文_謝夢思 韓善起 黃 乾
國網(wǎng)洛陽供電公司堅持黨建引領(lǐng),強化文化驅(qū)動,以實施“文化鑄魂、文化賦能、文化融入”專項行動為抓手,結(jié)合國網(wǎng)河南省電力公司“戰(zhàn)略目標學思年”工作部署,創(chuàng)新“文化說”實踐模式,為建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)注入強大文化動力。
為深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,推動國家電網(wǎng)有限公司戰(zhàn)略目標落地,國網(wǎng)洛陽供電公司堅持黨建引領(lǐng),強化文化驅(qū)動,以實施“文化鑄魂、文化賦能、文化融入”專項行動為抓手,結(jié)合國網(wǎng)河南省電力公司“戰(zhàn)略目標學思年”工作部署,創(chuàng)新“文化說”實踐模式,為建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)注入強大文化動力。
開展黨內(nèi)政治文化說,循國家電網(wǎng)有限公司戰(zhàn)略之“根”。集中研學習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平關(guān)于國企改革發(fā)展、能源電力發(fā)展等重要指示批示精神,把國家電網(wǎng)有限公司戰(zhàn)略目標與國家發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合起來。由專家領(lǐng)學中國共產(chǎn)黨黨史、《習近平談治國理政》等內(nèi)容,將對國家電網(wǎng)有限公司戰(zhàn)略路徑的解讀融入其中,把國家電網(wǎng)有限公司戰(zhàn)略路徑與國家發(fā)展路徑結(jié)合起來。培訓促學國家電網(wǎng)有限公司戰(zhàn)略體系,深刻解讀戰(zhàn)略目標的豐富內(nèi)涵和具體要求,市縣公司已完成25次培訓授課,累計培訓2250人次。
開展國家電網(wǎng)戰(zhàn)略體系說,明國家電網(wǎng)有限公司戰(zhàn)略之“干”。以增強員工對國家電網(wǎng)有限公司戰(zhàn)略體系的認知認同度為出發(fā)點,從四個層面開展“文化說”作品征集活動?!爸Р课幕f”圍繞支部“如何學習”,形成了將戰(zhàn)略目標學習融入“三會一課”,將戰(zhàn)略落地體現(xiàn)到工作部署等經(jīng)驗做法;“書記文化說”圍繞書記“如何示范”,開展書記宣講戰(zhàn)略目標活動百余次;“黨員文化說”圍繞黨員“如何理解”,結(jié)合戰(zhàn)略目標“一句話感悟”征集,鼓勵黨員展示對推動戰(zhàn)略目標落地的莊嚴承諾;“員工文化說”圍繞員工“如何踐行”,生動講述一線員工踐行戰(zhàn)略目標的動人事跡和切身感受,實現(xiàn)戰(zhàn)略目標“人人學”“人人懂”。
開展戰(zhàn)略落地行動說,添國家電網(wǎng)有限公司戰(zhàn)略之“葉”。開展“戰(zhàn)‘疫’說”,將疫情期間堅守在工作一線的員工風采、事跡進行記錄播報,展示洛電人擔當作為的正能量。開展“青年說”,結(jié)合“五四”青年節(jié)活動,鼓勵青年員工講戰(zhàn)略理解、講工作感悟、講身邊故事,為員工搭建展示自我的舞臺。開展“保電說”,結(jié)合重大保電工作推出專題報道,將供電人背后的默默付出用鏡頭定格、用文字訴說,增強員工的自豪感與歸屬感。
勞?,F(xiàn)身說,提升典型影響力。開展主題講堂面對面,先后組織“勞動美·致青春”、慶“七一”主題道德講堂及微講堂活動,與基層員工面對面,全面激發(fā)基層黨組織、一線班組、廣大員工的創(chuàng)造力。組織培訓分享零距離,組織文明文化培訓班,邀請文化工作者、“出彩國網(wǎng)人”和勞模代表“零距離”分享“最美故事”,傳遞文化正能量,各基層單位共80余人參加學習,為2020年國網(wǎng)河南省電力公司系統(tǒng)內(nèi)首家舉辦文化專項培訓的單位。
員工創(chuàng)作說,提升文化凝聚力。以沉浸式創(chuàng)作感染人,開展手寫祝福、手繪戰(zhàn)略目標等特色文化實踐活動5場,用文化的溫度感染和帶動員工。以巡回式展覽吸引人,征集好照片、好歌曲、好文章等作品300余篇,依托文化陣地、微信公眾號等線上線下形式開展“文化成果巡展”4場。以集成式成果激勵人,匯編《國家電網(wǎng)戰(zhàn)略目標學思集》《履責擔當 守護光明》等五本共計10萬字文化作品集,全面激發(fā)文化活力。
崗位實踐說,提升價值創(chuàng)造力。在“五比”活動中提升能力,依托技能競賽、黨員責任區(qū)和示范崗等載體,開展“比站位、比境界、比能力、比作風、比業(yè)績”學習實踐“五比”活動,推動員工綜合素質(zhì)提升。在“黨建+”工程中創(chuàng)造價值,聚焦安全生產(chǎn)、優(yōu)化營商環(huán)境等熱點、難點問題,積極開展“黨建+”實踐,為推動戰(zhàn)略目標落地提供堅強的組織保障、豐厚的文化土壤和強大的精神動力。
立好規(guī)范,推動企業(yè)文化融入員工行為。文明創(chuàng)建廣納監(jiān)督,大力開展“文明辦公”督導(dǎo)檢查和“厲行節(jié)約”倡議活動,舉辦社會責任專題發(fā)布會,參加《行風熱線》直播節(jié)目,主動接受群眾監(jiān)督,為該公司保持全國文明單位稱號助力。戰(zhàn)略落地深入細節(jié),召開2020年對標(戰(zhàn)略落地)指標分析會,梳理重點任務(wù)清單135條,把戰(zhàn)略落地舉措具體到每一個崗位;更新戰(zhàn)略體系展板300余塊,用統(tǒng)一的理念約束人和凝聚人。
建好典范,推動企業(yè)文化融入專業(yè)管理。以營銷部、安監(jiān)部為試點,開展專項文化建設(shè)工作。開展“文明服務(wù)我出彩、群眾滿意在窗口”創(chuàng)建活動,實現(xiàn)全維度常用業(yè)務(wù)22項“一次都不跑”、2項“最多跑一次”,讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫通“最后一公里”。設(shè)計以“安全藍”為基調(diào)的安全文化墻26面,組織開展電力服務(wù)“進校園、進社區(qū)、進農(nóng)戶”,發(fā)放安全用電宣傳資料1.5萬余份,舉辦電力安全知識宣講20余場,接受客戶現(xiàn)場咨詢650余人次,讓安全生產(chǎn)深入“尋常百姓家”。
做好示范,推動企業(yè)文化融入基層工作。通過競標答辯、實地考察引導(dǎo),培育10個市公司級企業(yè)文化示范點種子單位;通過優(yōu)中選優(yōu)、定期檢查指導(dǎo),培優(yōu)5個國網(wǎng)河南省電力公司級企業(yè)文化示范點種子單位;通過重點孵化、專家跟蹤輔導(dǎo),培育2個國家電網(wǎng)有限公司級企業(yè)文化示范點種子單位,讓計量檢測檢驗班“精準檢測 誠信計量”等特色鮮明的文化主題深入人心。
在“文化說”實踐新路徑的探索過程中,推動戰(zhàn)略目標落地已內(nèi)化為該公司員工的自覺行動。國網(wǎng)洛陽供電公司圓滿通過“全國文明單位”年度復(fù)查,高質(zhì)量完成了抗擊疫情保供電、高中考保電、國慶中秋雙節(jié)保電等政治任務(wù),實現(xiàn)了長周期連續(xù)安全生產(chǎn),客戶滿意度水平穩(wěn)步提升,為高質(zhì)量完成年度目標任務(wù)注入了強大的精神動力。