陳惟杉
趙明
“是今天嗎?”趙明反問(wèn)道。
11月26日,深業(yè)中城榮耀全球總部,在被問(wèn)及對(duì)一年前那場(chǎng)送別會(huì)還留有哪些印象時(shí),趙明說(shuō),“慢慢模糊了,最近太忙了?!?020年11月25日,華為舉行榮耀送別會(huì),華為出售榮耀后不再持有新榮耀股份,也不再參與經(jīng)營(yíng)管理與決策,接盤方是深圳國(guó)資及30余家榮耀經(jīng)銷商,趙明出任榮耀終端有限公司CEO。
送別會(huì)上,任正非希望榮耀做“華為全球最強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”。2021年8月底,榮耀的市占率達(dá)到16.2%,接近歷史最高水平?!拔覀儾](méi)有把華為作為針對(duì)性對(duì)手,因?yàn)槿A為畢竟處于一個(gè)極端芯片供應(yīng)困難的非正常狀態(tài)?!壁w明說(shuō),“除了華為,業(yè)內(nèi)沒(méi)有哪家廠商受芯片供應(yīng)的影響甚于榮耀?!?/p>
過(guò)去一年,行業(yè)深受“缺芯”沖擊,而榮耀歸來(lái)的第一步是要走出芯片供應(yīng)的“饑荒時(shí)代”。
2013年,榮耀便作為華為終端雙品牌之一獨(dú)立運(yùn)作,而榮耀獨(dú)立前趙明已在華為工作超過(guò)22年。他并未過(guò)多分享自己的華為經(jīng)歷,只說(shuō)要感謝老東家當(dāng)初定義榮耀品牌時(shí),起了一個(gè)非常好的名字。
“我有兩個(gè)角色,新榮耀的CEO以及職業(yè)身份之外的個(gè)人。作為CEO,從榮耀獨(dú)立的那天起,華為就出現(xiàn)在我的友商列表中,整個(gè)團(tuán)隊(duì)也越發(fā)適應(yīng)與華為之間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。”但趙明承認(rèn),個(gè)人對(duì)于華為的感情會(huì)一直存在。他畢業(yè)后的第一份工作就在華為,從研發(fā)到市場(chǎng),完成多次身份轉(zhuǎn)換。
除了離開華為,CEO是趙明需要適應(yīng)的新身份,雖然他不認(rèn)為這次角色轉(zhuǎn)變相比以往更為困難,但是他坦言,“最大的轉(zhuǎn)變是原來(lái)有更多層級(jí)幫助我審視戰(zhàn)略合理性,但如今要獨(dú)自考慮很多問(wèn)題,作出的決策就是最終決策。一個(gè)大體系抗風(fēng)險(xiǎn)能力非常強(qiáng),一個(gè)決策失誤帶來(lái)的損失可能比較小。榮耀獨(dú)立后,戰(zhàn)略失誤可能帶來(lái)滅頂之災(zāi),我在心理上更加戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢”。
趙明的壓力某種程度源自榮耀獨(dú)立之初的處境。就在榮耀獨(dú)立之時(shí),2020年第四季度起,各家廠商開始發(fā)力搶奪華為市場(chǎng)份額,榮耀因?yàn)檎讵?dú)立后重組而缺席,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率一度被擠壓至3%。
供應(yīng)鏈能否快速修復(fù),特別是能否迅速與芯片廠商達(dá)成協(xié)議,決定榮耀生死。當(dāng)時(shí)業(yè)界預(yù)期,榮耀理順供應(yīng)鏈至少要到2021年下半年?!皽贤ǚ浅D??!壁w明憶及與高通談判時(shí)說(shuō),雙方在2020年圣誕節(jié)前簽署協(xié)議,榮耀在1月份獲得驍龍778G資料。盡管談判過(guò)程順利,但榮耀還是晚于行業(yè)45天獲得驍龍778G資料,更錯(cuò)過(guò)了鎖定2021年芯片產(chǎn)能的窗口。
“每一年都是在第四季度向廠商鎖定下一年芯片供應(yīng),我們?cè)?2月底與合作伙伴,特別是芯片廠商簽署合同、恢復(fù)供應(yīng),芯片產(chǎn)能早已被瓜分?!壁w明告訴記者,這導(dǎo)致榮耀2021年上半年可以使用的芯片數(shù)量極為有限,“幾乎是一顆芯片一顆芯片在爭(zhēng)取”。
“今年上半年最慘的一個(gè)月手機(jī)發(fā)貨量只有幾十萬(wàn)部,也就是市占率跌至3%時(shí),當(dāng)時(shí)啟動(dòng)極限生存狀態(tài)。”趙明回憶,在產(chǎn)品極其有限的情況下,每部手機(jī)究竟發(fā)貨給哪家渠道商都要精確控制,如果線下合作伙伴沒(méi)有手機(jī)銷售,店面又如何經(jīng)營(yíng)下去?
趙明將之形容為饑荒時(shí)代,“只有一碗粥,但要養(yǎng)活5個(gè)人,每人只能分到一小口”。榮耀獨(dú)立后,線下渠道權(quán)重持續(xù)增加,與渠道商之間的互信因此愈加重要,“合作伙伴可能會(huì)想,是不是有貨但不分給我?或者如果后續(xù)貨源難以為繼,是不是要轉(zhuǎn)投其他品牌?”
“在這種情況下我們度過(guò)了上半年?!?021年3月,榮耀和渠道商召開會(huì)議,趙明首先感謝大家,當(dāng)時(shí)最困難的時(shí)刻已經(jīng)過(guò)去一半,能夠看到曙光,“我們所有人的內(nèi)心都很篤定,大家非常團(tuán)結(jié),就是憋著一股勁”。
4月,趙明曾與全體員工進(jìn)行過(guò)一次“線上面對(duì)面”,員工實(shí)名或匿名提出的問(wèn)題在趙明面前的屏幕上閃過(guò),他隨機(jī)挑選回答,“通過(guò)這些問(wèn)題,可以看出每個(gè)人的工作狀態(tài)都是熱火朝天”。
“饑荒時(shí)代”一直延續(xù)到2021年年中,榮耀暢玩20與榮耀50系列先后成為可以足量供應(yīng)的機(jī)型,6月中旬發(fā)布的榮耀50系列是榮耀獨(dú)立后首款搭載高通芯片的機(jī)型,使用的正是晚于行業(yè)45天獲取資料的驍龍778G,但是榮耀50發(fā)布時(shí)間早于搭載同款芯片的其他機(jī)型30天。芯片供應(yīng)的問(wèn)題也在此時(shí)得到解決?!皹s耀50系列是首款搭載驍龍778G的機(jī)型,推出時(shí)其他廠商還沒(méi)有產(chǎn)品,高通當(dāng)時(shí)將全部驍龍778G產(chǎn)能都給到榮耀?!壁w明說(shuō)。
榮耀50系列推出的速度打破了公司紀(jì)錄,在趙明的記憶中,他當(dāng)時(shí)看到北京研發(fā)部門的工作狀態(tài)時(shí) “有一種視覺(jué)上的震撼”?!皹s耀50在北京完成開發(fā),當(dāng)時(shí)辦公環(huán)境比較差,辦公區(qū)的桌子有二三十米長(zhǎng),工程師像產(chǎn)線工人一樣人挨人坐著,每天工作到下半夜,幾乎無(wú)休,堅(jiān)持了大概半年時(shí)間”。榮耀50系列發(fā)布后,榮耀市占率迅速回升,7月中,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的周銷份額提升至14.6%,相較榮耀50系列發(fā)布時(shí)提高超5%。
2021年第三季度,榮耀國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額已接近獨(dú)立前的歷史最高水平16.7%。據(jù)市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)Counterpoint統(tǒng)計(jì),榮耀在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的占有率已經(jīng)從第一季度的5%提升至第三季度的15%,超越小米位列國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額第三。
市占率迅速回升之際,外界一度盛傳榮耀未來(lái)12~18個(gè)月有望登頂國(guó)內(nèi)市場(chǎng),但這并不是趙明所設(shè)立的目標(biāo)?!皹s耀內(nèi)部已經(jīng)嚴(yán)禁再說(shuō)‘一定要登頂國(guó)內(nèi)市場(chǎng)’這樣的話,把市場(chǎng)份額是否登頂作為目標(biāo)很危險(xiǎn),這應(yīng)該是自然而然的過(guò)程。”趙明認(rèn)為,市場(chǎng)份額可能今天上去了,明天就會(huì)跌下來(lái),手機(jī)行業(yè)不是一個(gè)登頂游戲,更多應(yīng)該是一場(chǎng)科技創(chuàng)新的長(zhǎng)征,“而我們希望這場(chǎng)長(zhǎng)征永遠(yuǎn)沒(méi)有盡頭,否則走到盡頭的那一天就意味著自身的終結(jié)”。
“手機(jī)行業(yè)除非特殊情況,很少有被餓死的,都是被撐死的?!壁w明說(shuō),手機(jī)廠商容易過(guò)高估計(jì)自身產(chǎn)品的受歡迎程度,低估競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品。過(guò)分樂(lè)觀驅(qū)動(dòng)下的激進(jìn),使得很多手機(jī)公司在最輝煌時(shí)迅速坍塌。“過(guò)去20年,中國(guó)市場(chǎng)的手機(jī)品牌如走馬燈般不斷變化,榮耀不可能一步登天”。
“友商認(rèn)為華為和榮耀的市場(chǎng)份額會(huì)被迅速替代,自然對(duì)2021年作出較高預(yù)期,導(dǎo)致芯片供應(yīng)承壓,但結(jié)果造成大量資源積壓。2021年‘雙十一’各家廠商銷售表現(xiàn)都不錯(cuò),但折扣力度也體現(xiàn)去庫(kù)存的壓力。一方面行業(yè)在喊‘缺芯’,另一方面又出現(xiàn)產(chǎn)品積壓的情況?!壁w明認(rèn)為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手低估了榮耀回歸的速度。
盡管稱只追求市場(chǎng)份額是危險(xiǎn)的,但是當(dāng)市占率接近甚至超越歷史高點(diǎn)時(shí),趙明認(rèn)為,市占率回升沒(méi)有出乎預(yù)料,只要恢復(fù)芯片供應(yīng),我們就應(yīng)該做到,“甚至可以做得更好”。
沒(méi)能“做得更好”,一方面是受限于行業(yè)普遍面臨的芯片短缺,另一方面則是榮耀商業(yè)模式的調(diào)整尚需時(shí)間。趙明解釋,“榮耀原有商業(yè)模式是以線上銷售渠道帶動(dòng)線下銷售渠道,如今線下銷售占比七成,相對(duì)于原有商業(yè)模式是巨大轉(zhuǎn)變。此外,榮耀原有銷售體系對(duì)于縣鄉(xiāng)一級(jí)的覆蓋不夠,而縣鄉(xiāng)一級(jí)市場(chǎng)占據(jù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的40%~50%,這部分市場(chǎng)榮耀拿到的份額還比較低”。
榮耀正在線下渠道攻城略地,截至2021年11月,在一二線城市核心商圈的高級(jí)體驗(yàn)店數(shù)量增加80%以上。“我們已經(jīng)通過(guò)授權(quán)店的方式布局四至六線城市,但不會(huì)鋪得太廣,在鎮(zhèn)一級(jí)會(huì)選擇最優(yōu)質(zhì)的幾個(gè)合作伙伴給予支持”。
2021年12月,榮耀與幾家手機(jī)大廠幾乎同步更新主力產(chǎn)品線,短兵相接?!斑@其實(shí)讓整個(gè)市場(chǎng)熱度更高,就像開餐館一樣,在一個(gè)地方孤零零開一家餐館很難火起來(lái),但如果變成餐飲一條街,顧客也會(huì)變多,我們歡迎這種良性競(jìng)爭(zhēng)。打造手機(jī)產(chǎn)品是一個(gè)綜合系統(tǒng)工程,在這個(gè)競(jìng)技場(chǎng)上大家展開公平競(jìng)爭(zhēng),消費(fèi)者是裁判,這是一個(gè)非常有趣的過(guò)程?!壁w明透露,榮耀數(shù)字系列未來(lái)會(huì)一年兩次迭代,“榮耀50系列在6月發(fā)售,12月市場(chǎng)已經(jīng)需要一款全新的產(chǎn)品”。
一年之內(nèi)兩次更新主打產(chǎn)品線,這為手機(jī)行業(yè)愈發(fā)“內(nèi)卷”提供了又一佐證。其實(shí)就在榮耀市占率迅速回升的第三季度,形成反差的是,據(jù)Counterpoint統(tǒng)計(jì),國(guó)內(nèi)手機(jī)出貨量延續(xù)第二季度跌勢(shì),同比下滑9%。
“國(guó)內(nèi)手機(jī)行業(yè)是否觸及天花板?這要看如何定義天花板,如果從銷量角度來(lái)看,可能會(huì)穩(wěn)定在3億臺(tái)上下,但是從消費(fèi)者對(duì)于手機(jī)訴求提升的角度來(lái)看,其實(shí)國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)的總額在不斷提升。價(jià)位1000元以下手機(jī)如今在中國(guó)市場(chǎng)僅占7.9%,但是原本占比大很多,可見國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)的價(jià)值仍在提升?!壁w明說(shuō)。
高端市場(chǎng)無(wú)疑是下一個(gè)短兵相接之地,在那里,榮耀將自己的目標(biāo)錨定為最強(qiáng)者。
“華為跌倒,蘋果吃飽”,這被業(yè)界用來(lái)形容蘋果更多承接了華為退出后的國(guó)內(nèi)高端市場(chǎng)空白。Counterpoint發(fā)布10月智能手機(jī)廠商在中國(guó)市場(chǎng)的市占率排名,蘋果以22%市占率位列第一。
趙明稱蘋果為“強(qiáng)大而令人尊敬的對(duì)手”,“而榮耀永遠(yuǎn)要瞄準(zhǔn)最強(qiáng)的對(duì)手,設(shè)定一個(gè)更高的目標(biāo)”。
在獨(dú)立9個(gè)月后,8月12日,榮耀推出Magic3系列。獨(dú)立前的榮耀一直主攻面向年輕人的互聯(lián)網(wǎng)線上市場(chǎng),Magic3系列是其首款目標(biāo)為高端市場(chǎng)的手機(jī)產(chǎn)品。
在中國(guó)高端機(jī)市場(chǎng),蘋果份額最高,“但蘋果并非不可戰(zhàn)勝,在滿足中國(guó)消費(fèi)者需求方面,榮耀應(yīng)該做得比蘋果更好?!壁w明說(shuō)。
在他眼中,蘋果并非沒(méi)有短板,“實(shí)際上如果我們仔細(xì)研究蘋果產(chǎn)品,會(huì)發(fā)現(xiàn)通訊一直是它的短板,而這恰恰是榮耀強(qiáng)項(xiàng)。此外,拍照也是榮耀的強(qiáng)項(xiàng),榮耀如今的研發(fā)總裁便是華為P系列、Mate系列拍照解決方案的負(fù)責(zé)人?!?/p>
榮耀曾針對(duì)驍龍888給高通提出諸多建議,例如對(duì)通信效果的改進(jìn)?!拔覀儼l(fā)現(xiàn)在中國(guó)復(fù)雜的5G組網(wǎng)環(huán)境下,單純按照通行的標(biāo)準(zhǔn)和協(xié)議,在很多場(chǎng)景切換的時(shí)候就會(huì)出現(xiàn)智能終端通信連續(xù)性受影響的問(wèn)題,這就需要修改一些底層的協(xié)議和邏輯,在與高通進(jìn)行溝通后,他們支持我們作出相應(yīng)調(diào)整?!壁w明認(rèn)為,這種通過(guò)底層創(chuàng)新反向賦能芯片供應(yīng)鏈伙伴,意味手機(jī)廠商與芯片廠商不僅是買賣關(guān)系,而是可以聯(lián)合共創(chuàng)、深度耦合,一起共同定義面向未來(lái)的產(chǎn)品。
隨著驍龍888Plus在Magic3系列首發(fā),外界將之解讀為高通在一定程度上“押注”榮耀。趙明并不認(rèn)同“押注”的說(shuō)法,不過(guò),在誰(shuí)能引領(lǐng)安卓系統(tǒng)、高通平臺(tái)與蘋果競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題上,行業(yè)確實(shí)對(duì)榮耀給予很高期許。
國(guó)內(nèi)廠商如何在高端市場(chǎng)取得進(jìn)一步突破?“打造高端產(chǎn)品并非將芯片、攝像頭等高端器件簡(jiǎn)單組合在一起,而是需要更多底層創(chuàng)新,這就要深入了解目標(biāo)群體對(duì)于產(chǎn)品的需求,而這需要戰(zhàn)略耐心?!壁w明認(rèn)為在突破高端市場(chǎng)上,不少國(guó)內(nèi)廠商操之過(guò)急。
在接受采訪時(shí),趙明正在試用一款即將推出的折疊屏手機(jī)Magic V,榮耀發(fā)布的所有產(chǎn)品趙明都會(huì)使用,他在發(fā)布會(huì)上講解的功能自己也會(huì)多次體驗(yàn)?!皬拈喿x、辦公的角度,折疊屏手機(jī)某種程度上帶來(lái)了革命性變化?!?/p>
2019年,趙明曾表示沒(méi)有迎來(lái)推出折疊屏手機(jī)的時(shí)機(jī),“如今折疊屏的生態(tài)變得更加成熟,比如屏幕折痕的問(wèn)題已有解決方案突破,而且適配折疊屏的應(yīng)用體驗(yàn)越來(lái)越成熟?!壁w明認(rèn)為,折疊屏是現(xiàn)在手機(jī)行業(yè)最高科技和創(chuàng)新能力的展現(xiàn),如果榮耀可以駕馭好,就說(shuō)明榮耀在創(chuàng)新、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、消費(fèi)者體驗(yàn)上做到了最頂尖的水平。
“我們就要通過(guò)Magic V系列告訴行業(yè),在最難的挑戰(zhàn)上,我們可以贏得消費(fèi)者的支持。”
這是溫文爾雅的趙明給行業(yè)下的一封戰(zhàn)書。
榮耀終端有限公司CEO。在品牌獨(dú)立一年內(nèi),他帶領(lǐng)榮耀化解供應(yīng)難題,強(qiáng)化全渠道能力,推出多款明星產(chǎn)品并進(jìn)軍高端市場(chǎng),市場(chǎng)占有率已接近歷史最高水平。
他所帶領(lǐng)的公司脫胎于華為,銜著金鑰匙而生,曾有過(guò)“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)第一品牌”的高光時(shí)刻,但不得不離開母體重新出發(fā)。2021年,面對(duì)國(guó)產(chǎn)手機(jī)的叢林時(shí)代,他帶領(lǐng)著這家中國(guó)最大的創(chuàng)業(yè)公司突破至暗時(shí)刻,堅(jiān)持用極致產(chǎn)品主義為用戶創(chuàng)造新的科技體驗(yàn),以從容堅(jiān)定的態(tài)度走出一條回歸的微笑曲線。他們的征途,不是重拾昔日的光彩,而是創(chuàng)造新的榮耀。