張玉環(huán) 山東紐肯工程咨詢有限公司

要提高水利工程的施工管理意識，在施工過程中需要加強施工管理工作，以及質量管理與控制，施工人員需要充分認識到施工質量的重要性，確保水利工程施工的順利完成，切實保障水利工程的施工質量。

一、因素的影響

當我們因地制宜，設計好是好當?shù)貙嶋H情況的農(nóng)田水利工程圖紙后，我們需要進行工程施工，完成圖紙上的工程，并且達到預期的效果。但是，現(xiàn)在我們卻有很大一部分工程完工后沒能與預期的結果相匹配。這之中根本的原因是對工程施工質量控制的不足，所以我們應從以下幾方面對工程施工進行控制，即人，境，物，器，法五點。

（一）人為因素的控制

工程實施中，人作為最重要的參與部分，是一項工程是否能保質保量完成的關鍵。在一項工程中的人包括，管理者，設計者和操作者。對于人的控制，主要的一點在于控制各類人員身上可能會出現(xiàn)的失誤。并且需要給人以動力，通過各種形式的激勵與獎勵措施，調動人的工作熱情。因此，對人的控制主要是要加強對人的思想教育，勞動基本技能培訓，專業(yè)技術教育。并且明確的下達每個人所擔負的責任，明確崗位職責所在。

（二）環(huán)境因素的控制

諸多的環(huán)境因素都能影響到工程的質量，例如工程技術環(huán)境，工程管理環(huán)境和勞動環(huán)境。因為每項工程的特點和具體實施地點等條件的不同，對質量的嚴格控制非常的必要。尤其在施工的現(xiàn)場，施工要有秩序，不能雜亂無章，并且要文明和諧的進行生產(chǎn)，同時要保障好后勤工作，施工現(xiàn)場的材料擺放要有嚴格的控制，不能亂放，不能阻塞安全通道等，遠離火源，避免發(fā)生火災。為工作人員的工作創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。

（三）材料因素的控制

當前的建材市場中，建筑材料的成本價格不斷上漲，農(nóng)田水利工程的建造成本不斷變大。為了應對材料價格的上漲，獲得更多的利潤，施工方會選擇價格相對低廉的建材，這之中就會有很多不符合規(guī)范的材料，這些材料通過特殊的渠道避過了抽檢，進入了工地。這些建材的質量甚至屬于劣質產(chǎn)品，由此引發(fā)了很大的工程質量方面的問題。施工材料控制的最大要點是對進入工地的材料進行嚴格的質量檢驗，嚴格把控質量關口。在材料進入工地后，應該分類進行妥善的保存。需要質量驗證的應該找由國家認證的相關機構進行鑒定并出示具有法律效力的書面證明。

（四）機械因素的控制

機械泛指施工過程中所需要的一切設備，例如掉裝機，攪拌車等大型機械和工人手中的小型工具等。我們必須把在施工時的現(xiàn)場條件，此項水利工程的結構，需要用到的集中施工工藝綜合考慮進去，從而對機械因素進行控制。經(jīng)濟環(huán)保的挑選不同工程環(huán)節(jié)需要使用的不同設備和工具。并且對相關操作人員進行培訓，讓他們可以正確的使用，并且妥善的對設備工具進行保養(yǎng)，從而延長設備工具的使用時間，提高使用效率。同時在換班的時候對下一班次的同時進行詳細的設備運行狀態(tài)的描述，讓每一班的員工都可以很好地掌握設備的最新狀態(tài)，從而做出合理判斷，對機械進行調試，使其時刻處于最佳狀態(tài)。

（五）方法因素的控制

制定施工方案，在工程質量控制的實現(xiàn)上，很大程度上取決于施工方案的好壞。比如施工過程中出現(xiàn)的工期延長，資金超出預算等，大部分都是施工方案有失誤造成的。所以，施工方案的制定，必須結合實際操作的情況從技術，管理，工藝，操作等多方面進行綜合的分析和考慮，盡全力使施工方案完美無缺，與實際情況有最高的切合度，從而保證此方案在工程實施過程中的可行性和發(fā)揮它的最佳效果。

二、提高施工質量控制應采取的措施

根據(jù)前文所述影響施工的幾個因素，如何提高施工質量控制，安全高效快速的完成工程，作者有以下幾點建議。

（一）將責任制落實到每一項工作中

因為農(nóng)田水利工程主要是農(nóng)村工程，安全系數(shù)低，有些領導有不重視工程質量，蒙混過關的想法。對此，行政主管部門必須對水利工程的管理工作進行極高水準的監(jiān)管。重視對水利工程質量管理工作的監(jiān)管，就是對人民的負責，對國家的負責，要以對人民負責，對歷史負責的責任心落實工程的質量。在工程實施過程中應該全面落實責任制，明確各級領導和工作人員的具體責任，把責任制具體落實到每個人身上，加大管理管控力度。根據(jù)國家頒布的水利工程規(guī)范和技術要求，一旦出現(xiàn)問題，不管當事人是誰，都要追究責任。堅決防止工程出現(xiàn)問題后，相關責任人消失的問題，使所有工作人員都可以擔起自身的責任。

（二）水利建設程序不容撼動

嚴格執(zhí)行相關程序，監(jiān)管好立項、施工、驗收等重要環(huán)節(jié)，不論何種項目，在前一階段未完成時，禁止批準下一階段的任何工作。未獲準的工程項目不得開工，嚴格依據(jù)單元、分部、單位工程實行評定，任何工程在未經(jīng)驗收的情況下不能使用或進一步建設。必須由國家質檢機關的評定合格后才可驗收。

（三）“三制”制度應該在水利工程建設中大力推行

農(nóng)田水利工程施工質量控制也需要有一個健全完善的體制來約束責任制、招投標制和監(jiān)理制（即“三制”），可以很好地保證優(yōu)質工程的產(chǎn)生。工程中的全部責任應全部由法人承擔，工程建設的組織應該依據(jù)市場經(jīng)濟規(guī)律進行，讓優(yōu)質的工程存在與工程建設的每一個角落中。要嚴格把控招投標時的資質，承包商承擔水利水電施工任務時，需要有相應的工程資質。在查看投標單位的資質的同時也應當更著重的把注意力放在企業(yè)的業(yè)績、口碑上。這些在業(yè)界有廣泛好評的企業(yè)，定會在施工質量控制方面有一套自己成熟完整的體系，并且會嚴格的執(zhí)行。將項目交由他們負責，定會使農(nóng)田水利工程施工質量控制達到一個新的高度。

（四）監(jiān)理有細則，目標要明確

根據(jù)預定的建立目標、進度計劃、人員和料物計劃，和相應的控制根據(jù)、形式、制度和保證體系制定相應完善監(jiān)理細則，對施工中每個過程的檢查，評定，驗收程序都要做細致的規(guī)范，讓施工方和工地中的工作人員都能了解到自身的職責，明確自己需要做哪些事，使得相互之間工作的銜接更加方便快捷。為更好地完成工程施工質量控制打下堅實的基礎。

三、結語

我們在農(nóng)田水利工程方面有了長足的發(fā)展，但是在工程施工質量控制方面還是存在明顯的不足，急需我們的共同努力解決這些問題。而想解決這些問題，我們就應該從多角度考慮建立健全一套完整的設計，施工，監(jiān)管，檢驗體系，杜絕豆腐渣工程的發(fā)生，從而使農(nóng)田水利工程施工質量控制更加的完美，讓農(nóng)田水利設施更有質量，更好的為廣大農(nóng)民造福。