谷光耀 車林 黎德鋒 濟南金曰公路工程有限公司
隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,機械自動化技術可切實提升質量及效率等優(yōu)勢被越來越多生產(chǎn)制造企業(yè)認知。將機械自動化技術應用在各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,可更好監(jiān)管機械設備運行期間的連續(xù)性及均衡性,穩(wěn)定有序開展生產(chǎn)工作。同時,機械自動化技術也可直接影響到企業(yè)資金投入量,增強企業(yè)經(jīng)濟效益。通過高質高效應用機械自動化技術,可更好降低生產(chǎn)事故發(fā)生率,控制各生產(chǎn)環(huán)節(jié)對周圍生態(tài)環(huán)境造成的破壞。由此可見,設備管理是企業(yè)生產(chǎn)優(yōu)化重要基礎,經(jīng)濟效益及生態(tài)效益是企業(yè)長遠發(fā)展重要目標。兼?zhèn)浯藘身梼?yōu)勢的機械自動化技術將成為企業(yè)重要競爭因素。為更好適應時代發(fā)展潮流,力爭在同行業(yè)競爭者中立于不敗之地,企業(yè)勢必要從不斷提升自身機械自動化技術水平入手。
雖然與國外發(fā)達國家相比,我國機械自動化技術研究工作起步稍晚,但經(jīng)過各領域及相關研究人員的不懈努力,關于現(xiàn)代機械自動化設計的研究工作取得顯著進步,機械自動化技術及相關產(chǎn)品在國際機械工業(yè)領域占據(jù)了重要地位。從機械自動化設計角度分析,為切實提升機械自動化技術水平,需緊抓設計工作質量及效率,要求相關設計人員積極學習先進設計理念,更好掌握機械產(chǎn)品設計規(guī)律。就目前來看,我國依然會長期處于社會主義建設時期,機械自動化技術水平也呈現(xiàn)出由簡單向復雜的發(fā)展趨勢。受國家經(jīng)濟及科技發(fā)展水平等因素影響,將機械自動化技術應用在電子計算機集成制造系統(tǒng)中的目標尚且難以實現(xiàn),因此可大力發(fā)展焊接、鍛造等工業(yè)領域機械自動化技術,循序漸進提升我國機械自動化技術水平。
受自身經(jīng)濟及科技水平因素影響,部分企業(yè)機械自動化技術應用水平較低,實際應用范圍較為狹窄,無法充分發(fā)揮出機械自動化技術優(yōu)勢。同時,為節(jié)約機械自動化技術應用成本,企業(yè)管理部門選擇延長機械自動化設備維護周期,導致機械自動化設備故障難以及時發(fā)現(xiàn),對實際生產(chǎn)質量及效率造成嚴重不利影響。
缺乏機械自動化設備管理機制,實際管理工作已然沿用傳統(tǒng)生產(chǎn)設備管理流程,致使機械自動化設備平均使用周期縮短,嚴重影響到企業(yè)綜合效益。同時,基層生產(chǎn)人員機械自動化設備管理意識不強,經(jīng)常出現(xiàn)不規(guī)范維護設備行為,導致機械自動化故障問題屢見不鮮,為生產(chǎn)環(huán)節(jié)埋下諸多安全隱患。
因機械自動化技術屬于一門復雜性、專業(yè)性、集成化程度較高的學科,對相關工作人員專業(yè)技能與職業(yè)素養(yǎng)提出了更高要求。由于部分企業(yè)內部缺乏有效的人員管理機制,導致工作人員對機械自動化技術的學習熱情不高,無法獨立完成機械自動化技術操作運維任務。同時,機械自動化技術的應用是員工工作性質及工作內容發(fā)生明顯轉變,如企業(yè)忽視員工物質或精神需求的滿足,極有可能造成核心技術人員流失等問題,嚴重滯后機械自動化技術水平提升速率。
注重機械自動化技術在各生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)的深入貫徹落實,切實提升機械自動化技術應用水平,擴大機械自動化技術實際應用范圍。為充分發(fā)揮出機械自動化技術適用性、靈活性優(yōu)勢,需建立起可變式自動化生產(chǎn)系統(tǒng),對傳統(tǒng)計算機技術進行柔性自動化處理,確保機械自動化系統(tǒng)更加滿足不同領域及生產(chǎn)經(jīng)營管理環(huán)節(jié)需求,通過自動檢測、信息處理及自動化判斷等方式實現(xiàn)全程監(jiān)管目標。由于我國機械工業(yè)生產(chǎn)領域多為中小規(guī)模,機械自動化技術及設備的應用尚且處于操作自動化階段,需相關工作人員加強機械自動化設計優(yōu)化工作,不斷增強機械自動化技術各項性能,為充分發(fā)揮出機械自動化技術積極作用奠定堅實基礎。
為切實提升機械自動化技術水平,需注重配套發(fā)展戰(zhàn)略的應用,切實提升機械自動化技術經(jīng)濟效益及生產(chǎn)效益。具體而言,當下機械自動化技術的研究工作不止局限在物流等行業(yè),更深入到機械、微電子、計算機制造等精細化生產(chǎn)領域控制中。因此需相關工作人員在研究機械自動化技術過程中,積極學習微電子、計算機自動化生產(chǎn)理論知識。在實際生產(chǎn)過程中研發(fā)出更加完善的信息及自動化控制生產(chǎn)線,不斷擴大機械自動化技術適應范圍。同時,加大機械自動化技術設備及其他配套程序研發(fā)投入力度,更好控制生產(chǎn)經(jīng)營全流程。
1.機械自動化設備安全管理
注重機械自動化設備安全檢測管理工作,隨機械工業(yè)的快速發(fā)展,生產(chǎn)設備內部結構更加復雜。實際生產(chǎn)過程中,大部分生產(chǎn)流程均由機器自主完成,實際生產(chǎn)效率更快。小部分設備管理及運維工作需要人機協(xié)同完成,使機械自動化設備運行期間的風險性難以從根本上規(guī)避。為確保機械自動化設備安全運行,控制機械設備故障風險,相關工作人員還需緊抓機械自動化設備安全檢測工作,結合實際生產(chǎn)要求,制定科學設備安全檢測周期,切實提升機械自動化設備運行期間的穩(wěn)定可靠性。
2.機械自動化設備維護保養(yǎng)管理
為盡早實現(xiàn)經(jīng)濟效益及生產(chǎn)效益目標,部分生產(chǎn)領域的機械自動化設備處于高負荷運行狀態(tài)。隨設備使用時間的延長,機械老化及故障等問題無法預控,后期維護成本進一步提升。因此為切實提升機械自動化技術水平,確保機械自動化設備穩(wěn)定高效運行,相關工作人員也應做好機械自動化設備維護保養(yǎng)管理工作,依據(jù)實際生產(chǎn)內容制定維護保養(yǎng)管理機制,增強相關工作人員對設備維護保養(yǎng)工作重要性認知度,從根本上擴大機械自動化設備管理覆蓋面。
優(yōu)秀人才是目前國家及企業(yè)重要競爭因素,為有效提升機械自動化技術水平,相關管理部門還需認清人力資源在推動機械自動化技術發(fā)展中的重要性,充分發(fā)揮出機械自動化技術實用價值。一方面,針對機械自動化技術及機械自動化設備設計理念,在相關工作人員群體中做好定期教育及培訓工作;另一方面,建立健全人員激勵機制,制定合理人員績效考核標準,滿足員工合理物質及精神需求,更好控制核心技術人員流失率,推動機械自動化技術智能化、自控化發(fā)展趨勢。
結合國家及各領域生產(chǎn)經(jīng)營管理現(xiàn)狀,在提升機械自動化技術水平期間,需盡量控制機械自動化技術投入成本,不斷增強機械自動化技術經(jīng)濟效益。注重自動化潛力大、前景廣闊、實際投資成本較小機械自動化技術的研發(fā)工作,確保機械自動化技術更加滿足社會主義建設要求。同時,隨著計算機信息技術的快速發(fā)展,機械自動化技術還應朝向網(wǎng)絡化發(fā)展,更好革新企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營結構,使機械自動化產(chǎn)品設計、物料管理、國外市場開拓等工作均可在網(wǎng)絡上開展,切實提升產(chǎn)品銷售及運輸成本率利用率。同時,信息技術的快速發(fā)展也拓寬了機械自動化技術信息交流途徑,使學習先進技術及設計理念工作更加便捷,縮短機械自動化技術發(fā)展周期,促進機械自動化行業(yè)穩(wěn)定有序發(fā)展進程。
總而言之,機械自動化技術水平對機械工業(yè)綜合效益及發(fā)展速率具有直接影響。為推動機械工業(yè)現(xiàn)代化建設進程,相關企業(yè)需認清現(xiàn)存于機械自動化技術應用及優(yōu)化過程中的影響因素,結合機械工業(yè)市場發(fā)展規(guī)律及需求,構建起專項科學的機械自動化技術管理機制,盡早實現(xiàn)機械工工業(yè)設計自動化創(chuàng)新目標。