黃如國

（中國建筑第二工程局有限公司華南分公司，廣東 深圳 518000）

1 工程概況

某地區(qū)新建樓盤5#樓總建筑面積為12080m2，共30層，地上28層、地下2層，樓層平面尺寸為33.06m×15.90m，總高度為85.54m。樓盤2層向上為標準層，每層層高為2.9m，2梯4戶，每層面積為398.54m2。該新建樓盤為全裝配式住宅，設計標準層的預制率超過64%。

2 裝配層施工工程量

2.1 裝配層構(gòu)件預制

該樓盤每層需預制構(gòu)件131塊，分別為疊合板46塊、外墻板22塊、內(nèi)墻板13塊、懸挑構(gòu)件11塊、外墻裝飾板2塊、陽臺隔板1塊、陽臺裝飾板14塊、樓梯梯段2塊、樓梯隔板2塊、陽臺板18塊。上述預制構(gòu)件中樓梯預制重量為4t，每層施工預計需現(xiàn)澆混凝土63.46m3。

2.2 裝配層流水段劃分

流水段劃分要求：分段后，段與段之間的工序工程量相當，不能相差過多。劃分需要多次計算核對，以保證最終劃分結(jié)果符合工程設計要求，即流水段劃分后工程量能夠在預算中展開流水。另外，流水段劃分需要和實際施工情況結(jié)合，根據(jù)施工實際情況做出調(diào)整，以保證施工資源配置合理。

流水段劃分情況如圖1所示。豎向流水段劃分時影響因素較多，主要是電梯間和樓梯間一起澆筑會對施工造成較大的影響，使豎向流水段1段和2段之間的工程量分布不均勻，如圖1（a）。若出現(xiàn)此種情況，需要調(diào)整橫向流水段劃分，將水平流水段疊合板吊裝調(diào)整至圖1（b）中陰影區(qū)域，頂板混凝土在圖1（b）中澆筑，這時1段和2段工程量基本分布均勻。

2.3 裝配層現(xiàn)澆節(jié)點工程量

在裝配式剪力墻結(jié)構(gòu)工程施工前，需要計算現(xiàn)澆節(jié)點的工程量，主要包括每層鋼筋用量、混凝土用量、模板接觸面積等。通過上述計算，再次測算流水段的劃分是否合理。該樓盤5#樓每層現(xiàn)澆節(jié)點工程量如表1所示。

3 施工工序

流水段劃分完成后，需要計算各個工序的工程量和塔式起重機的使用吊次，方便安排施工計劃，進行合理的資源配置。工程量計算主要計算劃分后每段的工程量，吊次計算主要計算鋼筋、墻體及水平構(gòu)件吊運和墻頂混凝土澆筑使用塔式起重機的吊次。其中，鋼筋一次吊裝0.5t，混凝土一次吊裝1m3，預制構(gòu)件一次吊裝1件。現(xiàn)澆節(jié)點的模板使用鋁膜板體系，無須計算吊次。

圖1 流水段劃分（單位：mm）

表1 單層現(xiàn)澆節(jié)點工程量計算

現(xiàn)澆節(jié)點的模板使用鋁膜板體系，可以實現(xiàn)墻頂一體式澆筑，優(yōu)化施工工序。鋁膜板體系采用小塊碎拼方式，組合材料均比較輕便，便于施工時人工搬運，減少了拆模時間和塔式起重機的使用時間。另外，使用鋁膜板體系脫模后墻頂平整度較高，可直接開展裝修施工，省去了抹灰施工工序。工程施工期間利用集成爬架作為施工支架，利用其自動爬升功能，既能保證安全施工，又可實現(xiàn)外檐立體穿插施工，施工資源配置更加合理。

4 施工網(wǎng)絡計劃

4.1 結(jié)構(gòu)循環(huán)工序施工計劃

由于塔式起重機對工程施工影響較大，因此該樓盤循環(huán)施工計劃的核心是將塔式起重機等主要機械設備的使用時間具體到每個小時。例如，將一天分為白班和夜班，白班包括6：00—11：30和12：00—17：30兩個時段，共計11h；夜班包括18：00～23：00、0：00～5：00兩個時段，共計10h。按照上述時間進一步將塔式起重機等主要機械設備使用時間進行劃分，并注意段與段之間的時間間隔。該種循環(huán)作業(yè)計劃方式簡單明了，便于管理，有利于對各個施工時間的施工質(zhì)量、材料進場管理及安全施工進行控制，有利于在材料進場后合理協(xié)調(diào)使用塔式起重機，且不影響后續(xù)施工作業(yè)。

采用該循環(huán)工序施工計劃后的工序循環(huán)依次為測量放線、鋼筋調(diào)整及標高確定、混凝土面鑿毛、構(gòu)件預制吊裝、堵縫及注漿、鋼筋綁扎、搭設模板、疊合板吊裝、鋼筋綁扎、墻頂混凝土灌裝。按照上述施工工序進行施工后，每一層樓盤施工的工期相比較之前縮短6d左右。

4.2 分項工程穿插銜接

該樓盤施工采用鋁膜板體系和爬架體系，該體系的應用有助于合理安排塔式起重機的使用時間，減少使用吊次，簡化施工步驟。此外，這兩項技術(shù)聯(lián)合應用還能實現(xiàn)外檐立體穿插施工。因此，該工程引入網(wǎng)絡計劃，實現(xiàn)了裝配式施工方式和上部作業(yè)層施工、下部作業(yè)層精裝穿插施工組織，如圖2所示。

圖2 立體穿插施工方法

分項工程可分為八個部分，分別為結(jié)構(gòu)、隔墻板、外墻、水電、初裝修、鐵藝、外檐、精裝等。主要施工思路：在一層結(jié)構(gòu)頂板澆筑完成28d后進行粗裝修，按照每層施工情況和施工項目進行垂直穿插施工；在樓層主體結(jié)構(gòu)施工的同時，利用鋁膜板體系和爬架體系分別開展作業(yè)層以下3層的外檐膩子底漆涂料施工、作業(yè)層以下2層孔洞放水處理及外窗安裝施工、作業(yè)層以下1層的外墻孔洞封堵施工；施工完成后，將爬架逐層上移作業(yè)面，完成外檐立體穿插流水施工。

5 施工組織

裝配式剪力墻結(jié)構(gòu)工程是按照制造業(yè)方式生產(chǎn)的一種建筑產(chǎn)品，采用制造業(yè)管理方式有諸多優(yōu)點。裝配式剪力墻結(jié)構(gòu)工程施工組織將各個施工工序有序銜接，各種物資、機械、管理等均能清晰呈現(xiàn)。利用整體工序管理有序插入粗裝修、精裝修，作業(yè)面向上施工1層、底層的裝修穿插施工向上提升1層，可以保證在作業(yè)面施工至頂層時，1層樓盤符合建筑交用標準，有效節(jié)約工期，節(jié)約施工成本。

5.1 分包進場計劃施工組織

裝配式剪力墻結(jié)構(gòu)工程施工優(yōu)點除了在工序交叉節(jié)點中施工較為清晰，在項目管理上也有較大的優(yōu)勢。在施工前制作施工流程圖表，按照圖表實施施工計劃，項目管理部門根據(jù)控制網(wǎng)絡的時間節(jié)點，安排相應的工作任務。例如，技術(shù)部門根據(jù)各施工階段施工情況，提前確定施工要求、制訂施工方案，對施工中的每個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督；施工部門將施工時間具體分解成年度、季度、月度、周度及當天的施工任務，方便合理分配施工量。以此類推，各部門進行施工及施工管理精細化，保證施工有序進行。

5.2 機械使用施工組織

在樓盤結(jié)構(gòu)工期確定后，相應地主要施工機械設備的使用期限也基本能確定下來，然后在總施工網(wǎng)絡圖中列出施工機械設備的租賃時間，并利用工期推算出工程資質(zhì)申報時間、基礎施工完成時間、機械設備進場安裝時間等，及時確定施工機械設備的進場時間，并提前做好相應準備工作。

5.3 施工資金施工組織

按照施工方案計算出相應施工資金量，并繪制資金曲線，綜合考慮資金成本和時間成本，構(gòu)成資金和時間雙維度企業(yè)生產(chǎn)成本，最終計算出樓盤盈利情況，從而保證施工資源合理配置，有效控制施工成本，實現(xiàn)成本的均衡投入，保證資金投入均勻并受控。

6 結(jié)語

裝配式剪力墻結(jié)構(gòu)工程施工時采用鋁膜板體系和爬架體系，能顯著優(yōu)化施工結(jié)構(gòu)，大幅度提升施工速度。在此體系基礎上開展裝配式結(jié)構(gòu)流水循環(huán)工序施工計劃，能夠合理規(guī)劃塔式起重機使用時間和使用次數(shù)，實現(xiàn)預制構(gòu)件進場、吊裝、二次運輸?shù)仁┕すば虻暮侠聿伎?，提高塔式起重機使用效率，避免塔式起重機盲目調(diào)度使用而延誤工期。另外，在總控計劃方面，引入立體穿插施工方式，能夠清晰呈現(xiàn)施工計劃，方便工作安排和部署，有效保障施工進度和施工效率，控制施工成本。