姜琴 青島嶗礦投資發(fā)展有限公司 管玉華 青島西發(fā)置業(yè)有限公司
在建筑工程項(xiàng)目實(shí)施中,將工程投資成本的預(yù)結(jié)算工作做到位,能夠幫助相關(guān)企業(yè)將運(yùn)營管理期間的虧損情況降到最低,如此便可增加企業(yè)的資金收益,增強(qiáng)企業(yè)的總體實(shí)力,提升企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的競爭地位。為此,建筑企業(yè)在實(shí)際落實(shí)工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審查核定工作時(shí),務(wù)必要確保審核工作結(jié)果的精準(zhǔn)程度,只有這樣才可以盡可能減少誤差值,繼而保障建筑工程項(xiàng)目的施工品質(zhì)、施工安全達(dá)到工程設(shè)計(jì)目標(biāo)。與此同時(shí),對于審核部門的工作人員而言,如果想要提升審核工作速率和效果,則必須遵從公平公正的工作準(zhǔn)則,依照現(xiàn)行的規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)完成個人本職工作,如此才能確保其在明晰工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審查核定工作要點(diǎn)的基礎(chǔ)上,保證審核質(zhì)量達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。由此可見,對于建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)預(yù)結(jié)算審查核定工作要點(diǎn)展開研究很有必要。
通常情況下,建筑工程在施工期間往往會出現(xiàn)施工內(nèi)容復(fù)雜、施工范圍廣、工期長等情況,所以建筑工程的成本管理難度非常高。而通過預(yù)結(jié)算審核則能夠使建筑工程的管理流程得到優(yōu)化,在提升成本管理質(zhì)量的同時(shí)增加管理效率。除此之外,作為成本管理期間的主要依據(jù),預(yù)結(jié)算審核工作還可以為工程的順利施工提供保障。
建筑工程開展過程中往往需要投入大量資金成本,保證資金的合理利用正是管理人員需要面對的重點(diǎn)工作。當(dāng)預(yù)結(jié)算審核工作的重視程度提高后,管理人員對于建筑市場的了解將會更加深入,在開展資金管理時(shí)還會使資金利用率得到進(jìn)一步提升。另外,建筑企業(yè)的預(yù)結(jié)算體系完善之后,還可以為企業(yè)帶來更多經(jīng)濟(jì)效益,帶動企業(yè)發(fā)展。
預(yù)結(jié)算審核工作是建筑工程結(jié)算時(shí)的基本內(nèi)容,嚴(yán)格按照預(yù)結(jié)算審核流程開展審核工作能夠保證工程決策時(shí)的合理性,而在施工期間如果產(chǎn)生了某些影響因素,還可以通過預(yù)結(jié)算審核來適當(dāng)調(diào)整工程,增加建筑工程帶來的經(jīng)濟(jì)效益。
(1)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制工作。在整個工程中,最影響結(jié)果的并不是在建筑工程施工階段,而是在對圖紙進(jìn)行設(shè)計(jì)和規(guī)劃的過程,以及關(guān)于圖紙可行性的討論和整個方案的認(rèn)證階段。在這一階段中尤其需要專業(yè)知識儲備量足夠并且責(zé)任心極強(qiáng)的專家來負(fù)責(zé)商榷設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)方案的合理性和可行性。這些元素都要實(shí)際的確認(rèn)下來,因?yàn)檫@些方面在后面合同的討論中是非常重要的一環(huán),也是證明工程報(bào)價(jià)合理性的第一步。(2)強(qiáng)化施工階段的造價(jià)控制。工程施工階段是在這個項(xiàng)目中,耗時(shí)最長花銷最大的一個階段,這個過程可能會遇到很多事情,比如圖紙的變更,材料的轉(zhuǎn)換,所以說報(bào)價(jià)并不是一成不變的,也會隨著工程的變化而發(fā)生變化,同時(shí)建筑師也要根據(jù)工程的變化改變花銷,盡量避免雷區(qū),減少花銷,減少不必要的開支。(3)做好招標(biāo)時(shí)期的造價(jià)管理工作。招標(biāo)時(shí)期的工程造價(jià)管理工作環(huán)節(jié),是在整個工作中非常重要的一個環(huán)節(jié)之一,在這一環(huán)節(jié)中需要相關(guān)工作人員進(jìn)行相關(guān)工作以及對于招標(biāo)文件的審核,確保工作結(jié)果能夠與工程的預(yù)想效果一致。另外在對于審核招標(biāo)文件的這一批工作人員要加強(qiáng)培訓(xùn),嚴(yán)格按照規(guī)定的要求進(jìn)行評審,從而可以最快速最便捷的選出最需要的合作伙伴。(4)工程結(jié)束階段的造價(jià)管理。工程結(jié)束的階段就進(jìn)行到了交工環(huán)節(jié),也就是最后一步的考核環(huán)節(jié)了,在這一階段中主要是考核了工程的建設(shè)是否能夠符合要求并且按照預(yù)想的規(guī)劃來一步一步做,結(jié)果是否符合預(yù)期,也是最后一個可以控制項(xiàng)目成本的環(huán)節(jié)。在這一階段中,需要到各個部門之間的相互配合相互審查,配合完成最后一個階段的工作。
從目前情況來看,建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門的負(fù)責(zé)人以及內(nèi)部工作人員,在實(shí)際落實(shí)造價(jià)預(yù)結(jié)算審查核定工作期間,首先應(yīng)該明晰定額和費(fèi)率,才能確保和提升施工品質(zhì),繼而擴(kuò)增建筑企業(yè)的資金收益。為了實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo),則需要相關(guān)工作人員預(yù)先親自到建材市場中做好調(diào)研工作,以此預(yù)判施工建材的浮動變化趨勢。另外,在審核工程項(xiàng)目的施工計(jì)費(fèi)時(shí),工作人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)加遵從市場價(jià)位做好運(yùn)算工作,以免有工作人員為了謀取個人的資金收益,而產(chǎn)生虛報(bào)和修改采購信息的情況。
如果想要提升審核工作速率和效果,審核崗位的工作人員想辦法提升其個人的專業(yè)技能素養(yǎng)水平,并且在工作實(shí)踐中應(yīng)該始終秉承學(xué)習(xí)、端正的態(tài)度,這樣才能做好個人的本職工作,保證審核結(jié)果更為精準(zhǔn)。與此同時(shí),還應(yīng)當(dāng)提升審核人員對工程合同、招投標(biāo)文件等,相關(guān)工作的審核能力,用以確保相關(guān)工程材料擁有很強(qiáng)的真實(shí)性和代表性,并且還應(yīng)保障材料的齊整性,如此才可以減少各類資源成本的投放量,防止資金被耗費(fèi)。
綜上所述,工程造價(jià)的高低會直接影響到利潤點(diǎn),成本的高低會直接影響到公司的盈利,由此可以得出在工程實(shí)施之前對工程造價(jià)進(jìn)行分析預(yù)測是十分重要的一件事情。加強(qiáng)對工程造價(jià)的管理與控制能夠?yàn)槠髽I(yè)降低成本,建筑設(shè)計(jì)最佳方案的選擇是影響工程造價(jià)的關(guān)鍵步驟之一,所以在進(jìn)行方案的決策時(shí)一定要細(xì)致認(rèn)真、科學(xué)規(guī)范、全面及時(shí)的進(jìn)行評價(jià)與選擇。審核人也要具有很高的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)精神,這樣才能夠真正的做好工程造價(jià)的預(yù)測工作。