。與此同時,要加大人工智能、5G等新技術(shù)的應(yīng)用力度,實現(xiàn)由數(shù)字圖書館向智慧圖書館的升級,融入智慧城市、智慧校園建設(shè),更加方便快捷地為讀者提供智慧化服務(wù)。

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