張海軍 新昌縣新明實(shí)業(yè)有限公司

高科技的快速發(fā)展給予了我國各行業(yè)新的發(fā)展方向，使得我國提前進(jìn)入現(xiàn)代化發(fā)展階段，我國人們的生活品質(zhì)不斷攀升?，F(xiàn)階段，我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，人們的生活質(zhì)量大幅度提高，電力需求持續(xù)增加。在該背景下，我國電力系統(tǒng)正面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。配電網(wǎng)作為直接向用戶供電的方式，其可靠性與安全性已成為全社會(huì)共同關(guān)注的熱點(diǎn)。

一、電力配網(wǎng)技術(shù)的相關(guān)介紹

電力配網(wǎng)就是配電網(wǎng)，主要是用來分配電能作用的網(wǎng)絡(luò)，結(jié)構(gòu)形態(tài)一般是閉環(huán)設(shè)計(jì)、開環(huán)運(yùn)行的輻射狀。配電網(wǎng)一般是由輸電網(wǎng)或發(fā)電廠進(jìn)行電力供應(yīng)，然后利用配電設(shè)施向各級(jí)用戶分配，由此完成整個(gè)工作流程。對(duì)于電力公司來說，相關(guān)人員一定要從心理上認(rèn)識(shí)到電力配網(wǎng)工作的重要性，掌握各項(xiàng)工作流程，加強(qiáng)對(duì)運(yùn)維管理的重視程度，推動(dòng)我國配電網(wǎng)的良好發(fā)展，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展提供高質(zhì)量的電力服務(wù)。另外，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，對(duì)電力行業(yè)也提出了更高的要求，電力公司要想提高自身的綜合能力，在激烈的競爭中占據(jù)一席之地，就需要改善管理模式和制度，使供電系統(tǒng)能夠安全、穩(wěn)定的運(yùn)行，這樣能夠有效防止出現(xiàn)安全隱患，進(jìn)一步提高電力配網(wǎng)的工作效率，同時(shí)提升電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益和社會(huì)效益。此外，供電企業(yè)的經(jīng)營管理中配電網(wǎng)方面的管理技術(shù)非常關(guān)鍵，直接關(guān)系到企業(yè)能否正常運(yùn)營下去。在實(shí)際管理中，相關(guān)管理人員要結(jié)合企業(yè)情況合理調(diào)整，從人們需求出發(fā)，以確保供電系統(tǒng)安全性和穩(wěn)定性為前提，進(jìn)行相應(yīng)的改革和創(chuàng)新，以此推動(dòng)電力配網(wǎng)工作的正常開展。

二、配網(wǎng)電力工程技術(shù)要點(diǎn)

（一）完善制度，健全體系

電力工程是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)工程，與人們的生活和社會(huì)的穩(wěn)定息息相關(guān)，因此，在電力工程施工過程中，需要專業(yè)技術(shù)人才作為主要支撐，同時(shí)還需要完善工程制度、健全工作體系，進(jìn)而有效開展工程施工工作。首先，提高相關(guān)管理者的管理水平，在招聘管理者時(shí)要嚴(yán)格制定招聘標(biāo)準(zhǔn)。其次，培訓(xùn)現(xiàn)有的工程管理者，促使他們?nèi)媪私庀嚓P(guān)專業(yè)知識(shí)，提升自身的管理水平，在此期間，還要定期考核，同時(shí)記錄考核結(jié)果，以提升工程管理者的工作積極性。最后，在提高施工技術(shù)人員專業(yè)素養(yǎng)的基礎(chǔ)上，還要實(shí)行監(jiān)督機(jī)制，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)要在第一時(shí)間處理問題。通過制定健全的制度體系及工作體系，可以確保配網(wǎng)架空線路施工技術(shù)使用的精確性，提高配網(wǎng)電力工程技術(shù)的安全性及可靠性。

（二）解決停電問題

在配網(wǎng)施工過程中，停電問題是比較常見的一個(gè)問題，主要包括以下3 種：夜間停電、臨時(shí)停電與計(jì)劃停電。在開展配網(wǎng)維護(hù)以及維修工作時(shí)，如果工作量不大，工作人員可以在安全的維護(hù)條件下應(yīng)對(duì)夜間停電問題，這種停電方式造成的影響相對(duì)較小，基本不會(huì)影響電力用戶的正常生活與生產(chǎn)工作，在這種情況下，配網(wǎng)維護(hù)人員必須提升維護(hù)工作效率，在停電期間處理維修任務(wù)，恢復(fù)配網(wǎng)體系。配網(wǎng)工作人員可以根據(jù)已有的工作計(jì)劃開展計(jì)劃性停電活動(dòng)，在制定停電規(guī)劃后，需要做好通知工作，使電力用戶提前做好停電準(zhǔn)備工作。我國綜合電力企業(yè)可分為兩種情況進(jìn)行綜合停電：第一種，調(diào)度所的工作人員結(jié)合各個(gè)部門的停電申請(qǐng)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，從而使各個(gè)部門的工作安排能在同一天內(nèi)進(jìn)行，同時(shí)調(diào)度所依據(jù)某一個(gè)部門的停電申請(qǐng)而通知其他相關(guān)部門是否安排工作；第二種，主要針對(duì)一個(gè)部門的各個(gè)班組，由本部門自行調(diào)整相關(guān)工程技術(shù)工作，統(tǒng)一報(bào)停電申請(qǐng)，這種工作方式能在很大程度上避免部分地區(qū)重復(fù)停電現(xiàn)象。

（三）加強(qiáng)培訓(xùn)教育，提升員工的綜合技能

在開展電力配網(wǎng)運(yùn)維管理過程中，工作人員非常關(guān)鍵，是落實(shí)一切工作的直接參與者，因此，員工的綜合技能關(guān)系到工作的整體效率和質(zhì)量，企業(yè)一定要加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)教育，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)使全體員工的綜合技能得到有效提高。在實(shí)際管理中，要根據(jù)員工的入職時(shí)間以及崗位性質(zhì)等對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)合理的設(shè)計(jì)。一般而言，員工的工作年限越長，對(duì)故障原因的判斷越準(zhǔn)確，為了進(jìn)一步提高故障原因的分析效率，在培訓(xùn)時(shí)要重點(diǎn)關(guān)注這部分員工。

（四）優(yōu)化環(huán)境

優(yōu)良的運(yùn)行環(huán)境是整體電力配網(wǎng)在進(jìn)行保養(yǎng)以及維護(hù)工作過程中極為重要的一項(xiàng)因素，在開展電力配網(wǎng)管理工作過程中，運(yùn)用電力配網(wǎng)管理的相關(guān)技術(shù)對(duì)配網(wǎng)開展運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)的時(shí)候，需要對(duì)配網(wǎng)所處的工作環(huán)境開展科學(xué)以及合理的考慮。在新時(shí)期背景之下，電力公司需要擴(kuò)寬資金的來源，不斷完善改良配網(wǎng)設(shè)備工作環(huán)境，對(duì)電力配網(wǎng)的日常工作環(huán)境持續(xù)進(jìn)行優(yōu)化，可以借鑒國外優(yōu)秀的配網(wǎng)管理工作技術(shù)，不斷加強(qiáng)電力配網(wǎng)管理相關(guān)技術(shù)的開發(fā)力度，進(jìn)而促進(jìn)電力配網(wǎng)管理技術(shù)不斷進(jìn)行更新。在這期間還需要重視電力配網(wǎng)在運(yùn)行過程中的故障以及異常情況，積極做好提前預(yù)防事故措施以及緊急安全事故措施，盡可能減少電力配網(wǎng)在運(yùn)行過程中故障以及問題發(fā)生的概率。認(rèn)真謹(jǐn)慎的開展電力設(shè)備維護(hù)工作以及相關(guān)系統(tǒng)維護(hù)工作，需要對(duì)相關(guān)設(shè)備定期進(jìn)行檢查、維護(hù)以及修理，將配網(wǎng)運(yùn)行過程中的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集、分析、處理工作做好，這樣才可以有效提升電力公司控制風(fēng)險(xiǎn)能力。

三、結(jié)語

現(xiàn)如今，國民經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，電力行業(yè)也隨之發(fā)展，這對(duì)配網(wǎng)電力工程而言不但是機(jī)遇更是巨大的挑戰(zhàn)。因此，電力企業(yè)需要重視配網(wǎng)電力工程建設(shè)過程中存在的相關(guān)問題，從而最大限度地保證配網(wǎng)電力工程的可靠性與安全性，最終實(shí)現(xiàn)我國電力行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。