趙鵬功 華能慶陽煤電有限責(zé)任公司
面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),國(guó)有企業(yè)要想維持現(xiàn)有社會(huì)地位,就需要確保黨建工作開展,保證黨建思想與時(shí)俱進(jìn),發(fā)揮黨建工作中優(yōu)勢(shì),與國(guó)企中生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有機(jī)結(jié)合,為國(guó)企注入新的元素,提高國(guó)企綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,來面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的壓力。
實(shí)行國(guó)企黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作相結(jié)合,是對(duì)中央政策號(hào)召的落實(shí)。習(xí)近平總書記曾多次在召開會(huì)議時(shí)提到黨建工作的重要性,尤其是在國(guó)有企業(yè)中,更要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)方針,將黨建工作列為國(guó)有企業(yè)中的重要工作。要始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)地位,將黨政工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理相結(jié)合,深入到國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去。從而實(shí)現(xiàn)黨建工作與國(guó)企改革工作共同發(fā)展的目標(biāo)[1]。
提高國(guó)有企業(yè)對(duì)黨建工作的重視,一定程度上解決了黨建工作被淡化、被邊緣化的趨勢(shì)。黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作目標(biāo)都是為了促進(jìn)國(guó)有企業(yè)發(fā)展。黨建工作側(cè)重于對(duì)大局觀的把握,掌握國(guó)有企業(yè)發(fā)展方向,用黨的方針引導(dǎo)干部團(tuán)隊(duì)思想。做好黨建工作有利于促進(jìn)國(guó)有企業(yè)發(fā)展,穩(wěn)定民生等重要價(jià)值。促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作相結(jié)合,創(chuàng)新了生產(chǎn)管理模式,提高了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作效率,解決了黨建工作生存發(fā)展問題,有效利用了黨建工作作用,保障國(guó)有企業(yè)生存發(fā)展[2]。
堅(jiān)決擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮黨建工作對(duì)于國(guó)有企業(yè)發(fā)展中方向盤作用,確保國(guó)有企業(yè)在新時(shí)代下穩(wěn)健發(fā)展,國(guó)有企業(yè)在生產(chǎn)發(fā)展中盈虧自負(fù),在時(shí)代不斷創(chuàng)新發(fā)展的今天,只有將黨政工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有機(jī)結(jié)合,創(chuàng)新新型生產(chǎn)模式,不斷煥發(fā)企業(yè)新的生機(jī),才能促使企業(yè)健康、穩(wěn)固、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作在結(jié)合過程中存在嚴(yán)重的“兩張皮”現(xiàn)象,主要表現(xiàn)為要么只重生產(chǎn)管理工作,忽視黨建教育;要么只抓思想教育,忽視生產(chǎn)工作,無法有效地將黨建工作融入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作中去。既沒有展現(xiàn)出黨建工作對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的促進(jìn)作用,也沒有體現(xiàn)出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作帶動(dòng)黨建工作發(fā)展的作用,原本應(yīng)是相輔相成、互利互惠的兩者,卻起到了相反作用。出現(xiàn)這種現(xiàn)象根本原因在于國(guó)有企業(yè)管理者思想認(rèn)知不到位,沒有準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)到黨建工作的重要性,同時(shí)黨建工作也沒做宣傳到位,其思想內(nèi)容老套、陳舊,無法調(diào)動(dòng)員工積極性,自然也就影響黨建工作展開,阻礙黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的有機(jī)結(jié)合[3]。
對(duì)于黨建人員而言,貫徹落實(shí)黨的思想方針與政治理念是基本要求。然而隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展,一部分黨建人員的綜合素質(zhì)與專業(yè)能力已跟不上時(shí)代浪潮,雖然都對(duì)黨的政策方針有所了解,但卻無將其嚴(yán)格落到實(shí)處,嚴(yán)重影響黨政建設(shè)的發(fā)展。對(duì)于即熟知黨政方針又精于經(jīng)營(yíng)管理的綜合性人才,國(guó)有企業(yè)中嚴(yán)重匱乏,部分黨政人員由于后勤協(xié)調(diào)工作過于繁忙,疏忽了黨政建設(shè)本職工作,使得其經(jīng)驗(yàn)不足,缺乏群眾基礎(chǔ),對(duì)黨政工作難以展開,降低了黨組織對(duì)企業(yè)的約束和凝聚力。
由于黨建工作展開不到位,黨建工作沒有與企業(yè)文化進(jìn)行良好結(jié)合,無法發(fā)揮出黨對(duì)員工的帶動(dòng)作用。受社會(huì)發(fā)展的影響,人們工作、生活壓力大,容易產(chǎn)生負(fù)面影響,不利于企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展,因此需要急需展開黨建工作,做好員工思想政治工作,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
黨建工作最主要的是及時(shí)吸收最新政策方針,因此培訓(xùn)機(jī)制在黨建工作中占有十分重要的地位,可以確保黨建人員先進(jìn)性??赡壳皣?guó)有企業(yè)中側(cè)重于對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面的培訓(xùn),忽視黨政建設(shè)培訓(xùn),使得黨建人員素質(zhì)不高,難以體現(xiàn)出黨政工作在國(guó)有企業(yè)中的作用。
國(guó)有企業(yè)在發(fā)展過程中,根據(jù)自身實(shí)際情況,以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作為主,以黨建工作為輔,將二者有機(jī)結(jié)合,建立新型管理模式。將黨建工作也納入到生產(chǎn)考核中去,把黨建內(nèi)容剖析開來,融入到日常工作中去,定期對(duì)黨組織人員進(jìn)行檢查,嚴(yán)格落實(shí)黨建工作建設(shè)。設(shè)定先進(jìn)模范,對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行獎(jiǎng)賞,充分發(fā)揮帶頭作用,以調(diào)動(dòng)周圍員工積極性,促進(jìn)黨建工作發(fā)展同時(shí),提高生產(chǎn)效率[4]。
國(guó)有企業(yè)想要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,離不開對(duì)企業(yè)人員素質(zhì)水平的要求。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,黨政方針不斷更新,要求黨政人員及時(shí)學(xué)習(xí)新的政策知識(shí),建立明確賞罰制度,提高黨建人員學(xué)習(xí)積極性,從而提高自身專業(yè)能力。黨建人員要明確自身職責(zé),展開對(duì)企業(yè)管理人員的黨建培訓(xùn),培養(yǎng)出即熟知黨政方針有精于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的綜合性人才。來提高企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的競(jìng)爭(zhēng)力。
在近年來企業(yè)發(fā)展中,企業(yè)文化所起到的作用越來越突出,可以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,推動(dòng)生產(chǎn)。國(guó)有企業(yè)應(yīng)將黨建工作融入到企業(yè)文化中去,定期展開對(duì)企業(yè)文化學(xué)習(xí),并以趣味問答的形式來進(jìn)行考核,以此來提高員工學(xué)習(xí)積極性,使得學(xué)習(xí)內(nèi)容更好地深入思想中去。即提高生產(chǎn)建設(shè)工作,又加深員工思想政治認(rèn)識(shí),形成一個(gè)良好工作氛圍。
企業(yè)想要獲得優(yōu)秀人才,就必須建立完備的培訓(xùn)機(jī)制。國(guó)有企業(yè)培訓(xùn)機(jī)制要突破傳統(tǒng),對(duì)黨政教育和生產(chǎn)管理教育兩頭抓,定時(shí)展開對(duì)黨的最新政策方針進(jìn)行解讀的會(huì)談講座,組織黨建人員與管理人員進(jìn)修學(xué)習(xí),提高其自身素質(zhì),同時(shí)建立黨建人員與管理人員溝通平臺(tái),使二者之間互相學(xué)習(xí),致力于培養(yǎng)出復(fù)合型人才,為企業(yè)發(fā)展提供人才儲(chǔ)備,只有這樣才能促進(jìn)國(guó)有企業(yè)穩(wěn)定、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
在國(guó)有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展過程中,黨建工作起著不可忽視的作用。只有將黨建工作與生產(chǎn)管理工作有機(jī)結(jié)合,在黨的工作帶領(lǐng)下,推動(dòng)生產(chǎn)發(fā)展,才能實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)持續(xù)、平穩(wěn)發(fā)展目標(biāo)。