劉付偉 河北省承德市興隆縣政法委

保險是保護機關事業(yè)單位職工利益的最重要的部分，保險人才的培養(yǎng)對機關事業(yè)單位發(fā)展有著重要意義。目前，我國保險業(yè)正在以驚人的速度發(fā)展，并取得了相應成就，但是在取得成就的同時也出現(xiàn)一系列問題。因此，人力資源保險人才作為行業(yè)發(fā)展的關鍵因素，應該通過相應培訓提高人才素質(zhì)。本文基于機關事業(yè)單位保險人力才培養(yǎng)中存在的問題進行分析，對保險人才的培養(yǎng)模式進行探究，以提出相應的解決措施，提升機關事業(yè)單位人力資源保險人才的培養(yǎng)水平。

一、機關事業(yè)單位人力資源保險人才管理存在的問題

（一）職工參加保險意識不高

目前，有些機關事業(yè)單位職工的參保意識不高，甚至保險人才自身對參保的意識都不高，這就會直接影響保險的覆蓋率。一方面，由于機關單位體制改革，導致一些新系統(tǒng)中會缺乏相應的詳細系統(tǒng)措施，針對保險的詳細規(guī)則也不明確，許多人都在關注新系統(tǒng)，但是卻缺乏對保險意義的理解，而保險人才也會擔心制度的變化，對保險持一種觀望態(tài)度。另一方面，由于越來越多的人出于私利并不想在保險之中支付任何費用，雖然在投保之后可以獲得可觀的退休金，但是卻不想投入過多的保險資金。改革后，由于金融個人繳費方式的變化，會促使很多人認為自己的養(yǎng)老金很大程度減少了，這主要是由于他們沒有積極繳納費用，這也造成收取保費困難等問題。

（二）保險政策標準不一

由于目前機關事業(yè)單位在保險應用期間缺乏針對的措施，這就會導致保險存在相應的問題，特別是機關事業(yè)單位對保險政策的標準并不統(tǒng)一，具體表現(xiàn)為：被保險對象范圍不統(tǒng)一，保險費征收措施不統(tǒng)一，保單進度不統(tǒng)一等內(nèi)容。例如，機關事業(yè)單位在保險費用收集方面存在很大差異，大多是臨時保單，缺乏連續(xù)性，這引起了機關事業(yè)單位保險的發(fā)展不平衡。同時，政策的多變性和多樣性也加劇了人們對保險改革持觀望態(tài)度，直接影響到保費的征收和改革進步[1]。

（三）保險制度可持續(xù)性較差

目前，機關事業(yè)單位的保險的制度并不明確，這就導致相關人員并不關注保險的制度，保險系統(tǒng)實施不到位會導致遇到一些特殊情況。同時，機關事業(yè)單位的保險發(fā)展也有一定滯后性，保險制度相對單一。此外，在保險投資方面缺乏科學操作，難以實現(xiàn)保值和升值，致使機關事業(yè)單位保險制度缺乏可持續(xù)性的特點。

二、機關事業(yè)單位人力資源保險人才的培養(yǎng)模式

（一）科學籌備保險投資運營

在機關事業(yè)單位保險資金日益緊張的現(xiàn)狀下，如何實現(xiàn)機關事業(yè)單位保險人才的培養(yǎng)具有重要作用。要想提高機關事業(yè)單位保險人才的能力素質(zhì)，首先可以通過科學籌備保險投資運營的模式，先讓保險人才認可保險的作用，其次應進一步在確保機關事業(yè)單位保險工作可以安全穩(wěn)定運營的前提下，將投資渠道進一步豐富，以提升機關事業(yè)單位保險人才的素質(zhì)能力[2]。

（二）構建多層次保險制度

要想提升機關事業(yè)單位保險人才的能力，就可以將“優(yōu)先”作為原則，建立多層次、靈活、制度性的特點，為保險人才的工作提供適當?shù)谋Ｕ洗胧?，保證系統(tǒng)的平穩(wěn)過渡和平滑連接。同時，機關事業(yè)單位在人力資源保險人才培養(yǎng)中，需要建立多層次保險體系，機關事業(yè)單位應與企業(yè)保持一致，在繳費基數(shù)、分配比例和待遇收入等內(nèi)容應與企業(yè)相符。此外，這種多層次的保險制度也可以用于將來的系統(tǒng)改革，為保險人才的進步發(fā)展留出相應調(diào)整的空間。

（三）明確保險法律法規(guī)

機關事業(yè)單位應重視完善保險制度建設，明確相應的保險法律法規(guī)，為機關事業(yè)單位的保險實施提供有力制度支持。盡管已經(jīng)頒布了《社會保險法》，但機關事業(yè)單位保險相關的法律法規(guī)仍不完善，在某些特定操作中存在許多缺陷。因此，機關事業(yè)單位應該根據(jù)保險工作的實際情況，加快對保險實施細則的制定，同時建立對保險人才的制約監(jiān)督機制，確保機關事業(yè)單位保險工作合法有序運行。

（四）加強保險人才選拔機制

機關事業(yè)單位和保險部門的人力資源管理，都是基于以人為本的管理理念，將機關事業(yè)單位的發(fā)展與保險人才本身的發(fā)展相結合，從而實現(xiàn)保險人才的自我發(fā)展。建立保險人才選拔機制，利用各種激勵措施激發(fā)潛能，將人才培訓與考核提拔相結合，拓寬選拔渠道。人才培養(yǎng)的拓寬可以通過講座培訓的方法，讓員工在學習中掌握自身專業(yè)知識與基本技能，部分員工會在其中脫穎而出，甚至會成為該部門的骨干[3]。

三、結束語

總而言之，機關事業(yè)單位保險人才的培養(yǎng)是人力資源管理的重要內(nèi)容，也是機關事業(yè)單位工作中最具創(chuàng)造力的要素之一。保險人才的培養(yǎng)在機關事業(yè)單位保險工作中起著舉足輕重的作用。只有注重保險人才的培養(yǎng)，才能打造一支專業(yè)高效的保險人才隊伍，帶動提升整個機關事業(yè)單位的保險管理水平，最大限度地發(fā)揮保險的社會保障作用，保護職工的切身利益，維護職工的合法權益。