王茜
一、現(xiàn)狀概述
近年來,通過開展“三嚴三實”專題教育活動、“慵懶散浮拖”專項整治、“作風整治年”專題活動和“我為群眾辦實事”等一系列活動,使全行的行風建設(shè)取得了明顯進步,全行干部員工的工作作風發(fā)生了良好轉(zhuǎn)變明顯變化,工作效率、工作質(zhì)量有效執(zhí)行力不斷提高,有效推動了各項業(yè)務(wù)的持續(xù)快速發(fā)展,進一步增強了我行的核心競爭力。總體上看,我們絕大多數(shù)的干部員工都能夠做到對工作認真負責,拖尾扯皮現(xiàn)象有所好轉(zhuǎn);工作執(zhí)行力不斷提升,工作效率進一步提高;能嚴格遵守各項行業(yè)規(guī)章制度,合規(guī)操作,嚴守工作秘密;甘于奉獻,任勞任怨,腳踏實地;主動擔當作為,帶好頭當好表率,勇于開拓創(chuàng)新,顧全大局;以身作則,廉潔自律。
二、存在的主要問題
雖然我行干部員工工作作風呈現(xiàn)持續(xù)向好趨勢,但近期開展的中干測評和員工座談發(fā)現(xiàn),部分干部員工身上仍存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
一是在工作態(tài)度方面,主要存在工作不在狀態(tài),工作推諉、拈輕怕重、崗位挑肥揀瘦,不服從管理和安排,工作懈怠、服務(wù)態(tài)度差等問題。如有的同志經(jīng)常上班遲到早退,工作時間辦私事,我行我素,不請假不報告;有的同志拈輕怕重,吃不得一點虧,斤斤計較;有的同志仗著自己資歷老,快退休了,倚老賣老,業(yè)務(wù)上不求進步,工作上懶惰,新業(yè)務(wù)或者稍微復雜繁瑣點的業(yè)務(wù)全推給年輕人,還為自己的懶惰找理由,“年輕人就是要多做點才能多鍛煉”。
二是在工作落實方面,主要存在表態(tài)多、調(diào)門高、行動少、落實差、以會議貫徹會議、以文件落實文件等問題。如有的同志十分重視抓落實,平時大談特談抓落實,開會時再三強調(diào)抓落實,可不少工作最終還是落了空;有的同志在落實工作時做選擇題,對容易完成的工作、做好人的工作就快落實,對攻堅克難的工作、得罪人的工作,就慢落實或者不落實,或者搞變通、講條件;有的同志行動遲緩,拖拖拉拉,工作長期停留在研究部署討論上,就是遲遲不推開不落地不落實,工作長期處于“正在落實”狀態(tài);有的同志奉行“過得去”原則,只求數(shù)量不講質(zhì)量,只圖完成任務(wù),不講工作質(zhì)量;有的同志在工作落實上“耍小聰明”,美其名曰“合理利用游戲規(guī)則”,投機取巧、尋求捷徑,導致工作成果經(jīng)不起時間檢驗,比如我們個別指標大起大落,“縮水”嚴重。
三是在工作紀律上,主要存在違規(guī)違制、屢查屢犯、不請示不報告、不遵守勞動紀律和會場紀律的情況。從內(nèi)外部檢查情況看,門柜、信貸領(lǐng)域違規(guī)違制時有發(fā)生,并存在屢查屢犯的情況。此外,我們的個別同志無組織、無紀律,不請示不報告,工作布置安排后沒有回應(yīng),不知道具體進度,部門負責人不清楚部門員工的工作情況和行蹤,有的同志雖能及時報告,但報告內(nèi)容把握不準、程序方式不規(guī)范,報告內(nèi)容不全面,避重就輕、敷衍了事,遲報、漏報等問題在我行依然存在。有的同志上班遲到早退,開會接打電話、翻看手機、會場進進出出、交頭接耳情問題突出。
四是在工作思路和方法上,主要存在辦法不多、思維僵化,工作重點不突出,陷入事務(wù)主義,不能開拓創(chuàng)新等問題。如有的同志對目標考核中關(guān)鍵指標辦法不多,在工作的統(tǒng)籌安排部署上做得不夠,方法簡單粗放,缺乏過程管理,導致工作雖安排布置了,但對后期落實缺乏有效監(jiān)督。有的同志面對紛繁復雜的任務(wù),陷入重復無為、敷衍應(yīng)付的境地,整日“忙忙碌碌,只是機械做事”,只顧低頭拉車不會抬頭看路,工作中沒有長遠規(guī)劃,缺乏思考謀劃能力。有的同志處理問題不能做到舉一反三、綱舉目張,而是滿足于單一重復,干工作不分輕重緩急,頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳,眉毛胡子一把抓,結(jié)果是事倍功半或者勞而無功,甚至是撿了芝麻丟了西瓜。有的同志缺乏主觀能動性,不能因地制宜,不能夠敏銳發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,而是機械地、被動地應(yīng)對。
五是存在“老好人”思想。有的同志管理上過于人情化,對工作中發(fā)現(xiàn)的問題,礙于情面,怕傷面子、怕傷和氣,怕得罪人,不能當面指出,能不提的就不提,能不管就不管,開展批評不夠嚴厲,隔靴搔癢,指出問題不夠透徹,點到為止,管理監(jiān)督不夠嚴格,對員工的處理失之以寬、失之以軟。
三、原因分析
一是思想認識不到位。未充分認識到工作作風建設(shè)的重要性,也未正確認識到工作作風與業(yè)務(wù)經(jīng)營的有機統(tǒng)一的辯證關(guān)系,認為作風建設(shè)都是務(wù)虛的事情,抓好業(yè)務(wù)經(jīng)營才是當務(wù)之急。
二是能力不足。理論與實踐相結(jié)合做的不夠,業(yè)務(wù)知識更新不及時,工作方法簡單,對問題的認識不夠深入,思考不深刻,處理事情方法比較簡單,工作作風還不夠扎實。面對當前發(fā)展任務(wù)重、風控形勢嚴峻等現(xiàn)實情況,容易出現(xiàn)畏難情緒,缺乏有效解決問題的辦法和思路。
三是學習不足。不學習理論知識,理論素養(yǎng)低下,政治站位就不高;不學習業(yè)務(wù)知識,外行干內(nèi)行的事,工作就沒有抓手,難以有效推進。不愿學習,不知卻行,難免陷入盲目行動的陷阱,也就使工作雜亂無章,剪不斷,理還亂。
四是缺乏激情和創(chuàng)新精神。有的同志長期在一個崗位工作,囿于已有的工作經(jīng)驗,不愿創(chuàng)新,不愿調(diào)查研究,不愿重新審視鉆研自己的工作以求改進提高。在新矛盾和問題出現(xiàn)時,就會發(fā)現(xiàn)老辦法不管用、新辦法不會用、硬辦法不敢用、軟辦法不頂用,于是手忙腳亂、無所適從。
五是精神懈怠。有些干部有了船到碼頭車到站的思想,就想“躺平”“佛系”,總覺得干點工作能夠?qū)Φ闷鹱约旱膷徫缓凸べY就可以了。表面上看他們也按點上下班,不遲到早退,好像很“勤奮”,但是已經(jīng)不思進取、不上心用心、不總結(jié)思考,干工作出現(xiàn)了敷衍塞責、應(yīng)付差事的現(xiàn)象。
四、下一步工作要求
針對當前全行在工作作風方面存在的突出問題和深層次原因,要著力抓好以下“四個環(huán)節(jié)”,全面加強工作作風,著力解決突出問題,努力實現(xiàn)全行干部員工工作作風的進一步轉(zhuǎn)變。
第一,強化教育,規(guī)范管理,解決工作態(tài)度和工作紀律問題。一是強化員工思想教育,提倡認真和較真精神。要定期召開座談會,認真開展批評與自我批評,使其自覺端正工作態(tài)度,增強事業(yè)心、責任感。二是要進一步明確崗位責任,讓每個員工都清晰知道自己的崗位職責,督促其提高工作標準,嚴格自我要求。三是要規(guī)范日常工作管理,提倡務(wù)實的工作作風,強化合規(guī)和紀律意識,進一步加大對違規(guī)違紀行為的處罰。四是要明確工作時限,對各項工作要有時限要求,增強員工的時間觀念,提高工作效率。五是要嚴格執(zhí)行組織和領(lǐng)導的決定,服從組織和領(lǐng)導的安排,不找借口和理由,認真完成各項任務(wù)。
第二,強化學習,解決工作方法和工作思路問題。一是保持學習習慣,將讀書學習作為一種人生態(tài)度。工作方法和工作思路問題歸根結(jié)底是工作能力問題,很大程度上是因為能力素質(zhì)跟不上導致辦事效率低下。繁瑣機械的工作使人疲憊的同時,也會麻痹人的思想,切勿因“勤奮”工作而自我感動,要加強學習,主動思考。既要學習馬克思主義理論特別是新時代黨的創(chuàng)新理論,武裝大腦,指導實踐;又要學習專業(yè)知識,提高業(yè)務(wù)能力;更要學習工作方法,做到舉一反三。二是要堅持理論聯(lián)系實際,避免學用分離。習近平總書記指出“堅持在干中學、學中干是領(lǐng)導干部成長成才的必由之路”。要多學多練,向書本學,學習如何抓住主要矛盾、分清主次;向?qū)嵺`學,在一次次實踐中摸索規(guī)律、總結(jié)經(jīng)驗;向問題學,改變思維定式、培養(yǎng)大局意識。時刻保持“本領(lǐng)恐慌”的態(tài)度,堅持實事求是的思想路線、求真務(wù)實的工作方法和工作作風,深入實踐,學以致用,以用促學。
第三,履職擔當,解決工作落實中存在的問題。一是要切實提高工作執(zhí)行力,以高度的責任感、使命感,腳踏實地扎實工作,保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù),提高工作效率,真抓實干,全面落實、迅速落實、有效落實、高標準落實。二是對工作中遇到的困難,要有擔當精神,多想辦法添措施,勇于開拓創(chuàng)新,既堅持原則又不失靈活主動,緊盯工作任務(wù),狠抓工作落實,以逢山開路、遇水架橋的戰(zhàn)斗精神,切實克服經(jīng)營管理中的各種困難。三是中后臺部門要進一步厘清部門職責,避免因職責邊界不清導致的推諉扯皮情況。
第四,強化監(jiān)督,敢于斗爭,敢于亮劍,解決“老好人”問題。一是要加強黨內(nèi)監(jiān)督、審計監(jiān)督、條線監(jiān)督和群眾監(jiān)督協(xié)調(diào)配合,著重解決現(xiàn)行監(jiān)督松軟滯后問題,將事前監(jiān)督、過程監(jiān)督和事后監(jiān)督較好地結(jié)合起來,把監(jiān)督的關(guān)口前移,加強主動監(jiān)督,加強事前防范和過程監(jiān)督。二是持續(xù)在正風肅紀上下功夫,不做“老好人”。習總書記在中青年干部培訓班開班式上指出:“對共產(chǎn)黨來說,‘好好先生’并不是真正的好人。”面對大是大非問題要堅持原則,面對歪風邪氣要敢于亮劍,對工作不在狀態(tài)、慵懶懈怠、辦事拖沓、不作為、亂作為的人員要大膽批評教育,對違規(guī)違紀行為要嚴肅處理。