趙寶寶 李子彪 河北工業(yè)大學(xué)

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，高學(xué)歷員工成為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的微觀實(shí)施主體，他們比其他學(xué)歷員工擁有更多的知識(shí)存量和更好的新知識(shí)獲取能力，在學(xué)習(xí)和使用新技術(shù)方面更具優(yōu)勢(shì)，因此如何充分發(fā)揮其創(chuàng)新潛能，成為促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)出的重要環(huán)節(jié)[1][2][3]。然而，目前很多企業(yè)不結(jié)合自身情況，盲目引進(jìn)高學(xué)歷人才，造成了人力資本錯(cuò)配現(xiàn)象。所以，企業(yè)為了在技術(shù)創(chuàng)新中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必須全面了解企業(yè)規(guī)模、研發(fā)投入和知識(shí)基礎(chǔ)等企業(yè)異質(zhì)性對(duì)高學(xué)歷員工創(chuàng)新能力的影響，以使高學(xué)歷員工都能人盡其才。

一、企業(yè)規(guī)模對(duì)高學(xué)歷員工技術(shù)創(chuàng)新的影響

高學(xué)歷員工對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的促進(jìn)作用主要取決于企業(yè)研發(fā)強(qiáng)度和員工工作滿意度。首先，大規(guī)模企業(yè)憑借其資金和人員優(yōu)勢(shì)，更有可能投入較多的研發(fā)資金和人力資本，對(duì)員工促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新更有利[4]。其次，員工學(xué)歷與其工作滿意度要求呈正比。小規(guī)模企業(yè)由于資金和技術(shù)缺乏，勢(shì)必造成高學(xué)歷員工引進(jìn)之后大材小用，其工作滿意度低，對(duì)研發(fā)創(chuàng)新促進(jìn)作用不顯著，當(dāng)企業(yè)達(dá)到一定規(guī)模之后，各種資源稟賦增多，高學(xué)歷員工的工作滿意度提高，就能充分發(fā)揮其創(chuàng)新活力，從而顯著提高對(duì)企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新促進(jìn)作用[5]。

二、研發(fā)投入對(duì)高學(xué)歷員工技術(shù)創(chuàng)新的影響

研發(fā)投入對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效來說至關(guān)重要，其是企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的關(guān)鍵要素[6]。大量研究表明，研發(fā)投入與技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效存在直接的正相關(guān)關(guān)系，研發(fā)投入能促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效的提高，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。俗話說“巧婦難為無米之炊”，高學(xué)歷人才作為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的微觀主體，必須有充足研發(fā)投入才能使其順利開展創(chuàng)新活動(dòng)。Noori等[7]指出企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)和物質(zhì)基礎(chǔ)由研發(fā)投入提供，研發(fā)投入強(qiáng)度越高，越有利于獲取人才聚集優(yōu)勢(shì)，這樣一來企業(yè)內(nèi)外部知識(shí)更迭加速，學(xué)習(xí)效率提高，從而使創(chuàng)新資源得以合理利用，技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效得以有效提升。因此，企業(yè)研發(fā)投入能夠促進(jìn)高學(xué)歷員工的技術(shù)創(chuàng)新。

三、知識(shí)基礎(chǔ)對(duì)高學(xué)歷員工技術(shù)創(chuàng)新的影響

知識(shí)基礎(chǔ)觀中指出，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中最重要的資源之一是知識(shí)，所以具有高知識(shí)性的高學(xué)歷人才對(duì)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效的影響非常重要。但是一些學(xué)者發(fā)現(xiàn)高學(xué)歷人才產(chǎn)生的新知識(shí)是否能夠有效地轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新力，還要取決于企業(yè)的消化吸收能力[8]。只有當(dāng)企業(yè)充分準(zhǔn)備了知識(shí)儲(chǔ)備和研發(fā)人員時(shí)，才能有效地接觸到外部知識(shí)資源；而且，企業(yè)的知識(shí)基礎(chǔ)要使技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效得到有效提升，其必須與獲取的技術(shù)知識(shí)相匹配[9]。

綜上所述，企業(yè)規(guī)模、研發(fā)投入和知識(shí)基礎(chǔ)等企業(yè)異質(zhì)性對(duì)高學(xué)歷員工技術(shù)創(chuàng)新能力的發(fā)揮具有重要影響。因此，企業(yè)應(yīng)以自身基礎(chǔ)特征水平為依據(jù)，合理引進(jìn)各層次高學(xué)歷人才，同時(shí)對(duì)不同層次高學(xué)歷員工采取不同激勵(lì)措施，提升各層次高學(xué)歷人才創(chuàng)新活力。