劉可可

（湖南省水利水電施工有限公司，湖南 長沙 410007）

在水利工程建設中，施工質量控制是重點，其質量是否過關直接影響工程后期利用和工程效益，所以，控制施工質量對整個工程來說非常重要，相關人員應該予以重視。在水利工程建設中，一線從業(yè)人員要有認真負責的工作態(tài)度，把人民的利益放在最高位，按照相關要求和技術來施工，不可馬虎、大意。施工過程中，任何環(huán)節(jié)出現問題，都會影響工程整體質量水平，管理人員要嚴格把關，認真處理。把握好每一個環(huán)節(jié)施工質量，從而保障施工建設質量。施工過程中難免出現新的問題，需對這些問題進行分析，找到解決方法，彌補不足，加以改進。施工中的所有環(huán)節(jié)都要安排人員監(jiān)督，加強監(jiān)管力度。

1 影響水利水電施工質量的因素

1）人的因素。人是影響施工質量的重要因素，人指的是那些直接參與水利施工的組織者和操作者，也指其他間接參與施工的人。領導者要充分認識人在水利施工過程中的重要作用，調動好人的工作積極性，發(fā)揮人的主觀能動性。管理人員的素質、專業(yè)人員的技術能力、服務人員的服務質量等都是人的因素。施工人員熟練掌握施工技術，工作認真負責，嚴格按照施工標準操作，技術發(fā)揮好，才能夠提高施工質量。人作為施工主體，有著極其重要的決定作用，為保障施工質量，控制好人的因素是前提。施工過程中的技術人員、直接勞動者和服務人員，都是人的因素。

2）材料因素。為保障施工質量，應當控制好材料質量，包括對原材料、成品、半成品、配件的選用，要嚴格依據質量標準來驗收、使用，不可忽視任何一環(huán)節(jié)。選購材料，采用管理臺賬的方式，對收購、發(fā)放、儲存、運輸等各個環(huán)節(jié)進行管理。嚴格選擇施工材料是提高工程質量的首要條件，材料有了質量保證，才能保證施工質量。建筑施工材料成本高，有些承包商為謀取私利，購買的材料不符合要求，給施工質量埋下隱患。還有的采購人員素質比較低，不做好材料檢查驗收工作，讓不達標的材料蒙混過關，給施工留下了安全隱患。

3）方法因素。方法也是控制施工質量的重要因素，它指施工方案、工藝、組織設計和技術等的控制，對方法因素的控制，要依據施工的具體情況，經濟合理、利于工程質量、提高工程效率、降低成本。施工過程中的方法包括技術方案、流程、措施、解決方案等。有時雖然制定出合理的方案，但在施工過程中并沒有認真執(zhí)行，或者不規(guī)范、不嚴格，也會影響施工質量。

4）機械因素。在項目施工之前，要根據工程的實際所需、項目施工設計和工程量的大小等來確定項目機械的大小型號和數量。在使用機械設備時，需要考慮到安全性和可靠性，盡量減少維修和管理成本，另外還要考慮設備的使用費用，如電力費、維修費、工具費等。在使用多班作業(yè)的機械時，需要制定交接班制度，以便了解具體操作情況，避免機器損壞和附件丟失。為方便了解機械設備情況，可以建立機械技術檔案，詳細記錄檢查結果，除了記錄維修費用、保養(yǎng)費用外，還應記錄日常使用情況和工作效率。環(huán)境因素也會影響到機械設備，機械施工很多是露天作業(yè)，容易受到環(huán)境因素影響，如環(huán)境溫度、路況、氣候等，所以要關注環(huán)境變化對機械的影響，根據具體情況采取有效措施，盡量保持施工場地的平整，減少施工場地的坡度等。

2 提高水利工程施工質量的措施

1）加強領導，落實責任制。只有領導對施工項目重視，其他工作人員才能做好施工質量控制。水利行政管理部門要高度重視水利工程質量，本著對國家、對人民負責的態(tài)度，重視水利工程建設。把工程質量放在首要位置，將責任制落實到實處，加強各方面的監(jiān)管力度，單位領導、項目負責人、施工人員和服務人員，都有其不同的責任，須各司其職，各盡其責。

2）嚴格執(zhí)行水利建設程序。依據《水利工程建設程序管理暫行規(guī)定》等相關文件，施工項目的每一個環(huán)節(jié)，施工建設的每一個階段都應嚴格按照施工要求進行，不容怠慢。如果一個施工階段出現了問題，應立刻暫停施工；不經審批合格的工程，不能繼續(xù)進行施工。一個工程沒有完成，或者出現了質量問題，不可以接受另一個施工項目，質量監(jiān)督評價機構應對工程質量進行嚴格評定。

3）大力推行水利工程建設“三制”。為了保障水利工程施工質量，需要采取一系列有效措施，如明確各個部門的責任，實行法人責任制、投標責任制和監(jiān)理制。只有明確各部門的責任，才可以按照經濟規(guī)律組織工程建設，才能嚴格按照工程技術標準施工，從而保障施工質量。工程投標時，需要把握好資質審查這一關，嚴格按照國家技術標準來投標。招標時，不僅看投標單位資質，還要看他們的實際業(yè)績。同時有關部門加強監(jiān)管力度，對施工過程進行嚴格監(jiān)督。

4）制定監(jiān)理細則，明確監(jiān)理目標。按照工程質量標準，確定監(jiān)理目標、進度等，實現這些目標需要采取哪些措施方法，如何保障這些目標的實現，都是相關部門應重視的內容。明確規(guī)則，在施工過程中，對各個工序和階段進行檢查、評定，從而掌握好工程整體進程、速度和質量。將這些評定的結果透明化，讓企業(yè)和所有參與施工的人都清楚自己的評定結果，有利于各個部門的相互協(xié)調和工序銜接，有利于保障施工質量。

5）嚴格技術管理。施工過程中，技術的管理非常重要，施工技術的好壞直接影響著施工質量。對技術的管理內容包括了責任制、施工記錄、設計審核、技術檔案、材料檢驗、工程驗收等。技術責任制是指所有的工程人員都應該知道自己肩負的責任是什么，施工時做好自己該做的事情；施工記錄指施工技術負責人應認真做好各類施工記錄，認真分析施工情況。每天的工作量、機械出現的問題、施工難處、技術都要在施工日記中體現。并且把解決方案和最終結果記錄保存。這些保存的施工日記將來可以用作質量評定依據；工程結束后，對每一項工程進行檢驗，合格一項，驗收一項。