胡冰 米存 北京潞電電力建設(shè)有限公司 羅鵬 金嶺 國(guó)網(wǎng)北京通州供電公司
“品牌”是一種無形的資產(chǎn),企業(yè)在現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)管理過程中都非常重視品牌建設(shè)?!捌放啤币碴P(guān)系著一個(gè)企業(yè)的知名度,是企業(yè)文化和企業(yè)靈魂的精髓。企業(yè)有了知名度就有了凝聚力和擴(kuò)散力。同時(shí)企業(yè)品牌又是以企業(yè)誠(chéng)信為基礎(chǔ)的產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品特色的綜合表現(xiàn)。品牌建設(shè)的好壞直接關(guān)系到消費(fèi)者對(duì)該企業(yè)的認(rèn)知度和美譽(yù)度,影響著產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,毋庸置疑,品牌建設(shè)對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。
現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展過程中,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者及投資者越來越重視企業(yè)的品牌建設(shè)。企業(yè)品牌建設(shè)對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。企業(yè)品牌建設(shè)作為企業(yè)文化和企業(yè)靈魂的精髓,可以提升企業(yè)的凝聚力。一方面品牌建設(shè)能夠增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和自豪感,增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感,使員工愿意以企業(yè)主人翁的姿態(tài)參與企業(yè)的生產(chǎn)和管理,愿意為企業(yè)奉獻(xiàn)時(shí)間和精力,從而形成思想合力,為企業(yè)的良性發(fā)展奠定人員基礎(chǔ)。另一方面,企業(yè)的品牌建設(shè)無形中影響著員工的思想和行為,企業(yè)品牌影響力的擴(kuò)大對(duì)提高員工的綜合素質(zhì)也有著非常重要的影響。
企業(yè)的品牌建設(shè)反映著企業(yè)形象,注重企業(yè)品牌建設(shè)有利于企業(yè)形象的提升,可以擴(kuò)大企業(yè)的知名度,增強(qiáng)企業(yè)的美譽(yù)度。良好的企業(yè)品牌在外界形成有吸引力的企業(yè)名片,可以吸引優(yōu)秀的人才加入,可以優(yōu)化企業(yè)的投資環(huán)境,從而實(shí)現(xiàn)資源的合理配置和有效聚集,增強(qiáng)企業(yè)的向心力和輻射力。
企業(yè)品牌是企業(yè)文化和企業(yè)靈魂的精髓,對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著不可估量的推動(dòng)力。企業(yè)文化作為品牌建設(shè)的重要組成部分,反映出企業(yè)的活力、實(shí)力和動(dòng)力,集中體現(xiàn)著企業(yè)的持續(xù)發(fā)展能力。良好的企業(yè)品牌建設(shè)可以很好地提升品牌的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)強(qiáng)化了企業(yè)文化,使企業(yè)更有生命力。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)的品牌建設(shè)直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展,縱觀現(xiàn)階段企業(yè)品牌建設(shè)過程中創(chuàng)新意識(shí)較為薄弱,這與企業(yè)的管理者和經(jīng)營(yíng)者的戰(zhàn)略指導(dǎo)息息相關(guān)?,F(xiàn)階段好多企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者缺乏戰(zhàn)略定位,對(duì)企業(yè)的品牌建設(shè)也只停留在了企業(yè)的現(xiàn)實(shí)發(fā)展階段,沒有長(zhǎng)期的品牌規(guī)劃和品牌定位,這直接關(guān)系到企業(yè)的生命力和品牌建設(shè)的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。另一方面,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者沒有明確的品牌規(guī)劃,對(duì)品牌建設(shè)缺乏分析和調(diào)查,造成企業(yè)的品牌定位不清晰,這直接影響了品牌的差異化,使其影響力和生命力大打折扣。
目前,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者認(rèn)識(shí)到了品牌建設(shè)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性,紛紛開始包裝自身形象,但忽略了企業(yè)內(nèi)涵的豐富。品牌發(fā)展過程中,其經(jīng)營(yíng)管理者忽略的市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)節(jié),一般情況下只注重了品牌名稱的營(yíng)銷,而沒有從市場(chǎng)需求出發(fā),結(jié)合企業(yè)服務(wù)將企業(yè)品牌做立體化營(yíng)銷,因此不能借助品牌營(yíng)銷來很好地提高企業(yè)品牌知名度美譽(yù)度,從而不能很好地推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益倍增。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者認(rèn)識(shí)到品牌建設(shè)的重要性,但政府對(duì)企業(yè)品牌建設(shè)尚未形成完備的管理機(jī)制,管理部門對(duì)企業(yè)的品牌建設(shè)停留在比較低的要求和水準(zhǔn),這從一定程度上影響了企業(yè)品牌建設(shè)工作的創(chuàng)新與發(fā)展。這也致使企業(yè)更多地注重短期經(jīng)濟(jì)效益,缺乏長(zhǎng)期的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。另一方面,企業(yè)品牌建設(shè)方面的法律法規(guī)及規(guī)章制度不夠健全,導(dǎo)致品牌管理等相關(guān)工作不細(xì)致,從而影響了企業(yè)品牌建設(shè)的科學(xué)規(guī)劃,大大降低了企業(yè)品牌的影響力。
企業(yè)品牌集合了企業(yè)文化和企業(yè)靈魂的精髓,企業(yè)文化作為企業(yè)品牌內(nèi)涵的重要組成部分,賦予了企業(yè)品牌極大的精神力量,成為消費(fèi)者價(jià)值取向的重要指引。在企業(yè)的發(fā)展過程中,企業(yè)文化成為企業(yè)價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念的綜合價(jià)值體現(xiàn),對(duì)企業(yè)工作人員的行為和思想具有雙重規(guī)范作用。因此缺少了企業(yè)文化的企業(yè)品牌是沒有靈魂和生命力的,企業(yè)品牌的良性發(fā)展是需要強(qiáng)有力的企業(yè)文化來支撐的。企業(yè)品牌建設(shè)過程中只有融入了與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)文化才有強(qiáng)有力的驅(qū)動(dòng)力,因此企業(yè)品牌建設(shè)要強(qiáng)化企業(yè)文化的影響力,助力企業(yè)品牌的持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是品牌的競(jìng)爭(zhēng)。品牌競(jìng)爭(zhēng)的核心是人的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)員工的素質(zhì)直接關(guān)系著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)品牌建設(shè)離不開團(tuán)隊(duì)合作,因此企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者必須把員工的職業(yè)道德、企業(yè)的文化氛圍以及團(tuán)隊(duì)的凝聚力打造作為企業(yè)品牌建設(shè)良性發(fā)展的重要因素,同時(shí)加強(qiáng)員工的儀容儀表等外在形象的提高,使企業(yè)形成內(nèi)練素養(yǎng)、外練形象包裝的內(nèi)外兼修的團(tuán)隊(duì)發(fā)展合力,努力打好企業(yè)品牌的文化根基。
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者要廣泛開展品牌建設(shè)研討,激發(fā)員工參與品牌的建設(shè)和管理,使品牌運(yùn)營(yíng)集思廣益科學(xué)發(fā)展。品牌建設(shè)要有專業(yè)的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行品牌定位、品牌形象等的調(diào)查,做好品牌發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃,使企業(yè)品牌有強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)生命力。另一方面,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者要加大品牌建設(shè)投資,比如加強(qiáng)對(duì)品牌創(chuàng)新的投資,吸引更多優(yōu)秀的人參與品牌建設(shè),還可以加大品牌營(yíng)銷的力度,增強(qiáng)顧客的粘性,實(shí)現(xiàn)品牌的持續(xù)擴(kuò)張力及企業(yè)品牌的影響力,使企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。
總之,企業(yè)品牌建設(shè)關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展,是一項(xiàng)長(zhǎng)期持久的工作。企業(yè)要在自身發(fā)展中不斷地完善自我,開拓創(chuàng)新,創(chuàng)造具有企業(yè)特色的品牌發(fā)展之路。