趙文涓 北京廣播電視臺

一、前言

上世紀八十年代的中國，財經(jīng)媒體、財經(jīng)新聞是一個新生事物。當時我國處于計劃經(jīng)濟轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟的初級階段，只有經(jīng)濟新聞，還沒有真正意義上的金融。從90年代開始，我國逐步建立社會主義市場經(jīng)濟體制，財經(jīng)媒體也應(yīng)運而生。到了21世紀前后，我國社會主義市場經(jīng)濟體系建設(shè)基本完備，金融市場成形，催生了不少的專業(yè)財經(jīng)媒體。在融媒體時代，信息豐富多彩，信息量無窮無盡，受眾迫切需要權(quán)威準確的財經(jīng)訊息。我們應(yīng)該運用優(yōu)質(zhì)內(nèi)容吸引受眾注意，充分利用媒體整合的優(yōu)勢，使目標受眾受益，促進財經(jīng)媒體更好地發(fā)展。

二、融媒體時代的財經(jīng)媒體業(yè)務(wù)分析

①習近平總書記指出，推動媒體融合發(fā)展、建設(shè)全媒體成為我們面臨的一項緊迫課題。要運用信息革命成果，推動媒體融合發(fā)展，做大做強主流輿論，鞏固全黨全國人民團結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)，為實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標、實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢提供強大精神力量和輿論支持。

媒體融合是一場不容回避的自我革命。在互聯(lián)網(wǎng)時代下，傳統(tǒng)財經(jīng)媒體工作都要通過“互聯(lián)網(wǎng)+”更好地服務(wù)人民群眾，更應(yīng)緊緊抓住融媒體發(fā)展的風口。傳統(tǒng)媒體身負服務(wù)黨和政府工作的重擔，如能為當?shù)攸h委和政府提供高質(zhì)量的經(jīng)濟政務(wù)服務(wù)，則能夠進一步夯實自身生存發(fā)展的基石，鞏固傳統(tǒng)媒體收入。筆者所在的財經(jīng)頻道經(jīng)過多年發(fā)展，與北京市統(tǒng)計局、稅務(wù)局等單位，建立了良好的合作關(guān)系，合作了《數(shù)說北京》《稅收天地》等欄目，有效的宣傳了國家相關(guān)政策、北京市相關(guān)法規(guī)，以及行業(yè)動態(tài)。其中《稅收天地》欄目在抖音平臺開設(shè)的融媒體賬號“《稅收天地》BTV”粉絲量已達222.5萬，單條財經(jīng)熱點新聞點贊量達到209.3萬，單條評論數(shù)達5.6萬，多個話題引發(fā)網(wǎng)友廣泛關(guān)注，可以說成為傳統(tǒng)財經(jīng)媒體欄目在融媒體發(fā)展方面較為成功的探索。整體來看，這些與委辦局合作的政務(wù)財經(jīng)報道，不僅在政府與百姓之間搭起了溝通的橋梁，展現(xiàn)了相關(guān)單位的工作成就，更重要的是為企業(yè)發(fā)展以及百姓生活帶來了諸多便利。

②我們應(yīng)該認識到，移動互聯(lián)網(wǎng)、社交媒體等新信息技術(shù)的沖擊改變了我們獲取信息的方式，在傳統(tǒng)財經(jīng)媒體發(fā)展空間不斷縮小的背景下，在財經(jīng)內(nèi)容方面，融媒體的多樣化發(fā)展是財經(jīng)媒體發(fā)展的必然趨勢。傳統(tǒng)媒體必須克服傳統(tǒng)的思維方式，用更為個性化、精細化、專業(yè)化的服務(wù)，吸引人們的眼球，這是發(fā)展傳統(tǒng)財經(jīng)媒體最有希望的途徑之一。

筆者所在的北京廣播電視臺財經(jīng)頻道2021年重裝亮劍，主打金融特色。其中深耕多年專業(yè)證券領(lǐng)域的《天下財經(jīng)》欄目也重新起航。目前，A股有5千萬左右的活躍賬戶是通過網(wǎng)絡(luò)進行交易的，而證券直播領(lǐng)域已成為網(wǎng)絡(luò)“紅?！?，《天下財經(jīng)》如何“破圈”？新年伊始，欄目開啟了全天候的網(wǎng)絡(luò)直播。1月4日，2021年A股開市第一天，由《天下財經(jīng)》和《北京時間》聯(lián)手打造的證券直播平臺全新亮相?！包S金11點”“決戰(zhàn)2：30”“今晚8點檔”，在每個交易日的三檔直播，為廣大股民提供“貼近式”實戰(zhàn)指導。經(jīng)過市場調(diào)研，節(jié)目組針對當下證券直播平臺多是“民間高手”小作坊式的“單兵作戰(zhàn)”模式，充分利用BRTV的品牌價值，用足電視媒體的公信力背書效能，打造平臺專業(yè)“正規(guī)軍”的差異化特色。直播開播第一天，實時在線人數(shù)近7萬人。在《北京時間》平臺，三檔實時在線人數(shù)分別達到6000+、9000+、8000+。新浪微博三檔的在線人數(shù)分別達到1.3萬、1.5萬、1.5萬。在其后的直播中，關(guān)注人數(shù)逐天大幅增加。

③我國改革開放走過四十年，中產(chǎn)階層積累了相當?shù)呢敻?，但同時也在不斷尋找財富保值增值的辦法和渠道。近年來，財經(jīng)頻道也在融媒體方面積極探索。2021年1月8日，“金融頻道”在北京廣播電視臺官方APP北京時間正式上線，與大家一起“發(fā)現(xiàn)價值，共創(chuàng)未來”。北京廣播電視臺財經(jīng)頻道聯(lián)合北京時間APP，打造形式靈活、時效快速、分發(fā)精準、營銷模式多樣的網(wǎng)上金融頻道，發(fā)現(xiàn)市場中最具價值的投資標的，傳播最具價值的投資解決之道。網(wǎng)端金融頻道將突出——“實用”，傳播投資知識“干貨”；“實效”，引領(lǐng)跨界“智能”生活；“實戰(zhàn)”，科學管理家庭財富；“實惠”，另辟蹊徑直播帶貨。網(wǎng)端金融頻道正在積極打造短視頻矩陣：《首都經(jīng)濟報道》實時更新，帶來最鮮活的財經(jīng)金融資訊，《京津冀大格局》解讀最新一核兩翼三區(qū)權(quán)威政策與信息；《誠信北京》直擊強執(zhí)現(xiàn)場，打擊非誠信違法違規(guī)行為，弘揚正能量；《蜜蜂計劃》會攜最接地氣的金融理財知識走進社區(qū)，來到市民身邊。同時，網(wǎng)端金融頻道還廣邀財經(jīng)、收藏等各領(lǐng)域大咖和眾多明星企業(yè)家、金融KOL，以及北京廣播電視臺名主播，聊投資、聊理財，分享投資消費知識干貨，刷新財富新觀念，引領(lǐng)金融新生活。

三、財經(jīng)新媒體的可借鑒之處。

綜合來看，財經(jīng)新媒體有許多優(yōu)勢值得傳統(tǒng)媒體借鑒：

（1）形式靈活：財經(jīng)新媒體平臺提供了包括文字、圖片、短視頻、長視頻、音頻、直播在內(nèi)的多形式的內(nèi)容，靈活多樣，受眾喜聞樂見。同時，交互式的傳播方式、“關(guān)注”“推送”等互動功能帶來的點對點式的精準化傳播，打通了傳播的最后一公里。

（2）時效快：財經(jīng)新媒體不分時段隨時報道的全時傳播，使財經(jīng)事件發(fā)生后得到快速解讀，并通過轉(zhuǎn)發(fā)、留言、評論等多種功能讓事件迅速發(fā)酵。

（3）內(nèi)容分發(fā)更精準：財經(jīng)新媒體從主觀推薦向智能算法推送的轉(zhuǎn)變，做到了對目標用戶的精準定位和垂直服務(wù)。

（4）營銷模式多：推出多元化創(chuàng)收組合模式，內(nèi)容付費、知識付費、金融產(chǎn)品及服務(wù)、電商業(yè)務(wù)等，而且非廣告收入占比快速上升。

四、融媒體時代發(fā)展財經(jīng)媒體的不同路徑

（1）金融自主性是以名人為基礎(chǔ)的，集于共同的金融或商業(yè)領(lǐng)域，利用名人效應(yīng)建立“打造用戶，充分利用粉絲的經(jīng)濟優(yōu)勢”，這些媒體不僅通過個人微博、微信等新媒體賬號進行銷售，而且以文本、視頻等內(nèi)容形式，制作多媒體節(jié)目、音視頻等，進行多維營銷。在線下活動中，將網(wǎng)絡(luò)資源轉(zhuǎn)化為商業(yè)價值，形成封閉的供應(yīng)鏈。

2020年5月10日中國品牌日，北京廣播電視臺財經(jīng)頻道、北京時間首次在帶貨直播領(lǐng)域嘗試合作，共同推出“北京誠品論壇”直播帶貨——“我為誠信代言 賣的就是靠譜”。2個多小時直播近900萬粉絲流量刷屏，累計成交450單共計33萬營業(yè)額。財經(jīng)頻道中心一直深耕首都財經(jīng)領(lǐng)域，《誠信北京》欄目這次帶貨直播充分發(fā)揮北京誠信創(chuàng)建企業(yè)的資源優(yōu)勢，直播中實時插入的小片都是“眼見為實”的采訪拍攝，詮釋了誠信企業(yè)有口碑、有品牌、有信譽的“三有”商品，同時也為消費者呈現(xiàn)了企業(yè)精神和品牌文化，成為財經(jīng)媒體在融媒體報道的一次有益嘗試。

（2）在相關(guān)金融機構(gòu)和媒體背景下，融媒體發(fā)展可以綜合出版路線，利用其金融優(yōu)勢，通過媒體平臺發(fā)布綜合信息內(nèi)容，吸引受眾的關(guān)注以及高質(zhì)量的廣告商。一是針對金融行業(yè)的人群，吸引廣告主的光顧；二是投資課程培訓，通過將在線受眾轉(zhuǎn)化為用戶，為創(chuàng)作者提供更加多樣化的收入來源。

（3）我們更應(yīng)該清醒的看到，技術(shù)的革新不僅帶來生產(chǎn)力的提升，并在改變?nèi)藗冋J知模式的情況下，打開了對未來的想象。2015年阿里巴巴集團戰(zhàn)略參股第一財經(jīng)后，雙方把合作點聚焦在數(shù)據(jù)上。他們成立了第一財經(jīng)數(shù)據(jù)科技有限公司，并誕生了CBNData這個數(shù)據(jù)平臺。合作至今，第一財經(jīng)在商業(yè)數(shù)據(jù)挖掘分析領(lǐng)域已經(jīng)確立了領(lǐng)頭羊地位。而有些方面可能還超出預(yù)期。比如跟螞蟻金服的合作，第一財經(jīng)把經(jīng)過專業(yè)精選和定制生產(chǎn)的財經(jīng)資訊投放到螞蟻財富這個一站式理財平臺上，此后定制財經(jīng)資訊還引入到支付寶平臺，服務(wù)更廣大的用戶。事實證明，這種根據(jù)用戶場景定制資訊的模式是成功的，我們發(fā)現(xiàn)財經(jīng)內(nèi)容在外部平臺定向傳播也有重大價值。此后，他們又將這種模式逐步推廣到銀行、基金、券商等傳統(tǒng)金融平臺，為他們的應(yīng)用場景創(chuàng)新內(nèi)容供給，一起致力于提升金融服務(wù)業(yè)的用戶體驗。

四、結(jié)束語

我們深刻認識到，在融媒體時代，傳統(tǒng)財經(jīng)媒體要想取得發(fā)展和長足進步，只有以專業(yè)知識為基礎(chǔ)，做財經(jīng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的傳播者，加強與新媒體深度融合，同時發(fā)揮傳統(tǒng)媒體優(yōu)勢，逐步向全程、全息、全員、全效化媒體過渡。通過以新聞資訊、財經(jīng)科普、財富增長、趣味財經(jīng)等為類型區(qū)隔，打造財經(jīng)融媒體爆款產(chǎn)品，運用多種形式向融媒體平臺拓展，打造多元化服務(wù)品牌，更好地為受眾服務(wù)。