王全厚

(樂(lè)山師范學(xué)院設(shè)計(jì)學(xué)院 四川 樂(lè)山 614000)

建筑陶瓷顧名思義是指為大眾生活所需而生產(chǎn)的陶瓷器，它的受眾是普通大眾，它的生產(chǎn)主體也為民間手工藝者。它所呈現(xiàn)出的審美特征也是民間大眾所喜聞樂(lè)見(jiàn)的題材，它的工藝特征也是質(zhì)樸粗獷的，它的存在是民眾生活的必需品，有著物美價(jià)廉的優(yōu)勢(shì)。正是有了這些特征陶瓷的生命力是無(wú)窮無(wú)盡的。從中國(guó)陶瓷發(fā)展史中我們不難看出，歷史上西南地區(qū)陶瓷生產(chǎn)既有瓷器也有陶器，但主要以陶器為主，歷史上也出現(xiàn)了一些較為有名的窯口，如：西壩窯、榮昌窯、滎經(jīng)砂器、會(huì)理緑陶等窯口。通過(guò)對(duì)本地區(qū)陶瓷研究對(duì)于了解和認(rèn)識(shí)一個(gè)地區(qū)的人民生活狀況、風(fēng)俗習(xí)慣、地域特色、文化背景等都有著積極的作用。

樂(lè)山古稱嘉州，在歷史發(fā)展中樂(lè)山地區(qū)也出現(xiàn)了諸如西壩窯這樣的陶瓷窯口，雖然斷代已久，但也為本地區(qū)的陶瓷發(fā)展作出了貢獻(xiàn)，再如建國(guó)初期建于樂(lè)山城區(qū)郊外的清華瓷廠，具有這濃厚的時(shí)代痕跡。如今樂(lè)山市夾江縣更是被譽(yù)為“西部瓷都”，夾江是以生產(chǎn)建筑陶瓷為主要產(chǎn)品的陶瓷生產(chǎn)地，是本地區(qū)陶瓷生產(chǎn)主要產(chǎn)品。

1 夾江建筑陶瓷發(fā)展成就

夾江建筑陶瓷始于上世紀(jì)九十年代，為了發(fā)展經(jīng)濟(jì)在當(dāng)?shù)卣闹С窒玛懤m(xù)建立起以生產(chǎn)建筑用墻面磚、地面磚、陶瓷護(hù)欄以及建筑物附屬裝飾配件為主的集體或公辦陶瓷廠。隨著改革開(kāi)放的不斷深入，人們意識(shí)到建筑陶瓷的市場(chǎng)潛力無(wú)限，同時(shí)建筑陶瓷又屬于利潤(rùn)較高的行業(yè)，在利益的驅(qū)動(dòng)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)大力發(fā)展的前提下，大量資本涌入建筑陶瓷業(yè)，夾江的建陶發(fā)展得到充分的發(fā)展，一度超過(guò)上百家陶瓷企業(yè)云集在夾江境內(nèi)。急速的擴(kuò)展對(duì)夾江陶瓷企業(yè)形成規(guī)?；?、集群化起到了至關(guān)重要的作用，為夾江建筑陶瓷在中國(guó)建筑陶瓷生產(chǎn)行業(yè)內(nèi)的地位奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)[1]。

在各級(jí)政府的大力支持，夾江建筑陶瓷的發(fā)展速度和規(guī)模較快，短短三四十年，形成如今的規(guī)模實(shí)屬不易，早在2004年夾江縣就被中國(guó)相關(guān)建筑材料和陶瓷行業(yè)協(xié)會(huì)授予“西部瓷都”的榮譽(yù)稱號(hào)，這是對(duì)夾江陶瓷生產(chǎn)企業(yè)的極大肯定和鼓舞，夾江的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式也被經(jīng)濟(jì)學(xué)家稱為“夾江現(xiàn)象”，這些榮譽(yù)都是對(duì)夾江建筑陶瓷生產(chǎn)的充分肯定，也為西部地區(qū)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式提供了相應(yīng)的參照模式。如今夾江建筑陶瓷年銷(xiāo)售額早已突破百億，這對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，民生發(fā)展，就業(yè)促進(jìn)都起到積極的作用。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，經(jīng)過(guò)了夾江人的艱苦奮斗，夾江現(xiàn)代建筑陶瓷發(fā)展從起初的幾家小企業(yè)發(fā)展到如今能與廣東佛山、山東淄博、福建閩江并稱中國(guó)建筑陶瓷四大生產(chǎn)基地。

2 夾江建陶行業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

夾江建筑陶瓷經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，在取得顯著成就的同時(shí)也出現(xiàn)了諸多問(wèn)題，正視企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中所面臨的問(wèn)題，不僅僅是企業(yè)自身的事情，還是政府該關(guān)注的問(wèn)題，同時(shí)也是各相關(guān)研究機(jī)構(gòu)需要關(guān)心的問(wèn)題。通過(guò)對(duì)夾江陶瓷企業(yè)的調(diào)查分析，總結(jié)夾江建筑陶瓷企業(yè)面臨的迫切問(wèn)題如下。

2.1 企業(yè)的現(xiàn)代管理模式不健全

夾江建筑陶瓷企業(yè)由最初的作坊式轉(zhuǎn)變?yōu)槿缃竦钠髽I(yè)制，這是夾江建筑陶瓷企業(yè)發(fā)展的一大進(jìn)步。由最初的初級(jí)管理制度向現(xiàn)代企業(yè)管理模式轉(zhuǎn)變是一次管理方式的改革。但是這種管理方式多數(shù)是效仿沿海省市相關(guān)行業(yè)的早期運(yùn)營(yíng)模式，商業(yè)管理模式的創(chuàng)新及發(fā)展速度是日新月異的。有些傳統(tǒng)的家族企業(yè)，因?yàn)槭谴鄠?，?dǎo)致管理人員的素質(zhì)有存在良莠不齊的問(wèn)題，在企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)理念上因?yàn)榇畹膯?wèn)題存在著巨大差異，影響新的管理方式在企業(yè)的實(shí)行。身處內(nèi)地城市的夾江似乎在近年來(lái)對(duì)現(xiàn)代化的企業(yè)管理模式視而不見(jiàn)，企業(yè)缺乏健全的管理制度，運(yùn)營(yíng)模式的科學(xué)化、系統(tǒng)化程度不足，企業(yè)管理人員的基本素養(yǎng)不高，缺乏像職業(yè)經(jīng)理人這類(lèi)具備高層次人才參與企業(yè)的日常管理。甚至有些靠人際關(guān)系或親屬關(guān)系進(jìn)入企業(yè)管理層，在人員的人事考核制度、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)進(jìn)修等方面存在較大的問(wèn)題。最致命的是對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的漠視，甚至有些小企業(yè)根本不看重企業(yè)文化的建設(shè)，他們奉行的理念是能賣(mài)得出去產(chǎn)品，企業(yè)有利潤(rùn)就萬(wàn)事大吉的思想。導(dǎo)致企業(yè)管理過(guò)程中目標(biāo)混亂、制度不健全，員工與企業(yè)的關(guān)系不明確等等問(wèn)題出現(xiàn)。因此，夾江現(xiàn)代建筑陶瓷企業(yè)應(yīng)該充分重視問(wèn)題所在，積極提高自身管理水平的提高。重視企業(yè)文化的建設(shè)，本地企業(yè)應(yīng)在自覺(jué)的前提下組團(tuán)抱對(duì)，制定相關(guān)行業(yè)準(zhǔn)則、員工準(zhǔn)則，合作共贏，積極探索推進(jìn)夾江建筑陶瓷健康可持續(xù)發(fā)展[2]。

2.2 品牌意識(shí)不足

夾江建筑陶瓷在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，幾乎完全不重視自身品牌建設(shè)。長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)，夾江陶瓷企業(yè)主要是生產(chǎn)貼牌陶瓷，或者是以最基礎(chǔ)的來(lái)樣加工的形式出現(xiàn)，企業(yè)的產(chǎn)品附加值低。在建立初期由于企業(yè)發(fā)展需要，為了企業(yè)能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，放棄一定的戰(zhàn)略是對(duì)企業(yè)發(fā)展有利的，但現(xiàn)如今國(guó)內(nèi)著名的大型陶瓷企業(yè)夾江的占有率仍然低。品牌意味著產(chǎn)品價(jià)值的提升，特別是產(chǎn)品附加值的提升。品牌的建立需要自上而下的努力，從政府層面上講應(yīng)該積極作為，整合資源大力扶植優(yōu)質(zhì)企業(yè)，在政策上給予企業(yè)積極支持，鼓勵(lì)和引導(dǎo)較大的企業(yè)建立自己的品牌體系，為企業(yè)品牌的建立營(yíng)造更好的市場(chǎng)空間形成具有市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)的夾江品牌企業(yè)，以此來(lái)帶動(dòng)整個(gè)夾江陶瓷企業(yè)對(duì)品牌價(jià)值的確立。企業(yè)是建立品牌的核心戰(zhàn)場(chǎng)，夾江陶瓷企業(yè)從一開(kāi)始就在品牌建設(shè)上落后于別人，現(xiàn)如今更應(yīng)該迎難而上積極主動(dòng)，不惜代價(jià)地加強(qiáng)本地的品牌建立。只有擁有了一定數(shù)量的有價(jià)值的品牌，才能正在地改變市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)，才能擺脫現(xiàn)今市場(chǎng)對(duì)夾江建陶的認(rèn)識(shí)，夾江現(xiàn)有的成規(guī)模建陶企業(yè)少說(shuō)也有幾十家，企業(yè)之前應(yīng)該摒棄前嫌，抱團(tuán)取暖，在各方面的大力支持下，在夾江陶瓷協(xié)會(huì)的協(xié)作下努力實(shí)現(xiàn)提高夾江建陶品牌，走出一條具有自己特色的品牌之路。重視本地品牌的建設(shè)是夾江建陶未來(lái)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的必然之舉，品牌的建設(shè)之路一定充滿荊棘，道路不會(huì)一帆風(fēng)順，作為生產(chǎn)主體的企業(yè)一定會(huì)受到改革過(guò)程的陣痛，但是我們要相信品牌之路前景是光明的。

2.3 創(chuàng)新能力較薄弱

作為“西部瓷都”的夾江，在未來(lái)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中保持健康可持續(xù)發(fā)展顯得尤為重要。如何提高夾江陶瓷產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力，我認(rèn)為是未來(lái)夾江建筑陶瓷行業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中的關(guān)鍵所在。就目前而言，通過(guò)我們的調(diào)研發(fā)現(xiàn)，夾江建陶行業(yè)整體對(duì)創(chuàng)新力的重視是不夠的，雖然政府相關(guān)部門(mén)也在積極引導(dǎo)企業(yè)自主創(chuàng)新，甚至每年在企業(yè)創(chuàng)新上給予一定的經(jīng)費(fèi)支持。但是企業(yè)的自主能動(dòng)性卻不高，分析原因我們不難發(fā)現(xiàn)，企業(yè)在創(chuàng)新制度、體系、意識(shí)上還停留在較為原生態(tài)的狀態(tài)，經(jīng)濟(jì)上不愿過(guò)多投入資金用于創(chuàng)新研究上，新材料新技術(shù)的創(chuàng)造是需要周期的，需要大量人力物力的投入的。但是面對(duì)這些卡脖子的問(wèn)題，政府、企業(yè)、科研院所都應(yīng)該積極主動(dòng)投入，只有這樣才能形式屬于自己的核心技術(shù)。才能正在意義上擁有市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)。夾江建筑陶瓷行業(yè)的創(chuàng)新我認(rèn)為主要應(yīng)該從以下幾個(gè)方面進(jìn)行[3]。

(1)管理制度的創(chuàng)新?，F(xiàn)有的管理制度雖然在原有基礎(chǔ)上有了較大的進(jìn)步，但是仍然相對(duì)先進(jìn)企業(yè)間有較大差距。首先，對(duì)企業(yè)管理上引進(jìn)或培養(yǎng)具有良好相關(guān)職業(yè)背景，教育背景的職業(yè)經(jīng)理人制度，健全企業(yè)用人制度，將專(zhuān)業(yè)的事情交給專(zhuān)業(yè)的人去做，是一個(gè)成熟企業(yè)的表現(xiàn)。其次，在企業(yè)內(nèi)部治理上，應(yīng)該合理設(shè)立相關(guān)職能部門(mén)，并明確職能部門(mén)的相關(guān)職責(zé)、工作流程、管理制度、激勵(lì)制度等規(guī)范化的管理。對(duì)企業(yè)的中層甚至與普通一線員工，定期進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)或者進(jìn)修。加強(qiáng)與地方院校或者相關(guān)科研單位的合作，在企業(yè)管理上力求專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化。

(2)積極推進(jìn)科技創(chuàng)新。在夾江陶瓷協(xié)會(huì)的基礎(chǔ)上，整合資源，加強(qiáng)與域內(nèi)相關(guān)科研院所，高校開(kāi)展相關(guān)合作，力爭(zhēng)在夾江建立高規(guī)格、針對(duì)性強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)科研機(jī)構(gòu)。在陶瓷工業(yè)設(shè)備、材料技術(shù)、工藝技術(shù)等方面加強(qiáng)科技創(chuàng)新。現(xiàn)有的企業(yè)內(nèi)部研發(fā)部門(mén)僅在相關(guān)工藝上進(jìn)行一定的實(shí)驗(yàn)，創(chuàng)新能力較弱，由于參與人員的素質(zhì)層次不齊，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)研發(fā)部門(mén)效率不高，成果單一等突出問(wèn)題，積極響應(yīng)國(guó)家雙創(chuàng)倡議，在企業(yè)內(nèi)部形成良好的創(chuàng)新機(jī)制，鼓勵(lì)企業(yè)內(nèi)部加大科研創(chuàng)新力度，成立專(zhuān)門(mén)的創(chuàng)新研發(fā)部門(mén)，同時(shí)加大與域內(nèi)外科研院所、高校的創(chuàng)新合作，以科技競(jìng)賽或創(chuàng)新競(jìng)賽的形式讓更多科研人員參與到夾江陶瓷企業(yè)亟需解決的問(wèn)題上來(lái)。在自我創(chuàng)新的過(guò)程中更應(yīng)該加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)相關(guān)行業(yè)的合作研發(fā)，聘請(qǐng)高層次人才對(duì)急需解決的重點(diǎn)課題進(jìn)行公關(guān)。加強(qiáng)與沿海地區(qū)優(yōu)秀企業(yè)間的科技聯(lián)合，整合資源，共同進(jìn)行技術(shù)公關(guān)。同時(shí)，加強(qiáng)與國(guó)外企業(yè)間的交流與合作，學(xué)習(xí)優(yōu)秀的科研經(jīng)驗(yàn)，打造具有樂(lè)山本地的特色建筑陶瓷。

(3)注重設(shè)計(jì)的介入。從大設(shè)計(jì)的角度而言，企業(yè)的方方面面都與設(shè)計(jì)有關(guān)，大到廠房建設(shè)、機(jī)器設(shè)計(jì)，小到一件陶瓷的包裝都與設(shè)計(jì)息息相關(guān)。在考察夾江建筑陶瓷的過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)夾江建陶行業(yè)整體對(duì)設(shè)計(jì)介入建筑陶瓷的態(tài)度不積極，甚至有些抵觸的意思。反觀企業(yè)的產(chǎn)品包裝、花紙?jiān)O(shè)計(jì)、形象設(shè)計(jì)、展示設(shè)計(jì)等等方面，都相對(duì)單一，不具有特色。這種忽視現(xiàn)代設(shè)計(jì)學(xué)在現(xiàn)代企業(yè)中的結(jié)果是企業(yè)無(wú)法在產(chǎn)品設(shè)計(jì)特色上做到顯著的效果，這是企業(yè)自上而下的對(duì)設(shè)計(jì)不重視的結(jié)果。而好的設(shè)計(jì)一定能提高產(chǎn)品的市場(chǎng)影響力，提升產(chǎn)品的附加值，從而提升企業(yè)的產(chǎn)品品牌效應(yīng)。夾江建筑陶瓷還停留在從別人那里買(mǎi)點(diǎn)資料回來(lái)，稍加改動(dòng)便成為自己的設(shè)計(jì)的初級(jí)階段。設(shè)計(jì)與企業(yè)是百利而無(wú)一害的，通過(guò)形象設(shè)計(jì)，讓大眾重新審視產(chǎn)品的價(jià)值，有利于推動(dòng)夾江陶瓷特色發(fā)展，未來(lái)推出夾江特色推出產(chǎn)品的發(fā)展設(shè)計(jì)學(xué)應(yīng)該被充分利用[4]。

3 結(jié)語(yǔ)

作為樂(lè)山地區(qū)現(xiàn)代建筑陶瓷產(chǎn)品的主產(chǎn)地，夾江建筑陶瓷取得的成就是不容忽視的，其產(chǎn)業(yè)化程度較高，擁有較為完備的產(chǎn)業(yè)鏈。我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí)也應(yīng)該清晰地認(rèn)識(shí)到差距，在當(dāng)今市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變的今天，不斷調(diào)整企業(yè)的發(fā)展方向，積極提高企業(yè)內(nèi)部治理體系，充分做好相關(guān)市場(chǎng)分析與研究，盡可能避免企業(yè)間盲目競(jìng)爭(zhēng)、盲目跟風(fēng)等現(xiàn)象。夾江現(xiàn)代建筑陶瓷的發(fā)展未來(lái)應(yīng)重點(diǎn)提高企業(yè)創(chuàng)新能力，進(jìn)行技術(shù)革新，淘汰落后產(chǎn)能，提高品牌意識(shí)，注重設(shè)計(jì)介入陶瓷的生產(chǎn)過(guò)程，加大相關(guān)產(chǎn)業(yè)科研，加強(qiáng)與科研院所及相關(guān)高校的合作，采用積極的市場(chǎng)銷(xiāo)售模式，不斷拓展銷(xiāo)售方式，積極開(kāi)發(fā)具有夾江特色的現(xiàn)代建筑陶瓷產(chǎn)品等方面都是企業(yè)乃至當(dāng)?shù)卣畱?yīng)該高度重視的問(wèn)題。相信樂(lè)山地區(qū)以?shī)A江為代表的現(xiàn)代建筑陶瓷的發(fā)展前景是光明的。