趙衛(wèi)雄(國(guó)能包頭煤化工有限責(zé)任公司，內(nèi)蒙古 包頭 014000)

0 引言

我國(guó)石油化工行業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大的大型設(shè)備的應(yīng)用量越來越多，但是如果不能選擇合理的吊裝方法，很容易引發(fā)安全與質(zhì)量問題，對(duì)大型設(shè)備在良好應(yīng)用、高效化建設(shè)方面造成不利影響。因此，在新時(shí)期環(huán)境下石油化工裝置建設(shè)單位應(yīng)高度重視大型設(shè)備的吊裝工作，一定要通過選擇先進(jìn)高效的吊裝方法、采用合理先進(jìn)的吊裝工藝、做好吊裝現(xiàn)場(chǎng)施工管理措施等使大型設(shè)備吊裝工作安全、平穩(wěn)、高效地進(jìn)行。

1 石油化工大型設(shè)備吊裝工藝選擇

目前我國(guó)在石油化工大型設(shè)備方面，吊裝工藝的應(yīng)用與其他國(guó)家相比存有一定差異性，傳統(tǒng)的吊裝技術(shù)、方式等局限于現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制、分段吊裝方法處理，而國(guó)外已經(jīng)開始采用整體性模塊化的吊裝方法。但是，還有部分企業(yè)在應(yīng)用分段吊裝方法，該技術(shù)具有施工組織繁瑣、吊裝施工工期長(zhǎng)、效率低、費(fèi)用比較高的特點(diǎn)，同時(shí)還存在吊裝過程安全管理、質(zhì)量管理風(fēng)險(xiǎn)大的問題，容易引發(fā)有關(guān)吊裝質(zhì)量、吊裝安全性問題，甚至還會(huì)引發(fā)安全事故問題而導(dǎo)致嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失。這就需要考慮在大型設(shè)備吊裝的過程中，積極借鑒與學(xué)習(xí)整體性模塊化吊裝工藝，采取在地面對(duì)所安裝的大型設(shè)備的各分段進(jìn)行最大化整體性預(yù)制處理，然后采取整體性模塊化的吊裝工藝進(jìn)行吊裝，以達(dá)到加快工作速度、縮短施工周期、降低施工安裝費(fèi)用，促使效益的增加。

2 石油化工大型設(shè)備吊裝施工管理措施

2.1 強(qiáng)化大型吊裝作業(yè)地基基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的管理

吊裝施工的過程中發(fā)生安全問題的重要原因就是沒有做好大型吊裝作業(yè)地基基礎(chǔ)處理方面準(zhǔn)備工作，地基處理不到位，強(qiáng)度不足，引發(fā)吊裝的安全隱患。所以大型吊裝作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理工作中要深刻意識(shí)到做好吊裝作業(yè)地基處理工作對(duì)吊裝施工作業(yè)安全控制的重要意義，按照吊裝作業(yè)規(guī)范及現(xiàn)場(chǎng)狀況完善地基處理等基礎(chǔ)性工作的管理標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容。另外，在基礎(chǔ)部分施工管理工作中還需注意，強(qiáng)化換填土施工管理、水泥攪拌樁施工管理、預(yù)制樁施工管理、鋼筋混凝土承臺(tái)施工管理力度，保證每項(xiàng)基礎(chǔ)處理工作都能夠與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相符。地基處理完后要按設(shè)計(jì)文件或規(guī)范要求進(jìn)行地耐力的核算及現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)，核算及試驗(yàn)結(jié)果合格方可進(jìn)行地基基礎(chǔ)處理驗(yàn)收簽字，以保證吊裝作業(yè)地基基礎(chǔ)強(qiáng)度滿足吊裝作業(yè)要求，從而達(dá)到大幅度降低安全隱患問題發(fā)生率。

2.2 施工流程的有效管理

流程的管控對(duì)整體工程施工建設(shè)來講都具有重要意義，只有保證流程的完善性，才能使得施工人員、技術(shù)人員結(jié)合程序標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行工作。因此，企業(yè)在施工管理的過程中應(yīng)盡可能完善各項(xiàng)流程，切實(shí)提升施工管理的水平。首先，提出對(duì)吊裝工作流程的要求，先進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)，清理現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域，然后進(jìn)行基礎(chǔ)部分的處理、基礎(chǔ)施工，人員與機(jī)械設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，將吊裝系統(tǒng)組裝在一起、調(diào)試系統(tǒng)有無問題，明確吊裝系統(tǒng)沒有問題之后就要設(shè)置吊車的場(chǎng)地與路線規(guī)格，之后進(jìn)行吊裝的正式施工，在吊裝試驗(yàn)的情況下篩選最佳的施工方案計(jì)劃，保證整體吊裝安全性、施工質(zhì)量。其次，在明確程序標(biāo)準(zhǔn)的情況下要求每位施工人員、技術(shù)人員都需結(jié)合流程要求落實(shí)細(xì)節(jié)工作，細(xì)節(jié)良好管控的情況下預(yù)防有疏漏現(xiàn)象、違規(guī)操作的問題。

2.3 強(qiáng)化工藝的審核

工藝審核是增強(qiáng)施工技術(shù)應(yīng)用效果的基礎(chǔ)保障，企業(yè)在施工管理的環(huán)節(jié)中應(yīng)強(qiáng)化工藝審核力度。首先，按照大型設(shè)備的吊裝要求、吊裝環(huán)節(jié)，審查是否存有不夠成熟、可行性低的工藝技術(shù)，如果存在問題就要成立專門的試驗(yàn)小組，經(jīng)過試驗(yàn)之后決定選擇何種工藝方案。其次，無論是地基施工技術(shù)、吊耳處理技術(shù)還是整個(gè)過程的技術(shù)，都需要仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)審核，指導(dǎo)小組在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)技術(shù)人員、管理人員應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)與工藝，一旦發(fā)生緊急狀況就要立即處理，以免影響工藝的應(yīng)用水平。最后，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)工藝技術(shù)應(yīng)用流程的監(jiān)督，每項(xiàng)吊裝施工期間所應(yīng)用的工藝必須符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，以免埋下安全隱患、質(zhì)量問題，通過嚴(yán)格的審核、仔細(xì)的考察保證吊裝工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮。

2.4 高度重視吊裝方案編制、審核管理

石油化工大型設(shè)備吊裝施工所制定的方案內(nèi)容直接影響整體施工建設(shè)的效果，因此，必須要重視對(duì)方案的管理。首先，在正式施工之前應(yīng)按照吊裝工程情況、勘查的資料和信息，安排人員編制各個(gè)工序的方案，在方案編制中必須明確大型吊裝所需吊車的安全、高效、經(jīng)濟(jì)、方便選型原則，根據(jù)現(xiàn)有吊裝的負(fù)荷確定所需的作業(yè)條件包括作業(yè)半徑和起升高度，依據(jù)SH/T 3536—2015 《石油化工工程起重施工規(guī)范》的要求合理選擇吊車，大型吊裝所需工器具選用及負(fù)荷驗(yàn)算；主要是鋼絲繩、平衡梁、吊耳等依據(jù)吊裝方案采取的吊裝型式進(jìn)行核算。

為保證方案內(nèi)容的科學(xué)性與可行性，各方主體共同合作認(rèn)真對(duì)比不同方案的內(nèi)容，審查方案的可行性，在確認(rèn)吊裝方案沒有問題、審批通過的情況下將方案應(yīng)用到現(xiàn)場(chǎng)施工中，吊裝方案一旦應(yīng)用不得隨意更改；如果有突發(fā)情況，在各方主體相互協(xié)調(diào)、互相探討之后按照吊裝工程的具體狀況明確需要更改的方案內(nèi)容，從根本上增強(qiáng)方案的指導(dǎo)性、全面性。另外，大型設(shè)備吊裝操作的過程中，還需要遵守著技術(shù)方案、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。

2.5 強(qiáng)化吊裝施工過程的有效管控

管理部門應(yīng)著力強(qiáng)調(diào)對(duì)施工過程的控制、協(xié)調(diào)與維護(hù)，重點(diǎn)從以下4 個(gè)方面進(jìn)行有效管控[1]：

(1) 重點(diǎn)管理機(jī)械設(shè)備。吊裝施工以前在現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域檢測(cè)、檢驗(yàn)設(shè)備性能，準(zhǔn)確記錄專項(xiàng)數(shù)據(jù)信息。為保證所應(yīng)用機(jī)械設(shè)備的性能符合標(biāo)準(zhǔn)，不會(huì)對(duì)工程的正常吊裝施工造成威脅，可通過空載試驗(yàn)的方式操作，如果試驗(yàn)指標(biāo)符合要求，就可編制合格報(bào)告，確定機(jī)械設(shè)備可以運(yùn)用在現(xiàn)場(chǎng)工程領(lǐng)域中。

(2) 強(qiáng)化對(duì)人員方面的管理、控制力度，現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域無論是施工人員、技術(shù)人員還是特種作業(yè)人員，都應(yīng)具有專業(yè)資質(zhì)，要求持證上崗。所有高空操作的工作人員，都需要按照標(biāo)準(zhǔn)佩戴安全帽、安全繩與其他的安全設(shè)施，在上高空作業(yè)之前自己準(zhǔn)備工具袋，避免有高空墜物的安全隱患。要求企業(yè)在工程施工領(lǐng)域中設(shè)置專門的安全崗位、組織機(jī)構(gòu)，安排管理人員在現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域監(jiān)督管控，執(zhí)行吊裝任務(wù)以前，負(fù)責(zé)人應(yīng)該與其他人員共同進(jìn)行安全交底，所有的人員都需要根據(jù)交底內(nèi)容執(zhí)行任務(wù)，不可以發(fā)生隱患問題、風(fēng)險(xiǎn)問題。

(3) 強(qiáng)化每個(gè)環(huán)節(jié)的管理力度、控制力度，在執(zhí)行大型設(shè)備吊裝任務(wù)期間合理設(shè)置警示牌，在吊裝區(qū)域周圍10 m 的范圍之內(nèi)不可以有非作業(yè)人員進(jìn)入，同時(shí)設(shè)置警戒線，安排工作人員在現(xiàn)場(chǎng)看護(hù)，以免發(fā)生隱患事故。而且在作業(yè)期間不允許有人員站立在吊裝設(shè)備、物體的下方，杜絕安全隱患。

(4) 強(qiáng)化吊裝物體、環(huán)境的管理力度，要求吊起之前詳細(xì)檢查、檢驗(yàn)節(jié)點(diǎn)、吊運(yùn)流程有無問題缺陷，明確是否存在安全問題、可靠問題，了解有無障礙物，解決問題之后才能正式吊裝處理。而且在管理工作中還應(yīng)重視強(qiáng)化設(shè)備保護(hù)力度，安排專門的人員在現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一性的指揮吊裝操作，不可以有指揮信號(hào)模糊現(xiàn)象、無法辨別的現(xiàn)象、時(shí)間延誤的現(xiàn)象，保證指揮工作的順利執(zhí)行。另外，如果有大風(fēng)或是其他惡劣的天氣，應(yīng)停止作業(yè) 。

2.6 強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急管理力度

通常情況下石油化工大型設(shè)備吊裝施工的環(huán)節(jié)中，不可避免的會(huì)發(fā)生緊急事件，為減少事件對(duì)施工所帶來的影響，應(yīng)做好緊急管理方面的工作，尤其是一些吊裝操作的危險(xiǎn)度很高，如果不能謹(jǐn)慎操作發(fā)生了緊急事件，必須及時(shí)性、快速地應(yīng)對(duì)。首先，如果現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域發(fā)生了突發(fā)情況，就要啟動(dòng)事前制定的應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，上報(bào)有關(guān)部門，按照事情的嚴(yán)重性、緊急性等明確是否請(qǐng)求地方機(jī)構(gòu)的支援、幫助，快速做出響應(yīng)的情況下減少人員安全威脅、降低經(jīng)濟(jì)損失。同時(shí)還可以快速的應(yīng)對(duì)緊急事件，杜絕事故所帶來的影響。其次，事故管理部門應(yīng)強(qiáng)化對(duì)技術(shù)人員、施工人員的培訓(xùn)力度，要求每位人員都能夠熟練掌握處理突發(fā)事件的方式、舉措，明確相應(yīng)的規(guī)章制度與工作要求。管理部門還需通過集中化培訓(xùn)、演練的方式培養(yǎng)每位人員的緊急事件應(yīng)對(duì)能力，使其在發(fā)生緊急問題的時(shí)候冷靜應(yīng)對(duì)、保護(hù)自己的安全。最后，現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域應(yīng)設(shè)置安全警示的標(biāo)志物，杜絕非作業(yè)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

2.7 加強(qiáng)起重吊裝作業(yè)相關(guān)特種作業(yè)人員的管理

大型設(shè)備整體化模塊化吊裝作業(yè)是八大高危作業(yè)之一，因此要求所有作業(yè)人員具備相應(yīng)的素質(zhì)和技術(shù)能力，并對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝有清楚認(rèn)知和了解，有關(guān)特種作業(yè)人員必須取得相應(yīng)特種作業(yè)人員資格證，企業(yè)按照部門要對(duì)作業(yè)人員資質(zhì)進(jìn)行核對(duì)校驗(yàn)，確認(rèn)無誤后方可允許現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。對(duì)于已取得特種作業(yè)人員資格證的人員也必須按規(guī)定定期進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的再教育，以滿足日益成熟的模塊化吊裝對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員素質(zhì)的需求。

3 結(jié)語

總之，在石油化工行業(yè)日益發(fā)展的今天，大型整體吊裝模塊化程序日益完善，只要加強(qiáng)施工管控與技術(shù)管理，整體性模塊化吊裝一定在很大程度上提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益，減少施工現(xiàn)場(chǎng)空中組對(duì)的危險(xiǎn)有害因素，降低了安全風(fēng)險(xiǎn)，大型設(shè)備在預(yù)制場(chǎng)內(nèi)采用機(jī)械化一次性整體完成地面預(yù)制制作，既保證設(shè)備質(zhì)量又保證安全和進(jìn)度，還節(jié)約成倍的勞動(dòng)力。